企业CI公共(行政)管理文件
现场ci管理制度
现场ci管理制度一、总则1.1 目的与依据为了提高企业形象，加强品牌管理，规范企业形象标识的使用，增强内外部人员的身份认同感，制定本管理制度。
本管理制度是根据企业的相关政策和法规制定的，旨在规范企业现场CI管理，确保企业标识的准确有效运用。
1.2 适用范围本管理制度适用于企业内所有部门和人员，在使用企业标识和形象标识的过程中必须遵守本制度的规定。
1.3 术语解释1）CI：是Corporate Identity的缩写，即公司形象标识。
2）现场CI：是指企业在实际运营中使用的CI，包括标识标牌、装饰物品等。
3）CI管理部门：是指专门负责企业CI管理的部门。
4）CI使用单位：是指在企业内部各个部门使用CI的单位。
二、CI标识的保护2.1 CI标识的注册企业的CI标识必须在相关权威部门进行注册并获得合法使用权限，任何未经授权的使用都是违法的行为。
2.2 CI标识的保护企业所有现场CI标识的所有权属于企业，任何单位和个人不得私自复制、篡改、破坏企业CI标识。
2.3 CI标识的使用范围企业的CI标识使用范围应当符合企业相关规定，不得用于违法、违规活动，不得影响他人合法权益。
2.4 CI标识的保密企业CI标识是企业的重要资产，任何单位和个人都必须严格保密，不得擅自外泄。
三、CI标识的规范使用3.1 CI标识的形式企业的CI标识必须统一、规范，不得私自修改、更改颜色、形状等。
3.2 CI标识的位置企业的CI标识应当放置在明显的位置，易于被人识别和辨认，不得被遮挡或混淆。
3.3 CI标识的制作企业的CI标识制作必须在指定单位进行，制作过程必须符合相关标准和要求。
3.4 CI标识的维护企业的CI标识在使用过程中如有损坏必须及时修复或更换，保持清晰、完整。
四、CI管理部门的责任4.1 领导责任CI管理部门负责制订本管理制度的相关规定，落实相关要求，并定期对企业现场CI使用情况进行检查。
4.2 监督检查CI管理部门负责对各个使用单位的CI标识使用情况进行监督检查，发现问题及时处理。
公司ci管理制度
公司ci管理制度一、总则为规范公司CI（Corporate Identity, 公司品牌形象）管理工作，提高公司品牌形象的统一性和一致性，树立良好的企业形象，增强企业核心竞争力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、员工及相关合作方。
三、 CI管理的基本原则1. 公司CI的设计和应用应当遵循公司的企业文化、企业发展战略和企业形象定位。
2. 公司CI的设计和应用应当体现公司的发展理念、文化特色和经营风格。
3. 公司CI的设计和应用应当注重品牌形象的传播效果和社会效益。
4. 公司CI的设计和应用应当遵循市场需求和发展趋势，不断适应市场环境的变化。
5. 公司CI的设计和应用应当坚持原创性，严格保护知识产权，不得侵犯他人合法权益。
四、 CI管理的组织架构公司设立CI管理委员会负责公司CI的统一设计、规范应用和监督管理，具体职责包括：1. 统一设计公司CI的规划和方案。
2. 制定和修订公司CI管理制度。
3. 监督和检查公司CI的应用情况。
4. 协调公司各部门CI管理工作。
五、 CI设计和应用1. 公司CI的设计应当与公司的业务领域、经营范围和企业特色相适应，体现公司的企业文化和发展理念。
2. 公司CI的应用包括标识标识、VI系统、广告宣传、产品包装、企业形象宣传材料等。
3. 公司CI的应用应当严格执行VI系统规定，不得随意变更或擅自使用未经批准的标识标识和企业形象宣传材料。
六、 CI管理的审核和监督1. 公司CI的设计和应用必须经过CI管理委员会的审核和批准。
2. 公司所有部门必须严格执行公司CI的应用规定，如有违反必须及时整改。
七、 CI管理的奖惩措施1. 对于表现优秀、积极参与公司CI管理工作的部门和员工，公司给予奖励。
2. 对于违反公司CI管理制度、影响公司形象和市场信誉的部门和员工，公司给予相应的纪律处分。
八、 CI管理制度的培训和宣传公司通过定期组织CI管理制度的培训和宣传，提高员工对CI管理制度的认识和遵守意识，增强员工的责任感和使命感。
CI规范管理制度
CI规范管理制度一、引言CI（Corporate Identity）是指企业形象识别，是企业对外传播的重要工具。
为了规范企业形象的管理，提高品牌价值和企业形象的一致性，制定和执行CI规范管理制度至关重要。
二、背景随着市场竞争的加剧和全球化进程的推进，企业形象在市场营销中发挥着至关重要的作用。
良好的企业形象能够赢得消费者的信任和忠诚度，进而增加企业的市场份额和竞争优势。
而企业形象的一致性是保持市场竞争力的关键因素之一。
