单位工程施工组织设计实例69209
单位施工组织设计案例
单位施工组织设计案例本施工组织设计案例旨在完成某个单位的施工项目，该项目位于城市中心，需满足高标准的质量和安全要求。
为保证项目顺利进行，我们制定了以下施工组织设计方案。
首先，我们将设立一个由资深工程师和项目经理组成的项目管理团队，负责项目整体规划和运作。
他们将负责协调所有施工活动，并确保施工计划的顺利执行。
其次，我们将在现场设立临时指挥部，由现场主管和安全督导负责日常施工活动的管理和监督。
他们将密切关注施工现场的安全和质量控制，及时调整施工进度，确保项目按时完成。
另外，我们将制定详细的施工计划，并对每个施工阶段进行细致安排，包括人员配置、材料供应、设备调度等。
同时，我们将建立健全的应急预案，应对可能出现的突发事件，确保施工过程的顺利进行。
最后，为保证施工质量，我们将严格执行施工工艺和操作规范，并进行定期的质量检查和评估。
同时，我们将注重施工现场的环境保护和卫生管理，确保项目施工与周边环境和谐共存。
通过以上施工组织设计方案，我们将确保项目施工按照预期顺利进行，并在严格的质量和安全要求下完成。
同时，我们将注重与业主和相关部门的沟通和协调，确保项目不受外部因素的影响。
我们相信，通过我们的努力和全面的施工组织设计，该项目将取得圆满成功。
在施工过程中，我们还将充分发挥团队成员的专业优势，加强内部协作和沟通，实现各部门间有序衔接、无障碍交流。
我们将不断强化施工现场的安全意识，组织施工人员参与安全培训和演练，提升他们的安全素养和应急处置能力。
此外，我们还将注重施工现场的文明施工，推行绿色施工理念，减少噪音、粉尘及废水排放，积极推广节能环保技术和设备，致力于打造一个舒适、安全、环保的施工现场。
另外，我们将定期组织施工方案的会商，听取各参与单位的意见和建议，充分调动各方积极性，加强协作，共同推进项目进展。
同时，我们将建立健全的信息反馈机制，确保相关信息的及时传达和处理，避免信息传递过程中的误差和延误。
最后，我们将加强对施工质量的监督和管理，建立专门的质量管理团队，完善质量检查制度，及时发现和解决施工中存在的质量问题，确保项目施工质量符合标准要求。
单位工程施工组织设计ppt
熟悉审查图纸，进行调查研究 划分施工过程，计算工程量
选择施工方案和施工方法 编制施工进度计划
编制材料、构配件、半成品需用计划 确定临时生产、生活设施
确定临时供水、供电、供暖管线 编制运输计划
编制施工准备工作计划 布置施工平面图 计算技术经济指标 审批
编制劳动力 需用量计划
2 施工方案
一 确定施工程序
接受任务阶段
开工前准备阶段
全面施工阶段
施工应遵循的顺序
竣工验收阶段
接受任务阶段是 其他各个阶段的前提条件
使单位工程具备开工条件; 然后提出开工报告，
并经审查批准后方可正式开工
先地下后地上 先主体后围护 先结构后装饰 先士建后设备
施工单位应内部预先验收 ； 然后由建设单位 施工单位 和质检部门交工验收
区段或部位应先施工。 （４）房屋高低层或高低跨。 （５）工程现场条件和施工方案。 （６）分部分项工程的特点及相互关系。
多层建筑物装饰工程施工起点流向
①室外装饰工程自上而下的流水施工方案 ②室内装饰工程自上而下和自下而上以及自中而下再自上而
中的三种流水施工方案。
室内装饰工程自上而下的流水施工方案
通常是主体结构工程封顶 做好屋面防水后;从顶层开始，逐层往下进 行。其施工流向如图示:
４．水暖电卫等工程的施工顺序 水暧电卫工程不同于土建工程;一般与土建工程中有
关分项工程之间进行交叉施工，紧密配合
在基础工程施工时，先将相应的上下水管沟和暖气管沟的垫层，管沟 墙做好，然后回填土。 在主体结构施工时，应在砌墙或现浇钢筋混凝土楼板同时，预留上下 水管和暖气立管的孔洞 电线孔槽或预埋木砖和其他预埋件。 在装饰工程施工前，安设相应的各种管道和电气照明用的附墙暗管、 接线盒等．水暖电卫安装一般在楼地面和墙面抹灰前或后穿插施工。
单位工程施工组织设计实例
单位工程施工组织设计实例一工程概况和施工条件１工程概况本工程为某厂职工宿舍，即建手续完整，征地工作结束，以报市计委、建委批准。
设计图纸齐全施工合同已经签定。
（1）建筑概况本工程是由四个标准单元组成的五层职工住宅楼。
