[最新]行政部车队管理岗位说明书[精品]
车队队长岗位说明书
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批准
日期
日期
日期
2.安排司机完成部分货物的装卸。
职
责
二
职责表述：负责对司机进行相应的统计。
工作
要求
1.每天对司机进行考勤。
2.对司机厂车以及客户接送的统计(每月月初将统计结果交至人力资源部)。
3.对司机出车车程的统计(每月月初将统计结果交至人力资源部)。
4.对司机出车时过路费的统计及申报。
职
责
三
职责表述：负责对公司车辆维护与保养。
工作
要求
1.根据车辆的使用说明及时安排车辆进行维护保养，每天对车辆内外卫生进行清理1次，确保车辆处于最佳状态。
2.车辆的安全驾驶，严格遵守《交通法律法规》的有关规定，确保无交通事故发生。
权力：
1.对车队用人有建议权。
2.对车队内部人员的管理权；对违反用车管理的人员有指导或提出处罚的建议权。
工作协作关系：
车队队长岗位说明书
岗位名称
车队队长
岗位编号
CD-GW-001
所在部门
车队
岗位定员
1人
直接上级
总经理
直接下级
2人
职责概述：负责行政类用车及公司领导出差、客户的接送工作，负责公司车辆日常维护保养等工作。
职责与工作要求：
职
责
一
职责表述：负责安排司机日常工作。
工作
要求
1.安排司机出车并做出相应的跟踪（相应人员对车队的满意度）。
内部协调关系
用车人员。
外部协调关系
4S店、交通部门。
任职资格：
教育水平
初中及以上。
专业
无。
工作经验
3年以上客车、商务车驾驶相关工作经验。
行政管理部_车队队长_岗位说明书
4.
5.
6.
7.
办公设备
个人专用
移动
部分共用
长途、市内
公司共用
复印机、打印机、 机、机动车辆
工作关系
内部工作关系
报告请示
按期向直接上级报告请示主管的全部工作
不按期向上级口头报告请示工作
督导
督导驾驶员安然驾驶和车辆的日常调养、维护
协调
与集团公司各部分协商用车事宜
外部
工作
关系
与公安交警保持良好的关系
3.负责打点机动车辆的保险、年检、年审工作
4.负责车辆维修费用的结算和审核
5.负责招聘、打点驾驶员
6.协调与公安交警部分的关系，并与之成立良好的关系
7.按需为公司带领驾车
8.打点带领交办的其它工作
9.
10.
11.
12.
13.
14.
工作职权
1.对驾驶员的查核、晋升有建议权和提案权
2.对车辆维修费用有建议权、提案权、和执行权
任职资格
学历
高中及以上
专业
不限
春秋
25岁以上
性别
不限
工作
经验
5年以上机动车驾驶经验
2年以上车队打点经验
工作
技能
能熟练掌握各类汽车的驾驶、维护、调养和维修等技术
良好的组织、协调沟通、人际交往、方案能力
职前
培训
公司相关规章制度培训
其他
要求
具有驾驶执照
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
职位说明书
底子情况
职位名称
车队队长
职位编号
所属部分
某地产企业行政管理部车辆管理职务说明书
工作
任务
负责制订车辆维修方案，组织公司车辆的小修
按规定到指定地址维修，并提供详尽有效的支出明细
每天对车辆进行一次平安、车容和卫生查抄，对不合要求的车辆应采纳办法使之到达要求
经常进行车辆调养，保持车辆的良好运行状态
保持车辆表里的卫生整洁
职
责
三
职责表述：负责对部属的培训、监督和查核
对司机的工作有打点指挥权
对车辆维护及使用情况的抽检权
对所管辖车辆的调剂权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部分
外部协调关系
汽车补缀厂、安委会、公安部分〔交通大队、车管所等〕
任职资格：
教育程度
高中以上
专业
不限
培训经历
颠末专业培训
经验
无特殊要求
常识
具备相应的汽车常识、交通常识、法律常识
技能技巧
具有必然的带领能力、人际能力、沟通能力
工作时间百分比：20%
工作
任务
按期组织交通法规、平安驾驶、行车环保常识的学习，提高司机的平安行车和环保意识
