供电企业劳动定员标准

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供电企业劳动定员管理问题综述

供电企业劳动定员管理问题综述

供电企业劳动定员管理问题综述一、劳动定员在管理中的意义劳动定员是指在一定的生产设备、线路长度,变电所数量,供电营业户数,及辅助设备,组织条件下,根据预先规定的完成一定生产任务的劳动消耗标准,进行核定的用工标准。

劳动定员在现代企业管理中具有重大意义,它是企业计划工作的基础,是调动劳动者积极性,提高劳动生产率的重要手段,是合理定员、配置劳动力的依据。

二、供电企业劳动定员现存问题分析综合笔者所在单位情况及对其他供电单位调研的基础上,总结出供电企业劳动定员管理现存的几个共性问题。

1.对企业劳动定员管理重要性认识不足劳动定员是一门研究人机工程的科学,通过劳动定员方法与时间的研究、生理与心理研究,使企业用人合理、组织生产科学,从而进一步提高劳动效率。

合理的用人不仅会降低人工成本,同时也会提升企业效率,与企业经济效益有着重要的关系。

现在多数企业的人工成本已经占到生产成本的很大比重,除去固定成本外,人工成本在操作成本中占有很重要的分量。

因此通过降低人工成本,可以大大提升企业的经济效益。

其次,通过系列的动作、方法等研究,可以降低员工的劳动负荷,减少员工劳动消耗,提高劳动效率,从而更进一步提升企业管理水平,为企业创造更多经济效益。

2.结构性冗员与缺员现象突出供电企业用工总量超员的现象普遍存在,但多数供电企业不同业务的定员却出现冗员与缺员并存现象。

一方面是管理岗位、服务岗位、部分营销岗位和农电岗位冗员;一方面是变电、输电、配电等生产一线岗位缺员。

尤其是在一些经济欠发达地区的供电企业,这种现象表现十分突出。

主要原因在于:(1)供电企业人员引进有限且渠道单一,人员出口不顺畅。

供电企业的人员流出仍然是以退休和辞职两种方式为主,尚未能像民营企业和外企一样灵活,加之人员引进在数量上受严格控制和引进渠道单一的原因,致使供电企业想要的人进不来,不想要的人出不去。

(2)生产组织方式的变革和电网发展速度的加快。

随“大运行”体系的逐步推行、用电信息采集系统的逐步建成和电网规模的快速扩展,一方面组织方式的优化和技术进步提高了供电业务的生产效率,同时降低了用工数量;另一方面电网规模的扩大、新设备的大量投放,扩大了对用工需求的数量。

浅析供电企业定编定员李纯

浅析供电企业定编定员李纯

浅析供电企业定编定员李纯发布时间:2021-11-07T04:35:05.387Z 来源:《福光技术》2021年17期作者:李纯[导读] 基于此,本文主要对供电企业定编定员进行分析探讨。

国网怀化供电公司湖南怀化418000摘要:国资委要求国有企业尤其是承担着国计民生和社会发展重要责任的中央企业,继续深化人事、用工、分配制度改革,加大市场化选人用人力度,建立健全有别于行政干部的企业经营管理者选聘、考核、奖惩和退出机制,建立更加科学的考核分配和激励约束机制。

基于此,本文主要对供电企业定编定员进行分析探讨。

关键词:供电企业;定编定员;分析探讨1、前言随着电力企业制度改革的深人,科学合理地定编定员是供电企业制度完善的基础管理工作,通常,定编多指从“编制”角度进行机构、部门人员搭配设置的规定,定员更关心从“岗位”角度确定配备人员的“数量”。

由于企业部门的定编和定员是彼此密不可分的两项人力资源规划工作,故将二者统一为“定编定员”,不再拘泥于二者的区分。

2、供电企业定编定员存在的问题供电企业目前采用的定员方法多为以上几种方法的综合使用,其中生产人员大多是按设备定员,管理人员、服务人员则多按比例定员,并形成了行业标准及企业标准。

各供电企业的定编定员往往也是参照行标与企标进行测算,通过内部调整确定总定员后再进行上报,上级审批通过后即为企业定员总数,并依此发放工资总额等。

在实际操作中,供电企业往往存在着如下几个问题:2.1.定员标准难以做到全面及盖目前定员标准是从上至下一级一级分解后整理形成的,形成了国家级、地区级、省(市)级劳动定员标准,定员标准以供电企业所运营维护的输变电、配电、计量、营业户数、通信等设备资产和用户数为基础,通过各种定员公式计算得出。