平面为一字形，全长50.64m，宽12.54m，建筑面积2744.43㎡。
曾高2.8m，崖口标高14.00m ，最高点标高14.50m。
平面、剖面如图。
楼地面及墙裙：底层地面及楼面均用水泥砂浆加107胶作面层。
厨房设1.2高水泥砂浆墙裙。
厕所为马赛克地面，1.5m高白瓷砖墙裙。
房间做150㎜高的踢脚，材料同楼地面。
内粉刷：内墙为石灰砂浆抹灰，106涂料刷面。
顶篷为预应力钢筋混凝土空心板嵌缝。
板底刮腻子补平、喷大白浆两度。
门窗：木门窗外表面为草绿色调和漆、内表面为乳白色调和漆。
楼梯栏杆：钢筋焊结、钢管扶手，刷调和漆两道。
外粉刷：二层及以上为浅黄色干粘石，阳台立面贴绿色玻璃马赛克，一层为水刷石。
屋面：架空隔热板上水泥砂浆找平，做二毡三油防潮层。
（２）结构概况本工程为砖混结构，毛石基础，混凝土垫层，一砖墙，预制钢筋混凝土空心楼板及屋面板，阳台卫生间和厨房采用钢筋混凝土现浇楼板，楼梯设计为悬壁踏步板，设有地圈梁和各层圈梁。
（３）安装工程设有上水钢管、PVC落水管…。
２施工条件及特点：本工程位于市郊山坡地段，三面均有公路，交通方便；动面积难免唯一建工程；场内酒坊、坟墓已由建设单位拆除，场地平整已经完成。
（１）工期：当年９月１日开工，合同工期１４５天。
（２）气象条件：施工期间最低气温为４度，最高为３０度；施工开始气温较高，后逐月降低，春节过后有所回升；施工期间降雨很少；主导风向为东南风。
（３）土质及地下水：二类土，地下水位-3.0m。
（４）抗震要求：按7度抗震裂度设防。
（５）技术经济条件：全部预制构件、各类钢窗、饰面材料等均由专业厂家生产分批成套运至工地；三大材由建设单位提供，运距１０～１５km；地材（砖砂石等）就地取材，可根据需要提供。
单位工程施工组织设计案例
单位工程施工组织设计案例一、项目概况。
本项目为某某工程项目，总建筑面积XXX平方米，总投资XXX万元，地理位置优越，交通便利，是一项重要的城市基础设施建设项目。
二、施工组织设计目标。
1. 安全生产，确保施工过程中的安全生产，最大限度地降低施工安全事故的发生率。
2. 施工质量，保证工程质量，达到设计要求，确保工程的可持续发展。
3. 施工进度，合理安排施工进度，确保工程按时完成，减少不必要的延期。
4. 资源合理利用，合理利用施工资源，降低施工成本，提高施工效率。
三、施工组织设计方案。
1. 施工组织机构设置，根据工程规模和施工特点，合理设置施工组织机构，明确各部门职责，确保施工过程中的协调运作。
2. 安全生产措施，制定完善的安全生产管理制度，加强安全教育培训，配备必要的安全防护设施，确保施工过程中的安全生产。
3. 质量控制措施，建立严格的质量管理制度，加强工程监理和质量检测，严格按照设计要求进行施工，确保施工质量。
4. 进度管理措施，制定详细的施工进度计划，合理安排施工任务，加强施工现场管理，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按时完成。
5. 资源合理利用措施，优化施工资源配置，合理安排施工人员和设备，提高施工效率，降低施工成本。
四、施工组织设计实施效果。
1. 安全生产，经过严格的安全管理，施工过程中未发生安全事故，保障了施工人员的生命安全。
2. 施工质量，严格按照设计要求进行施工，工程质量得到保障，通过验收合格。
3. 施工进度，按照施工进度计划，工程按时完成，未出现延期情况，得到业主的一致好评。
4. 资源合理利用，通过优化资源配置，提高了施工效率，降低了施工成本，取得了良好的经济效益。
五、总结。
本项目施工组织设计方案的实施效果良好，不仅保证了工程的安全、质量和进度，还有效地降低了施工成本，为今后类似项目的施工组织设计提供了宝贵的经验。
希望通过本案例的分享，能够为相关工程施工组织设计工作提供一些参考和借鉴。
单位工程 施工方案实例
单位工程施工方案实例一、项目概况项目名称：XX单位工程项目地点：XX市XX区XX街道XX号项目业主：XX公司项目经理：XX先生施工单位：XX施工公司总包工程师：XX先生二、工程概况本项目是XX单位工程，总建筑面积为XX平方米，主要包括XX部分。
工程地处市中心繁华地段，周边交通便利、环境优美。