负责参加交通法规学习和业务培训活动，提高平安意识和业务技能
负责对部属员工的工作量进行协调
负责对部属员工的工作情况进行查核
职责四
职责表述：负责完成行政打点部经理交付的其他工作
工作时间百分比：5%权力： Nhomakorabea其它：
使用东西设备
汽车及维修东西，一般办公设备
工作环境
办公室、汽车
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
出车记录
备注
某地产企业
岗位名称
车辆打点
岗位编号
XG403
行政事务部车队队长的岗位说明书
任务
负责组织、指导部门人员对各自驾驶车辆的保养、卫生清洁工作
频次：
负责定期检查各车辆的状况，保证车辆的良好车况
频次：
职
责
四
职责表述：负责本部门人员的日常管理工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责杜绝部门人员工作时酗酒、打牌等违纪现象发生；
频次：
负责对违纪人员提出处理意见并执行；
频次：
职
责
五
职责表述：做好自己的本职工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
带头做好自身的本职工作，保证安全驾驶、周到服务
频次：
为部门人员起到模范带头作用
频次：
职责六
完全领导交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
对部门人员的考核、管理权
车辆的调度安排权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
交通局
任职资格：
教育水平
初中及其以上学历
专业
行政事务部车岗位编号
所在部门
行政事务部
岗位定员
直接上级
综合科经理
职系
直接下级
车队全体驾驶员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
职责与工作任务：全面负责车队的车辆调度和组织管理工作
职
责
一
职责表述：负责组织驾驶员学习交通规则，保证驾驶员安全行车
工作时间百分比：20%
工作
任务
驾驶
培训经历
经验
具有5年年驾驶经验
知识
技能技巧
能熟练驾驶各种车辆
其它：
使用工具设备
车辆
岗位说明书—车辆管理员
岗位说明书—车辆管理员岗位说明书—车辆管理员本岗位说明书旨在明确车辆管理员岗位的职责、要求和工作内容，为招聘、评估和管理车辆管理员提供参考。
一：岗位概述车辆管理员负责协调和管理公司的车辆使用、维护和保养工作。
他们需要保持车辆的良好状态，以确保员工的出行安全和公司形象的展示。
二：岗位职责1. 车辆管理与调度：- 负责公司车辆的调度和安排，确保车辆能够按时出车和返回。
- 对车辆使用情况进行监控和记录，及时报告使用问题和异常情况。
- 协助员工出差和日常工作需求的车辆安排。
2. 车辆维护与保养：- 定期检查和维护公司车辆的机械、电气和安全设备。
- 负责保险、年检和维修等相关手续的办理工作。
- 协助解决车辆故障和意外事故，并与相关部门和保险公司进行沟通和协调。
3. 文件管理与报告：- 负责车辆相关的文档和记录的管理，包括车辆档案、维修记录和使用报告等。
- 汇总和撰写车辆使用报告，向上级领导汇报车辆管理情况和问题。
4. 车辆许可与合规：- 了解并遵守相关法律法规，确保车辆的合法合规运营。
- 负责车辆的注册、许可和年检等手续的办理和更新。
5. 供应商管理：- 负责与车辆维修、保养和配件供应商的联系和协调。
- 对供应商进行评估和管理，确保其服务质量和价格的合理性。
三：岗位要求1. 学历与专业：大专以上学历，机械、交通或物流相关专业优先。
2. 工作经验：2年以上车辆管理或机械维修相关经验。
3. 技能与能力：- 具备良好的车辆维护和操作技能，了解车辆机械和电气原理。
- 熟悉车辆维修与保养的常规工作流程和注意事项。
- 具备较强的问题解决和沟通能力，能够妥善处理车辆故障与意外事故。
- 具备基本的文档管理和报告撰写能力，熟练操作办公软件。
- 具备团队合作精神和较强的自我管理能力。
