医院干部选拔任用办法
医院干部选拔任用管理制度-医院管理制度
医院干部选拔任用管理制度/医院管理制度1．干部选拔程序民主①民主方法：选拔任用干部应经过民主提出考察对象。
民主包括关员工的意见。
拟提任二级科主任的需征求一级科主任的意见。
考察后根据考察情况形成书面材料。
③考察干部个别谈话和征求意见的范围一般为考察对象所在科室或部门的干部员工。
④拟继续聘任干部的考察可结合民主同时进行。
讨论决定选拔任用干部，应当按照干部管理权限由党委集体讨论作出任免决定，或者决定提出、提名的意见。
党委讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情平等、竞争、择优；民主集中制和依法办事原则。
3．基本条件：具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平；认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策；积极支持医院改革，有开拓创新精神，讲实话，办实事，求实效；清正廉洁，以身作则，作风正派，团结同志，在医院建设中做出实绩；有强烈的事业心和责任感，具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识；身体健康。
具有大专以上学历，医院主要科室的主要负责人应具有大学本科以上学历。
大专以上学历，中级以上职称。
提任护士长或副护士长职务的，一般应当具有3年以上工龄，大专以上学历，护师以上职称。
管理干部一般应当逐级提拔。
特别优秀的年轻干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔。
管理干部的提拔和任用前后应当安排相关管理知识的短期培训。
4．干部交流：职能科室中层干部在同一职位上任职时间较长者应尽可能进行交流；对特殊岗位的中层干部，按上级要求任职3年以上者，要进行交流。
5．降职、免职干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：或免职。
其待遇按照新任职务的标准执行。
6．公开选拔和竞争上岗根据局党委《关于实施竞争上岗工作的意见》的精神，我院将在部分科室的中层干部岗位试行公开选拔和竞争上岗。
7．干部辞职实行干部辞职制度。
辞职包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。
医院处级干部选拔任用工作管理办法
医院处级干部选拔任用工作管理办法按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及国家卫生计生委干部选拔任用的相关规定，结合我院实际情况，2019年4月17日，经院党委常委会研究，院办公会讨论决定，在《关于***医院处级干部任职条件的若干规定》和《关于***医院处级干部选拔任用工作的补充规定》等文的基础上，制定本办法。
一、基本原则㈠坚持党管干部的原则；㈡坚持任人唯贤、德才兼备的原则；㈢坚持群众公认、注重实绩的原则；㈣坚持公开、平等、竞争、择优的原则；㈤坚持民主集中制的原则；㈥坚持依法办事的原则。
二、选拔任用条件㈠基本条件1、具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2、具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。
3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
4、有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
5、正确行使权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
6、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
7、熟悉卫生工作的方针、政策，并善于运用到实际工作中。
8、熟悉和掌握医院总体发展规划及本部门工作中的有关规定、制度，处理问题时有较强的政策性、全局性。
人民医院中层干部选拔任用管理办法
