财务报告分析ppt
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财务报告及分析讲义共47张PPT
资产利税率＝(利润总额+税金)/平均资产 总额*100%
增值额：员工薪酬加上息税前利润。
第二十六页，共四十七页。
五、损益表分析(fēnxī)
(一)损益表的作用 l 分配依据：经营成果的形成(xíngchéng)和数额 l 考核依据：经营者的管理效率 l 决策依据：盈利能力、偿债能力
第二十七页，共四十七页。
2、净利润
o 赚钱能力：经营目的 o 发展保障：内部(nèibù)积累的源泉。 o 无效利润：没有现金流入的利润。
第二十九页，共四十七页。
(三)从损益表看经营(jīngyíng)成长性
1、销售增长率
市场拓展和竞争能力。产品结构：成熟一
代 、生产一代 、储备一代 、 (yī dài)
(yī dài)
(guānchá)
l 经验数值：50%
l 现状：上市公司均值45％
l 问题：关键是看行业标准：平均值(下 同)。
第二十页，共动资产/流动负债*100% l 流动资产的长期化问题。长期挂帐的应收账款以及长期
积压的存货。
l 虚资产的问题。
l 经验数值：2
考虑流动资产的实际变现能力
第二十二页，共四十七页。
4、现金 比率 (xiànjīn)
现金比率＝(现金＋现金等价物)/流动负 债)*100%
l 现金：货币资金 l 现金等价物：短期(duǎn qī)持有，可随时变
现为已知金额的有价证券。3个月的国债。 l 大小的考虑
第二十三页，共四十七页。
(四)从资产(zīchǎn)负债表看营运能 力
2、附注的内容
l 会计政策和会计估计 l 会计政策和会计估计的变更 l 重要项目的明细说明 l 关联交易情况 l 期后事项、或有事项等
增值额：员工薪酬加上息税前利润。
第二十六页，共四十七页。
五、损益表分析(fēnxī)
(一)损益表的作用 l 分配依据：经营成果的形成(xíngchéng)和数额 l 考核依据：经营者的管理效率 l 决策依据：盈利能力、偿债能力
第二十七页，共四十七页。
2、净利润
o 赚钱能力：经营目的 o 发展保障：内部(nèibù)积累的源泉。 o 无效利润：没有现金流入的利润。
第二十九页，共四十七页。
(三)从损益表看经营(jīngyíng)成长性
1、销售增长率
市场拓展和竞争能力。产品结构：成熟一
代 、生产一代 、储备一代 、 (yī dài)
(yī dài)
(guānchá)
l 经验数值：50%
l 现状：上市公司均值45％
l 问题：关键是看行业标准：平均值(下 同)。
第二十页，共动资产/流动负债*100% l 流动资产的长期化问题。长期挂帐的应收账款以及长期
积压的存货。
l 虚资产的问题。
l 经验数值：2
考虑流动资产的实际变现能力
第二十二页，共四十七页。
4、现金 比率 (xiànjīn)
现金比率＝(现金＋现金等价物)/流动负 债)*100%
l 现金：货币资金 l 现金等价物：短期(duǎn qī)持有，可随时变
现为已知金额的有价证券。3个月的国债。 l 大小的考虑
第二十三页，共四十七页。
(四)从资产(zīchǎn)负债表看营运能 力
2、附注的内容
l 会计政策和会计估计 l 会计政策和会计估计的变更 l 重要项目的明细说明 l 关联交易情况 l 期后事项、或有事项等
2024版财务数据分析年终报告PPT
用。
成本费用控制
分析成本费用控制情况，以及 降低成本对收入增长的间接贡
献。
03
成本费用控制情况回顾
总成本费用构成及变化趋势
原材料成本
占总成本比例较高，受市场价格 波动影响较大，年度内呈现先升
后降趋势。
人工成本
随着公司规模扩大和人员增加， 人工成本逐年上升，但占比相对 稳定。
制造费用
包括设备折旧、维修费用等，年 度内变化不大，但需注意设备更 新和维护。
建立风险防范责任制
明确各部门在风险防范中的职责和权限，形成风险防范工作合力。
03
加强内部审计与监督
通过内部审计与监督，确保风险防范措施得到有效执行。
未来风险应对策略调整方向
完善风险应对机制
根据未来市场环境和企业经营情况变化，不断完善风险应对机制，提 高风险应对能力。
加强风险预警与监控
持续优化财务风险预警系统，提高风险预警准确性和时效性，确保风 险可控。
理能力。
A
B
C
D
流动资产周转率
综合评价企业全部流动资产的利用效率， 周转率越高表明流动资产利用效果越好。
存货周转率
衡量企业存货管理效率的指标，存货周转 率越高说明存货占用水平越低，流动性越 强。
优化资金管理和提高运营效率建议
加强现金流预测与监控
建立科学的现金流预测模型，实时监控现金 流状况，确保资金安全。
净利润水平
公司净利润达到XX亿元，同比增 长XX%，盈利水平持续提高。
利润构成
公司利润主要来源于主营业务收入， 其他业务收入和投资收益也有一定 贡献。
毛利率、净利率等关键指标分析
毛利率
公司本年度毛利率为XX%，同比提高 XX个百分点，成本控制效果显著。
成本费用控制
分析成本费用控制情况，以及 降低成本对收入增长的间接贡
献。
03
成本费用控制情况回顾
总成本费用构成及变化趋势
原材料成本
占总成本比例较高，受市场价格 波动影响较大，年度内呈现先升