三、施工组织设计1.总包工程师负责全面组织、协调、监督和管理本单位工程施工，并向业主负责。
2.项目经理负责具体的施工组织和生产管理工作，协调各分部工程的施工进度和质量。
3.项目助理负责协助项目经理进行施工现场管理和技术质量检测工作。
4.质量、安全、环保员负责施工现场的质量、安全和环保管理工作。
5.施工班组由专业技术人员和班组长组成，具体负责现场生产管理和施工任务的完成。
四、施工安全管理1.施工现场必须设置安全标识、安全防护设施，规范场地秩序，并设置急救设备和紧急疏散通道。
2.施工人员必须经过安全教育培训，并做好个人防护，严禁超负荷作业和违章操作。
3.施工设备应定期检查维护，使用符合要求的设备，防止安全事故的发生。
五、施工质量管理1.严格根据图纸和规范要求进行施工，材料要符合GB标准，施工工艺符合GB50300规范。
2.进行全程质量监理，做到全过程质量跟踪和控制，杜绝质量隐患。
3.做好隐蔽工程验收记录、质量检测报告、质量保修期，保证工程质量符合要求。
六、施工进度计划1.根据工程量和技术要求制定施工计划，明确各施工工序的时间节点和完成时间。
2.在施工过程中，及时调整进度计划，做到工程进度的合理安排和合理控制。
七、施工费用管理1.严格执行合同约定的费用支付方式，按合同支付工程款项，做到合理安排资金使用。
2.做好费用台账和费用审计，保证费用的合理使用和合理支出。
八、施工环境保护1.做好环境影响评价工作，在施工过程中减少环境污染，保护周边环境。
2.严格执行环保法规要求，超标排放需与相关部门沟通协商，未经批准不得擅自排放。
施工组织设计(格式)施工组织设计范例50篇
施工组织设计（格式）_施工组织设计范例50篇通过编制施工组织设计，对工程实施有计划的安排各分部、分项的重要依据，把图纸设计意图及施工验收规范用文字及图表的方式表述，用科学的管理方法使目标按时完成。
引言本工程为灾后重建项目骆家祠小学，工程地点位于__县东升镇。
本工程含教学楼、实验楼，建筑高度为地上4层,框架结构；建筑面积共约4087 ㎡。
合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。
耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，防水层合理使用年限为10年。
基础：本工程采用柱下C30独立基础，基础持力层为可塑粘土，地基承载力≥160KPa。
墙体：非承重的外围护墙采用240厚页岩多孔砖；内隔墙采用20__厚页岩空心砖。
屋面；有上人屋面和非上人屋面两种。
合理使用年限为10年，采用4㎜厚APP高聚物改性沥青卷材防水材料防水层。
卫生间四周墙座应上翻300。
装饰；工程外墙采用涂料饰面和仿石砖饰面，窗采用塑钢窗。
为了保证按施工合同要求保质保量完成施工任务，制定了相应的质量、安全、文明施工的保证措施，确保该工程顺利完成，如期交付使用。
摘要通过我长期深入管理基层调查实践，发现工程项目从开工到竣工的整个阶段，无论哪个工序都需要精心的组织安排才能按时、保质完成工程任务，还有就是找到施工过程中的关键线路、关键工作进行合理优化工期。
在编制施工组织设计时按工程的特点配置人员及机械设备，以设计文件及施工验收规范为依据进行编制，基本顺序：施工准备工作；编制施工进度计划；基础主体结构施工方案及装饰工程施工方案；安全文明施工措施；成本控制措施方案。
关键词：工艺、质量、工期、安全文明、成本。
参考文献：序号规范名称代号 1 《建筑地基与基础工程施工及验收规范》 GB50202-20__2 2 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-20__2 3 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-20__2 4 《木结构工程施工质量验收规范》 GB50206-20__2 5 《屋面工程质量验收规范》GB50207-20__2 7 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20__2 8 