人民医院中层干部选拔任用管理办法XX人民医院中层干部选拔任用管理办法第一章总则第一条为进一步加强和完善中层干部选拔任用的管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院科学发展，根据干部管理有关规定，结合医院实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于全院中层管理者（所有领取医院干部津贴的人员）。
第三条中层干部管理应遵循以下原则：1.党管干部原则；2.五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；3.民主、公开、竞争、择优原则；4.竞聘上岗和组织任命相结合；5.激励和约束相结合；6.坚持民主集中制；7.依法、按制度、按程序办事；8.能上能下。
第二章中层干部选拔任用条件及资格第四条中层干部任职的基本条件及资格：1.政治上坚定，坚持党的四项基本原则，认真执行党和国家的方针政策以及上级有关规定，理论联系实际，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。
2.求真务实，工作作风扎实，具有强烈的事业心、责任感和开拓创新精神。
3.有较好的政策水平，有与岗位相适应的组织协调能力。
4.思想作风正派，廉洁自律意识强，能团结同志一道工作，工作业绩突出，群众认可。
5.有与岗位相适应的专业理论、专业技能和执业资格。
6.具备与岗位相适应的学历和专业技术职称。
7.身体健康，精力充沛。
8.新选拔担任中层干部应该具备以下任职资格：职能科室正职:原则上应当具有二年以上副职或相当于副职的任职经历，大专以上学历，中级以上职称，年龄一般不超过45周岁；职能科室副职：应当具有3年以上管理岗位工作经历，大专以上学历，年龄一般不超过40周岁；科室主任：临床科室主任应当具有本科以上学历，相应专业正高技术职称；医技科室主任应当具有统招本科以上学历，相应专业副高以上技术职称。
年龄一般不超过45周岁（女性不超过42周岁）；科室副主任：应当具有统招本科以上学历，相应专业副高以上专业技术职称，年龄一般不超过42周岁；护士长：应当具有本科以上学历，主管护师以上专业技术职称，年龄一般不超过35周岁。
医院中层干部选拔任用条件及资格管理办法【范本模板】
成都新都西桥医院医院中层干部选拔任用条件及资格管理办法为进一步加强和完善我院中层干部选拔任用的管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用,促进医院发展，结合医院实际，特制定本办法。
本办法适用于全院中层管理者(各职能科室正、副科长、护士长、副护士长，医技科室正、副主任）。
一、中层干部任职的基本条件及资格:（一）求真务实，工作作风扎实,具有强烈的事业心、责任感和开拓创新精神。
（二）有较好的政策水平，有与岗位相适应的组织协调能力。
（三）思想作风正派，廉洁自律意识强，能团结同志一道工作，工作业绩突出，群众认可。
（四）有与岗全相适应的专业理论、专业技能和执业资格。
（五）临床科室拟聘中层干部需具有专业技术职称.（六)身体健康，精力充沛。
二、中层干部职责与权利（一）医院管理严格实行院、科两级负责制,各职能科室负责人，对院长负责，受院长领导管理。
（二）副主任、各诊疗组长、护士长除接受相关职能科管理，行政上对科室主任负责.（三）护理工作（即护理人员招聘、人力资源调配、人员培训、督查考核、规划制定和实施等）实行院长领导下垂直管理体系，报院长审批，日常业务工作服从护理部统一安排。
（四）保质保量地完成医院下达的各项中心工作任务及临时突击性任务。
（五）严格执行医院质量安全管理各项核心制度，认真落实各项医疗护理常规和技术操作规程,积极创造条件，引进新技术开展新项目。
（六）院办公室、医务科、护理部、信息化建设科、设备科、药剂科、院感科、医保办、等职能科室负责代表医院行使相关条块工作的监督、检查、指导等职权。
(七）科主任是科室行政管理第一责任人，负责制定科室工作计划、岗位职责和有关工作制度,督促、检查科内各项工作落实情况.（八）科主任享有科室业务决策权.制定并组织实施业务发展规划、新业务开展计划、科研教学计划、人员培训计划及相应配套措施，对其工作数量与质量进行监督、检查与指导，负责协调科室各临时性工作。
XX医院干部选拔任用办法
