装备质量提升方案【装备制造质量提升行动方案】
质量提升行动工作方案
（1）加强原材料、外购件的质量控制，确保进货质量。
（2）优化生产过程，严格执行工艺纪律，提高产品质量稳定性。
（3）加强成品检验，确保产品符合国家标准和客户要求。
4.提高客户满意度
（1）建立客户满意度调查机制，定期收集客户反馈意见。
（2）针对客户提出的问题和建议，制定改进措施，并跟踪落实。
七、监督与评估
1.质量提升行动领导小组定期对工作进展进行监督检查，确保工作按计划推进。
2.对质量提升工作取得显著成效的部门和个人给予表彰和奖励。
3.对工作不力、质量事故频发的部门和个人进行问责。
八、结语
本方案旨在全面提升企业质量水平，希望全体员工共同努力，为实现企业质量提升目标贡献力量。各部门要严格按照方案要求，切实履行职责，确保质量提升工作取得实效。在实施过程中，如有需要调整的地方，可根据实际情况予以调整。让我们携手共进，共创美好未来。
4.提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、组织架构
1.成立质量提升行动领导小组，负责整体工作的组织、协调和监督。
2.设立质量提升工作小组，负责具体工作的实施与推进。
四、工作措施
1.提高质量意识
(1)开展质量教育培训，提高员工的质量意识和技术水平。
(2)设立质量宣传月，举办各类质量主题活动，营造“质量第一”的工作氛围。
（3）优化售后服务，提高客户满意度。
五、工作计划
1.第一阶段：宣传发动（1个月）
-开展质量教育培训，提高员工质量意识。
-制定质量提升行动实施方案，明确工作目标和责任分工。
2.第二阶段：组织实施（3个月）
-完善质量管理体系，修订相关文件。
-加强过程控制，提升产品质量。
-开展客户满意度调查，收集客户反馈意见。
质量提升行动实施方案
质量提升行动实施方案质量提升行动是企业推进经营活动的重要手段，它通过各种措施来提升企业的生产、管理、服务质量，提升企业的竞争力和市场地位。
本文将从以下四个方面着手，制定一个实施质量提升行动的方案。
一、建立质量体系建立完善的质量体系是贯彻质量提升行动的前提，企业应该借助ISO9000等质量管理体系规范，严格按照标准要求制定质量手册和程序文件，确保所有生产、管理、服务活动都符合质量标准，达到质量提升的目标。
二、加强内部管理企业内部管理是质量提升行动的重要环节，要从以下三个方面进行管理：1. 人员培训：加强员工技能培训，提升员工的岗位素质和技能水平，确保员工能够熟练掌握工作流程，避免疏漏和质量问题的出现。
2. 设备维护：对设备进行定期检修和保养，确保设备处于良好的工作状态，避免设备老化或损坏导致的质量问题。
3. 过程管控：管理流程和质量标准的执行非常关键，需要严格按照标准执行，对于违反规定的行为进行惩罚，并对问题进行跟踪和改正。
三、优化供应链管理企业的供应链管理是质量提升行动的重要环节之一，优化供应链管理可以实现以下目标：1. 选择高品质供应商：在选择供应商方面，除了考虑价格以外，还应该优先选择品质高、稳定的供应商。
2. 优化采购流程：为了确保采购品质，需要建立完善的采购流程，包括采购计划、采购审批、入库检验等环节，从过程中控制品质。
3. 加强供应商评估：评估供应商的品质水平，定期进行供应商的考核和评估，及时纠正问题，保障供应商的品质和稳定性。
四、提升服务质量提升服务质量是企业质量提升行动中重要的一部分，通过提升服务水平可以带来顾客满意度和口碑的提升，从而推动企业市场地位的提升。
1. 改善服务流程：做好服务流程管理，利用技术手段提供便捷的服务，提高客户的满意度。
2. 提高服务人员素质：培养服务员良好的服务态度和专业知识，提高服务人员亲和力和效率。
3. 加强客户反馈监控：定期收集客户反馈，对问题进行追踪和研究，并考虑改进方法，确保在服务过程中达到客户的要求。
质量提升专项行动工作方案