四：附件1. 车辆档案模板2. 车辆维修记录表3. 车辆使用报告样例五：法律名词及注释1. 车辆注册：指将车辆的所有权和使用权登记在相关部门的手续。
车队队长岗位说明书
3、协助人事行政部经理做好后勤保障工作，如紧急物品采购运输等；
车队队长岗位说明书
基本信息
职位名称：车队队长
职位编号：
所属部门：人事行政部
编制日期：
工作关系
职位目的
负责组织调派公司公务用车，保证车辆及时供应和安全驾驶，负责组织车辆维修维护工作和处理车辆安全事故。
主要职责
描 述
绩 效 重 点
1、负责组织车辆安全行驶，包括在人事行政部经理的安排下，组织司机完成出车任务，保证行车安全，监督出车记录及车辆的运行情况的准确性，组织安排司机定期参加交通法规、交通安全方面学习；
4、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督；
5、完成领导交办的其它各项工作。
权 限
1、公司车辆的使用支配权、维修管理权；2、权限范围内车队车辆的临时调配权；3、对直接下级有工作监督、检查权。
任职资格
内容
必备条件
一、教育水平不限二、作经验5年以上工作经验，一年管理工作经验
三、技能与能力
具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识，具有一定的组织管理能力、人际能力、沟通能力和较好的服务意识。
四、个性与品质
责任心强、坚持原则、强烈的敬业精神。
职务等级
主管级
薪酬标准
主管级
工作环境
工作地点：公司、外勤；
工作时间：不规律，经常加班。
行政管理部车队队长职位说明书
车辆调度
负责车队的日常调度和管理 制定车辆使用计划，确保车辆合理分配 监控车辆运行情况，及时处理车辆故障和事故 负责车辆维修和保养，确保车辆安全运行 负责车辆保险和年检，确保车辆合法合规 负责车辆档案管理，确保车辆信息准确无误
人员管理
负责车队人员 的招聘、培训、
考核和激励
制定车队人员 的工作职责和 绩效考核标准
职位名称：行政管理部车 队队长
职位级别：中层管理职位
直接上级：行政管理部经 理
直接下级：车队成员
主要职责：负责车队的日 常管理、调度和维护工作， 确保车队的正常运行。
职位级别
职位名称：车 队队长
职位级别：中 层管理职位
直接上级：行 政管理部经理
直接下级：车 队成员
职责范围：负 责车队的日常 管理和运营， 确保车队的安 全、高效运行。
技能要求
具备良好 的驾驶技 能和驾驶 经验
熟悉车辆 维修和保 养知识
具备良好 的沟通和 协调能力
具备良好 的团队协 作和领导 能力
具备良好 的时间管 理和计划 能力
具备良好 的安全意 识和应急 处理能力
素质要求
良好的沟通能力：能够与团队成员、上级领导、外部客户等有效沟通 领导能力：能够带领团队完成工作任务，提高团队凝聚力和执行力 责任心：对工作认真负责，能够承担工作压力和责任 专业知识：具备车队管理、车辆维修、交通安全等方面的专业知识
安全员：负责车辆安全检查， 确保车辆安全行驶
同级职位
车队副队长：协助队长管理车队， 负责日常运营和维护
车队维修员：负责车辆维修和保 养，确保车辆安全运行
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车队调度员：负责车队调度，确 保车辆合理分配和使用
制鞋企业行政事务部车队队长岗位说明书
制鞋企业行政事务部车队队长岗位说明书
岗位职责
1.负责车队的日常管理和运营工作，包括车辆的维护保养、油料的管理、车辆的保险等事务；
2.组织和安排车辆的运输任务，确保任务按时完成，并做好运输过程中的安全管理工作；
3.协调车队人员的工作安排，合理分配人力资源，确保车队的高效运转；
4.负责车辆的安全检查和维修保养计划的制定与执行；
5.处理车队相关的日常事务，包括事故处理、违章处理等工作；
6.协助上级领导完成其他交办的工作。
任职要求
1.三年以上车队管理经验，具备较强的组织协调能力和沟通能力；
2.熟悉车队管理流程，了解车辆保养、维修等常规操作；
3.具备良好的服务意识和团队合作精神；
