工作任务实施方案(3篇)

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百日大干实施方案(3篇)

百日大干实施方案(3篇)

百日大干实施方案为进一步强化工程建设的质量、安全、稳定和文明施工等方面的控制,调动广大建设者的积极性和创造性,确保工程优质、安全、按期建成,完成“决战____天,确保实现____年____月交房的进度目标。

依据整体工程计划安排,也为了节点工期的顺利完成,响应市委、市政府的竞赛号召,经监理部研究决定,开展百日大干劳动竞赛活动。

监理部全体员工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神,克服各种困难,精心____,精心施工,确保工程进度的圆满完成。

一、指导思想以单位工程验收为中心,以装饰工程为主线,突出重点,紧张有序推进线下工程施工,确保交房工期,优质高效地完成百日大干各项指标。

以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标,动员全体施工人员迅速行动起来,掀起讲责任、创优质、保安全、保工期的劳动竞赛热潮,为全面完成交房进度计划而奋斗。

二、____领导:项目部成立劳动竞赛领导小组:组长:副组长:组员:领导小组下设竞赛活动____部,____部设在项目部办公室,由邓剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的____领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。

三、时间安排:根据总体施工计划安排,本标段共划分三个阶段性竞赛活动。

即第一阶段____年0____月____日至____年____月____日为大干阶段,第二阶段____年____月____日至____年____月____日为攻坚阶段,第三阶段____年____月____至____年____月____日为冲刺阶段。

要求各承包单位要根据实际任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标,要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。

四、竞赛内容1、比安全生产,创施工安全记录。

高度重视安全施工,安全达标,____健全,制度明确,责任到人,教育长抓,检查认真,预防得力,无各类重大事故。

2、比工程质量,创优质工程。

坚持“高起点、高标准、严要求”。

行政管理人员,技术专业人员,质检人员牢固树立创优意识,认真落实工程质量创优计划和质量保证措施,充分发挥技术人员、质检人员的监督作用,严格质量控制,作到标准化作业,规范化施工,全面实现质量目标。

建筑施工安全生产专项整治工作实施方案3篇

建筑施工安全生产专项整治工作实施方案3篇

建筑施工安全生产专项整治工作实施方案建筑施工安全生产专项整治工作实施方案精选3篇(一)一、背景和目标建筑施工安全生产是一项关乎人民群众安全利益和社会稳定的重大工作,是保障建筑工程质量和推进城市建设的重要保障。

然而,在建筑施工领域,存在着违规操作、不规范施工、安全设施不完善等安全隐患问题,导致了一系列的安全事故和生产质量问题。

为了加强建筑施工安全生产的管理,提高施工安全水平,确保工人的人身安全,保障建筑工程的质量和进度,《建筑施工安全生产专项整治工作实施方案》呼之欲出。

本方案的目标是:全面排查和整改建筑施工安全隐患,提高建筑施工安全水平,减少安全事故发生,确保施工工人的人身安全和建筑工程的质量和进度。

二、工作内容和措施1.制定安全生产管理制度:建立健全建筑施工安全生产管理制度,明确施工安全的责任、措施和要求,并对相关人员进行培训和教育,确保相关人员熟悉和执行安全管理制度。

2.开展安全隐患排查:对施工现场进行全面排查,发现、记录和整改存在的安全隐患,及时采取措施消除安全隐患,并建立隐患排查和整改的长效机制。

3.加强施工现场管理:严格控制施工现场人员进出,做好施工现场的标识、警示和隔离工作,确保施工现场的安全和秩序。

4.加强施工人员培训:对施工人员进行安全生产教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。

5.加强安全设施建设:完善施工现场的安全设施,包括安全防护设施、消防设施等,确保施工现场的安全条件。

6.加强监督检查和督促整改:建立建筑施工安全监督检查机制,对违规行为和隐患问题进行严肃处理,并跟踪整改情况,确保问题得到解决。

7.加强宣传教育:通过多种渠道,加大宣传力度,提高建筑施工安全生产的社会知晓度和重视程度,形成全社会共同关注和参与的氛围。

三、工作进展和考核1.每月召开一次工作进展会议,总结上月工作进展,讨论解决存在的问题。

2.每季度对各施工单位的安全工作进行全面检查和考核,并对考核结果进行通报和奖惩。

职业病防治计划与实施方案(3篇)