质量提升专项行动工作方案一、背景分析当前，随着市场竞争的加剧和消费者对产品质量要求的提高，各行各业都不得不关注和重视产品质量的提升。
因此，公司需制定一套完善的质量提升专项行动方案来满足市场需求和客户要求，提高公司竞争力。
二、目标设定1.提升产品质量：通过改进设计、生产工艺和质量控制手段，提高产品的质量水平。
2.提高客户满意度：加强与客户的沟通和反馈，及时解决客户的问题，提高客户的满意度。
3.加强内部质量管理：建立健全内部的质量管理体系，提高员工的责任心和自我管理能力。
三、工作步骤1.完善质量管理体系：建立产品质量管理、过程质量管理和内部质量管理三个方面的体系，确保质量标准的执行。
2.强化员工培训：通过组织各类培训、质量知识竞赛和岗位技能考核等形式，提高员工的质量意识和技能水平。
3.加强供应商管理：建立供应商资质审核制度，定期对供应商进行质量评估和审核，确保供应商的质量稳定性。
4.改进产品设计过程：加强与设计师和工程师的沟通和协作，根据客户需求和市场反馈，不断改进产品设计，提高产品的质量和性能。
5.加强产品生产过程控制：制定严格的生产工艺流程和质量控制标准，加强对生产环节各个环节的监控和检验，确保产品质量的稳定性。
6.加强售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理客户的投诉和问题，提高客户的满意度。
7.设立质量绩效评估机制：建立质量考核和奖惩机制，对各部门和个人进行定期考核，激励员工积极参与质量提升工作。
四、工作措施1.组建质量提升专项工作小组，负责制定、推动和监督专项行动方案的实施。
2.建立质量改进建议箱，鼓励员工积极参与质量提升活动，并对采纳的改进建议给予一定的奖励。
3.定期召开质量提升专题会议，对各项工作进行总结和评估，并根据需要调整和完善方案。
4.加强与客户的沟通和合作，及时了解客户需求和反馈，提供满足客户需求的产品和服务。
5.建立严格的产品质量追溯体系，对产品的质量问题进行追溯和分析，并采取合理的措施进行改进和防范。
装备质量研讨会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开装备质量研讨会，共同探讨如何提高我国装备制造业的质量水平，这对于推动我国装备制造业高质量发展具有重要意义。
在此，我非常荣幸能够代表我们公司，就装备质量提升工作发表几点看法。
一、提高装备质量，首先要树立正确的质量观念质量是企业的生命线，是企业发展的基石。
我们要牢固树立“质量第一”的观念，把质量作为企业发展的核心战略。
只有把质量抓上去，才能赢得市场，赢得消费者，赢得社会。
二、加强技术创新，提升装备质量技术创新是提高装备质量的关键。
我们要加大研发投入，加强技术创新，不断提高装备的性能、可靠性和使用寿命。
同时，要关注前沿技术，紧跟国际装备制造业发展趋势，努力实现装备制造水平的跨越式发展。
三、完善质量管理体系，确保装备质量建立健全质量管理体系，是企业提高装备质量的重要保障。
我们要不断完善质量管理体系，强化质量责任，加强过程控制，确保每一个环节都符合质量要求。
同时，要加强对供应商的管理，确保原材料和零部件的质量。
四、强化人才队伍建设，提升装备质量人才是企业发展的根本。
我们要加强人才队伍建设，培养一批具有国际视野、专业素养和创新能力的优秀人才。
通过优化人才结构，提高人才素质，为装备制造业高质量发展提供有力的人才支撑。
五、加强质量文化建设，营造良好的质量氛围质量文化建设是企业发展的软实力。
我们要加强质量文化建设，树立“追求卓越、精益求精”的质量意识，培养全体员工的质量责任感。
通过开展质量文化活动，营造浓厚的质量氛围，让质量成为企业的核心价值观。
最后，我想强调的是，提高装备质量是一项系统工程，需要我们共同努力。
让我们携手并进，以更加坚定的信心、更加务实的作风，为我国装备制造业高质量发展贡献力量！谢谢大家！。
各大产业质量提升行动实施方案