考虑到标准的普及性与适用性,定员标准只能是针对大多数供电企业的现有情况编制而成,而无法顾及到所有企业的特殊性和前瞻性。

因此,各供电企业在依据标准进行定员测算时往往会遇到一些与标准不相适应的地方。

供电企业劳动定员管理的问题与对策分析

供电企业劳动定员管理的问题与对策分析

效 措施 。 断优化 劳 动组 织方 式 , 不 提高 劳动效 率 和企
业效益 , 确保公司发展质量 和管理水平的全面提高。 1 推进 体 制创 新 的重要 基础 . 2
贾 福 清总 经 理 指 出 ,三 二 一 战 略 ” 落 实 科 学 “ 是
发展观 ,提升公司发展质量和管理水平的总钥匙 。
科 学技 术 的进 步 , 职工 队伍 素质 的提 高 , 以及生 产专 业化 、 劳动 组织 扁平 化管 理 的不 断深入 。 要供 电企 需
业 进一 步 加 强 劳动 定 员管 理 , 格按 照 定 员 组织 生 严 产 。 照 标 准水 平查 找差 距 . 析 原 因 , 时 制定 有 对 分 及
11 提 高公 司 发展 质量 和管 理水 平 的客观 需要 .
管 理 的重 要 组成 部 分 。如何 更 加 科 学地 组 织 生 产 , 有 效 提高 劳 动生 产 率 , 断 提 升 组织 效 率 和 企 业效 不 益 , 任 何组 织都 关 心 的问题 ㈣ 。 是 近 年来 , 陕西 省 电力 公 司 ( 简称 公 司 ) 属 各 供 直
13 人 力资源标 准化 建设 的 内在 要求 .
很大差距 , 客观上增加了人员的维护 、 检修工作量。
22 结构性 缺 员问题 .
从 测算 结果来 看 ,八 大 岗位 中超 员和 缺员 岗位
并存 , 电、 输 变电、 调度等三大岗位总体缺员 , 城区配 电、 电力 营销 、 乡镇及 农村 配 电 与营 业 , 以及 管 理 岗 位等超员较为严重 。各单位内部的人员配置不尽合
Z A论

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黄 文, 张保 国
70 4 ) 10 8 ( 陕西 省 电力公 司 , 西 西安 陕

浅谈供电企业人才队伍建设

浅谈供电企业人才队伍建设

浅谈供电企业人才队伍建设人才是推动科学发展的第一要素。

人才强国战略是我国经济社会发展的基本战略。

“国以才立、政台才治,业以才兴。

”人才数量和质量是衡量一个国家综合国力的重要指标。

人才竞争力是国家发展的核心竞争力。

当前,在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下,要认真贯彻落实科学发展观,实现企业全面协调可持续发展,实现企业全面协调可持续发展,关键也在人才。

为适应新形势下的新要求,国家电网公司提出了“一强三优”的发展目标,把公司建成一个电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。

所有必须有一支高素质的人才队伍,否则将成为一句空话。

为此,笔者通过科学发展观的学习、近几年来人力资源管理经验和工作实践,就供电企业人才队伍建设谈几点个人看法。

一、供电企业人力资源现状分析从建湖供电公司所属供电企业人才队伍情况来看,经过多年的培养与锻炼,现拥有一支较为为优秀的电力人才队伍,并在生产、经营、管理等各方面发挥着自已的作用,有效地推进了公司各项事业发展。

但由于历史原因,公司在人才观念、体制、结构和管理等方面还存在许多不足,造成了人员总量缺员、结构不合理,激励机制还不够等一系列问题,随着企业电网建设的快速发展,这些问题将逐步成为制约公司发展的瓶颈问题,不能完全适应企业的持续发展,无法满足现代企业高标准要求和公司长远发展的需要。

主要表现在:(一)总量缺员截止2011年10月底,建湖供电公司共有305人,其中定员范围内为350人。

根据《2008版供电企业劳动定员标准》测算,供电企业测算定员为350人,与定员范围内实际配置人员305相比,总量缺员45人,缺员率为13.6%。

(二)生产一线缺员缺员主要表现在供电企业主营业务输电、变电、配电、电力营销等基础操作类岗位,以输电、营销、检修类最为严重,缺员总量达到20人。

(三)人力资源结构不合理、制约企业发展供电企业的人员结构上普遍存在“三多”,即管理人员编多、辅助性员工偏多、年龄大的员工偏多。

劳动定额标准精选(最新)

劳动定额标准精选(最新)

