工地赶工措施
装修赶工措施
装修赶工措施引言装修是将房屋重新装饰、改善或修复的过程。
在有些情况下，我们可能需要在有限的时间内完成装修工作，这就需要采取一些装修赶工措施来提高施工效率，确保按时完成工程。
本文将探讨一些常见的装修赶工措施，以帮助您应对紧迫的装修任务。
前期准备在开始装修赶工之前，我们需要进行一些必要的前期准备工作：1.制定详细的施工计划：确定每个施工阶段的时间表和工作流程，这将有助于组织和监督施工过程。
2.确保充足的人力资源：在赶工期间，需要招募足够数量的工人和技术人员，以保证工程的顺利进行。
3.采购材料提前准备：提前计划并采购所需的材料和装修用品，避免在赶工过程中因材料不足而浪费时间。
主要装修赶工措施以下是一些常用的装修赶工措施，可以帮助您高效地完成装修任务：1. 加大施工时间在装修赶工的情况下，可以增加施工时间，为工人提供更多的时间来完成任务。
但需要注意，时间的增加也会增加项目的成本，所以需要权衡利弊。
2. 增加人力资源通过增加工人和技术人员的数量，可以提高施工效率，缩短装修工期。
但需要确保这些人员具备相关经验和技能，以提高工作质量，避免出现差错。
3. 多班倒工作制多班倒工作制是指在一天内分多个班次进行工作，以保证连续不断地施工。
这样可以最大限度地利用时间，并加快工程进度。
然而，需要注意工人的身体状况和休息时间，以避免疲劳导致工作质量下降。
4. 细化工作流程细化工作流程能够帮助优化施工过程并提高效率。
将整个工程分解为多个小任务，每个小任务都有明确的开始和结束时间，将更有利于施工人员组织工作，同时也方便监控工程进展。
5. 合理安排施工顺序在装修赶工中，合理安排施工顺序也是至关重要的。
通过分析任务间的依赖关系和工作量，确定最佳的施工顺序，以最大限度地减少时间和资源的浪费。
6. 并行施工在一些情况下，可以采用并行施工的方式来缩短工期。
即同时进行多个施工任务，以提高整体效率。
但需要注意协调各个施工任务的安排，避免资源冲突和质量问题。
赶工措施方案
赶工措施方案工程赶工措施2012年3月19日，本文详细介绍了一项工程的赶工措施。
以下是文章的内容：一、工程概况及工期分析1.1 工程概况本工程是一项大型建筑项目，包括多个子项目，总工期为12个月。
该工程的主要目标是建造一个现代化的商业综合体，包括商场、写字楼和住宅区。
1.2 工程各项目标本工程的各项目标包括：完成商场主体结构建设完成写字楼主体结构建设完成住宅区主体结构建设完成商场内部装修完成写字楼内部装修完成住宅区内部装修1.3 赶工措施编制依据赶工措施的编制依据主要包括工程进度计划、工程质量要求和施工现场实际情况。
1.4 工期难度分析本工程的工期难度较大，主要原因包括：工程规模大，涉及多个子项目工程质量要求高，需要保证建筑结构的安全性和稳定性施工现场条件复杂，需要克服多种困难二、赶工总体布署2.1 工期控制节点说明为了控制工期，本工程设置了多个控制节点，包括主体结构建设、内部装修和竣工验收等。
2.2 赶工施工组织部署指导思想本工程的赶工施工组织部署指导思想包括：优化施工作业方式，提高施工效率合理安排工序，减少工期组织协调各方力量，保证施工进度2.3 赶工施工安排总则为了保证施工进度，本工程制定了赶工施工安排总则，包括：每日制定施工计划，明确工作任务和责任人加强施工现场管理，保证施工质量和安全加强与供应商和承包商的沟通，保证材料和设备供应及时到位三、施工作业方式优化及调整3.1 施工划分优化为了提高施工效率，本工程进行了施工划分优化，将工程分成多个子项目，分别进行施工。
3.2 工序合理优化安排本工程还进行了工序合理优化安排，将一些可以并行进行的工序同时进行，缩短工期。
3.3 施工作业方式优化为了进一步提高施工效率，本工程还进行了施工作业方式优化，采用了先进的施工技术和设备，提高了施工效率。
3.4 劳动力优化组合为了保证施工进度，本工程还进行了劳动力优化组合，合理配置施工人员，提高劳动力利用率。
四、赶工管理措施4.1 技术措施为了保证施工质量，本工程采用了先进的施工技术和设备，进行了严格的技术管理，保证了施工质量。
水利工程赶工措施方案全文