三、目的制定CI规范管理制度的目的是为了确保企业形象的一致性，增强企业品牌的竞争力，并提升消费者对企业的信任度。
四、内容1. CI基本要素- 标志：企业标志是企业形象的核心元素，包括企业标识、标志图形和标志文字等。
在使用企业标志时，要符合统一的设计规范，确保标志的清晰、易识别。
- 标志色彩：制定统一的标志色彩使用规范，确保在不同载体上的色彩表现一致。
- 字体：选择统一的字体进行企业的宣传推广，确保文字的可读性和一致性。
- 标志位置和比例：规定标志的位置和比例，避免在不同媒介上出现形象不统一的情况。
2. CI应用规范- 纸质文档：在纸质文档上使用企业标志时，要注意标志的大小和位置，避免过大或过小，影响整体的视觉效果。
- 电子文档：在电子文档上，包括电子邮件、宣传资料和演示文稿等，要使用标准的企业标志，并且符合统一的设计规范。
- 网站和社交媒体：企业网站和社交媒体是企业展示形象的重要渠道，要确保企业标志在网站和社交媒体上的显示一致性，同时遵循相应的规范。
3. 品牌语言规范- 企业口号：制定企业口号，并贯彻在企业的各类宣传材料中，传递企业的核心价值观和竞争优势。
- 品牌声音：在广告、宣传片和电话等语音媒介中，确保品牌声音的一致性，传递统一的企业形象和口吻。
五、执行和监督1. 相关部门责任制定CI规范管理制度的执行和监督由企业内部的相关部门负责，其中包括市场部、设计部、公关部等。
这些部门要确保CI规范的正确执行，并及时纠正违规行为。
CI规范管理制度
CI 规范管理制度CI是英语CorporateIdentity的缩写，可直译为“企业特征”或“企业身分”等，简称为“企业识别系统”，简写为“CI”。
目前较为准确的CI概念为将企业或机构的经营宗旨与精神文化，运用行为活动，视觉设计等统一的整体识别系统，传达给企业的关系者、团体和公众，使其对企业产生一致的认同感与价值观。
进而重新塑造理想的企业形象，使公司的内部及外围环境均适合企业的运作，此乃CI之目标。
CI的关键是以企业的定位或企业的经营宗旨为核心，将包括企业的内部管理，对外关系活动，广告宣传以及其他的视觉性和音响性为手段的宣传活动在内的各个方面进行组织化、系统化统一性处理，力求企业所有这些方面均以一种统一的形态凸现于社会公众面前，其结果是赋予企业形象一种统一且具个性的信息特征，自然也增强了企业的信息传递能力和形象诉求能力。
因此CI即是一整套的企业识别系统。
CI是树立企业形象的系统工程，其基本构成要素包括：统整企业经营理念宗旨、行为活动规范、视觉传达设计，可分别简称为理念识别（MindId-entity，简写MI)、行为识别（Behavlonr简写BI）、视觉识别（VisvalId-entity，简写VI）。
具体内容如下：(1)、理念识别(MI)确定经营宗旨、精神标语、座右铭、企业性格、经营策略等有关价值观方面的内容。
(2)、行为识别(BI)包括对内对外两部分。
对内包括：员工的业务培训和敬业教育、思想教育、生活福利、工作环境；对外包括：研究发展公共关系、外销活动、大型社会活动、公益性和文化性活动等。
(3)、视觉识别(VI)(A)基本要素：包括企业名称、企业品牌标示、企业品牌标准字体、企业标准色、企业象征图案、企业专用印刷字体、企业专用宣传标语和口号等。
(B)应用要素：包括事物用品、办公器具设备、招牌、标识牌、旗帜、建筑外观、橱窗、制服、交通工具、产品包装、用品、广告、展示等。
一、总则第一条为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。
企业管理性文件材料归档范围及保管期限表
（一）生产管理
1生产准备、生产组织、调度工作形成的材料。
10年2各类统计报表。
30年（二）质量管理
1质量管理工作，质量检测工作形成的材料。
10年2质量体系认证及质量控制形成的材料。
30年（三）能源管理
1能源管理的规划、措施、总结。
30年2节能工作检查、汇报、统计表、表彰材料。
10年（四）环保管理
1环境保护工作的规划、制度、总结、环保责任书、统计、表彰、处罚材料。
30年2ISO1400系列环境认证材料。
30年3三废排放、治理情况、措施及监测数据。
10年（五）安全消防
1安全生产的制度、计划、总结、统计报表、安全责任书等材料。
30年2安全生产中重大伤亡事故的调查处理材料。
30年3消防工作的制度、规划、计划、总结。
30年（六）计量工作
1计量工作的制度、规划、计划、总结。
30年2计量检测记录。
10年3企业颁布的各种标准（技术标准、管理标准、工作标准）。
30年（七）科技信息
1技术革新评奖材料。
30年2专利工作文件。
永久3企业现代化和信息化建设、规划、计划、总结。