医院干部选拔任用办法一、背景介绍随着医疗行业的发展和医院改革的深入推进，医院干部选拔任用工作显得尤为重要。
医院干部的优秀选拔任用，直接关系到医院的管理效能和服务质量，是医院持续发展的关键。
二、目标和原则医院干部选拔任用的目标是为医院的发展和管理需求提供一支具备专业知识、才能出众、有责任心的领导班子以及中层干部队伍。
在选拔任用工作中，应坚持公平、公正、透明、竞争的原则，真正做到人岗适配、德才兼备、选拔上岗。
三、选拔任用的程序和方法1.岗位设置和需求分析医院在进行干部选拔前，应该先进行岗位设置和需求分析，明确所需岗位的职责、要求和能力素质等，确保岗位和人员要求的一致性。
2.选拔办法的形成针对不同职位的选拔，医院应制定具体的选拔办法，明确选拔的程序、方法、评价标准等，确保选拔过程的公平和公正。
3.材料筛选医院在选拔过程中，可以要求申请人提供个人简历、工作经验和学历证书等材料，经过初步筛选，挑选出符合条件的应聘者。
4.笔试和面试符合条件的应聘者需要参加笔试和面试环节。
医院可以根据不同岗位的特点，设置相应的笔试科目，对应聘者的专业知识和技能进行考验。
面试环节可以通过小组讨论、模拟工作等形式，考察应聘者的沟通能力、组织能力、问题解决能力等。
5.考察和背景调查对于选拔过程中表现优异的应聘者，医院应进行考察和背景调查。
通过与应聘者的上级、同事、下属等进行有效沟通，了解应聘者的工作表现、品德操守、社会关系等，确保选人用人的准确性和合法性。
6.综合评价和选拔结果医院应根据笔试、面试、考察等环节的评价结果，综合评价应聘者的优劣，择优选定合适的人选，并向其发出选拔结果通知。
四、选拔任用的保障和监督1.完善制度建设医院应建立健全干部选拔任用的制度体系，明确选拔的程序、方法、条件等，确保选拔工作的规范性和公正性，同时设立违规违纪处罚制度，对不符合选拔规定的行为进行纠正和处罚。
2.加强培训和提升医院应通过开展干部培训和提升计划，提升干部的专业素质和管理能力，为干部选拔任用工作提供良好的人才储备。
医院干部任用考核管理制度
第一章总则第一条为规范医院干部任用工作，提高干部队伍的整体素质和工作效能，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各级干部的选拔、任用、考核、培训、监督等工作。
第三条医院干部任用考核工作应遵循以下原则：1. 党管干部原则；2. 德才兼备、以德为先原则；3. 公平公正、公开透明原则；4. 竞争择优、任人唯贤原则；5. 动态管理、持续改进原则。
第二章选拔任用第四条医院干部选拔任用工作，由医院党总支负责，按照规定的程序和标准进行。
第五条医院干部选拔任用应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和道德品质；2. 具备相应的专业知识和能力；3. 工作认真负责，有较强的事业心和责任感；4. 工作成绩突出，具有较强的执行力；5. 身体健康，能够胜任工作。
第六条医院干部选拔任用程序：1. 公开报名，资格审查；2. 组织考察，提出拟任用人选；3. 党总支集体讨论决定；4. 报上级主管部门审批；5. 公示任用人选；6. 正式任命。
第三章考核管理第七条医院干部考核分为年度考核和任期考核，考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
第八条年度考核由医院党总支负责组织实施，考核结果作为干部晋升、奖惩、培训的重要依据。
第九条任期考核由上级主管部门负责组织实施，考核结果作为干部任用、调整的重要依据。
第十条医院干部考核采取以下方法：1. 定量考核：依据岗位职责和考核指标，对干部的工作绩效进行量化考核；2. 定性考核：通过民主测评、个别谈话、群众反映等方式，对干部的思想政治素质、工作作风、廉洁自律等方面进行定性评价；3. 现场考核：结合干部工作实际，进行实地考察、现场办公、跟班作业等方式，对干部的工作能力和水平进行综合评价。
第四章培训与监督第十一条医院干部培训工作由医院党总支负责，按照干部岗位需求和专业技能要求，制定培训计划，组织开展各类培训活动。
第十二条医院干部监督工作由医院党总支负责，加强对干部的日常管理和监督，确保干部队伍廉洁自律、勤政为民。
医院干部选拔任用管理制度