后降趋势。
人工成本
随着公司规模扩大和人员增加， 人工成本逐年上升，但占比相对 稳定。
制造费用
包括设备折旧、维修费用等，年 度内变化不大，但需注意设备更 新和维护。
建立风险防范责任制
明确各部门在风险防范中的职责和权限，形成风险防范工作合力。
03
加强内部审计与监督
通过内部审计与监督，确保风险防范措施得到有效执行。
未来风险应对策略调整方向
完善风险应对机制
根据未来市场环境和企业经营情况变化，不断完善风险应对机制，提 高风险应对能力。
加强风险预警与监控
持续优化财务风险预警系统，提高风险预警准确性和时效性，确保风 险可控。
理能力。
A
B
C
D
流动资产周转率
综合评价企业全部流动资产的利用效率， 周转率越高表明流动资产利用效果越好。
存货周转率
衡量企业存货管理效率的指标，存货周转 率越高说明存货占用水平越低，流动性越 强。
优化资金管理和提高运营效率建议
加强现金流预测与监控
建立科学的现金流预测模型，实时监控现金 流状况，确保资金安全。
净利润水平
公司净利润达到XX亿元，同比增 长XX%，盈利水平持续提高。
利润构成
公司利润主要来源于主营业务收入， 其他业务收入和投资收益也有一定 贡献。
毛利率、净利率等关键指标分析
毛利率
公司本年度毛利率为XX%，同比提高 XX个百分点，成本控制效果显著。
财务报告PPT模板 (17)
PART 02
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公司财务费用分析报告模版共49张PPT
12% 195%
-70% -195%
1%
-12% -20% -73% -64% -101%
0% 31% 1%
437.40 (37.19) (65.63) (59.01) (87.07) 245.02 (22.68) (92.39)
第十二页，共四十九页。
2.1.7.2 控股公司2经营(jīngyíng)净现金流量与净利润分析
120,000 100,000
80,000 60,000 40,000 20,000
现金流入小计 1、购买商品、接受劳务支付的现金 2、支付给职工以及为职工支付的现金 3、支付的各项税费 4、支付的其他与经营活动有关的现金
现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额
累计数 实际数 预算数 差异额 差异率
1298.21 4674.00 (3375.79) (72.22)
1854.02 3152.23 1091.50
预算
实际数
2801
-573
经营(jīngyíng)净现金流量
净现金流量(liúliàng)
投资净现金流量
单位：万元
-2251
146
-330
-34
筹资净现金流量
2985 1712
结论：经营净现金流偏差主要为内部往来，筹资净现金流偏差的原因是短期借款比预算少1000万元；剔除这两个因素，净 现金流基本正常。
63.12 11.87 1906.18 3072.67 79.56
345.00 5019.00 3175.53 153.99
91.80 552.48 3973.80 1045.20
1509.02 (1866.77) (2084.03)
(90.87) (79.93) 1353.70 (901.13) (965.64)
-70% -195%
1%
-12% -20% -73% -64% -101%
0% 31% 1%
437.40 (37.19) (65.63) (59.01) (87.07) 245.02 (22.68) (92.39)
第十二页，共四十九页。
2.1.7.2 控股公司2经营(jīngyíng)净现金流量与净利润分析
120,000 100,000
80,000 60,000 40,000 20,000
现金流入小计 1、购买商品、接受劳务支付的现金 2、支付给职工以及为职工支付的现金 3、支付的各项税费 4、支付的其他与经营活动有关的现金
现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额
累计数 实际数 预算数 差异额 差异率
1298.21 4674.00 (3375.79) (72.22)
1854.02 3152.23 1091.50
预算
实际数
2801
-573
经营(jīngyíng)净现金流量
净现金流量(liúliàng)
投资净现金流量
单位：万元
-2251
146
-330
-34
筹资净现金流量
2985 1712
结论：经营净现金流偏差主要为内部往来，筹资净现金流偏差的原因是短期借款比预算少1000万元；剔除这两个因素，净 现金流基本正常。
63.12 11.87 1906.18 3072.67 79.56
345.00 5019.00 3175.53 153.99
91.80 552.48 3973.80 1045.20
1509.02 (1866.77) (2084.03)
(90.87) (79.93) 1353.70 (901.13) (965.64)
财务工作总结PPT模板(5套)
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