劳动定额标准精选(最新)G14002《GB/T 14002-2008 劳动定员定额术语》G14163《GB/T 14163-2009 工时消耗分类、代号和标准工时构成》G19620《GB/T 19620-2004 城市轨道交通电力牵引供电工程劳动定员定额》G19621《GB/T 19621-2004 城市轨道交通轻轨工程劳动定员定额》G19622《GB/T 19622-2004 城市轨道交通地下铁道工程劳动定员定额》G19623《GB/T 19623-2004 城市轨道交通通信信号工程劳动定员定额》G21744《GB/T 21744-2008 轨道变通工程大型设备制造综合劳动定额》G21745《GB/T 21745-2008 轨道交通工程构件制造劳动定员定额》G23859《GB/T 23859-2009 劳动定额测时方法》GJ207《GJB/Z 207-2001 工时评定方法》GJ208《GJB/Z208-2001 作业宽放时间》GJ213《GJB/Z213-2002 军工企业劳动定额标准化工作指南》WJ390《WJ/Z390-1997 劳动定额工作日写实方法》WJ391《WJ/Z391-1997 劳动定额工时抽样方法》WJ392《WJ/Z392-1997 劳动定额宽放时间编制通用要求》WJ422《WJ/Z422-2000 机械制造劳动定额工种代码》WJ2370《WJ2370-1997 兵器劳动定额统计与水平分析》LD73《LD/T 73.1~4-2008 建设工程劳动定额装饰工程》LD74《LD/T 74.1~4-2008 建设工程劳动定额安装工程》LD75《LD/T 75.1~3-2008 建设工程劳动定额园林绿化工程》LD76.1《LD/T76.1-2000化工安装工程设备安装劳动定额》LD76.2《LD/T76.2-2000化工安装工程金属构件制作安装劳动定额》LD76.3《LD/T76.3-2000化工安装工程金属容器制作安装劳动定额》LD76.4《LD/T76.4-2000化工安装工程工艺管道制作安装劳动定额》LD76.5《LD/T76.5-2000化工安装工程自动化仪表安装劳动定额》LD76.6《LD/T76.6-2000化工安装工程电气安装劳动定额》LD76.7《LD/T76.7-2000化工安装工程焊接、切割、探伤劳动定额》LD76.8《LD/T76.8-2000化工安装工程防腐、绝热劳动定额》LD76.9《LD/T76.9-2000化工安装工程起重、运输、架子施工劳动定额》LD76.10《LD/T76.10-2000化工安装工程通风施工劳动定额》LD76.11《LD/T76.11-2000化工安装工程筑炉劳动定额》LD76.12《LD/T76.12-2000化工安装工程重型机械修理劳动定额》LD99《LD/T 99.1、4~8、12~13-2008建设工程劳动定额市政工程》内含以下标准:LD/T 99.1-2008 市政工程-拆除与临时工程LD/T 99.4-2008 市政工程-桩基础工程LD/T 99.5-2008 市政工程-道路工程LD/T 99.6-2008 市政工程-桥涵工程LD/T 99.7-2008 市政工程-堤防工程LD/T 99.8-2008 市政工程-管网工程LD/T 99.12-2008 市政工程-隧道工程LD/T 99.13-2008 市政工程-维修养护工程SY5176《SY/T 5176-2007 井下作业劳动定额》SY5495《SY/T 5495-2006 长输管道敷设工程劳动定额》SY5456《SY/T5456-1997 石油通信设备安装工程劳动定额》SY5457《SY/T5457-1992 石油通信线路工程劳动定额》SY5507《SY/T 5507-2006 可控震源地震勘探劳动定额》SY5554《SY/T5554-2003 测井工程劳动定额》SY5738《SY/T5738-1995 采油设备修理劳动定额》SY5739《SY/T5739-1995 变电设备检修劳动定额》SY5749《SY/T5749-2004 油气田集输工艺安装工程劳动定额》SY5750《SY/T5750-1995 供电线路维修劳动定额》SY5805《SY/T5805-1996 输配电线路安装工程劳动定额》SY5896《SY/T5896-2002 采气工程劳动定额》SY5897《SY/T5897-2002 输气工程劳动定额》SY6078《SY/T 6078-2005 金属立式罐制作安装劳动定额》SY6079《SY/T6079-1994 油气田开采工程劳动定额术语》SY6207《SY/T6207-1996 石油机械加工热处理及电镀劳动定额》SY6208《SY/T6208-1996 石油机械加工典型零件劳动定额》SY6211《SY/T6211-1996 浅层折射地震勘探劳动定额》SY6212《SY/T6212-1996 气测工程劳动定额》SY6217《SY/T6217-1996 长输管道输油设备维修劳动定额》SY6237《SY/T6237-1996 井下作业设备修理劳动定额》SY6317《SY/T6317-1997 石油机械锻造劳动定额》SY6318《SY/T6318-1997 油气集输设备修理劳动定额》YB4123《YB/T4123-2004 冶金企业电信劳动定员定额》SZ1.1《SZ/T1.1-2001 生产力促进中心服务业务规范:总则》SZ1.2《SZ/T1.2-2001 生产力促进中心服务业务规范:信息与信息化》SZ1.3《SZ/T1.13-2001 生产力促进中心服务业务规范:咨询》SZ1.4《SZ/T1.4-2001 生产力促进中心服务业务规范:培训》JT/T 29.1-2004 交通行业工人技术等级标准港口内燃装卸机械司机JT/T 29.2-2004 交通行业工人技术等级标准港口电动装卸机械司机JT/T 29.3-2004 交通行业工人技术等级标准港口内燃装卸机械修理工JT/T 29.4-2004 交通行业工人技术等级标准港口电动装卸机械修理工JT/T 29.5-2004 交通行业工人技术等级标准港口装卸机械电器修理工JT/T 29.6-2004 交通行业工人技术等级标准港口衡器检定修理工JT/T 29.7-2004 交通行业工人技术等级标准港口码头维修工JT/T 29.8-2004 交通行业工人技术等级标准港口港口装卸工JT/T 29.9-2004 交通行业工人技术等级标准港口港口理货员JT/T 29.10-2004 交通行业工人技术等级标准港口港口系缆工JT/T 29.11-2004 交通行业工人技术等级标准港口装卸工具修制工JT/T 29.12-2004 交通行业工人技术等级标准港口流体装卸操作工JT/T 29.13-2004 交通行业工人技术等级标准港口皮带输送机操作工JT/T 29.14-2004 交通行业工人技术等级标准港口衡器操作工JT/T 29.15-2004 交通行业工人技术等级标准港口运输带粘接工JT/T 29.16-2004 交通行业工人技术等级标准港口水面防污工JT/T 29.17-2004 交通行业工人技术等级标准港口港口除尘操作工JT/T 29.18-2004 交通行业工人技术等级标准港口移排工JT/T 29.19-2004 交通行业工人技术等级标准港口木材防火喷涂工JT/T 29.20-2004 交通行业工人技术等级标准港口港口客运员JT/T 29.21-2004 交通行业工人技术等级标准港口港口行李员JT/T 29.22-2004 交通行业工人技术等级标准港口港口广播员JT/T 29.23-2004 交通行业工人技术等级标准港口港口售票员JT/T 331.1-2006 港口码头劳动定员第1部分:术语JT/T 331.2-2006 港口码头劳动定员第2部分:件杂货码头JT/T 331.3-2006 港口码头劳动定员第3部分:煤炭码头JT/T 331.4-2006 港口码头劳动定员第4部分:集装箱码头JT/T 331.5-2006 港口码头劳动定员第5部分:散货码头JT/T 331.6-2006 港口码头劳动定员第6部分:油码头JT/T 331.7-2006 港口码头劳动定员第7部分:客运码头JT/T 383.1-2008 工程船舶劳动定员第1部分:术语JT/T 383.2-2008 工程船舶劳动定员第2部分:航道工程船舶JT/T 383.3-2008 工程船舶劳动定员第3部分:航务工程船舶。