职业病防治计划与实施方案(3篇)

职业病防治计划与实施方案本年度职业病防治工作计划与实施方案第一章引言1.1 项目背景随着我国工业化和城镇化进程的加快,职业病防治已成为社会关注的焦点。

为在____年内实现职业病防治工作的显著进展,特制定本计划与实施方案。

1.2 目标与任务本计划旨在____年内,有效预防和控制职业病,保障劳动者健康,推动职业病防治工作可持续发展。

具体任务包括:(1)健全职业病防治法律体系,提升法律意识及法律执行效率;(2)强化职业病危害监测与评估,提升危害因素管控水平;(3)加强职业病健康监护,提高劳动者职业病防治意识和自我保护能力;(4)推动职业病危害防控技术及装备的研发与应用;(5)加强职业病防治信息化建设,提升信息资源整合与利用水平。

第二章工作内容与实施措施2.1 完善职业病防治法律制度(1)修订完善相关法律法规,构建完善的职业健康管理体系;(2)加大法律法规宣传和培训力度,提升相关人员的法律素养;(3)严厉打击违法行为,强化职业病防治责任追究。

2.2 加强职业病危害监测与评估(1)构建职业病危害监测体系,强化对危害因素的监测与管理;(2)加强对评估工作的指导与监督,确保评估结果的精确性与可信度;(3)针对高风险行业和岗位开展监测与评估,采取有效防控措施。

2.3 加强职业病健康监护(1)建立完善的职业病健康监护制度,定期开展健康检查与职业病筛查;(2)提升职业病诊断与治疗能力,确保及时发现并高效治疗;(3)培养专业化的职业病健康监护人员,提高其业务素质与技能。

2.4 推动职业病危害防控技术与装备的研发应用(1)增加对防控技术与装备研发的投入,提升创新能力与竞争力;(2)推广先进的职业病防治技术与装备,提升防治效果与工作效率;(3)加强技术与装备培训,提升从业人员专业水平。

2.5 加强职业病防治信息化建设(1)构建信息化平台,实现职业病信息的统一采集、管理与共享;(2)推进大数据应用,提升决策的科学性与准确性;(3)加强信息安全保护,防止信息泄露与滥用。

中学义务教育优质均衡发展工作实施方案 (精品3篇)

中学义务教育优质均衡发展工作实施方案 (精品3篇)

学校义务教育优质均衡发展工作方案为贯彻落实XXX县教育办[2023]XX号、XXX县《关于推动创建义务教育发展优质均衡县的通知》及相关文件精神,进一步优化教育资源配置,全面提升我校义务教育办学水平,全面提高教育质量,推动义务教育优质均衡发展,我校决定全面启动推进义务教育优质均衡发展工作。

为确保此项工作的顺利实施,结合我校实际,特制定本方案。

一、指导思想以教育科学和谐理念为引领,全面贯彻教育方针,以促进教育公平为取向,以提高教育质量为核心,以体制机制改革创新为动力,促进学生健康成长和提高公民素质为出发点和落脚点,力争用3年时间,集中力量积极构建教育思想、教育条件、教育管理和教育水平的优质均衡发展,努力办好人民满意的教育。

二、成立工作领导小组组长:XXX职责:负责本校推进义务教育优质均衡发展的全面工作副组长:XXX职责:认真完成组长交办的工作任务;负责推进义务教育优质均衡发展工作的督促检查;协调解决优质均衡发展中遇到的具体问题;做好优质均衡发展相关数据的统计分析与报表工作;XXX一一认真完成组长交办的工作任务;负责优质均衡发展工作中的教育质量评估指标、协调其它工作;XXX一一负责本校优质均衡发展工作的档案材料存档管理。

成员:全体教师成员职责:认真贯彻落实推进义务教育均衡发展领导小组的决策和部署;完成组长、副组长安排的各项工作任务;做好本校教育优质均衡发展工作的落实;做好教育均衡发展相关数据的统计分析报表级档案材料存档管理等工作。