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB502021-20__1 9 《塑料门窗安装及验收规程》 JGJ103-96 10 《组合钢模板技术规范》 GB50214-20__1 11 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-20__3 12 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20__1 13 《混凝土质量控制标准》GB50164-92 14 《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ/T29-20__3 15 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 16 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》 JGJ130-20__1 17 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-20__1 18 《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88 19 《建设工程施工现场共用电安全规范》 GB50104-93 20 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-20__2 21 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-20__2 22 《工程测量规范》GB50026—93 23 《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-87 24 《木结构工程施工及验收规范》 GB50206-20__2 25 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 26 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 27 《塔吊及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92 28 《竖向电渣压力焊施工工法》 Q/CJZ（TG）004－96 29 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328—20__2 致谢词我的毕业设计在开始了解及编制过程中得到我的指导老师的多次指导，老师为我指点重点及关键内容，帮助我打开研究思路，精心指导、热忱鼓励。
单位工程施工组织案例(3篇)
第1篇一、工程概况某商业综合体项目位于我国某城市核心商业区，总建筑面积约为10万平方米，包括地上五层和地下两层。
地上部分为商业、办公和酒店，地下部分为停车场。
本工程结构形式为框架剪力墙结构，建筑高度为99.5米。
二、施工组织设计编制依据1. 国家和地方相关施工规范、标准；2. 设计图纸及工程量清单；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位的技术力量和机械设备；5. 施工单位的施工经验和管理水平。
三、施工组织设计主要内容1. 施工准备（1）组织机构设置：成立项目部和施工队，明确各级管理人员职责；（2）人员培训：对施工人员进行专业技能培训和安全教育；（3）材料、设备准备：根据工程量清单和施工进度计划，提前采购和准备材料、设备；（4）施工现场准备：完成“三通一平”，搭建临时设施，确保施工顺利进行。
2. 施工方案（1）施工顺序：按照“先地下后地上、先结构后装修”的原则进行施工；（2）施工流水段划分：将工程划分为多个流水段，实现分阶段、分区域施工；（3）主要分部分项工程施工方法：采用现浇混凝土、装配式预制构件、钢结构等施工技术；（4）施工工艺流程：明确各分部分项工程的施工工艺流程，确保施工质量。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，确定关键线路和关键节点；（2）根据工程量清单和施工方案，编制月度、季度和年度施工进度计划；（3）定期召开施工进度协调会，确保施工进度按计划推进。