水力发电厂定员标准

水力发电厂定员标准

国家电力公司文件国电人资[2000]499号关于颁发《供电劳动定员标准》(试行)和《水力发电厂劳动定员标准》(试行)的通知随着电力工业的发展,我国供电和水力发电企业的生产技术水平都有了很大的提高,设备状况得到了很大的改善,劳动组织形式也发生了很大的变化。

为适应电力企业实现“两个根本性转变”,实行集约化经营,加强劳动定员管理,大幅度提高供电和水力发电企业的劳动效率和经济效益,国家电力公司组织制订了《供电劳动定员标准》和《水力发电厂劳动定员标准》(以下简称新标准),现印发给你们,做为企业标准试行,并提出以下要求:一、认真组织学习和宣传,把握新标准的要点和实质。

新标准吸收了国内外供电企业和水力发电厂管理的先进经验,明确了在市场经济条件下供电企业和水力发电厂的管理体制和运行机制,体现了依靠科技进步和提高职工队伍素质实行集约化经营的管理思想。

新标准既是供电企业和水力发电厂劳动定员管理工作的依据,也是供电企业和水力发电厂创一流人员效率指标考核的依据,新标准的颁发和实施将对开展减人增效、创一流企业、赶超国际同类企业的用人水平具有很强的示范与导向作用。

各有关单位要认真组织好两个新标准的学习,组织好有关领导和专业人员的培训,把握新标准的实质与精髓,为贯彻实施新标准奠定扎实的基础。

二、实施新标准的工作目标。

对于今后新增设备及用户的供电企业必须严格按照新标准配备人员;对于新建的水力发电厂必须实行新的管理体制,并严格按照新标准配备人员;所有供电企业和水力发电厂,要在2002年年底前实现老体制向新体制的过渡;并达到或接近新标准的用人水平;实行了新的管理体制且用人水平已经达到或高于新标准用人水平的供电企业和水力发电厂,要进一步巩固提高,力争尽快达到或接近国际上同类型先进企业的用人水平。

