2017年校园APP创业计划书PPT

合集下载

大学生创新创业项目app计划书

大学生创新创业项目app计划书

大学生创新创业项目app计划书创新创业项目APP计划书一、项目简介随着移动互联网的发展,移动应用程序(APP)已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

大学生群体作为移动互联网的主要用户之一,他们在校园生活、学习、创新创业等方面有着独特的需求。

因此,我们计划开发一款专为大学生创新创业服务的APP,旨在为大学生提供创业指导、项目资源、人才交流等方面的支持,激发大学生创新创业的热情和活力。

二、市场分析1. 大学创业市场潜力巨大:当前,大学生创新创业成为社会关注的热点话题之一,政府、高校和社会各界纷纷加大对大学生创业支持力度。

根据相关数据显示,大学生创业群体正不断增加,创业意愿逐渐增强,对创新创业服务需求也日益增加。

2. 移动互联网平台成为创新创业的主要突破点:移动互联网的普及为创新创业提供了更大的发展空间。

大学生群体对移动应用程序的使用频率较高,因此,通过开发创新创业APP,能够更好地满足大学生群体的需求,提高创业效率和成功率。

三、项目目标1. 帮助大学生初步了解创业项目:通过提供创业指导、案例分析等帮助大学生初步了解创业项目的基本流程和要求,提升大学生创业的成功率。

2. 提供创业项目资源:建立创业项目资源库,收集和整理各类创新创业项目的信息,为大学生提供项目资源和投资机会。

3. 促进大学生创业交流:建立大学生创新创业交流平台,提供讨论、交流、合作等功能,促进大学生之间创新创业的合作和交流。

4. 培养大学生创新创业意识:通过举办创新创业讲座、比赛等活动,培养大学生创新创业意识和能力,激发他们的创新创业热情。

四、功能设计1. 创业指导:提供创业指导文章、视频等资源,指导大学生了解创业的基本流程、技巧和注意事项。

2. 项目资源:建立创业项目资源库,分类整理各类创新创业项目的信息,包括项目介绍、创始人背景、投资机会等。

3. 人才交流:建立大学生创新创业交流平台,提供讨论、交流、合作等功能,方便大学生之间的人才合作和交流。

app大学生创业计划书ppt

app大学生创业计划书ppt
,各单位都动起来了。如有的为了切实解决长期存在的“重工程轻移民”的问题,利用 水库移民区调研,实地考察移民的生产生活情况,了解移民面临的困难,并根据国务院 期扶持政策改革精神,对有关地方上报的移民后期扶持政策改革方案提出了修改和完善 为了落实好“让公共财政阳光更多地照耀到农村”的工作,带着“当前农民正在想什么 么”的问题,组成若干小分队,分赴个省区进行了千户农民调查
就靠加班加点予以弥补。总的看,这一阶段,以财政业务为中心的各项工作不但没有耽
新的起色。在教育活动方面,尽可能少占用工作时间,很多同志开展谈心活动撰写学习
析材料工作小结等等,都是在下班以后或利用节假日进行的。党组织开展的一些活动,
会外出参观学习开展主题实践活动等,也尽量安排在周末进行。这样做,党员辛苦了一
。调研人员走村入户,到田间地头,与农民面对面心贴心访谈交流,受到农民热情欢迎
量第一手材料,对于如何进一步把财政支农的实事办好,心里更有底了。
(六)
促进
分析评议阶段,教育活动和财政业务工作都面临很重的任务,但上上下下都
妥善处理。在业务工作方面,各单位注意统筹谋划,分清轻重缓急,在提高工作效率上
育活动不可避免地要占用一些工作时间,很多同志
活动的落实得到了保证。
三取得的初步成效
01kBiblioteka ywordkeywordkeyword
请在此处添加文本内容
02
01
OPTION
02
OPTION
03
OPTION
03
04
32500 12340
05

校园通app创业计划书

校园通app创业计划书

校园通app创业计划书校园APP创业计划书校园通APP创业计划书学生姓名: 学号:学院: 软件学院班级:指导老师:1 / 13校园APP创业计划书目录一、项目摘要 (3)1.1 市场背景 (3)1.2 产品简介 (3)1.3 实施计划 (4)二、产品与服务 (5)2.1 APP的设计 (5)2.2 APP的制作 (5)2.3 APP所提供的服务 (5)2.4 APP的完善及发展方向.........................................................6 三、市场与销售 (7)3.1市场开拓 (7)3.2营销策略 (7)3.3市场联络...........................................................................7 四、管理团队 (8)4.1人员及主要职能 (8)五、财务分析 (9)5.1 赢利模式 (9)5.2 筹资来源 (9)5.3 成本规划 (9)5.4 收入预期........................................................................10 六、风险以及对策 (11)6.1 市场风险 (11)6.2 财务风险应对措施 (11)6.3 技术风险应对措施 (11)七、公司发展规划 (12)2 / 13校园APP创业计划书3 / 13校园APP创业计划书校园通APP创业计划书一、项目摘要1.1 市场背景在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。