水利工程赶工措施方案全文为加快施工进度，抢回因推迟开工而滞后的工期，响应业主提出的9月底竣工的号召，在保证质量与安全的情况下，我项目部特制定以下赶工措施：1、重新改进与优化施工进度计划。
根据前期各工序施工强度以及人力投入、设备能力和施工工效等情况，以9月底竣工为目标倒排工期，重新改进与优化施工进度计划，加强网络化管理，实现按期竣工的目标。
2、进一步增加人力资源、材料及机械设备的投入（1）投入资源分析：由于赶工后有相当一部分项目处于同时施工的状态，施工强度很高。
在人力资源方面，再进驻四支施工配合队伍，共增加施工人员400人。
每天8小时工作制，实行3班倒。
以后根据工程进展随时调整人力资源配置。
（2）在周转材料方面，我公司经认真计算、研究决定，增加购置脚手管14000m，钢模板1500 m2及各种配套卡扣件22000个。
（3）在机械设备方面，为加快主体施工进度，增加搅拌机3台，装载机5台，5t卷扬机6台，D60推土机5台，2m3挖掘机6台，3m3空压机10台，25t吊车1台，15t吊车2台，25t振动碾1台，双轮压路机1台，蛙夯8台，60kw发电机5台，10t自卸汽车8辆。
所有原有机械及新增加机械，均实行16小时工作制。
加大设备的维修与保养，减少故障率，最大程度上消除制约工程进度的因素。
3、加强管理，提高施工工效（1）严格内部管理机制，合理进行职能分工，加强对施工配合队伍的管理，每天晚上8：00召开生产调度会，会上分析、研究当天出现的问题，合理制定施工定额，布置第二天的工作，适时进行技术交底和答疑。
（2）实行昼夜施工，合理安排与调配人员及设备，进行全天候作业，做好夜间照明与安全管理，进行夜间施工。
（3）进行合理调度与协调，优化工艺流程，实现流水作业，针对涵洞底板八字脚处浇筑困难、施工速度慢的问题，组织施工技术人员召开专题研讨会，制定措施，改善浇筑状况。
（4）加强技术人员的配备。
我项目部调入具有丰富施工经验的混凝土工技师和混凝土工技术工人，使施工一线的技术实力和文化水平进一步增强。
工程赶工措施
一、赶工的具体措施1.1人员组织1.1管理人员组织1.1.1测量人员安排：为尽量缩短每一道工序的时间，首先从施工放线时间上进行压缩，保证每一个工作面砼浇筑完成后，砼达到初凝或部分达到初凝时，立即安排测量人员进行施工放线工作，岗位的安排上拟增加一组专职测量人员，人员构成为1名测量工长，2名测量员和3名测量工，共计6人，同时要求各相关班组如木工班组和钢筋班组各配备不低于2名工人参与施放墙柱细线工作，实现每个工作面放样时间控制在2个小时以内。
1.1.2质量检查人员安排：本项目拟在原有配备1名质检员的基础上，再多配备1名质检人员，在施工过程中加强质量检查工作，监督每一道工序的质量，实现质量工作无缝管理，把可能出现的质量问题解决在第一时间，从而达到避免返工、节约工期的目的。
1.1.3安全人员安排：本项目拟在原有配备2名安全员的基础上，再多配备2名安全员，实现每幢楼配1个安全员，工长安全员各负其责，并在项目经理和安全经理的统一协调指挥下，将各种安全隐患消灭在萌芽状态，避免因出现安全事故造成人身财产损失，进而影响工程的整体计划安排。
1.1.4材料采购人员安排：本项目拟在原有配备1名材料采购人员的基础上，增加1名材料采购人员，采购人员根据项目部的材料进场计划，提前联系供货商，保证材料按计划进场，并满足设计图纸、工程质量和施工规范对原材料的要求，避免因材料供应不及时造成停工待料的情况发生。
1.1.5资料员、送检人员安排：本项目拟在原有配备1名资料员的基础上，再增加1名资料员和1名专职取样送检人员，专职取样送检人员专门负责材料的见证取样、送检、取报告，送检人员应具有机动车驾驶证资格，项目部安排专门的工具车辆用于此项工作。
1.1.6后勤人员安排：本项目拟在原有配备后勤保障人员的基础上，电工由2人增加为4人，保安人员由2人增加为4人、勤杂人员由8人增加为16人，上述人员统一在后勤经理的指挥下开展工作，在各自岗位保障生产的需要。
冬季施工赶工措施费
冬季施工赶工措施费随着城市建设的不断推进，工地施工进度成为了一个重要的问题。
尤其是在冬季，由于天气寒冷，施工条件较差，施工进度容易被拖慢。