各大产业质量提升行动实施方案（特色农产品、食品药品、消费品、装备制造、原材料、建设工程、生活性服务业、生产性服务业、旅游业）清晨的阳光透过窗帘，洒在案头的那叠方案纸上，十年的经验像一汪深水，静静地沉淀着。
我开始构思这个大工程的实施方案，思绪如同脱缰的野马，在键盘上奔腾。
一、特色农产品特色农产品，想到的是地理标识，它就像是农产品的身份证，得让消费者一眼就能认出来。
咱们得搞个“地理标识+品质认证”体系，让那些假冒伪劣产品无处遁形。
再来说说种植技术，引入现代农业技术，比如物联网、大数据分析，让农民朋友们种出更高品质的农产品。
1.建立农产品质量追溯体系，实现从田间到餐桌的全程监控。
2.推广绿色有机种植技术，减少化肥农药使用，提升产品品质。
3.开展农产品品牌建设，提升产品附加值。
二、食品药品食品药品，安全是第一位的。
咱们得加大对食品药品的检测力度，确保每一批次的食品药品都是安全的。
同时，加强对食品药品生产企业的监管，让它们不敢有任何懈怠。
1.完善食品药品检测标准，提高检测设备和技术水平。
2.加强食品药品生产企业的日常监管，严格落实生产标准。
3.建立食品药品不良反应监测系统，及时应对可能出现的安全问题。
三、消费品消费品，这可是关系到人民群众日常生活的，咱们得让它既好看又好用。
提升消费品的设计水平，引入更多智能化元素，让消费品更符合现代人的审美和使用习惯。
1.加强消费品设计创新，提升产品外观和功能。
2.推广智能化消费品，满足消费者个性化需求。
3.提升消费品质量标准，确保产品耐用性和安全性。
四、装备制造装备制造，这是咱们国家的骄傲。
要提高装备制造业的质量，咱们得从技术创新、人才培养、产业链整合上下功夫。
引进先进技术，培养高素质人才，打造完整的产业链。
1.加强技术创新，推动装备制造业向高端化、智能化发展。
2.建立人才培养机制，提高装备制造业人才素质。
3.优化产业链布局，提升整体竞争力。
五、原材料原材料，它是所有产业的基础。
装备领域专项整治实施方案
装备领域专项整治实施方案为了加强对装备领域的管理和监督，提高装备制造领域的质量和安全水平，我们制定了装备领域专项整治实施方案，以期推动装备制造行业的健康发展。
一、加强监管力度。
针对装备制造领域存在的安全隐患和质量问题，我们将加大监管力度，加强对装备制造企业的日常监督检查，确保企业严格按照相关法律法规进行生产制造，杜绝安全事故和质量问题的发生。
同时，对于存在严重违法违规行为的企业，将依法依规进行严厉处罚，以震慑行业内的不法行为。
二、加强技术支持。
为了提高装备制造领域的技术水平，我们将加强技术支持，鼓励企业增加技术投入，推动装备制造技术的创新和进步。
同时，加强对装备制造企业的技术培训，提高员工的技术水平和专业素养，确保生产制造过程中的技术操作规范和安全可控。
三、加强质量管理。
质量是企业的生命线，我们将加强对装备制造企业的质量管理，推动企业建立健全的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和行业标准。
同时，加强对产品质量的抽检和监测，对于不合格产品将严厉查处，保障用户的合法权益。
四、加强安全生产。
安全生产是企业的首要任务，我们将加强对装备制造企业的安全生产管理，推动企业建立健全的安全生产责任制，加强对生产场所和设备的安全检查和维护，确保生产过程的安全可控。
同时，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，减少安全事故的发生。
五、加强行业协作。
为了推动装备制造行业的健康发展，我们将加强行业内部的协作合作，鼓励企业之间的技术交流和合作创新，共同推动行业的发展和进步。
同时，加强行业协会和监管部门的沟通和合作，共同制定行业标准和规范，推动行业的规范化和标准化发展。
六、加强宣传教育。
为了提高社会公众对装备制造行业的认知和理解，我们将加强宣传教育工作，推动装备制造企业树立良好的企业形象，增强社会公众的信任和支持。