三、发展目标(一)总体目标1、实现办学条件标准化。

在教育局及联校的具体指导下,力促各项工作分步实施,齐头并进,校舍建设达到标准,校园环境规范整洁,设施设备满足教育教学需要,办学水平明显提升。

2、实现学校管理规范化。

通过科学规划和规范建设,促使学校规范办学、规范管理,促进学校教育的可持续发展。

3、实现教育质量的全面提升。

通过规范管理、加强教师队伍建设、认真实施新课程改革、全面推进素质教育、建立有效的评价机制等,促进教育质量全面提升,基本满足广大人民群众对优质教育的需求。

一岗双责实施方案范本(三篇)

一岗双责实施方案范本(三篇)

一岗双责实施方案范本一、背景介绍随着经济全球化的深入发展,社会和经济环境发生了巨大变化,对人才的需求也日益多元化和复杂化。

为了适应这种变化,企业需要培养一批既具备专业技能,又具备跨领域知识和综合能力的人才。

为此,____年一岗双责实施方案应运而生。

该方案旨在培养具备多种技能和能力的员工,提高员工的工作效率和综合竞争力。

二、方案目标1. 培养多能型人才:通过一岗双责的工作模式,培养员工在专业领域以外的其他领域也具备一定的能力和知识。

2. 提高员工的工作效率和综合竞争力:通过一岗双责,提高员工的工作效率和综合竞争力,从而更好地适应快速变化的工作环境。

3. 促进员工个人发展:通过一岗双责,提供更多的发展机会和成长空间,激发员工的工作潜力和创造力。

三、实施步骤1. 岗位分析和能力要求确定:对当前各岗位的工作进行全面分析,明确岗位需求和岗位能力要求。

同时,根据公司的发展战略和员工的发展需求,在现有岗位上添加一些新的职责和能力要求。

2. 员工培训和能力提升:根据岗位分析和能力要求,确定员工需要提升的能力和知识,并制定相应的培训计划和培训课程。

培训内容包括专业知识培训、跨领域知识培训、综合能力培养等。

同时,鼓励员工通过自主学习和跨部门交流,积极提升自己的能力。

3. 工作分配和转岗安排:根据岗位分析和员工能力提升情况,进行工作分配和转岗安排。

在现有岗位上增加一些新的职责和能力要求,使员工能够在专业领域以外也能够胜任工作。

同时,鼓励员工主动申请和接受跨部门的工作任务,以拓宽自己的工作领域和能力。

4. 考核评估和激励机制建立:建立科学合理的一岗双责考核评估和激励机制,对员工的工作表现进行全面评估,同时对员工的一岗双责成果进行监督和管理。

在绩效考核和薪酬激励上给予一岗双责员工适当的奖励和激励,鼓励员工持续提升能力和工作表现。

四、实施效果评估根据实施方案,需要建立一套完善的实施效果评估体系,对一岗双责的实施效果进行评估和反馈,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施。

减负工作实施方案样本(3篇)

减负工作实施方案样本(3篇)