医院干部选拔任用管理制度1．干部选拔程序(1)民主推荐①民主推荐方法：选拔任用干部应经过民主推荐提出考察对象。
民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。
②民主推荐程序：制订工作方案，公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求。
党委组织推荐工作时，应事先向局党委组织部门汇报方案，征得同意后再组织实施；召开推荐会或个别谈话进行推荐；院党委根据民主推荐的结果，结合平时掌握的情况进行综合分析，经集体研究后确定考察对象。
③会议投票推荐的范围和参加对象。
会议投票推荐分为院领导推荐、院推荐会推荐和科推荐会推荐三个层次，其中院推荐会由护士长以上干部和30％以上的职工代表参加；科推荐会由所在科室干部员工参加；实际到会人数一般不少于应参加人数的80％。
(2)考察：对确定的考察对象，由组织、人事部门按照干部管理权限，进行严格考察。
考察应按照以下程序进行：①组织考察组，制订考察工作方案。
②对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见、查阅资料等方式深入进行了解情况，并征求分管领导和所在科室部门负责人及有关员工的意见。
拟提任二级科主任的需征求一级科主任的意见。
考察后根据考察情况形成书面材料。
③考察干部个别谈话和征求意见的范围一般为考察对象所在科室或部门的干部员工。
④拟继续聘任干部的考察可结合民主推荐同时进行。
(3)讨论决定选拔任用干部，应当按照干部管理权限由党委集体讨论作出任免决定，或者决定提出推荐、提名的意见。
党委讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见。
与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。
在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。
对意见分歧较大或有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。
党委有关干部任免的决定，需要复议的，应当经党委超过半数成员同意后方可进行。
需要报上级备案的干部，应当呈报《干部任免备案表》。
(4)聘任：实行干部任职前公示制度。
医院中层干部选拔任用条件及资格管理办法
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一、中层干部任职的基本条件及资格：
（一）求真务实，工作作风扎实，具有强烈的事业心、责任感和开拓创新精神。
（二）有较好的政策水平，有与岗位相适应的组织协调能力。
（三）思想作风正派，廉洁自律意识强，能团结同志一道工作，工作业绩突出，群众认可。
（四）有与岗全相适应的专业理论、专业技能和执业资格。
（五）临床科室拟聘中层干部需具有专业技术职称。
成都新都西桥医院
医院中层干部选拔任用条件及资格管理办法
为进一步加强和完善我院中层干部选拔任用的管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院发展，结合医院实际，特制定本办法。本办法适用于全院中层管理者（各职能科室正、副科长、护士长、副护士长，医技科室正、副主任） 。
（十二）科主任负责本科进修、实习带教、传染病管理等工作。
（十三）护士长享有本科室内护理人员的行政管理权。督促、检查科内各项护理工作落实情况。
（十四）护士长享有对科内护理人员的分工和排班权。
十五、护士长享有本科护理人员工作质量的监督、检查及指导职能。负责制定科内护理业务学习计划、教学计划、人员培训计划、护理带教工作并组织实施，对本科护理人员送出进修推荐权。
（六）身体健康，精力充沛。
二、中层Байду номын сангаас部职责与权利
（一）医院管理严格实行院、科两级负责制，各职能科室负责人，对院长负责，受院长领导管理。
（二）副主任、各诊疗组长、护士长除接受相关职能科管理，行政上对科室主任负责。
公立医院院长选拔任用与管理暂行办法