因此，很多工地需要采取一些赶工措施来提高施工进度，以确保项目按时完工。
然而，冬季施工赶工措施需要额外费用的支出，下面将详细介绍冬季施工赶工措施费。
首先，冬季施工赶工措施费主要包括以下几个方面：1.人力成本：冬季由于天气寒冷，施工人员需要采取一些措施来保暖，如穿暖和的衣物、手套等，这会增加施工人员的人力成本。
2.设备成本：冬季施工需要使用一些特殊的设备，如加热设备、保温设备等，这些设备需要额外的费用来购买和维护。
3.材料成本：由于冬季天气寒冷，施工过程中需要使用特殊的材料，如抗寒的水泥、保温的墙体材料等，这些材料价格相对较高。
4.能源成本：冬季施工需要消耗大量的能源，如电力、燃气等，供暖设备的使用会增加能源消耗量和费用。
5.额外费用：冬季施工可能会面临一些额外费用，如增加施工计划、加班工资等，这些费用都需要额外支出。
其次，冬季施工赶工措施费的具体计算方法与项目的规模、工期、地理位置等因素有关。
一般来说，冬季施工赶工措施费通常是按照施工总成本的一定比例计算得出的。
具体计算方法可以根据施工单位的经验和实际情况进行调整。
最后，冬季施工赶工措施费的支付方式一般是由施工单位负责。
在合同中应明确约定冬季施工赶工措施费的支付方式和标准，以避免双方发生纠纷。
总的来说，冬季施工赶工措施费是为了保障施工进度，确保项目按时完工而产生的额外费用。
施工单位在冬季施工前应该进行充分的计划和准备，合理安排施工进度，以降低冬季施工赶工措施费的支出。
此外，政府部门也可以通过一些政策措施来减轻冬季施工赶工措施费的负担，促进城市建设的顺利进行。
赶工措施冬雨季施工措施
赶工措施冬雨季施工措施第一节赶工措施[ 1 ]后勤工作保证1、做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。
2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。
3、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。
4、加强施工机械的维修保养，保证机械运转达良好；合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现；加强施工质量管理和成品保护，避免返工；积级与当地监督部门联系，尽早插入装修、安装施工；材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。
[ 2 ]承包管理的保障1、对工期计划管理、控制和协调，要求各专业分包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工进度计划、月、周进度计划计划程送我司，并结合总体进度计划安排，适时插入，并确定上报业主及监理方的日期。
2、各专业进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。
3、周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。
4、日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。
5、计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查督促和落实。
按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划调整程序。
6、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包方进行有效的组织、管理、协调和控制。
工地赶工协议书
工地赶工协议书甲方（发包方）：_____________________乙方（承包方）：_____________________鉴于甲方因项目进度需要，需对原定工程进度计划进行调整，以加快工程进度，确保按时完成工程目标。
甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就工地赶工事宜达成如下协议：第一条工程概况1. 工程名称：_____________________2. 工程地点：_____________________3. 工程内容：_____________________4. 原定工程完成日期：_____________________5. 赶工后工程完成日期：_____________________第二条赶工目标乙方应根据甲方要求，调整施工计划，确保工程在赶工后工程完成日期前完成。
第三条赶工措施1. 乙方应增加施工人员和设备，以满足赶工需求。
2. 乙方应合理安排施工时间，必要时可实行加班加点工作制。
3. 乙方应加强工程质量控制，确保赶工不降低工程质量。
第四条赶工费用1. 赶工所需额外费用由甲方承担。
2. 赶工费用的计算方式、支付方式和支付时间由甲乙双方另行协商确定。
第五条工程质量1. 乙方应保证赶工期间的工程质量符合国家及行业标准。
2. 因赶工导致工程质量问题，乙方应负责无偿修复。
第六条安全生产1. 乙方应严格遵守安全生产法律法规，确保赶工期间的安全生产。
2. 因赶工导致的安全事故，乙方应承担相应责任。
第七条违约责任1. 如乙方未能按期完成赶工目标，应向甲方支付违约金，具体金额由双方协商确定。
2. 如甲方未按约定支付赶工费用，应向乙方支付违约金，具体金额由双方协商确定。
第八条争议解决甲乙双方在履行本协议过程中发生争议，应首先通过协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第九条协议的变更和解除1. 本协议的任何变更和补充，均应经甲乙双方协商一致，并以书面形式确定。
2. 任何一方需提前解除本协议，应提前____日书面通知对方，并承担相应的违约责任。
春节及农忙时赶工措施
春节及农忙时赶工措施春节和农忙时节是我国传统的重要节日和农作关键时期，然而在一些工程项目中，为了确保工期不受影响，往往需要采取赶工措施。
以下将详细探讨在这两个特殊时期可行的赶工措施。
一、春节期间的赶工措施（一）人员安排1、提前与施工人员进行沟通，了解他们春节期间的工作意愿和需求。
对于愿意留下来加班的工人，给予丰厚的加班工资和福利待遇。
2、从其他地区调配经验丰富的施工人员，补充劳动力缺口。
但要提前安排好他们的住宿、交通等生活保障。
（二）物资保障1、在春节前，提前储备充足的施工材料和构配件，确保春节期间施工不断料。
2、建立物资管理台账，密切监控物资的使用情况，及时补充短缺物资。
（三）施工组织优化1、重新制定施工计划，合理安排工序，优先进行关键线路上的工作。
2、采用分段施工、平行作业等方式，提高施工效率。
（四）激励措施1、设立春节期间的施工进度奖励，对于按时或提前完成任务的施工班组给予现金奖励。
2、开展优秀工人评选活动，对表现出色的工人进行表彰和奖励，激发工人的积极性。
（五）后勤保障1、为施工人员提供丰富的节日餐饮，营造节日氛围，让工人在工地上也能感受到过年的温暖。
2、组织春节联欢活动，如文艺表演、趣味比赛等，丰富工人的业余生活，缓解工作压力。
二、农忙时期的赶工措施（一）人员调配1、提前对施工队伍中的农村劳动力进行摸底，了解他们农忙的时间和需求。
2、与周边的劳务公司合作，临时招聘非农业劳动力，补充施工队伍。
（二）施工时间调整1、适当延长每天的工作时间，避开农忙高峰时段。
2、利用农忙期间天气较好的时段，集中力量进行室外施工。
（三）技术创新1、引入先进的施工技术和设备，提高施工效率，减少对劳动力的依赖。
2、开展施工技术培训，提高工人的技能水平，加快施工进度。
（四）与当地农村合作1、与当地农村合作社或农户协商，租用他们的农业机械和设备，用于施工中的土方运输等工作。
2、为当地农村提供一些就业机会，促进双方的合作和支持。
(完整版)赶工措施
第1页 民心佳园公共租赁住房建设工程抢工措施 保证方案 一、工程赶工原因 重庆民心佳园公共租赁房鸳鸯片区工程是为市民打造的民心工程，起 点要求高，进度要求快、质量要求好。占地面积（红线面积） 39.963万平 米，净用地面积28.377948万平米。总建筑面积113.4577万平米，其中 地上建筑面积99.7577万平米，地下总建筑面积 17.9万平米。由于征地 拆迁、规划设计以及三通一平等原因，工程分二期实施。一期完成约 40 万平米（其中20层有6栋、24层有6栋、30层有11栋、33层有2栋）。 剩余的工程由二期完成。