三、实现工作目标须采取的主要措施。

各供电企业和水力发电厂要进一步精干主业,严格按新标准组织生产;要对现行的供电企业和水力发电厂的体制进行必要的改革,以适应新标准对管理体制的要求;各有关单位要积极创造条件,适当增加资金投入,加大技术改造力度,以与新标准对生产技术水平和设备健康水平的要求相适应;要采取切实可行的措施,加大职工的培训力度,提高职工的业务技术素质和技能水平,造就一支素质优良、结构合理、专业技术水平普遍达到一专多能和一岗多责以及主要运行岗位的值班人员达到全能值班水平的职工队伍。

火力发电企业定员制度范本

火力发电企业定员制度第一章总则第一条为了加强火力发电企业人力资源管理,提高企业经济效益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合火力发电企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有火力发电企业。

第三条火力发电企业定员应遵循科学合理、精简高效、公平公正的原则,结合企业生产规模、技术水平、管理水平等因素,合理确定员工数量和岗位。

第四条火力发电企业应建立健全人力资源管理体系,加强员工培训和激励,提高员工素质和劳动生产率,实现人力资源的优化配置。

第二章定员原则与方法第五条火力发电企业定员应遵循以下原则:(一)以生产需求为导向,确保生产任务的正常进行;(二)结合企业发展战略,充分考虑企业长远发展需要;(三)注重岗位专业技能要求,提高员工综合素质;(四)优化人力资源结构,实现员工队伍的年轻化、知识化、专业化;(五)遵循劳动法律法规,保障员工合法权益。

第六条火力发电企业定员方法:(一)根据企业生产规模、设备数量和生产流程,确定基本岗位数量;(二)结合企业管理体系、技术水平、安全生产等因素,确定管理、技术、安全等辅助岗位数量;(三)考虑企业未来发展需要,预留一定比例的备用岗位;(四)通过员工培训、技能提升等手段,提高员工综合素质,实现岗位的合理配置;(五)定期进行定员调整,确保定员的科学性和合理性。

第三章定员管理第七条火力发电企业应设立人力资源部门,负责企业定员管理工作。

第八条火力发电企业定员管理主要包括以下内容:(一)制定定员标准和流程;(二)组织实施定员工作;(三)监督定员执行情况;(四)定期对定员结果进行评估和调整;(五)处理定员过程中的争议和问题。

第九条火力发电企业应建立健全员工培训制度,提高员工业务能力和综合素质。

第十条火力发电企业应建立激励机制,激发员工工作积极性和创造力。

第四章定员结果与应用第十一条火力发电企业定员结果作为企业招聘、调配、考核、薪酬等人力资源管理工作的依据。

浅谈加强电力企业劳动定员管理

前 言
在企业经营发展的过程中 , 人力资源发挥着重要的作用 , 对 于 企业 的人 力 规划 有 重要 的意 义 。 在现 代 市 场 经济 条 件 下 , 要 求 企 业 要具 有 较 高 的生 产 能 力 , 高效 的运 转 机 制 。定 员 管 理就 是 针 对 企 业 的生产技术 , 现有的组织条件 , 需要完成的任务等各项 综合因素指 标下 , 根据 科 学 的用 工 标 准 , 规划 出所 需要 的劳 动人 员 数量 。 这 种 管 理模式 能够提升企业 的生产效率 , 刺激人员工作的积极性 , 对 于提 升企 业 的核 心竞 争 力具 有 非 常重 要 的 意义 。 1电力 企 业 劳动 定 员 现状 分 析 1 . 1对 企 业劳 动 定 额管 理 重要 性 认 识不 足 劳 动 定员 管 理是 一 项 比较 系统 的工 作 , 其 中融 合 了多 项 学科 的 交叉 , 需 要 对 人 的 生 理 情 况 和 心里 情 况 进 行 比对 研 究 , 需要 对 企 业 的 经 营现 状 有足 够 的 了解 ,需 要 掌握 人 机 工 程科 学 合 理 的分 配 , 将 这些进 行合理的规划 , 对于企业 中现有 的人力进行重组 , 可以减少 很 多 的浪 费 , 从 而提 升 企 业 的经 济效 益 。 企业要想在市场竞争 中获胜 ,就需要降低 自己的生产成本 , 提 高经济效益。 在生产成本 中, 除 了固定 的支出外 , 人力支出占据了很 大的比例 , 但是在很多的企业 中却没有对此给予重视。根据企业的 发展实际 , 可 以有 效 的 规 划 出实 际需 要 的人 员 , 这 样 可 以最 大程 度 上减少人力支出 , 提 高 了 劳 动效 率 , 从 而 促使 企 业 的经 济效 益 有 所 提升。 但是在很多 的电力企业中 , 却没有意识到这一点 , 或者是重视 程 度 不 够 ,导 致 人 力 支 出 巨大 ,生产 效 率低 下 ,阻碍 了企 业 的 发