公立医院院长选拔、任用与管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，规范我区公立医院院长选拔任用管理工作，推进公立医院院长的职业化、专业化，按照中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和公立医院改革有关政策规定，结合我区实际，制订本办法。
第二条选拔任用坚持下列原则（一）德才兼备、任人唯贤原则；（二）群众公认、注重实绩原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）民主集中制原则；（五）依法办事原则。
第二章选拔任用条件第三条选拔任用条件包含内容：（一）具有马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践"三个代表"重要思想，贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点和方法分析解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志献身党的卫生事业，开拓创新，工作实绩突出；（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义；（四）有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；（五）正确行使党和人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。
第四条选拔担任公立医院院长职务的，至少应同时具备下列条件（特殊情况另行规定）：（一）具有十年以上工龄和从事县级医院科室主任或乡镇中心卫生院院长三年以上管理工作经历；（二）具有卫生类大学专科以上学历或中级以上卫生专业技术职称。
完整版医院中层干部选拔任用管理办法范文
完整版医院中层干部选拔任用管理办法范文一、总则医院中层干部是医院管理的核心力量，选拔任用好的中层干部对于医院的发展至关重要。
为了规范医院中层干部选拔任用管理，建立对医院中层干部选拔任用工作的规范化和制度化管理，特制定本办法。
二、选拔任用管理原则1.坚持德才兼备、公开公正的原则德才兼备是选拔任用中层干部的基本要求。
在选拔任用中层干部时，必须严格按照德才兼备、公开公正的原则进行，避免任人唯亲、举旗帜、挂帅或拉关系等现象出现。
2.坚持五湖四海、知识面广的原则中层干部是医院重要的领导力量，为了更好地服务医院的发展，必须在选拔任用中层干部时坚持五湖四海、知识面广的原则，择优选拔。
3.坚持学历与能力、持证上岗相结合的原则学历与能力是选干部的两大要素。
医院中层干部是具有一定的专业知识、管理经验和专业素养的专业管理人员。
为了确保中层干部的整体素质提高，必须坚持学历与能力、持证上岗相结合的原则。
三、选拔任用的程序1.确定选拔任用需要根据医院的发展需要，定期或不定期地确定选拔任用中层干部的需要，并明确干部的岗位、职责、权限等事项。
2.制定选拔任用工作方案医院按照医院的管理需求和行业标准，列出中层干部的基本职责和能力要求，制定选拔任用工作方案，明确工作机构设置、候选人资格、候选人选拔和任用的程序。
3.候选人资格审查拟参加选拔任用的人员，必须具备相关资质和条件。
必要时，还需投入专业筛选人员进行筛选。
对于无资质或不符合资格要求的人员，要及时予以删除。
4.选拔候选人医院按照候选人的学历、专业相关经验、综合素质、岗位要求和任用组织设置制定具体的选拔程序，严格按照程序引进和选拔人才，尽可能保证选出中层干部的实力和潜力。
5.决定任用人员参加一系列筛选后合格的人员，经医院党委（党组）集体讨论和常务会议审议，经批准通过后由人事部门制定工作合同，并由医院签订。
对于未能通过选拔的候选人，应做好工作解释和意见反馈。
6.任命医院确认并公布中层干部任用后的具体任命事宜。
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(3)临床((医技)各科室正、副主任应应当具有副高以上职称；职能能科室正、副科长应当具有中中级以上职称，职称达不到要要求者，实行负责人制或以副副代正。
(4)提拔中层层正职职务的，一般应具有22年以上中层副职任职经历；；提拔中层副职职务的，一般般应具有本岗位或管理岗位工工作经历。
①组织考察组，制订考考察工作方案。