同时，加强对装备制造行业的宣传推广，展示行业的发展成就和社会贡献，提升行业的社会形象和影响力。
开展装备建设活动方案
开展装备建设活动方案背景随着信息技术的高速发展和工业自动化的普及，精密制造领域对工业设备的需求也越来越高。
因此，加强装备建设成为精密制造企业必不可少的一环。
本文旨在探讨如何开展装备建设活动，提高精密制造企业的装备水平。
目的通过开展装备建设活动，可以提高企业的生产力和经济效益，深化改革，强化质量管理，提升市场竞争力，适应经济发展和社会需求的变化。
同时，活动还可以激发企业的技术创新意识，促进企业各项业务向科学化、规范化、标准化、可持续化的方向发展。
方案确定活动主题开展装备建设活动，需要确定一个明确的主题，以便于组织和引导活动。
主题的确定要考虑企业自身发展需要、市场形势、技术趋势等多方面的因素。
主题要具有针对性、可操作性和具体性，可以是采购新设备、研发新技术、改善生产流程等方面。
制定方案计划方案计划是开展装备建设活动的关键环节，其内容包括活动工作计划、活动内容、活动预算、活动资源调配、活动评估等。
计划可以制定成文档，经过内部审批后实施。
在制定计划时，要注意预算的合理性和可行性，调配资源时要考虑人、财、物方面的平衡和协调。
组织实施活动在计划确定后，要进行活动组织和实施。
对于企业内部的活动，可以由指定的人员负责组织，履行工作任务。
对于外部参与的活动，可以通过采购流程或是招标方式进行，同时要设立实施评估制度和考核机制，完善活动的跟踪和管理，确保活动的顺利完成。
进行活动评估在活动实施之后，需要进行评估和总结，总结活动成果和效果，分析活动中存在的问题和不足，及时修改和调整方案计划。
评估的内容可以包括技术经济效益、社会效益、生产效率提高等多方面的指标，以量化的方式进行综合评估。
优势开展装备建设活动，对企业的发展和竞争具有重要意义。
其主要优势包括：•提高了企业的技术创新能力和装备水平•提升了企业的生产力和经济效益•深化了企业的改革意识和质量管理水平•增强了企业的市场竞争能力和可持续发展能力结论开展装备建设活动是精密制造企业发展的必然趋势，有助于促进企业的技术创新和品质提升。
装备质量问题归零实施指南
装备质量问题归零实施指南装备质量问题归零实施指南装备质量一直是军队生产建设的重要指标，影响装备的使用寿命、作战能力和维修成本。
然而，在实际生产过程中，装备质量问题时常出现，给军事训练和作战带来了一定的困难和压力。
为此，我们需要制定一套行之有效的装备质量问题归零实施指南，以解决这一问题。
本文将从以下几个方面进行阐述。
一、质量管理制度建立完善的装备质量管理制度是打造精良装备的基础。
因此，我们需要制定一套完整的质量管理制度，包括产品设计、生产过程、质量检验等环节的具体规定和要求，从而确保每一道工序都符合质量标准。
此外，还需要确定质量检验标准、检验频次和合格率，并明确责任人和措施，以确保质量问题得到及时有效的处理。
二、质量培训与教育装备质量问题的解决离不开专业操作技能和质量知识的掌握。
因此，我们需要加强装备生产人员的质量培训与教育，提升其技能和知识水平。
培训内容应涵盖质量管理制度、装备生产技术、质量检验方法等方面，并通过实战演习和案例分析的形式，加深操作人员对质量问题的认识和处理能力。
三、质量反馈机制及时发现和解决质量问题是保证装备质量的核心环节。
因此，我们需要建立健全的质量反馈机制，并采取有效的措施，确保质量问题得到及时反馈和处理。
反馈机制应包括质量信息的采集、分析、整理和交流，通过建立质量信息网络，及时推送商椅质量信息，从而实现信息共享、交流和协同解决问题的目的。
四、质量改进措施质量改进是不断提升装备质量的过程，也是落实质量培训和反馈机制的重要手段。
因此，在解决质量问题的同时，我们需要采取积极有效的措施进行质量改进。
改进措施应基于质量管理制度和相应的质量反馈机制，并围绕实际装备生产中出现的问题，采取以终端用户为导向的改进方案，从根本上解决质量问题，提升装备的质量水平。