由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。

实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。

因此,APP公司前景也愈加可观。

校园APP创业计划书

校园APP创业计划书

1.1 市场背景1.2 产品简介1.3 实施计划2.1 业务简介2.2 发展前景3.1APP 的设计3.2APP 的制作3.3APP 所能提供的服务3.4APP 的完善及发展方向4.1 市场开辟4.2 营销策略4.4 市场联络5.1.2 主要职责与分工5.2 公司员工守则6.1 盈利模式6.2 筹资来源6.3 成本规划6.4 收入预期6.5 收益预测7.1 市场风险7.1.1 APP 正对大量行业产生深刻的影响7.1.2 APP 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤7.2 财务风险及应对措施7.3 技术风险及应对措施5.1 人员及主要职能5.1.1 人员设置8.1 公司战略8.2 未来规划1.1 市场背景改革开放以来,中国经济飞速发展。

一个处于经济高速增长、科技水平与日俱增的国度,越来越深刻的认识到教育的重要性。

从普及九年义务教育到大学连年扩招,中国教育随之腾飞。

中国企业对人材的认知从重学历到重能力,经历了此起彼伏的跨越式反省,企业衡量人材的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。

为了让孩子将来有一个良好的人生平台,诸多家长更加注重孩子教育,作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。

目前,国内孩子业余辅导方式大致有三种:辅导班、家教、网络教育,缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长广泛认可,家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化,家教在三大辅导方式中的比重也随之递增,目前约占三大辅导方式的45%。

家教的 90%以上都为大学生。

一方面,家长们对大学生家教的水平的良莠不齐很是耽忧,一方面想兼职的大学生找不到合适的家教职位,造成为了一定的资源浪费。

爱家教APP 是一个依托第三方平台(IOS 平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边中小学家教需求信息,以及教育培训机构所需兼职信息的APP 软件。

和跟谁学,陪读课堂APP 软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。

校园APP项目可行性方案PPT文案

校园APP项目可行性方案PPT文案

校园APP项目可行性方案PPT文案第一局部:项目背景-————大趋势。

大众创业、万众创新,是培育和催生经济社会发展新动力的必然选择,是激发全社会创新潜能和创业活力的有效途径。

——大群体。

当代大学生是中国最具活力、基数最大的群体。

在互联网+的时代潮流中。

当代大学生将随政策导向,将自己的兴趣与职业紧密结合,实现创业梦想。

——大潜力。

互联网时代下的大学生创业者,有更多的时间与空间去接受新的信息与知识,有更大的勇气去探索新的形式,新的创业模式。

同时,学校给予了大学生充分的创业指导与创业培训,市场潜力巨大。

第二局部:项目简介——1.企业简介绿帝新能源科技成立于2014年,位居郑州,注册资金2000万,是集电动自行车租赁与销售、广告传播、020购物为一体的综合性平台。

企业以电动自行车租赁和销售为发展基础,以新能源技术开发、电动车创新技术研发为规划目标,在电动车租赁与销售的基础上,公司充分利用资源,推出车体广告传播与020购物,以电动车撬动消费杠杆,从源头创新商业模式,旨在解决供给侧库存问题。

为消费者带去真正的实惠与利益。

2.一个多元的校园生活服务平台——我们致力于搭建一个汇集销售、广告、购物为一体的校园生活一体化020服务平台。

——该服务平台以校园APP为依托,分为骑车,商城,信息三大板块。

通过学生注册APP,将学校和社会充分连接起来。

项目的成功运行将为当代大学生提供多项免费服务内容。

a.免费骑车b.校园兼职c.校园二手d.失物招领e.暑期打工f.创业指导g.就业指导H.免费开店3一个共赢的大学生就业、创业空间该校园APP从共享电车项目切入,电动车作为免费骑行的交通工具,吸引受众下载该APP,通过多种方式逐渐吸引和积累注册流量,在注册量达到一定量之后嫁接至APP商城,从而实现流量转化与盈利。

暂定盈利项目有。

a.商城购物b.校园旅游c.创业投资d.创业服务e.就业培训f.技术转让g.技术合作h.银行卡办理i.校园广告4.一个由点及面、面向未来的新行业——项目初期在河南局部大学设计示范点实行试运行,取得良好的效果,通过调查回访,大学生反馈满意度高。