减负工作实施方案样本一、背景阐述随着社会经济的持续进步,人们的生活节奏不断加快,工作压力日益增大,这对员工的身心健康产生了不利影响。

因此,____年实施减负策略显得尤为关键。

本方案旨在解决过度工作问题,提升工作效率与生活质量。

二、目标设定1. 提升工作效率:通过合理调整员工的工作负荷,提高工作效率,以增强企业的市场竞争力。

2. 改善生活质量:通过科学规划工作与休息时间,提升员工的幸福感,提高生活质量。

三、执行步骤1. 优化工作流程:重新设计工作流程,减少工作重复和冗余,明确工作目标与时间规划,以助员工更高效地管理任务。

2. 精简会议:会议作为企业内部沟通的关键,但过度的会议可能导致效率下降。

我们将优化会议管理,确保会议目标明确、议程精炼,并提供有效的会议记录与跟进机制。

3. 实施弹性工作制:引入弹性工作制度,员工可根据自身需求调整工作时间和地点。

同时,利用信息技术支持远程办公,减少通勤压力,提高工作灵活性。

4. 加强培训与发展:通过提供多样化的培训课程和讲座,提升员工的专业技能和能力。

鼓励员工参与行业交流与合作,以提升专业水平和竞争力。

5. 提升员工福利:增加福利待遇,如灵活的假期政策、免费健身设施、员工活动等,以增强员工的满意度和工作积极性。

同时,建立完善的绩效考核体系,为优秀员工提供晋升和奖励机会。

四、资源分配1. 人力资源:增加人力资源投入,吸引专业人才,为减负工作提供人力资源支持。

2. 财务资源:确保充足的财务资源,用于培训、福利和激励等各项开支。

3. 物质资源:提供必要的办公设备和优质工作环境,创造良好的工作条件。

五、风险管控1. 预防员工抵触:可能面临员工的抵触情绪,需要进行有效的沟通和解释工作。

2. 控制实施成本:需关注成本,以防止对企业的财务状况产生负面影响。

3. 应对挑战:在实施过程中可能出现困难,需及时调整策略,确保问题得到解决。

六、评估与优化1. 设立监督与评估机制,对减负工作进行持续监督和效果评估。

2024年文明单位创建工作实施方案(3篇)

2024年文明单位创建工作实施方案一、背景和目标:随着社会的不断发展,文明单位创建工作已经成为推动社会进步和文明素质提升的重要手段和方法。

为进一步弘扬社会主义核心价值观,培养文明意识和行为习惯,打造文明和谐的工作环境和企业文化,特制定《2024年文明单位创建工作实施方案》。

本方案旨在促进单位内部文明风尚的建立,提升单位员工的文明素质意识,创建一批以文明、和谐、进步为特征的示范单位。

二、创建范围和时间:(一)范围:本实施方案适用于各类经济性组织、行政机关、事业单位、社会团体等各类组织。

(二)时间:本实施方案的执行时间为2024年1月1日至12月31日。

三、创建工作内容:(一)制定创建标准:根据单位类型和行业特点,制定具体的文明单位创建标准,包括文明工作环境、文明行为规范、文化建设、健康生活等方面。

(二)推进组织建设:成立文明单位创建工作领导小组,明确各职能部门的责任和任务,制定具体的工作计划和时间表。

(三)加强员工教育培训:开展文明礼仪、职业道德、法律法规等方面的培训活动,提高员工的文明素质和职业道德水平。

(四)营造文明工作环境:加强单位环境的美化和卫生管理,创造良好的工作氛围。

(五)弘扬文化传统:开展传统文化宣传教育活动,组织丰富多样的文化艺术活动,提高员工的文化素养。

(六)倡导健康生活方式:开展健康生活宣传活动,提倡员工保持良好的作息时间、饮食习惯和体育锻炼。

(七)加强单位管理:建立完善的考核评价机制,对单位和个人的文明表现进行综合评价,激励文明行为的发展。

(八)广泛宣传文明创建:通过单位内部刊物、宣传栏、互联网等多种渠道宣传文明创建的重要性和成果,进一步强化全员参与的意识。

四、创建工作流程:(一)筹备阶段:成立文明单位创建工作领导小组,明确各职能部门的任务和责任,制定创建计划和时间表。

(二)宣传阶段:通过内部宣传渠道宣传文明单位创建的意义和目标,提高员工的参与度。

(三)培训阶段:开展相关培训课程,提升员工的文明素质和职业道德水平。

工作实施方案范文

工作实施方案范文工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一。

小编为大家整理了几篇关于工作实施方案的范文,欢迎参阅。

工作实施方案范文1一、公司基本情况公司基本情况公司全称:唐山三友化工股份有限公司公司简称:三友化工股票代码:600409股票上市地:上海证券交易所业务性质:公司是以纯碱、粘胶短纤、氯碱为三大主业的化工企业,目前拥有年产纯碱220万吨,粘胶短纤28万吨,PVC、烧碱各30万吨,有机硅单体8万吨,氯化钙15万吨的生产能力。

组织架构:公司根据《公司法》、《证券法》等有关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,建立了较为规范、完善的法人治理结构:设立了股东大会、董事会和监事会,并制定了各自的议事规则;董事会设有战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会和提名委员会4个专门委员会;公司经营层在《公司章程》规定和董事会授权范围内执行董事会决议,行使公司经营管理权,对董事会负责。

公司下设综合部、财务部、证券部、人事企管部、技术中心、安全生产部、质量监督部、设备部、储运部、供应部、销售部、审计部等15个职能部室,拥有控股子公司9家,控股孙公司3家。