4. 资源需求计划（1）劳动力需求：根据施工进度计划，编制劳动力需求计划，确保施工人员充足；（2）材料需求：根据工程量清单和施工进度计划，编制材料需求计划，确保材料供应及时；（3）机械设备需求：根据施工方案和施工进度计划，编制机械设备需求计划，确保施工顺利进行。
5. 施工平面布置（1）合理布置施工现场，确保施工安全和文明施工；（2）明确各种材料、构件、半成品的堆放位置，确保施工顺利进行；（3）合理布置水、电管线，确保施工安全和文明施工。
单位工程的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，是一座具有现代化特色的公共建筑。
工程总建筑面积为12567.82平方米，主体结构为框架结构，共8层，层高31.5米。
工程包括主体结构、装饰装修、给排水、电气、节能等多个分部分项工程。
工程合同工期为18个月。
二、施工部署1. 工程目标- 工期：确保工程按合同约定的时间节点完成。
- 质量：确保工程质量达到国家标准，一次性验收合格。
- 安全：确保施工现场安全生产，无重大安全事故发生。
- 成本：合理控制工程成本，提高经济效益。
2. 施工顺序- 按照先地下后地上、先结构后装修、先主体后附属的原则进行施工。
- 施工顺序为：基础工程→主体结构工程→装饰装修工程→给排水工程→电气工程→节能工程。
3. 施工组织安排- 成立项目管理机构，明确各岗位职责。
- 设立施工、技术、质量、安全、物资、财务等管理部门。
- 建立健全各项管理制度，确保工程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工进度安排- 按照工程实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工时间节点。
- 采用网络计划技术，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 施工进度控制- 定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。
- 加强对施工进度的监督检查，确保工程按计划推进。
四、施工准备1. 技术准备- 组织施工技术人员认真学习施工图纸和相关规范，确保施工质量。
- 制定详细的施工方案，明确施工工艺和操作要点。
2. 现场准备- 完成施工现场的“三通一平”，确保施工顺利进行。
- 建立施工现场管理制度，加强施工现场管理。
3. 物资准备- 根据施工进度计划，提前采购所需材料、设备，确保施工需要。
五、资源配置1. 劳动力- 根据工程规模和施工进度，合理配置劳动力，确保施工进度和质量。
2. 主要材料、设备- 选用符合国家标准的优质材料、设备，确保工程质量。
3. 施工机具- 根据施工需要，配置必要的施工机具，提高施工效率。
单位工程施工组织设计 案例
单位工程施工组织设计案例一、项目概述本文档旨在对某单位工程施工组织设计进行详细描述和分析。
本项目为某大型住宅小区的建筑工程，总建筑面积约为10万平方米，包括多栋住宅楼、商业综合体以及相关基础设施工程等。
二、项目施工组织设计目标和原则1.目标：确保施工进度、质量和安全管理，保证项目圆满完成。
2.原则：科学合理的组织和管理，合理配置资源，充分调动项目团队成员的积极性。
三、项目施工组织机构1.项目经理：负责全面的项目管理和决策。
2.技术负责人：负责施工技术方案设计和技术指导。
3.安全负责人：负责工地安全管理和环境保护。
4.物资管理人员：负责统筹物资采购、物资调配、库存管理等工作。
5.现场监理：负责对施工现场进行监督和指导。
四、施工组织流程1.前期准备阶段：–召开项目启动会议，明确项目目标和分工责任。
–成立项目组织机构，明确各职责和权限。
–编制详细的施工组织设计方案。
2.施工准备阶段：–完善施工组织设计方案，包括施工图纸、施工工艺、材料及设备配套等。
–确定项目施工进度计划及关键节点。
–申请相关审批文件和许可证件。