1 .征地拆迁情况
自2010年2月28日开工仪式后，应建设单位要求，并本着积极、主 动予以配合的原则，我们立即组织市政交通公司配合建设单位进行场地拆 迁和施工场地平整的工作。因场地内的房屋残值及青苗二次补偿未到位， 我司无法展开施工。街道办于3月19日开始进行青苗补偿，至3月28日 完成除奶牛场、鸽场外的民房残值补偿，该时段我司完全处于停工、窝工 状态。 2 .平基标高的确定情况 平基标高数次调整， 详细说明平基标高的几次调整 3 .施工图纸到位情况 施工图纸到位情况很不理想，给施工组织和准备造成很大影响。目前， 2010 年 4 月 15 日至U位的图纸有 A1、A2、A3、A5、A6、A9、A10、A14、 第2页
A16、A17, 2010 年 5 月 17 日到位的图纸有 CK1、CK2、CK3, 2010 年 5 月 18 日至U位的图纸有 B1、B2、B3、B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10 , 2010 年 5 月 19 日到位的图纸有 A4、A7、A8、A11、A12、A13、A15 , 2010年5月20日到位的图纸有双岔河排洪工程施工图， 2010年6月5 日到位的图纸有 C1、C2、C3、C4、C5、C6、2010年6月8日到位的图 纸有管网施工图，2010年6月9日到位的图纸有道路施工联络图。（将二 期图纸到位情况去除）
工程进度滞后原因分析及赶工措施
工程进度滞后原因分析及赶工措施“****”工程进度滞后原因分析及赶工措施**市“****”工程原定施工进度计划自2010年6月开工至2012年2月竣工，总工期20个月。
按原进度计划，截止到2011年3月，本工程应处于主体结构施工阶段。
目前施工现场实际完成了土方开挖、基坑支护、砂石换填（合同外增加）、部分管桩施工等工程量，实际进度已经滞后计划进度6个月左右。
现对工程进度滞后原因进行分析并提出相关赶工措施。
一、进度滞后原因分析1、工程前期管桩偏位造成工期延误2010年7月，在工程前期管桩施工中发现了已施工的管桩出现偏位问题，我们及时组织了省内相关地质专家以及勘察、设计、监理、施工单位人员召开了多次专项会议，会议一致认为场地土地基承载力不足是造成管桩偏移较大的主要原因。
我们认为，施工方在管桩施工前未制定可行的场地硬化施工方案就盲目施工，造成了管桩偏位，因此延误工期约二个月。
同时，按专家会议精神，需对场地土进行换填，增加工程量并相应增加工期约一个月。
2、前期施工方基坑支护、土方开挖施工进展缓慢，同时受雨雪天气影响，延误工期一个多月。
3、施工进度计划编制不合理施工方编制的施工进度计划过于幻想化，未考虑2011年春节假期歇工约一个月时间。
2011年春节后，工地又迟迟不动，耽搁工期约半个月。
4、管桩检测单位配合不及时管桩检测单位受我们委托计划对现场5根桩进行承载力检测，从开始检测直至结束，由于其自身设备损坏、安排不合理等原因，直接影响了下一步管桩的施工，此处延误工期约10天。
同时，目前已检测的三根桩承载力均达不到要求，而前期检测的三根桩承载力均符合要求，按常理不应出现如此大的偏差，故前期检测的三根桩数据的准确性很值得怀疑。
如果按现在已检测的三根桩承载力检测结果进行取值，则需要重新调整设计，估计将影响工期约一个月。
二、赶工措施1、增加劳动力：按照本工程的工程量，适量增加钢筋工、木工、瓦工、水电工工种的人数，合理安排，防止窝工，在手艺可靠，质量安全保证的基础上，以最经济的方式达到工程的各项管理方针。
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江苏连徐高速超市工程
施工进度赶工措施
编制：
审核：
审批：
中建八局三公司连徐超市项目部
2005年11月28日
精品文档