LOGO
未来工作计划
WORK SUMMARY PPT TEMPL ATE
第四部分
未来工作计划
Use "Title Only" Layout
基础性的工作
审核、整理
目前成本核算只是停留在 审核、整理、保存餐厅酒
一些基础性的工作上，每 水日报表，并计算月底酒
日审核、上报成本日报表， 水库存成本;月底对后厨、
审核入库、出库、公关单 客房 酒吧、康体进行盘
据
点;依收入报表、总账成
本情况
成本核算分析
成本核算 工作
重点对餐饮成本及三区员工 餐成本进行分析等
发现问题，及时上报。
采购价格进行监督
对日常采购价格进行监督,制定了 每月原材料采购及定价制度(菜价、 肉价、干调、冰鲜) ,酒水及物料 购入均采用签订合同的方式议定
价格。
年度工作总结
Use "Title Only" Layout
日常备货
日常出入库单据的录入工作。 并反馈这一信息与解决方案给 领导，积极解决各种突发情况
库存归库
库房管理工作
配合成本会计对二级库实物进 行盘点对账工作。并反馈这一 信息与解决方案给领导，积极
解决各种突发情况
负责日常备货、验收及 部门出入库工作。配合 成本会计对二级库实物 进行盘点对账工作。
出入库单据
协助公司进行华山库房的整理、 农家院部分库存归库工作。并 反馈这一信息与解决方案给领
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中，我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
LOGO
未来工作计划
WORK SUMMARY PPT TEMPL ATE
第四部分
未来工作计划
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基础性的工作
审核、整理
目前成本核算只是停留在 审核、整理、保存餐厅酒
一些基础性的工作上，每 水日报表，并计算月底酒
日审核、上报成本日报表， 水库存成本;月底对后厨、
审核入库、出库、公关单 客房 酒吧、康体进行盘
据
点;依收入报表、总账成
本情况
成本核算分析
成本核算 工作
重点对餐饮成本及三区员工 餐成本进行分析等
发现问题，及时上报。
采购价格进行监督
对日常采购价格进行监督,制定了 每月原材料采购及定价制度(菜价、 肉价、干调、冰鲜) ,酒水及物料 购入均采用签订合同的方式议定
价格。
年度工作总结
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日常备货
日常出入库单据的录入工作。 并反馈这一信息与解决方案给 领导，积极解决各种突发情况
库存归库
库房管理工作
配合成本会计对二级库实物进 行盘点对账工作。并反馈这一 信息与解决方案给领导，积极
解决各种突发情况
负责日常备货、验收及 部门出入库工作。配合 成本会计对二级库实物 进行盘点对账工作。
出入库单据
协助公司进行华山库房的整理、 农家院部分库存归库工作。并 反馈这一信息与解决方案给领
财务人员个人工作年终总结报告PPT
CHAPTER 07
总结与展望
对过去一年工作的总结回顾
01
02
03
04
财务报告与分析
完成了公司年度财务报告的编 制，对财务状况进行了深入分
析和解读。
预算管理
参与制定并执行年度预算，有 效控制成本，提高资金使用效
率。
税务处理
熟练掌握税收法规，为公司合 理避税，降低税收成本。
内部控制
完善公司内部控制体系，防范 财务风险，保障资产安全。
分析工作中遇到的问题， 提出改进措施。
展望未来
展望新的一年，规划个人 在财务领域的发展目标。
报告范围
岗位职责
阐述个人在财务部门的 岗位职责和工作内容。
工作成果
总结过去一年在财务管 理、财务分析、成本控 制等方面的工作成果。
团队协作
评价个人与团队成员之 间的协作情况，提出改
进建议。
挑战与机遇
分析当前经济形势下财 务人员面临的挑战与机
税务管理与筹划
税务合规性
税收优惠政策
确保公司各项税务申报和缴纳工作符 合法律法规要求，降低税务风险。
积极关注并申请相关税收优惠政策， 为公司节省税款支出。
税务筹划
根据公司业务特点，制定合理的税务 筹划方案，降低税负，提高经济效益 。
成本控制与预算管理
成本控制
参与公司成本管理工作，提出合 理化建议，降低运营成本。
风险识别
通过定期梳理业务流程，识别出潜在财务风险点。
风险评估
采用定性和定量方法，对识别出的风险进行评估和排序。
应对策略制定
根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略和措施。
合规性检查及整改情况汇报
合规性检查
如何看懂财务报表讲义118页PPT
第十六页，共一百一十八页。
敬德敬业(jìnɡ yè) 至诚至真
新联谊(lián yì)事务所集团
借贷 记账法 (jièdài)
第十一条 企业应当采用借贷记 账法记账。
借贷记账法：
是以“借”、“贷”为记账符号， 记录经济业务的复式记账法。它是
以“资产=负债+所有者权益”为理
论依据，以“借”和“贷”为记账 符号，以“有借必有贷，借贷必相 等”为记账规则的一种复式记账法.