校园app创业计划书

校园app创业计划书

校园app创业计划书一、项目背景随着手机普及率的提高,移动互联网的发展,校园App已经成为当今大学生日常生活中不可或缺的服务工具。

校园App的功能多样,可以提供课程表、考试安排、学生活动、宿舍生活、校园资讯等各类信息。

目前,校园App市场已经有了一些老牌产品,但是由于用户需求的多样化,市场上的校园App还有很大的发展空间和机会。

二、市场分析1、目标用户校园App主要面向大学生、研究生和在校教职工,他们对校园App的需求主要集中在日常学习生活信息、校园活动信息、社交交友等方面。

2、市场需求随着大学生活的多元化和信息化程度的提高,对校园App的需求也在不断增加。

大学生群体对于校园App的需求主要包括学习资料查询、课程表管理、社交活动、校园资讯等。

3、市场竞争目前市场上校园App竞争主要集中在功能模块的完善、用户体验的优化和市场营销推广上。

除了一些老牌的校园App之外,还有一些新型的校园App正在不断涌现,市场竞争相当激烈。

三、项目优势1、用户需求广泛针对大学生群体的需求,我们的校园App将定位于提供全方位的校园生活服务,包括学习生活、社交活动、校园资讯等多个方面,满足用户的多样化需求。

2、技术支持先进我们将采用最新的移动互联网技术,保障用户体验和操作的便利性,提升用户忠诚度和活跃度。

3、创新功能引领我们将引入一些创新功能,如智能课程表管理、校园活动推荐、社交交友平台等,提升用户粘性和体验。

四、商业模式校园App将主要通过广告、推广合作、付费服务等方式盈利。

在用户实现一定规模后,我们将开发一些付费增值服务,如VIP会员、线下活动门票、校园外卖等,提升用户付费意愿。

五、运营策略1、市场定位我们将以大学生为主要用户群体,围绕他们的需求和痛点,提供专属的校园生活服务。

2、推广策略我们将采用线上线下相结合的方式进行推广,其中包括校园宣传活动、社交平台推广、线下广告投放等。

3、用户运营我们将重点注重用户体验和用户反馈,不断完善产品功能,提升用户满意度。

校园app创业计划书2017(3)_创业计划

校园app创业计划书2017(3)_创业计划

校园app创业计划书2017(3)_创业计划书2学校资助:该项目具有学校特色,预期得到学校支持,获得10000元的资助。

3风险投资和银行贷款均为获得资金的方式,但是此部分资金具有不确定性,如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。

6.3 成本规划1App的开发App的开发由团队中的技术人员负责,并邀请专业技术人员指导完善,总计预期花费15000元。

2App的线上测试寻找专业的测试公司,对App 的安全性稳定性进行全面测试,保证产品安全可靠,并拿到产品合格证明。

总花费预期在10000元。

3产品宣传推广产品主要针对新生,故线下宣传部分仅集中在9月份,其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行,故此部分开销以年份记,预算初期每年宣传部分花销5000元,后期每月的宣传花费为总赢利的1%,可累积。

4员工工资及福利员工的工资以月记,包括基本工资和提成,基本工资每人每月为800元,提成为每月总利润的10%,发放给员工,增加员工积极性,将员工收入与企业收益联系在一起。

5App维护所需费用公司全部流动资金的80%作为维护资金,此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发,保证App的运行。

6公众平台及收费平台等的获取随着软件的推广,必然需要与各大公众服务平台接轨,如进入应用商店,获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等,这部分的花销初期为2000,后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。

6.4 收入预期经调研获知,学校周边的商家约在500家左右,我们以500家作为基数,对各项收入进行了估计。

1会员会费产品推广初期,为获得市场,会员会费定价较低,为10元每月,随着产品的市场占有率增大,可增加新的功能增加收费。

2广告费每天允许20个店家做广告,广告循环播出,每天的广告费为20元,每月以三十天计,每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收费根据产品的类型及效果,及开发该功能的成本费用进行定价,当使用者数量形成规模时,此部分的收入会相当可观。