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一、工程概况
江苏连徐高速超市工程为框架结构，地上三层、地下室一层，建筑面积
41192m2，基础为梁筏基础。结构层高地下室为4.2米、一层7.5米（设置
框过梁一道）、二层及三层5.4米。建筑物在平面上设置三道后浇带，将建
筑平面分隔为六个浇筑区。地下室至室外地坪设置两个车道，遵照设计要求，
车道待结构主体完工后进行施工。
本工程设置消防疏散楼梯9个，垂直升降电梯2个，斜升式电梯2个。
二、结构施工阶段措施
本工程结构层次较少，单层面积大（其中地下室约11000m2），每层分为
六个施工区，每两个施工区组成一个流水段展开流水施工。本工程基础施工
期间，自2005年7月7日至10月6日受连续降雨影响，工程施工进展和成
本均蒙受很大的损失（基坑、地下室排水参照2004年江苏省有关定额）。
针对此特征，为缩短工期，将各区段间的流水施工改为平行施工，拟将增加
施工作业人员、按照进度全力投入周转材料作为主要的赶工措施。
计划在结构施工阶段，组织一个钢筋班组，施工人员80～120人；一个
木工班组，施工人员180～250人；两个混凝土班组，基础阶段施工人员110
人，主体阶段施工人员70人；一个抹灰班组，施工人员30人；一个砌筑班
组，施工人员50人；一个安装班组，预埋期间施工人员15～25人；一个装
卸队，装卸工12人。为保证施工人员住宿生活需要，05年10月在生活区
以外另行搭设造价55元/m2的宿舍14间，单间尺寸3.5×6m。
除雨雪天气外，施工人员每天保证作业时间14小时（06:00～11:00，
12:30～17:30，19:00～23:00）。
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计划一次性投入15mm厚木模板42000m2（25元/m2）、50×100木方650m
3
（1200元/m3）、模板支撑的钢管扣件体系（原计划钢管、扣件按4个施工
区模板量配备）与之配套，较正常施工计划增加模板投入20000m2、木方
300m3。截至2005年11月28日已投入全新木模板43538m2、全新木方605m3、
旧木方526m3、钢管1400吨、扣件23万只。
三、安装、装饰阶段措施
本工程安装、装饰阶段，具有作业队伍多、施工作业集中的特点，在该
阶段将以综合协调、紧凑工序衔接来提高施工效率。
首先在本工程各验收节点前，与政府主管部门提前沟通，争取在具备该
部位验收条件的第一时间进行验收，使下一工序能够尽早开展。本工程地下
室外墙的防水抹灰，按正常程序应待模板全部拆除完毕再行验收，为保证工
期经与质监站监督人员协商，在地下室外墙拆模1/3时便开始进行验收，使
水泥砂浆防水层得以提早进行。在后续施工中还将陆续针对主体分层验收、
安装分层验收、竣工分段验收、消防提前验收等与相关部门进行协调磋商。
紧密工序衔接，在必要时将结构施工与安装布设分片穿插进行，如地下
室填充墙体抹灰时，通风、空调水在其他区段穿插同时进行。届时，将邀请
相关各方作业人员共同商议排定计划，在尽量避免相互干扰或工序衔接不当
的情况下，最大限度的发挥工作效率。
四、室外工程赶工措施
按业主及使用方要求，本工程拟分层提前投入使用，届时工程主要立面
及相应室外道路、绿化需要完成。
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从质量角度考虑，需回填部分的室外工程应在该分项施工前提早数月进
行，给予回填土方充分的自然沉降时间。首先我方将抓紧土方的回填工作，
在悬挑部分不能及早拆除模板及支撑的情况下，提前进行基坑及室外地坪的
土方回填，为后续的室外管网、路面等创造条件。
目前我部所搭建并使用的办公及员工宿舍等用房（包括业主、监理办公
地点），均布置在场地东侧，此处为本工程竣工后的主立面，并有较多的室
外道路及绿化工作。为保证工程提前使用，将对此部位的室外进行提前施工，
拟于春节前后，在工程西北侧重新平整一块场地，搭设办公室等设施，建成
后将东部现办公地点全部拆除，进入室外工程施工。
中建八局三公司连徐超市项目部
2005年11月28日