3.施工实施阶段：–按照施工图纸和工艺要求进行施工作业。
–建立施工现场的安全警示标志和管理制度。
–加强施工工地环保管理，确保生态环境不受污染。
4.施工监督与管理阶段：–定期召开施工例会，交流工作进展和探讨解决方案。
–做好安全隐患排查和事故预防工作。
–监督施工质量，对发现的问题及时处理和整改。
五、案例分析1. 项目启动项目启动阶段，由项目经理召集项目组成员召开启动会议。
会议上明确了项目目标、范围和工作分工，并确定了项目的时间节点和里程碑。
同时，成立了项目组织机构，明确了各职责和权限。
2. 施工准备施工准备阶段，完成了施工组织设计方案的编制，并完善了施工图纸和工艺要求。
同时，申请了相关审批文件和许可证件，保证施工的合法性和规范性。
3. 施工实施施工实施阶段，按照施工图纸和工艺要求，进行了各项施工作业，包括地基处理、框架搭建、室内装修等等。
单位工程施工组织设计案例
单位工程施工组织设计案例一、工程概况本项目为某城市综合体建设项目，主要包括一栋8层的主体建筑和附属配套设施，总建筑面积为12567.82平方米。
主体建筑采用框架结构，层高为31.5米。
工程地处城市中心，交通便利，周围环境复杂。
二、编制依据1. 国家及地方相关法律法规、规范规程；2. 工程设计文件、施工图纸及技术要求；3. 施工合同及招标文件；4. 施工组织总设计；5. 施工现场条件及资源状况；6. 施工经验及类似工程案例。
三、施工组织设计1. 施工总体部署根据工程特点和施工条件，制定合理的施工总体部署。
本工程采用虚拟施工方式，按照施工流程和工程进度，科学组织施工，确保工程顺利实施。
2. 施工项目管理组织机构建制设立项目部，负责工程的管理和施工组织。
项目部包括经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等岗位，确保项目部的完整性和高效运作。
3. 施工准备与资源配备（1）施工现场准备：根据施工需求，提前做好施工现场的平整、排水、临时设施搭建等工作。
（2）技术准备：熟悉施工图纸和技术要求，编制施工组织设计，制定施工工艺流程和施工方案。
（3）劳动力、材料、机械设备准备：根据施工进度计划，合理安排劳动力、材料和机械设备的投入，确保施工需求得到满足。
4. 施工进度计划控制制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按计划推进。
同时，对施工进度进行动态监控，及时调整施工计划，确保工程进度受控。
5. 施工质量控制（1）严格遵循国家及地方相关法律法规、规范规程，确保施工质量。
（2）加强施工现场质量管理，设立质量管理组织机构，实行质量责任制。
（3）加强施工过程控制，做好施工记录，确保工程质量。
6. 安全保证措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）制定施工现场安全管理制度，严格执行安全操作规程。
（3）加强施工现场安全培训，提高员工安全意识。
（4）做好施工现场的安全防护设施设置，确保施工人员的人身安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学生成绩管理系统 .0 单位工程施工组织设计实例 一、编制说明 1、本施工组织设计以工程的基础、框架主体、装饰工程为重点，对其施工技术，施工质量，施工进度及其施工工艺流程均作了严格的控制和要求，并制定了切实可行的质量，进度，安全等保证系统，对施工机械设备的选用，各工种劳动力的安排，现场项目经理部的组织及现场文明施工都作了详细的部署和安排。 2、根据本工程结构、层数、基础形式、内外装饰基本一致，故在编撰施工方案时，采取合理的施工方法，安排合理的施工进度，成立一个项目经理部，对工程进行控制个管理，使各工种、各管理机构密切配合，尽量缩短工期，提高生产效率，保质量、保安全、保进度，全面完成建设任务。 3、本施工组织设计，对此项目的工期安排是根据建设单位的要求及本地施工条件和我公司的施工技术管理水平编制，工程施工尽量做到不扰民，全封闭，争创安全文明标准化现场。 学生成绩管理系统