4.熟悉车辆管理相关法规，具备良好的法律意识和风险防范意识；
5.具备较强的应急处理能力和解决问题的能力；
6.有较强的责任心和执行力，能够承受一定的工作压力。
职业发展
1.通过不断学习和提升自己的管理能力，可以向车队经理等高级管理职位发展；
2.可以参加相关培训课程，提升自己的专业能力和管理水平；
3.可以通过参与企业内部的项目和活动，积累丰富的管理经验；
4.不断提升服务水平和团队协作能力，成为企业的优秀管理者。
工作环境
1.工作地点：制鞋企业行政事务部车队；
2.工作时间：根据车队任务安排，需要适应不定时加班的情况；
3.工作条件：提供相关的办公设备和工作用具，配备专业的车辆管理软件。
领导要求
1.对车队管理有较丰富经验；
2.具备较强的决策能力和组织协调能力；
3.能够有效带领团队，高效完成工作任务；
4.善于沟通和协调，能够处理各种突发情况；
5.具备良好的职业道德和责任心。
车队管理人员岗位职责
车队管理人员岗位职责一、岗位介绍车队管理人员是负责组织和协调车队运营的专业人员。
他们需要具备丰富的管理经验和专业知识，能够高效地运营车队，保障车队的顺利运行。
二、岗位职责1.车辆调度车队管理人员需要根据不同的工作任务和需求，合理安排车辆的调度工作。
他们会根据实时路况、车辆状态和乘客需求，制定合理的调度计划，确保车辆能够按时到达目的地。
2.人员管理车队管理人员需要对车队员工进行管理和指导。
他们需要负责员工的招聘、培训以及绩效评估等工作，确保车队的人力资源符合运营需求，并保证员工的工作质量和效率。
3.车辆维护车队管理人员需要组织和安排车辆的维护工作。
他们需要定期检查车辆的机械状况、油耗情况以及车内设施的运行情况，确保车辆处于良好的工作状态，以提高整个车队的运营效率。
4.安全管理车队管理人员需要负责车队的安全管理工作。
他们需要制定并执行车队的安全规章制度，加强对车辆驾驶员的安全教育和培训，确保车辆运营过程中的安全性，有效应对突发事件和事故。
5.成本控制车队管理人员需要合理控制车队运营的成本，提高资源利用效率。
他们需要对车队的燃油消耗、车辆维修、人员工资等方面进行综合分析和管理，优化车队运营成本，提高整体利润。
6.客户服务车队管理人员需要与客户保持良好的沟通和协调，及时解决客户提出的问题和需求。
他们需要确保客户满意度的提升，保持良好的客户关系，为客户提供高质量的服务。
7.数据分析车队管理人员需要通过数据分析，对车队的运营情况进行评估和改进。
他们需要收集和整理车辆调度、维护、安全等方面的数据，并对数据进行分析和研究，提出有效的改善方案，优化车队运营效果。
三、总结车队管理人员是车队运营中不可或缺的重要岗位，他们需要具备专业知识和管理经验，能够协调各项运营工作，确保车队的顺利运行。
通过合理的调度、人员管理、车辆维护、安全管理、成本控制、客户服务和数据分析等工作，车队管理人员能够提高车队的运营效率和服务质量，为客户提供满意的出行体验。
车队主管-岗位说明书(最新)
车队主管-岗位说明书岗位名称：车队主管（主管/骨干级）所属部门：调度部直接上级：调度部经理岗位目的：对短途营运的各个环节进行管理、监督、协调、服务、控制。
岗位主要职责：1、参与车队车辆管理制度的制定与完善；2、负责车辆档案管理、做好车辆二级维护签证、盖章工作，使运输证、车辆档案、二级维护卡登记一致；做好车队的年度审验工作；3、负责车队安全工作，贯彻公安交通部门安全行车规定，填报有关安全报表、事故报表；4、按照调度所下达的指令合理安排车辆，做到车辆调度时间、地点、任务明确，5、负责车队全面工作和处理车队日常事务；6、督促驾驶员出车准时、准点，车辆按指定时间、地点停放和到达和停放；7、掌握车队车辆使用、保养、修理情况，安排验收驾驶员例保，并作好具体记录；8、代表车队听取用户意见；带领车队开展优质服务竞赛，不断提高服务质量；9、负责驾驶员的考勤工作；10、组织车队驾驶员的政治和业务学习，不断提高驾驶员政治和业务素质；11、回单的及时收集及作业单工作质量的评定；12、对本部门人员的进行管理和工作安排；13、完成上级交付的其他工作。