②对新提拔拔干部的考察要按照个别谈话话、征求意见、查阅资料等方方式深入进行了解情况，并征征求分管领导和所在科室部门门负责人及有关员工的意见。。拟提任二级科主任的需征求求一级科主任的意见。考察后后根据考察情况形成书面材料料。
③考察干部个别谈话和和征求意见的范围一般为考察察对象所在科室或部门的干部部员工。
④拟继续聘任干部部的考察可结合民主推荐同时时进行。
(3)讨论决定定
选拔任用干部，应当按照照干部管理权限由党委集体讨讨论作出任免决定，或者决定定提出推荐、提名的意见。党党委讨论决定干部任免事项，，必须有三分之二以上的成员员到会，并保证与会成员有足足够的时间听取情况介绍，充充分发表意见。与会成员对任任免事项，应当发表同意、不不同意或者缓议等明确意见。。在充分讨论的基础上，采取取口头表决、举手表决或者无无记名投票等方式进行表决。。对意见分歧较大或有重大问问题不清楚的，应当暂缓表决决。党委有关干部任免的决定定，需要复议的，应当经党委委超过半数成员同意后方可进进行。需要报上级备案的干部部，应当呈报《干部任免备案案表》。
77根据实际需要部分科室可可增设助理职位助理必须具具有大专以上学历中级以上上职称年龄一般不超过4008提拔科护士士长职务的一般应当具有22年以上护士长或副护士长长工作经历大专以上学历历中级以上职称
####医院干部选拔任用办法
1．选拔任用干部的原则
选拔任用干部的原则：党管干干部；任人唯贤、德才兼备；；群众公认、注重实绩；公开开、平等、竞争、择优；民主主集中制和依法办事原则。
2．基本条件：
(1)具具有履行职责所需要的马克思思列宁主义、毛泽东思想、邓邓小平理论的水平；认真实践践“三个代表”重要思想，坚坚决执行党的基本路线和各项项
方针、政策；积极支持医医院改革，有开拓创新精神，，讲实话，办实事，求实效；；清正廉洁，以身作则，作风风正派，团结同志，在医院建建设中做出实绩；有强烈的事事业心和责任感，具有拟任管管理职务所需的工作能力、文文化水平和专业知识；身体健健康。
(5)提拔的的干部年龄应在40岁左右,,一般不超过45岁。特别优优秀者和临床重点科室中层干干部可适当放宽。
(6))提拔临床一、二级科室所建树。
(77)根据实际需要部分科室可可增设助理职位，助理必须具具有大专以上学历，中级以上上职称，年龄一般不超过400岁。
5．降职、免职
(1)干部有下列情形之一一的，一般应当免去现职：
①达到任职年龄界限的。职能能科室负责人(含党支部书记记)男一般为年满55岁周岁岁12全文查看
(8)提拔科护士士长职务的，一般应当具有22年以上护士长(或副护士长长)工作经历，大专以上学历历，中级以上职称。提任护士士长或副护士长职务的，一般般应当具有3年以上工龄，大大专以上学历，护师以上职称称。
(9)管理干部一般般应当逐级提拔。特别优秀的的年轻干部或因工作特殊需要要的，可以破格提拔。
((10)管理干部的提拔和任任用前后应当安排相关管理知知识的短期培训。
(4)聘任：实实行干部任职前公示制度。在在党委讨论决定后、下发任职职通知前，对拟任干部公示一一周。聘任期一般为2年。职职能科室中层干部、临床(医医技)科室中层干部、二级科科室正副主任、科护士长由院院长聘任；党群部门干部由党党委任命或办理相关任职手续续。正副护士长由院长委托护护理部主任聘任。
4．干部部交流：职能科室中层干部在在同一职位上任职时间较长者者应尽可能进行交流；对特殊殊岗位的中层干部，按上级要要求任职3年以上者，要进行行交流。
③会议投票推荐的范范围和参加对象。会议投票推推荐分为院领导推荐、院推荐荐会推荐和科推荐会推荐三个个层次，其中院推荐会由护士士长以上干部和30％以上的的职工代表参加；科推荐会由由所在科室干部员工参加；实实际到会人数一般不少于应参参加人数的80％。
(22)考察：对确定的考察对象象，由组织、人事部门按照干干部管理权限，进行严格考察察。考察应按照以下程序进行行：
3．干部部选拔程序
(1)民主推推荐
①民主推荐方法：选拔拔任用干部应经过民主推荐提提出考察对象。民主推荐包括括会议投票推荐和个别谈话推推荐。
②民主推荐程序：制制订工作方案，公布推荐职位位、任职条件、推荐范围和有有关要求。党委组织推荐工作作时，应事先向局党委组织部部门汇报方案，征得同意后再再组织实施；召开推荐会或个个别谈话进行推荐；院党委根根据民主推荐的结果，结合平平时掌握的情况进行综合分析析，经集体研究后确定考察对对象。