五、工程质量管理工程质量管理是关键的装备生产环节，是装备质量问题归零的保证。
因此，我们需要采取一系列有效的工程质量管理措施，从质量管理体系、质量监督机制、工程验收和质保期管理等方面全面保障装备生产过程中的质量安全。
公司质量提升计划与方案最新7篇
公司质量提升计划与方案最新7篇公司质量提升计划与方案（精选篇1）一、目的为了有计划地开展质量工作，为为推动公司的质量方针落实和质量目标的达成，为促进质量管理体系的持续改进，使公司的产品的数量与质量稳步提升，提高顾客满意度。
二、指导思想：围绕公司的生产经营目标，认真贯彻执行产品标准、质量标准、规范规定，严格执行公司的各项规章制度，坚持弘扬求真务实，改善创新的思路，强化监督检查，加强事前控制，确保每种产品的质量要求得到满足，保证质量管理工作的连续性、有效性，实现产品质量监督和质量管理工作的新突破。
三、的质量管理工作重点：以提升产品质量、提升质量管理水平为宗旨，加强对员工的基础知识的培训，加强现场管理，提高现场监督人员和检验人员的质量意识和岗位素质，强化质量数据统计分析工作和质量工具运用，完善操作规范和检验标准，优化内部管理流程，提升质量管理体系运行的有效性。
四、质量目标：五、主要工作措施：(一)、质量管理团队建设：1、落实质量部门质量管理人员职责、分工;强化质量监督人员的能力意识，提高过程监督监控能力;2、检验人员的能力、技能水平的提升;提高业务能力。
(二)、落实产品质量检验工作，保证质量目标的完成：1. 对外购产品的质量控制：a、原材料检验：保证采购的材料是合格供应商的产品，着重关注材质证明、质保书。
保存进货检验档案;b、包装材料检验：保证采购的包装材料是合格供应商的产品，关注材质，印刷的文字与图形的一致性。
保存进货检验档案(标准样张及送货产品留样);2、过程检验：a、首件确认：确定检验人员，确保每道工序首件确认得到落实。
b、过程巡检：按监控要求和检验要求以及频次进行检验，重点关注生产过程中操作的吻合性;产品的稳定性和一致性。
落实留样制度。
3、产品终检：按照法规及文件要求对成品进行检验，取样规范，操作规范。
(三)、完善质量管理制度，落实质量责任制，确保质量管理工作连续有效。
1、规范化质量管理过程：特别是问题解决和持续改进的方法建立文件化的要求;2、制定符合公司实际情况的《质量奖惩制度》，《质量指标考核办法》等质量管理措施;3、督促各部门完善第三层次的管理文件，通过这些实际工作来推动我公司质量管理的规范化、制度化;(四)、过程质量控制：1、落实巡检人员，控制生产现场过程质量;2、进一步落实实际生产和工艺文件一致性工作，确保生产过程的稳定有序;结合各类产品的技术要求，制定各类产品的标准作业指导书和标准检验指导书;(五)、完善员工的质量考核机制，使公司员工的质量表现与个人的经济利益挂钩，逐渐转变员工对待产品质量的思想意识。
关于促进装备制造产业高质量发展的实施意见
关于促进装备制造产业高质量发展的实施意见
一、全面贯彻落实党中央、国务院《促进装备制造产业高质量发展实
施方案》，坚持一个中心、两个基本点，明确装备制造产业高质量发展主
体责任。
二、加强装备制造产业高质量发展政策支持，积极推动装备制造产业
发展变革。
引导装备制造产业企业建立技术创新体系，惠及装备制造产业
发展；加快装备制造产业的财税政策，稳定融资环境，提升产业发展质量；充分发挥市场在装备制造产业发展中的主导作用，创新产业政策，分类施策；完善贸易监管体制，不断改善贸易环境。
三、强化科技创新支撑，创新装备制造产业技术创新模式。
提高装备
制造产业技术开发能力，强化装备制造产业技术改造，加快装备制造产业
技术创新步伐，发展高端装备，创新装备制造机械化和自动化技术，提高
装备制造产业核心竞争力。
四、加快装备制造产业布局，完善装备制造产业结构。
加快装备制造
产业转型升级，改造传统产业，加快发展现代装备制造产业，扩大装备制
造产业产值；重点发展装备制造业与其他产业的融合发展，推动装备制造