二、内部控制建设工作计划内部控制建设工作计划公司自上市以来,高度重视内部控制建设及规范化管理,有了较好基础。

公司计划按照河北监管局全面实施内部控制的要求,大力完善公司内控体系建设,并成立内部控制领导小组。

同时,为进一步对内控体系进行修订和完善,扎实有效地开展各项工作,公司拟聘请咨询公司对公司内控体系建设予以指导。

具体安排如下:1、成立内部控制领导小组和内控工作小组时间:20xx年4月-5月工作任务:成立以董事长牵头公司高管参与的内控领导小组和公司各职能部室参与的内控工作小组,聘请外部专业咨询团队。

建立包括内控领导小组和内控工作小组在内的组织架构,并明确内部控制的实施范围。

2、自查梳理阶段时间:20xx年5月-6月中旬工作任务:全面梳理公司现有各项制度和业务流程,梳理风险点,编制风险清单。

义务教育优质均衡发展工作实施方案最新3篇 (适用)

学校义务教育均衡发展工作方案教育发展不均衡是当今突出的社会问题之一,这种不均衡集中体现在优质教育资源配置的不均衡。

为开展“发挥优质学校资源作用,促进义务教育均衡发展”的课题研究,我们采取实地走访、问卷调查、座谈研讨等形式进行专题调研。

经认真梳理分析,查找我市教育资源配置现状及存在问题,提出相应解决问题的建议,巩固我县义务教育基本均衡发展成果,推进义务教育向优质均衡发展,结合我县实际,特制定本实施方案。

一、指导思想以创建国家和XXX省义务教育优质均衡发展县目标为引领,在巩固义务教育基本均衡发展成果的基础上,建立义务教育优质均衡发展督导评估制度,推动县域内义务教育学校全面贯彻XX的教育方针,优先发展教育事业,深化教育改革,推进教育公平,提高教育质量,不断满足人民群众对高质量高水平教育的需求。

二、工作目标高水平、高质量普及九年义务教育,全面实现县域义务教育优质均衡发展,缩小校际差距,进一步改善义务教育学校办学条件,高义务教育学校教学质量;公办义务教育阶段学校100%达到标准化学校要求,民办义务教育阶段学校100%达到标准化学校要求,学校特色发展显著;全面实施中小学教育质量综合评价体系;建成一批现代化学校,学校内涵建设全面加强;适龄儿童、少年平等接受义务教育,九年义务教育巩固率达98%以上;学生全面发展,达到国家学生体质健康标准的学生比例达98%以上。

三、主要任务(一)加强基础设施建设,推进办学条件均衡1.推动城区学校建设,着力化解城区大班额问题。

新建、改扩建一批学校。

2023年,新建XX小学,扩大XX三中和二中校区的招生规模,彻底解决城区学校“大班额”问题。

2023年完成县特殊教育学校迁址新建。

(1)全县义务教育学校规划布局合理,符合国家规定要求。

(2)所有小学、初中规模不超过2000人,九年一贯制学校规模不超过2500人。

(3)小学、初中所有班级学生分别不超过45人、50人。

2.加快标准化学校建设。

城市公共安全行动实施方案模版(3篇)

城市公共安全行动实施方案模版为深入开展城市公共安全专项行动,进一步提升城市公共安全水平,保障人民群众生命财产安全,创建国家安全发展示范城市,按照区委、区政府和市局部署,结合区交安委___年深化道路交通“平安行·你我他”行动、“七类重点车辆、七种违法行为”集中整治行动,特制订本方案。

一、工作目标坚持以人为本、生命至上,牢固树立安全生产红线意识,以预防和减少交通运输生产安全事故为目标,积极适应安全生产工作新常态。

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过实施重点领域专项整治和一批安全保障工程项目,强化安全事故预防措施,全面整治影响公共安全的突出问题和隐患;通过建立完善职责明晰、运行高效的工作机制,提升人员素质和安全意识,营造更加安全的生产环境,保持安全生产形势持续稳定,确保不发生重特大安全生产责任事故,确保不造成重特大人员伤亡和经济损失,确保不因安全生产责任事故影响和干扰全区交通运输业科学发展新跨越。