.1 二、工程概况 1、主体结构 某小区内4#住宅楼工程，框架结构6层，外墙为混凝土小型空心砌块，总建筑面积3960平方米，东西总长55米，南北总宽12米，其中住宅建筑面积为3896.52平方米。半地下室建筑面积749.4平方米。工程的北外墙距已建住宅楼12.5m，南端距道路23.6 m，楼西侧空地宽25 m，东侧宽58m。建筑高度19.6m，层高2.8m，设有半地下室做为车库，层高2.8m。 2、装饰工程
楼地面为水泥拉毛地面，乳胶漆墙裙；内墙为混合灰面墙，立面采用高档涂料装饰。顶棚为刮腻子喷浆。钢外窗、预制磨窗台板，其余均为木门窗。屋顶作法为水泥焦渣找坡，200mm厚加气混凝土保温、二毡三油一砂防水作法。外墙以清水勾缝墙面为主，六层部分与山墙为粘刷石，水泥窗套用白色涂料。 3、基础工程
基础埋深-2.80 m（绝对标高45.80 m）。据勘察报告，地下水位为（45.80～46.20）m，基底为轻压粘土和压粘土，局部可能有淤泥，地下水无侵蚀性。设计要求基底落在老土上，[f]=130KN/m2。基础垫层为C15混凝土，厚300 mm，宽2.2～1.5 m，按构造配筋。经与设计商洽，下加300 mm厚级配砂石，作为压淤，排水和分散压力措施。砖放大脚，基础墙360 mm宽，-2.12 m及-0.06 m处各有360mm×120mm钢筋混凝土圈梁，强度等级为C20。构造柱筋锚于-2.12 m圈梁内。 学生成绩管理系统 .2 4、主体结构工程 结构按7度抗震设防。内外墙混合承重，外墙500 mm，内墙240 mm,C25现浇钢筋混凝梁和板，楼梯是预制构件，每层设圈梁。砖等级不小于Mu7.5。砌筑砂浆：首、二层为M7.5，三、四层为M5，五、六层为M2.5，内隔墙120 mm厚，M2.5砂浆砌筑。砌筑砂浆均为水泥混合砂浆。 5、电气管线为铁管暗敷 供暖为两回路上给下回方式，采用四柱水暖炉片，窗下120 mm深暖气片槽。 6、主要工程量统计表见表一，主要施工班组见表二。
表一：主要项目实物工程量 分部分项工程名称 工 程 量 单 位 数 量
基 础 工 程
挖土 m3 1694 填土 m3 1205 室内暖沟 M 97.3 级配砂石 m3 251 C15垫层混凝土 m3 232
基础砌筑 m3 422 基础部分混凝土 m3 68 上 部 结 构 工 程 结构砌筑 m3 2105 现浇混凝土 m3 323 SL5.1梁 根 34 学生成绩管理系统 .3 门 窗 SL4.8梁 根 20 预应力圆孔板 块 845 混凝土过梁 根 962 钢 窗 樘 232 木 窗 樘 82 木 门 樘 182
装 饰 工 程 内墙抹灰 m2 5180 外墙抹灰 m2 1242 屋面防水 m2 920 锦砖楼地面 m2 103 水泥楼地面 m2 3104 磨石地面 m2 526 瓷砖墙裙 m2 212 表二：主要施工班组 油漆工 28人 混凝土工 16人 瓦工 23人 装修阶段安排抹灰工 42人 木工 11人 架子工配合，包括吊装时挂钩 4～8人 钢筋工 4人 磨石、瓷砖、锦砖等项 工序安排磨石工 4～14人 白铁工 2人 学生成绩管理系统
.4 三、施工准备 （一）内业技术准备 其目的：熟悉图纸，编制施工方案和预算，作好必要的工料分析，为编制进度，劳动力和物质需要计划提供依据。参加图纸会审和技术交底，将图纸中存在的有关问题解决在施工前，对设计提出的技术要求和有关专家的意见，予以理解和消化，为施工工作迅速顺利地展开，扫除技术障碍。 1．熟悉与会审图纸，应分以下部分：
基础及地下室部分，核对建筑，结构，设备施工图中关于基础留口，留洞的位置及标高的相互关系是否处理恰当，排水及下水的方向；变形缝及人防出口的做法，防水体系的做法要求，特殊基础形式做法等。 主体结构部分，弄清楚建筑物墙体轴线的布置，主体结构各层的砖，砂浆，混凝土构件的强度等级有无变化，阳台，雨蓬，挑檐的细部做法，楼梯间的构造，卫生间的构造，对标准图有无特别说明和规定等。 装修部分，弄清有几种不同材料，做法及其标准说明，地面装修与工程结构施工的关系；变形缝的做法及防水处理的特殊要求；防火，保温，隔热，防尘，高级装修等类型和技术要求。 2．审查设计技术资料应做到以下几点：