产业升级，强化装备制造产业的市场竞争力。
五、健全装备制造产业监管制度，提升装备制造产业管理水平。
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装备质量提升方案【装备制造质量提升行动方案】
装备制造质量提升行动方案
为贯彻落实《xx省人民政府办公厅关于印发特色农产品等x个领域质量提升行动方案的通知》（xx办发〔20xx〕xx号）和《中共xx市委xx市人民政府印发关于开展质量提升行动的实施方案》（x发〔20xx〕xx号）精神，促进新产业、新业态、新模式发展，延伸产业链，提高附加值，助推装备制造业高质量发展，特制定本方案。
一、行动目标
深入贯彻落实《xx省人民政府关于贯彻中国制造2025的实施意见》（xx发〔20xx〕xx号）精神，牢固树立新发展理念，走以质取胜的发展道路。
到2021年，全市装备制造业与新一代信息技术进一步融合，发展质量和效益进一步提高，以创新引领、智能高效、绿色低碳、结构优化为核心的装备制造体系初步形成。
主要装备产品质量监督抽查合格率稳定在90%以上。
二、主要任务
（一）推动标准供给体系建设
1.加强标准体系建设。
严格执行装备产品质量控制和技术评价体系，积极推进装备制造国家级或省级产业计量测试服务平台（中心）建设。
结合重大科研成果及其产业化项目，加快科研成果向标准转化。
加快培育产业计量测试、标准化、检验检测认证、品牌咨询等新兴质量服务业态，开展一站式服务，为质量提升提供技术支撑。
2.完善示范引领体系。
指导帮助重点企业积极参与国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和团体标准的建设。
推进先进标准的应用示范,提高产品质量水平。
（二）加强服务平台建设
1.建设专业服务平台。
以新能源汽车、智能装备、电子设备等产业集群为重点，加快建设计量、标准、认证认可、检验检测等质量技
术公共服务平台。
加快装备制造公共服务平台建设，开展质量提升、品牌培育、创意设计以及提高科技含量等领域的培训、诊断、辅导等服务。
2.构建信息共享平台。
建立装备制造企业质量指标体系、信息渠道和共享机制，以质量监督监管、认证认可、质量管理、品牌管理、产品品种结构、产品实物质量、品牌市场表现、企业质量信用、质量安全风险等领域为重点，实现信息互联共享和跨部门联合惩戒。
3.完善推广应用平台。
深入推进“x品出x”工程，依托xx会、xx 会、xx会等平台，大力宣传自主品牌，同时借助全国各类专业展会平台，推广“xx制造”，不断提升我市装备品牌的影响力和知名度。
（三）推进“数字装备制造”
1.推进制造过程智能化。
持续推进装备制造企业智能化应用、改造、创新，每年在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间,组织实施一批省级智能工厂或数字化车间项目。
鼓励企业采用生产流程控制、在线检测、仓储物流的智能装备及系统，加快产品全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理系统的推广应用，促进集团管控、设计与制造、产供销一体、业务和财务衔接等关键环节集成，实现智能管控。
推动生产方式向柔性、智能、精细化转变，提高产品质量保证能力。
2.深化工业互联网应用。
推进“互联网+先进装备制造”，实施生产制造新方式、新模式创新试点工程，运用信息技术改造提升汽车、摩托车、农机等装备产业，以移动互联网、云计算、大数据、物联网与先进装备制造业结合为重点，推动企业创新开展线上线下、柔性制造、个性定制等制造模式。
支持企业基于工业互联网采集、整理、分析全流程关键节点的质量数据，开展质量诊断预警。
鼓励装备制造企业与上下游企业建立质量追溯机制，实现质量信息共享，提高装备产品质量追溯能力。
（四）实施质量技术攻关
1.突破关键共性技术。
根据国家工业转型升级支持方向，结合我市产业发展实际，组织实施质量技术攻关项目，攻克一批非竞争性共