二、工作任务(一)进一步强化道路客运安全监管1.落实凌晨___时至___时停车休息制度。

严格禁止客车凌晨___时至___时运行,汽车客运站严禁夜间___时至次日凌晨___时安排客车发班;做好凌晨___时至___时途经我区长途客车的摸底工作。

(责任单位:运管处、监察大队、各交管所、交运集团汽车五分公司、各汽车站)2.严格汽车客运站源头监管。

汽车站要加强对旅客行包“三品”的检查,切实落实好汽车客运站的“三封闭”措施,严格落实汽车客运站“三不进站、六不出站”规定。

(责任单位:运管处、交管所、孤岛交管所、仙河交管所、各汽车站)3.严格包车客运管理。

加强对包车客运标志牌的信息化备案审核,认真___包车合同的真实性、有效性,并对包车实际运营情况与备案信息的一致性开展抽检核查。

利用车辆___系统和包车信息管理系统加强包车的动态(范本)监管。

(责任单位:运管处、各交管所)4.加强农村客运安全监管。

联合公安、安监部门对农村客运车辆的道路安全通行状况进行评估,发展城市和农村公共交通,合理规划、设置公共交通线路和站点,按照标准设置校车停靠站点预告标识和校车停靠站点标牌,加强校车途径路线农村公路隐患排查和养护工作。

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工作任务实施方案(3篇)工作任务实施方案(通用3篇)工作任务实施方案篇11、“四强”党组织政治引领力强:坚持用科学理论武装头脑,提高思想政治素质,提高贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性;充分发挥党组织政治核心作用,全面把握党的执政能力建设和先进性建设的科学内涵,切实加强和改进各单位党建工作,形成具有本单位特点的党建工作特色和经验;党组织战斗力强,班子成员分工明确,团结协作,党性强、作风正、业务精、威信高;发挥党组织用人主导作用,选人用人途径有效;坚持民主集中制原则,班子成员带头学习贯彻党的路线方针政策和上级党组织的指示决议。

推动发展力强:转变发展理念,切实把基层党的组织优势转化为发展优势,把握企业发展方向,大力营造有利于企业科学发展的良好氛围;融入生产经营开展工作,积极参与企业重大问题决策,完善经营决策机制,促进企业重大决策的科学民主;有利于科学发展的工作机制建立健全,影响科学发展的突出问题得到有效解决;在破解生产经营难题、完成急难险重任务中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动科学发展成效显著,各项工作目标任务圆满完成。

改革创新力强:大力推进企业党建工作改革创新,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,建立健全符合科学发展观要求的领导人员选拔任用和考核评价体系;不断丰富党组织活动载体,形成与现代企业制度相适应的党建工作新机制、新方法;把党的建设和企业实际工作紧密结合起来,以党建工作改革创新促进企业管理创新、技术创新、体制机制创新,提高企业自主创新能力,增强企业核心竞争力。

凝聚保障力强:建立健全党内生活制度,积极发展党内民主,尊重党员主体地位,以党内民主带动职工民主,党内生活制度化、民主化,党组织对职工群众的吸引力和凝聚力增强;加强党组织自身建设、党务工作人员队伍素质建设和党员队伍先进性建设,健全党组织工作机构,完善工作机制,持续改进和完善党建“六大工程”,为党组织开展工作提供有力保障;充分发挥政治优势、组织优势和群众工作优势,坚持以人为本,有效开展思想政治工作,推进企业文化建设,加强企业民主管理,保障职工合法权益,团结群众,凝聚人心,维护企业和谐稳定。

2、“四优”共产党员政治素质优:自觉加强学习,提高自身素质,“按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求,创建学习型党组织;党员意识强,坚定理想信念,在思想上、行动上与党组织保持高度一致;带头贯彻落实党的路线方针政策,坚决执行党组织决定,切实遵守公司各项规章制度,起到党员的先锋模范作用。

岗位技能优:努力提高自身综合素质,拓宽知识面,增强工作能力;刻苦钻研业务知识,熟练掌握岗位技能;积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识,在企业生产经营活动中发挥骨干作用。

工作业绩优:带头干实事,带头为生产经营出谋划策,带头营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围;爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,能够带领群众攻坚克难;工作业绩一流,在生产经营、创新进取、节能降耗、提高效益等方面成为模范标兵。

群众评价优:以群众满意为标准提高思想觉悟、道德品质;积极联系和服务群众,听取和反映职工群众意见,在条件许可的范围内力所能及地帮助解决实际困难;严格遵守党的纪律,践行社会主义荣辱观,廉洁从业、善待家人和邻居,同事评价优、邻里评价优,在群众中树立良好形象。