任职要求：综合素质要求：1、有高度的责任心，对工作认真负责；2、具有优秀的职业操守；3、有较强的谈判、沟通和协调能力。
学历和资格要求：1、大专以上学历；2、具有物流、市场营销或管理教育背景。
3、熟悉人员管理和团队管理的技巧。
工作经验要求：1、二年以上物流行业工作经验；一年以上运输管理经验；2、熟悉物流行业的运输运作模式及短途运输市场的情况；3、须有一定的调度、装配货知识。
专业知识要求：1、具备物流或管理等相关专业基础知识。
2、有较强的服务、协调能力。
熟练使用电脑及办公设备，会使用物流管理系统。
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任职资格(Qualification)
教育背景(Education)
程度（Degree）
大专
专业(Major)
行政管理学
证书(Certification)
初级职称
专业技能（Skill）
行政管理技能
语言(Language)
英语
基础水平
其它
无
工作经验(Experience)
行业/职业
租赁
年限
3～5
职位
车队管理岗岗位说明书
识别信息
(Identification)
岗位名称
（Position）
车队管理岗
岗位编号
(Code)
02.06.03
所属部门及处室
(Department)
办公室行政部
工作地点
(Location)
北京
工作关系(Connection)
直接汇报对象(Supervisor)
办公室行政部主任
4
做好车辆服务
做好行领导用车、交换用车、会议用车及机动用车的服务。做到服务热情、周到，符合身份、礼仪。
5
安全驾驶的管理
定期对驾驶员进行培训教育，严格执行国家法规、政策，确保驾驶安全，服务到位。做到每天出车前检查车况，确保车辆运行正常。
6
车辆档案管理
健全自有车辆和租赁车辆管理档案，按时组织车辆年检工作，按时拟定车辆保险计划并及时缴纳各种税费并纳入档案管理；加强车辆油料管理，驾驶员领用时续办理领用手续，做好登记。
编号（No.）
概述(Abstract)
描述(Description)
1
规章制度的编制
拟订公司车辆使用总体目标和管理使用相关规定，健全并完善岗位业务操作流程。
2
车辆维修、保养的管理
制定车辆维修、保养年度、季度、每月计划及费用预算；预算内费用开支报销管理；负责报废车辆的处置工作。
3
车辆调度
日常调度用车，根据工作需要统一安排管理；临时性用车的管理；会议、接待接站等计划用车的管理；编制会议、接待接站计划用车方案并组织实施。
7
合同管理
机关租用车辆的合同谈判、签约组织及合同履行。负责履约管理。
8
租赁车辆管理
按合同约定责任，管理临时租用车辆及驾驶员。并定期听取有关部门的意见，做到投诉处理及时。
9
人员培训
按计划组织驾驶员培训。
关键职责绩效衡量标准
(Performance Appraisal)
服务满意度
车辆完好率
安全达标率
职业发展(Career
员工
修订履历
（Revision）
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
直接督导对象(Subordinate)
机动车驾驶员
日常协调部门(Internal)
总行机关各部室
外部协调单位(External)
市、区公安交通局（大队）
主要工作职责
(Dutቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ&Responsibility)
工作目的(Purpose)：依照我行行政后勤车辆管理制度、办法和有关规定，负责公司机动车驾驶员和车辆的管理，确保车辆完好，按章驾驶，做好服务。
Development)
可晋升岗位(Promote to)
行政部主任
可轮岗岗位(Rotate to)
办公室行政部各岗位
入职培训(Orientation)
公司政策制度
在职培训(On-job training)
车辆管理
是否有强制休假要求
（Imperative Vacation）
否
是否有定期或不定期强制轮岗要求（Imperative Rotation）