贷：应付账款 银行存款等
商品进销差价
5、销售时结转相应的成本：
借：生产成本
贷：库存商品
同时，根据商品进销差价率结转商品进销差价：
借：商品进销差价
贷：生产成本
第十九页，共一百一十八页。
敬德敬业(jìnɡ yè) 至诚至真
新联谊(lián yì)事务所集团
酒购水、电等费用，依据水、电分配表：
单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。 财务报告是企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计 期间(qījiān)的经营成果、现金流量等会计信息的文件。包括财务报表和 其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料
第三页，共一百一十八页。
新联谊(lián yì)事务所集团
财务报表口诀(kǒujué)
第二十四页，共一百一十八页。
敬德敬业( jìnɡ yè) 至诚至真
新联谊(lián yì)事务所集团
资产 负债表格式 (zīchǎn)
资产负债表的列报格式：
报告式资产负债表
告式资产负债表是上下结构，上半部列示资产，下半部列示负债和所有者权益。 账户式资产负债表。 账户式资产负债表是左右结构，左边列示资产，右边列示负债和所有者权益。
财务分析报告范文ppt
CREATE TOGETHER
DOCS SMART CREATE
财务分析报告范文PPT
DOCS
01
财务报告的基本概念与重要性
财务报告的组成部分及作用
01
资产负债表
• 反映企业财务状况的静态报表
• 揭示企业资产、负债和所有者权益的状况
• 为投资者、债权人等提供决策依据
02
利润表
• 反映企业经营成果的动态报表
财务比率分析
出的情况
• 评估企业现金流动性和
偿债能力
• 为决策提供依据
• 利用财务比率评估企业
财务状况和经营成果
• 发现问题和风险
• 为决策提供依据
财务报告问题的应对策略与建议
加强内部控制制度建设
• 完善财务管理制度和流程
• 提高财务数据的真实性、准确性和完整性
• 降低财务风险
提高财务管理水平
• 反映企业现金流入对负债的保障程度
• 评估企业偿债能力
• 为决策提供依据
03
现金周转率
• 反映企业现金流入和流出的速度
• 评估企业现金使用效率
• 为决策提供依据
04
财务报告中的问题识别与应对
策略
财务报告中的常见问题与风险
财务数据失真
• 虚假记载、隐瞒或篡改财务数据
• 误导投资者和债权人
• 引发监管处罚和信誉损失
• 制定有效的经营策略和财务管理措施
• 提高企业绩效和竞争力
监管和合规要求
• 满足会计准则和法律法规的要求
• 避免财务欺诈和风险
• 保护投资者和债权人的利益
02
财务报告的编制与分析方法
财务报告的编制流程与注意事项
DOCS SMART CREATE
财务分析报告范文PPT
DOCS
01
财务报告的基本概念与重要性
财务报告的组成部分及作用
01
资产负债表
• 反映企业财务状况的静态报表
• 揭示企业资产、负债和所有者权益的状况
• 为投资者、债权人等提供决策依据
02
利润表
• 反映企业经营成果的动态报表
财务比率分析
出的情况
• 评估企业现金流动性和
偿债能力
• 为决策提供依据
• 利用财务比率评估企业
财务状况和经营成果
• 发现问题和风险
• 为决策提供依据
财务报告问题的应对策略与建议
加强内部控制制度建设
• 完善财务管理制度和流程
• 提高财务数据的真实性、准确性和完整性
• 降低财务风险
提高财务管理水平
• 反映企业现金流入对负债的保障程度
• 评估企业偿债能力
• 为决策提供依据
03
现金周转率
• 反映企业现金流入和流出的速度
• 评估企业现金使用效率
• 为决策提供依据
04
财务报告中的问题识别与应对
策略
财务报告中的常见问题与风险
财务数据失真
• 虚假记载、隐瞒或篡改财务数据
• 误导投资者和债权人
• 引发监管处罚和信誉损失
• 制定有效的经营策略和财务管理措施
• 提高企业绩效和竞争力
监管和合规要求
• 满足会计准则和法律法规的要求
• 避免财务欺诈和风险
• 保护投资者和债权人的利益
02
财务报告的编制与分析方法
财务报告的编制流程与注意事项