工作任务实施方案篇2一、指导思想认真贯彻执行《中华人民共和国防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》、《__省防震减灾条例》等文件精神,深入落实科学发展观,切实增强忧患意识,扎实有效地开展防震减灾工作。

(一)、加强建设工程抗震设防管理,完善地震灾害预防体系。

1、继续完善建设工程抗震设防要求审批手续,全面提升审批手续的办理率。

严格按照防震减灾法律法规和《泗阳县建设工程抗震设防及地震安全性评价工作管理办法》文件要求,对建设工程的抗震设防标准进行分类管理。

认真做好一般建设工程和重大建设工程和可能发生严重次生灾害的建设工程的抗震安评工作。

严格行政服务中心窗口工作,规范审批手续的把关行为,并做好建设工程的跟踪服务工作。

2、加大防震减灾行政执法工作力度。

依法加大行政执法工作力度,是履行行政职能的有效保证。

提请县人大城乡建设环保委员会组织县相关部门,对《防震减灾法》的贯彻落实情况进行检查督促。

拓宽行政执法的工作面,加大执法工作力度。

3、建立地震安全性评价中介服务机构。

为做好地震安全性评价技术服务工作,配套做好行政管理工作,筹建“东台市震安防震工程技术服务中心”。

集中全盐城市的技术力量,向__省地震局申报丙级资质;此项工作力争在上半年完成并取得资质。

二、全面开展防震减灾宣传教育工作1、抓住契机进行重点强化宣传。

利用“3·1”、5.12、“科普宣传周”、“7·28”、等有利时机开展全县规模的宣传活动。

拓宽宣传领域,开展常规性宣传。

2、召开宣传点观测工作,指导基层的防震减灾宣传教育工作。

三、地震监测和地震应急工作1、做好地震应急中心的建设。

确定工程建设场地。

与相关单位共同协商确定,建设场址意向,再邀请省地震局相关专家进行现场测定,以确保场地符合地震前兆观测项目(电磁波、核旋)所必备的条件;2、进一步完善《泗阳县地震应急预案》,指导各部门修订地震应急预案。

在政府的组织下,与相关部门单位一起共同修订《泗阳县地震应急预案》;指导各乡镇、各部门和重点单位制定、修订各自地震应急预案。

对地震局的应急工作进行自查,修订地震局地震应急预案,并落实地震应急通讯、交通等条件。

3、对现有的地震前兆观测项目进行维护,保证地震基础资料的准确、及时、连续、可靠。

加强城南165井维护与管理。

4、适时召开全县防震减灾联席会议,通报近年来的防震减灾工作,部署今后的重点工作。

工作任务实施方案篇3__年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入万元,__年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程项目,重点开拓物业管理业务。

同时还要找问题、找差距、找不足,为此,我们制定我公司下半年的工作计划:一、总的工作目标1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市名列前茅。

2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。

4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。

7、力争完成全年营业收入万元,创利税万元。

8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

二、具体措施1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。

将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。

2、加强职工业务技能培训。

尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。

1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。

监管科于20年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。

公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

2)对环境卫队酝酿进行重大改革。

推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。

3)办公室加强内部管理。

对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理,材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责,办公室统一安排。

4)绿化队实行承包责任制。

分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部所有事务。

在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务。

5)继续加大物业管理力度。

做好安全培训及管理,定期对安保人员进行技能培训、消防培训,定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理,对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理,确保宿舍楼住户财产及人身安全,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理,拟申报广场绿化工程为__市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。

4、开源节流,节约各项经费开支,加强财务审计力度,尤其胜程审计,提高公司的经济效益。

5、加大物业管理房租、水电费收费力度,确保费用及时回收。

6、改革公司工资分配体制。

进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度,宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资分配趋于合理化。

7、加强安全生产管理,进行安全知识培训,包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等,特别是行车安全管理,通过每周进行一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识。

确保20年全年无安全责任事故。

8、严格执行奖惩制度,细化奖惩条例。

做到奖优罚劣,使人人有压力,人人有动力。

20年下半年,我们将以振兴老工业基地为契机,参与推进开发区二次创业,各级领导的关心支持为动力,齐心协力,共谋发展,争取超额完成全年经济目标任务。

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