设计图纸是否符合国家有关的技术规范要求；校对图纸说明是否齐全，有无矛盾，规定是否明确，图纸有无遗漏，图纸之间有无矛盾，核对主要轴纸，尺寸，位置，标高有无错误和遗漏；总图的建筑物坐标位置与单位工程建筑平面是否一致，基础设计学生成绩管理系统 .5 与实际地质是否相符，建筑物与地下构筑物及管线之间有无矛盾；设计图本身的建筑构造与结构构造之间、结构与各构件之间以及各种构件、配件之间的联系是否清楚。建筑安装与建筑施工的配合上存在哪些技术问题，能否合理解决；设计中所采用的各种材料、配件、构件等能否满足设计要求；对设计技术资料有什么合理化建议及其它问题。 3、学习、熟悉技术规范、规程和有关技术规定。 常见以下技术规范、规程：建筑施工及验收规范；建筑安装工程质量检验评定标准；施工操作规范；设备维护及检修规程；安全技术规程；上级部门所颁发的其它技术规范与规定。 4、编制施工组织设计。 其编制内容包括；工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；施工准备工作的计划；施工进度计划；各种资料需求量计划；施工平面布置图；保证措施；技术经济指标。 5、编制施工图预算和施工预算。 施工图预算是由甲、乙双方确定预算造价，发生经济联系的经济文件；而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据，直接受施工图预算的控制。 （二）施工现场的准备 协助建设单位及有关部门查勘现场，实施工程的定位放线，同时清理现场障碍，基本平整场地，接通施工用水和电源，以及接通道路，即作好常说的“三通一平”工作。 学生成绩管理系统 .6 1、场地清理： 施工场地内的一切障碍物，无论是地上的或是地下的，都应在开工前清除。这些工作一般是由建设单位来完成，但也有委托施工单位来完成的。如果由施工单位来完成这项工作，一定要事先摸清现场情况，尤其是城市的老区内，由于原有建筑物和构筑物情况复杂，而且往往资料不全，在清除前需要采取相应的措施，防止事故发生。 2、作好“三通一平”， 有时现场需要引入热通、气通、话通。总之，应按施工组织设计要求，事先完成。确定施工用水：现场机械用水量极小，故不考虑，仅考虑工程用水和施工现场生活用水，按现场面积在25ha以内的消防用水量10～15L/S考虑，取Q= 10L/S ， 选用Φ100焊接钢管按平面图埋地铺设环形管网， 建筑物设地下消火栓四处。通讯：为了作好全方位的指挥、协调、 调度和控制等工作，施工现场办公室拟装电话机一部，BP机若干，用于对外通讯联系。工地内部通讯用5只对讲机， 吊车司机和吊装指挥各一只，两名施工员各一只，工地办公室一只。基本平整场地，并采取自然放坡，便于雨水有组织排放。修整场地内循环道路，方便各种材料运进现场和作业人员进场。 3、测量放线： 其任务是把图纸上所设计好的建筑物、构筑物及管线等测设到地面上或实物上，并用各种标志表现出来，以作为施工的依据，学生成绩管理系统 .7 同时应做好工作准备；对测量仪器进行检验和校正；了解设计意图；熟悉并校核施工图纸；校核红线桩与水准点；制定测量放线方案。 4、组织施工队伍： 建立施工管理机构，制定施工管理措施和目标责任制，与劳务作业层签订劳务承包合同，完善劳动安全、保护和保险事宜。对全体施工人员进行质量、进度、技术、安全治安交底。 5、搭设临时设施： 现场生活和生产用的临时设施，在布置安排时，要遵照当地有关规划布置。如房屋的间距、标准是否符合卫生和放火要求，污水和垃圾的排放是否符合环境的要求等；为了施工方便和安全，对于指定的施工用地的周界，应用围栏围挡起来，围挡的形式和材料及高度应符合市容管理的有关规定和要求，在主要入口处设明标牌，标明工程名称、施工单位、工地负责人等；各种生产、生活用的临时设施，包括各种仓库、混凝土搅拌站、预制构件场、机修站、各种生产作业棚、办公用房、宿舍、食堂、文化生活设施等，均按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积、位置等要求组织修建。大、中型工程可分批分期修建。此外，在考虑施工现场临时设施的搭设时，应尽量利用原有建筑物，尽可能减少临时设施的数量，以便节约用地，节省投资。 （三）编制材料计划 根据工程施工顺序的先后，提前3 天向公司材料科提供材