水力发电厂定员标准32页

国家电力公司文件国电人资[2000]499号关于颁发《供电劳动定员标准》(试行)和《水力发电厂劳动定员标准》(试行)的通知随着电力工业的发展,我国供电和水力发电企业的生产技术水平都有了很大的提高,设备状况得到了很大的改善,劳动组织形式也发生了很大的变化。

为适应电力企业实现“两个根本性转变”,实行集约化经营,加强劳动定员管理,大幅度提高供电和水力发电企业的劳动效率和经济效益,国家电力公司组织制订了《供电劳动定员标准》和《水力发电厂劳动定员标准》(以下简称新标准),现印发给你们,做为企业标准试行,并提出以下要求:一、认真组织学习和宣传,把握新标准的要点和实质。

新标准吸收了国内外供电企业和水力发电厂管理的先进经验,明确了在市场经济条件下供电企业和水力发电厂的管理体制和运行机制,体现了依靠科技进步和提高职工队伍素质实行集约化经营的管理思想。

新标准既是供电企业和水力发电厂劳动定员管理工作的依据,也是供电企业和水力发电厂创一流人员效率指标考核的依据,新标准的颁发和实施将对开展减人增效、创一流企业、赶超国际同类企业的用人水平具有很强的示范与导向作用。

各有关单位要认真组织好两个新标准的学习,组织好有关领导和专业人员的培训,把握新标准的实质与精髓,为贯彻实施新标准奠定扎实的基础。

二、实施新标准的工作目标。

对于今后新增设备及用户的供电企业必须严格按照新标准配备人员;对于新建的水力发电厂必须实行新的管理体制,并严格按照新标准配备人员;所有供电企业和水力发电厂,要在2002年年底前实现老体制向新体制的过渡;并达到或接近新标准的用人水平;实行了新的管理体制且用人水平已经达到或高于新标准用人水平的供电企业和水力发电厂,要进一步巩固提高,力争尽快达到或接近国际上同类型先进企业的用人水平。

三、实现工作目标须采取的主要措施。

各供电企业和水力发电厂要进一步精干主业,严格按新标准组织生产;要对现行的供电企业和水力发电厂的体制进行必要的改革,以适应新标准对管理体制的要求;各有关单位要积极创造条件,适当增加资金投入,加大技术改造力度,以与新标准对生产技术水平和设备健康水平的要求相适应;要采取切实可行的措施,加大职工的培训力度,提高职工的业务技术素质和技能水平,造就一支素质优良、结构合理、专业技术水平普遍达到一专多能和一岗多责以及主要运行岗位的值班人员达到全能值班水平的职工队伍。

中国大唐集团公司风电企业劳动定员标准

附件中国大唐集团公司风电企业劳动定员标准(暂行)第一部分:生产运行1 范围233.13.2集中监控:是指在公司本部设立集控中心,对多个风电场的风机和输变电设备进行远程监控的生产组织方式。

3.3少人值守:是指实行集中监控的风场,留有少量人员配合集控中心对风机和输变电设备进行巡视、操作、事故处理等工作的生产组织方式。

4 定员标准4.1 就地监控风场4.1.1工作范围:a)风场管理人员:制定、监督执行风场有关的工作标准、技术标准和管理标准,建立风场的执行体系;负责人员管理、培训和思想政治教育工作;负责生产指标的分解落实、运行技术管理、设备技术管理、安全技术保障管理和技术档案管理等工作;负责风场人员表2 不具备每天通勤条件的就地监控风场运行定员标准4.1.3补充说明:a)具备每天通勤条件的风场,生产运行人员分为4个值,每个值由值长1人、主值班员、值班员各1人组成;实行4值3运转制;40万千瓦以上的风场,每增加20万千瓦(不足20万千瓦按20万千瓦计算)增加4人,每值增加1人。

核定,b)集控运行人员:监视所辖风场运行设备的实时工况,监控所辖风场的实时出力,接受和发布调度令,审批生产现场的操作票,签发生产现场工作票,生产现场运行数据的汇总、上报、对标分析和发布,所辖风场日常运行管理、设备经济运行方式的调整及生产现场正常操作、异常事故处理的调度、指挥、协调,设备检修计划的安排、审批、上报等。

4.2.2定员标准:a)挂靠生产技术部的集控中心:见表3。

b)独立设置的集控中心:见表4。

表3 挂靠生产技术部的集控中心定员标准4.2.3补充说明:生产运行人员分为4个值,每个值由值长1人、主值班员、值班员各1人组成;实行4值3运转制。

4.2.4补充规定:核定,4.3.3补充说明:风场值班人员分2个值,采取两值轮流值班的方式,值班周期由各单位根据风场与生活区的距离自行确定;值班人员在风场期间执行标准工时工作制。