性质量技术问题，推动质量技术创新发展。
2.加快技术成果转化。
结合我市资源和区位优势，支持技术转移扩散和首次商业化应用，推动重大应用类基础研究成果转化，加大质量保险推广力度，深入开展首台（套）重大技术装备保险有关。
（五）提升产业集群质量
1.培育千亿元省级产业。
立足市内产业基础、资源优势和发展实际，聚焦“绿色能源牌”，重点发展新能源汽车、摩托车、智能装备、电子设备等新兴产业，加大重点企业招引力度，持续推进项目建设,全力打造汽车、摩托车、智能装备产业，形成新的经济增长点。
2.提高服务创新能力。
发挥智能制造系统集成供应商等大型企业集团的设计、研发和生产优势，增强企业研发创新和系统集成能力，发展故障诊断、维修保养、远程咨询等专业服务，丰富产品和品牌定位。
支持企业创新制造方式和服务业态，发展定制化生产，满足多样化、个性化需求。
加快发展研发设计、工业设计、知识产权、电子商务、检验检测认证等生产性服务业，提高质量和品牌专业化服务水平。
3.促进全产业协同发展。
贯彻落实制造强国战略，积极组织市内各行业重点企业申报智能制造与应用、工业强基、绿色制造等国家工业转型升级专项，加快提高消费品、食品和药品、新材料等重点产业装备水平，支持产业向智能、绿色、柔性和高效制造发展。
（六）优化质量发展环境
1.强化质量监管。
建立以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充、以信用监管为基础的新型监管机制，加快构建跨地区、跨部门、跨领域的协同监管和联合惩戒机制，严格执行市场准入负面清单和缺陷产品召回制度，健全知识产权管理和保护机制，依法打击知识产权侵权行为。
2.提升质量品牌效应。
引导县、市和重点行业制定区域和行业质量品牌提升计划。
引导产业集群和骨干企业参与中国质量奖、省人民政府质量奖等创建活动。
鼓励开展中小企业质量提升活动，支持企业在关键知识产权上的组合布局，加快开发产品，优化品种结构。
加快
培育我市自主品牌，提高自主品牌产品国际（国内）市场占有率和竞争力。
增强装备制造业外贸发展内生动力。
3.加快装备走出去步伐。
围绕“一带一路”建设，推进与南亚东南亚国家的国际产能和装备制造合作，以成套设备出口、项目合作、投资收购、设施运营、融资租赁等方式，推动汽车（摩托车）、电力装备、电子设备等我市具有比较优势的产业成套装备和技术出口，以境外经贸合作区为平台，承接我市优势产能和装备制造走出去，开拓国际市场。
支持企业拓展对外投资合作方式，创新商业运作模式，增强境外经营能力，构建全产业链战略联盟，形成综合竞争优势。
三、要求
（一）完善发展规划
贯彻落实省委、省政府关于推进先进装备制造业和新能源汽车产业发展的决策部署，落实xx省新能源汽车、高端和智能装备千亿元级产业施工图，明确具体任务、政策措施和重点项目，制定xx市工业发展规划。
指导县、市围绕省级规划的产业目标、空间布局，结合区位、资源优势和产业基础，制定相应政策措施推动产业发展。
（二）强化行业自律
督促企业落实质量安全主体责任，推动实施企业产品和服务标准自我声明公开制度，建立完善质量、品牌、环境职业健康安全和社会责任等体系。
支持行业组织制定行业自律规范和职业道德准则，主动提供产业政策、技术进步和标准实施等信息，配合政府部门开展质量安全追溯、举报查处、缺陷产品召回等工作,形成自治、行业自律、社会共治局面。
（三）落实扶持政策
认真贯彻落实国家支持装备产业发展的有关政策，支持积极承担国家重大专项，在制造业创新中心建设工程、智能制造工程、工业强基工程、绿色制造工程、高端装备创新工程、重大短板装备工程等国家重大专项中，加大对标准、计量、认证认可、检验检测等质量基础能力建设以及改善品种结构、优化工艺、质量攻关等方面的支持力度。
强化招商，完善产业链，提升装备制造业发展水平。
利用现有财政专项资金渠道，优先支持获得国家或省级质量、科技等奖项的企业，在技术改造、科技立项等方面给予政策倾斜。