APP创新创业计划书ppt怎么做

APP创新创业计划书ppt怎么做

APP创新创业计划书ppt怎么做一、背景介绍随着移动互联网的飞速发展,APP已经成为人们日常生活中不可缺少的一部分。

APP的市场规模越来越大,但同时竞争也日益激烈。

本项目旨在通过创新的思路和独特的创意,打造一款具有竞争力的APP。

二、项目名称项目的名称暂定为“XXXXX”。

这里可以填写您的项目名称。

三、项目定位“XXXXX”是一款面向大众用户的APP,旨在为用户提供便捷、高效、个性化的服务。

我们将以用户体验为核心,不断优化产品功能,满足用户需求。

四、市场分析通过市场调研发现,移动互联网用户群体庞大,用户对APP的使用需求逐渐增加。

在激烈竞争的市场环境下,我们需要不断创新,提升产品竞争力。

第二部分:项目优势一、独特创意“XXXXX”项目具有独特的创意和产品定位,能够满足用户对个性化服务的需求。

二、技术支持我们拥有一支优秀的技术团队,能够提供稳定的技术支持,保障产品的正常运行。

三、品牌宣传我们将通过各种渠道进行品牌宣传,吸引更多用户加入我们的平台,提升品牌知名度。

四、用户体验我们将不断优化产品功能,提升用户体验,让用户感受到我们的用心和关怀。

第三部分:商业模式一、盈利模式“XXXXX”项目的盈利模式主要包括广告收入、付费服务、会员服务等多种途径,保障项目的稳健发展。

二、合作模式我们将积极开展与行业合作伙伴的合作,共同推动项目的发展,实现互利共赢。

三、拓展计划我们将逐步拓展产品功能,增加用户粘性,扩大市场份额,实现项目的可持续发展。

第四部分:团队介绍一、团队成员我们的团队由一群热爱创新、充满激情的年轻人组成,拥有丰富的行业经验和专业知识。

二、团队优势我们团队的成员具有良好的沟通协作能力、创新意识和团队精神,能够快速响应市场需求,迅速适应竞争环境。

第五部分:市场推广一、定位用户我们的目标用户群体主要是年轻人和中青年群体,他们对新鲜事物保持着较高的兴趣和好奇心。

二、推广渠道我们将通过线上线下结合的方式进行推广,通过各种社交媒体平台、线下宣传等多种方式吸引用户关注。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

“123”步走计划 第二年
品牌形象
2
发展客户回笼资金,继续拉拢广告商,攒积
3
第三年
拓展我们品牌的销售渠道,研发新产品,开发 增值板块,不仅是让我们能够获得更多的收入, 也是给用户新的体验。
财务分析
财务分析
队员成员的集资 0 1 04 银行学生贷款 03 02 校园学长资金 与广告商合作:赚取广告费用。
1 7 0 2
创业计划书
“走我”校园APP
学校:
时间:
05 01
团队组织 市场分析
营销计划 企业概述
目பைடு நூலகம்页
06 02
07 03
项目概要 融资与财务分析 产品和服务分析 风险分析
08 04
团队成员介绍
Hooyina 总经理
人事管理、信息管理
Leo 生产总监
软件开发设计、
Cidre 财务总监
财务部、股份部
闲物交换
技能共享
A C
B D
物品租赁
地理优势
产品优势 产品与服务
优势
专业优势
技术优势
流程图
发布 信息
市场分析
客户群体主要是90后
市场分析 对智能手机有依赖性
在无聊的时候会刷空间和 朋友圈来寻找有趣的事
有我
竞争对手
同学我来了
营销策略
1
第一年
将APP下载二维码上传到学校公众平 台,占取学校的第一份额后。以我校 为中心,向高教园区其他院校推广。
Jim 市场总监
营销部、推广部
软件维护
企业概述
广告 设计
网站 建设
软件 开发
软件 设计
计算机服务业
团队以“工作室”形式存在。 工作内容,从开始的网站页面设计拓展到软件的内部设计开发、建设。
项目概述
想要的东西
冬季训练太晚
在校你是否遇到这 打热水!! 些?
没处卖!
寝室闲置的物品很多 想要课余补习?
风险分析
风险分析
管理风险
财务风险 技术风险
财务风险对策
做好详细的财务计划、定期对工作室经营状况进行评估、
提高资金周转率、提升服务质量、充分做好市场的推广。
应对策略 管理风险对策
量力而行,汲取别人的优点改善自我的不足,创办一个 强大有凝聚力的团队。 思路决定出路
技术风险对策
巩固技术,提升产品的开发,做好宣传回馈顾客,加强 管理监督和质量控制。
回寝室来不及
堆放太多
没处用!
老师下班了!
简述
走在校园里,指尖点击屏幕。跑腿单子确认。走我! 躺在操场上,有人想要学吉他,教学单子确认。走我! 坐在食堂中,有人想交换90年代的卡片。交换单子确认。走我! 窝在寝室里,想把用不到的物品处理掉。二手出卖单子确认。走我!
产品和服务
产品与服务
APP产品
校园跑腿



汇报者:林润涵 走我APP 2016-01-05

广告商为起步的淘宝商家。
风险投资入驻 增值业务:每笔跑腿单子10%的
中间费用。
创业基金/万元 创办成本/万元
30/万元 16.2/万元
经营成本/万元
第一年总收入/万元 年净利润/万元 回收期 投资回报率
财务分析
10.4万元/年
21.95万元 9.14万元
创办成本/净利润=1.772年 投资回报率=净利润/创办成本×100% =91400/162000*100% =56.41%
相关文档
最新文档