4.3.4补充规定:核定,123 定员标准3.1 风机维护3.1.1工作范围:危险点控制措施的分析及“三讲一落实”的执行,安全活动、班前班后会的开展,修试记录的填报,设备定期巡回检查、日常缺陷的处理、典型缺陷的分析、备品备件消耗记录、风机技术资料的归档、维护费用的核算与控制、风机可靠性指标的统计与对标分析等。

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国家电网公司重庆会议修订稿 1 国家电网公司供电企业劳动定员标准 (征求意见稿)

1、适用范围 本标准适用于地区级供电企业及县级供电企业的劳动定员管理. 2、引用标准 《国家电网公司电力安全工作规程》 《架空送电线路运行规程》 《架空配电线路及设备运行规程》 《电力电缆运行规程》 《电力变压器运行规程》 《变电运行、检修规程》 《电器测量仪表检修规程》 《继电保护及自动装置运行规程》 《电力断路器检修规程》 《供电营业规则》 《电力负荷装置管理系统技术规范及办法》 《电能计量工作标准》 《电网调度管理条例》 3、名词、术语释义 国家电网公司重庆会议修订稿 2 3。1输电线路

指电压为35千伏及以上的电力线路. 3。2山区

指电力线路经过的峰谷水平高差在0.3千米及以上的地段。 3。3高原地区 指电力线路经过的海拔在1。8千米及以上,且缺氧在15%以上的地区。 3.4原始森林区 指由国家划定或确认的原始森林区。 3。5严寒地区 指全年积雪在五个月以上,且二月份平均气温在-20摄氏度以下的地区. 3。6污秽地段 指电力线路所处环境达到国家规定的Ⅲ级污秽环境标准及以上的地段。 3.7河网地段 指每千米电力线路跨越的河道平均在1.5条以上的地段。 3。8重覆冰区 指电力线路经过的每年平均有三个月覆冰期的地段。 国家电网公司重庆会议修订稿 3 3.9线路回长 指具备传输电力条件的一回电力线路的长度. 3.10输电电缆 指电压为35千伏及以上的电力电缆。 3。11集中少人值班 指变电站设备不能满足无人值班要求,而实行集中操作少人值班的一种变电运行值班方式. 3。12配电线路 指电压为10千伏及以下的电力线路。 3。13定员标准插值法计算公式 定员下限+(定员上限—定员下限)(相关因素上限—相关因素下限)×(相关因素实际值—相关因素下限) 3。14配电站 具备10千伏开关两组及以上的配电室(所、亭)、开闭室(所)等统称为配电站。 3。15配电电缆 指电压为10千伏及以下的电力电缆。 3。16城区百公里10kV(6kV)线路所辖配电变压器平均台数计算公式 国家电网公司重庆会议修订稿 4 配电变压器台数[百公里10kV(6kV)架空线路+百公里10kV(20KV、6kV)配电电缆] 公式中的配电变压器台数包括城区百公里10kV(6kV)线路所辖配电变压器、配电站的配电变压器和配电电缆所辖的配电变压器台数. 3。17城区百公里10kV(20KV、6kV) 配电电缆平均条数计算公式 10kV(20KV、6kV) 配电电缆条数百公里10kV(20KV、6kV) 配电电缆 3.18城区百公里10kV(6kV)线路所辖平均营业户数计算公式 城区营业户数[百公里10kV(6kV)架空线路+百公里10kV(6kV)配电电缆]

4、定员标准 4。1 生产人员 4。1.1输电 4.1。1.1输电线路运行维护 工作范围:输电线路的定期巡视、特殊巡视、夜间巡视及故障巡视,一般事故处理,杆塔、金具、瓷瓶、导线、间隔棒及 国家电网公司重庆会议修订稿 5 避雷线的检查,导线连接器测试,红外线测温,拉线调整,导线弛度、交叉及跨越距离的检测,防腐涂漆及喷号,护线宣传,违章建筑拆除,砍树剪枝、防洪、清理巡线道路等工作,设备管理,检修计划拟订及施工验收,信息数据、技术管理等。 定员标准:见表1。 表1 输电线路运行维护定员标准

补充规定: A)严寒地区与污秽、河网地段按对应的定员标准分别乘以1。1的系数计算定员。 B)重覆冰区按对应的定员标准乘以1。2的系数计算定员。 C)同杆架设双回及以上的输电线路,按对应的定员标准分别乘以0.7的系数计算定员。 D)需专人值班的大跨越过江塔按每塔1人计算定员。 4.1。1.2输电线路检修 工作范围:输电线路的导线、导地线、间隔棒及避雷线的外强处理及更换,线路带电检修,事故处理,杆塔拉线及底盘的更换,杆塔的升高、扶正及更换,线路绝缘子的试验、调爬及更换,盐密度及机电性能的测试,雷电测试,设备预防性试验,

自然条件 计算单位 (回长)

定员(人)

750KV 500KV 交/直流 330KV 220KV 110KV、66KV 35KV 平原区、丘陵区 每100KM 5.3 4。4 2。9 2.3 1。7 1.5 山区 9。3 7。8 4。8 4.2 3。0 2.4 原始森林区 11.8 9.9 6。0 5。4 4。5 3.4 国家电网公司重庆会议修订稿

6 导地线开断重接,整塔螺丝紧固,大跨越过江塔综合性检修,工器具修理,信息数据、技术管理等。 定员标准:见表2。 表2 输电线路检修定员标准

补充规定: A)严寒地区与污秽、河网地段按对应的定员标准分别乘以1。1的系数计算定员。 B)重覆冰区按对应的定员标准乘以1。2的系数计算定员。 4.1.1。3输电电缆运行维护与检修 工作范围:输电电缆所经路段地理、地貌的巡视,电缆及附属设备的检查、维护及检修,电缆隧道、工井、缆桥的整治,事故处理,护缆宣传,外力破坏的预防,工程验收,信息数据、技术管理等。 定员标准:见表3。 表3 输电电缆运行维护与检修定员标准 电压等级 计算单位(回长) 定 员 (人) 220 KV 每100KM 15 110KV、66 KV 12 35 KV 9 补充规定:

A)百公里平均条数在30以上的220KV输电电缆,按每

自然条件 计算单位 (回长)

定员(人)

750KV 500KV 交/直流 330KV 220KV 110KV、66KV 35KV 平原区、丘陵区 每100KM 4.0 3。3 2.5 1。9 1。6 1.4 山区 6.1 5。1 3。3 2.8 2.2 2.0 原始森林区 7.7 6。5 3.9 3。3 3.0 2。8 国家电网公司重庆会议修订稿

7 多5条每百公里增加0.1人计算定员。 B)百公里平均条数在50以上的110KV、66KV输电电缆,按每多10条每百公里增加0。1人计算定员。 C)百公里平均条数在100以上的35KV输电电缆,按每多20条每百公里增加0。1人计算定员。 D)过江段和过海段的输电电缆,按其实际长度和对应的定员标准乘以2的系数计算定员。 4。1。2变电 4.1.2.1变电运行维护 工作范围:变电站、换流站及集控站设备的监控、巡视、表计记录、倒闸操作、事故处理,变电站设备的日常维护,信息数据、技术管理等。 定员标准:见表4。

表4 变电运行维护定员标准 变电站类型 计算 单位 定员(人) 有人值班 集中少人值班 无人值班

750KV 大型 每站 27

—- -- 中、小型 25 500KV换流站 大型 25 中、小型 23

500KV 大型 21 中、小型 17

330KV 大型 16 10 中、小型 13 8 220KV 大型 13 4 2。5 国家电网公司重庆会议修订稿 8 中、小型 12 110KV、66 KV 6 3 2 35KV 5 2 1。5

补充规定: A)35KV至330KV的开关站,按同电压等级变电站集中少人值班的定员标准乘以0。5的系数计算定员;500KV及以上的开关站,按同电压等级变电站有人值班的定员标准乘以0.7的系数计算定员. B)变电塔按每塔0。3人计算定员。 C)有独立静补装置的500KV变电站,按每站增加4人计算定员. D)运行备员8%。 E)变电站的类型划分见表5。

表5 变电站类型划分 变电站类型 计算单位 折算系数

750KV 大型 每站 320以上 中型 240-320 小型 240及以下

500KV 大型 240以上 中型 200—240 小型 200及以下 330KV 大型 200以上 国家电网公司重庆会议修订稿 9 中型 160-200 小型 160及以下

220KV 大型 100以上 中型 60—100 小型 60及以下

110KV、66 KV 大型 40以上 中型 20-40 小型 20及以下

35KV 大型 20以上 中型 10-20 小型 10及以下

注:变电站类型划分的折算系数按变电站开关组数及充油电抗器台数进行折算,累加后确定本电压等级的变电站类型.变电站开关三相为一组。折算标准为:750KV变电站开关每组折算系数13,充油电抗器每台折算系数8;500KV变电站(换流站)开关每组折算系数10,500KV换流站充油电抗器每台折算系数3;330KV变电站开关每组折算系数7;220KV变电站开关每组折算系数5;110KV变电站开关每组折算系数3;66KV变电站开关每组折算系数2;35KV变电站开关每组折算系数1;10KV开关每组折算系数0.4。 4.1.2.2继电保护、高压、仪表试验及化验 工作范围: A)继电保护试验:变电站(换流站)继电保护自动装置及二次回路设备的试验、检修及改进,信息数据、技术管理等. B)高压试验:变电站(换流站)设备的定期试验及检修试验,新建变电站的验收试验,信息数据、技术管理等。 C)仪表试验:变电站(换流站)站用指示仪表的维护、试验及修理,信息数据、技术管理等。

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