30年4档案、图书、情报工作有关材料。
10年。
ci管理制度
ci管理制度一、CI管理制度的定义和意义1. 定义CI（Corporate Identity）即企业形象，是企业对外界展示自身形象、文化、理念和价值观的一种综合表现。
CI管理制度是为了规范和管理企业形象而制定的一系列制度和规章的总称。
CI管理制度的主要目标是确保企业的形象在外界有统一的表现，并与企业核心价值相符合。
2. 意义CI管理制度对企业有着重要的意义。
首先，CI管理制度可以帮助企业确立和树立企业形象，提高企业对外界的认知度和影响力。
其次，CI管理制度能够促进企业内部的沟通和协调，使得企业各部门协调统一地对外展示企业形象。
再次，CI管理制度可以帮助企业建立和强化品牌形象，提高品牌价值和竞争力。
最后，CI管理制度对企业文化的建设和传播也有一定的促进作用。
二、CI管理制度的内容CI管理制度的内容主要包括以下几个方面：1. CI管理的组织架构和责任分工：明确CI管理的组织结构和相关人员的职责，包括CI部门的设置、CI经理的任职条件等。
2. CI形象的建立和传播：明确企业CI形象的内容和建立过程，包括企业标识、文化、价值观等方面，以及企业CI形象的传播渠道和方式。
3. CI形象的维护和更新：明确企业CI形象的维护和更新机制，包括对CI形象的监测和评估，以及对CI形象的调整和更新。
4. CI管理制度的监督和管理：明确对CI管理制度的监督和管理措施，包括制度的执行、考核和奖惩机制等。
5. CI管理的培训和教育：明确对企业员工进行CI管理知识和技能培训的情况，以及对企业文化和价值观的教育。
6. CI管理的评估和改进：明确对CI管理效果的评估和改进机制，包括对CI形象的评估和调查，以及对CI管理制度的改进和优化。
三、CI管理制度的实施过程CI管理制度的实施过程主要包括以下几个环节：1. 制定CI管理制度的规划和策划：确定CI管理制度的目标和任务，确定CI管理制度的内容和时间表，制定CI管理制度的实施计划。
2. 建立CI管理制度的机构和团队：建立CI管理制度的执行机构和工作团队，确保CI管理制度的顺利执行。
ci管理手册
ci管理手册1. 简介CI（Corporate Identity）是指企业形象识别系统，是企业的身份、品牌和文化的体现。
CI管理手册则是为了规范和管理企业的CI系统而制定的一份文件。
本手册旨在帮助企业统一形象，在市场竞争中树立良好的企业形象。
2. CI基本原则2.1 一致性企业在各种媒体和渠道上的视觉和口头沟通都应保持一致，形成一个统一的形象形态。
2.2 专业性CI在设计和传播上应具备专业性，充分体现企业的行业特色和品牌个性。
2.3 适应性CI系统应能适应企业发展和环境的变化，具备一定的灵活性和可塑性。
3. CI标识规范3.1 企业标志企业标志是CI系统中最核心的元素，应具备简单、易辨识和易记忆的特点。
标志设计应符合企业的核心价值和品牌定位。
3.2 色彩规范CI系统中的色彩应根据企业的品牌个性和目标受众来确定。
颜色的搭配和运用应协调一致，避免随意变换。
3.3 字体规范CI系统中的字体也是重要的元素之一，应根据企业的形象和风格来选择适合的字体，并统一应用于各种宣传材料中。
3.4 图形规范CI系统中的图形元素应与企业的标志和品牌形象相协调，形成一个整体的视觉效果。
4. CI传播规范4.1 网站建设企业的官方网站是CI传播的重要渠道之一，应按照CI标准进行设计和建设，包括页面布局、色彩运用、字体规范等。
4.2 宣传材料所有与企业形象相关的宣传材料，如公司文化手册、产品目录等，都应遵循CI规范进行设计和制作。
4.3 广告媒体在各种广告媒体上发布的广告也应符合CI规范，包括版面设计、字体运用、色彩搭配等。
4.4 员工着装员工的着装也是企业形象的一部分，应统一制定着装规范，包括服装款式、色彩搭配等。
5. CI管理5.1 CI管理团队企业应成立专门的CI管理团队，负责CI策划、设计和监督等工作，并与各部门密切合作。
5.2 CI培训为了保证全体员工对CI的认知和理解，企业应定期组织CI培训，提高员工的形象意识和专业素养。
施工现场企业形象CI设施管理规定
施工现场企业形象CI设施管理规定第一章目的为了维护施工现场形象,规范施工现场标志、标语以及安全警示等宣传设施的设置、拴挂，做到统一要求，统一布置，特制定本管理规定。
第二章术语解释无第三章相关制度——公司CI手册—-施工现场企业形象CI管理规定——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度—-项目部工装穿着管理规定——项目部宣传管理制度-—项目部关于穿戴带有公司标识工作服、安全帽的规定——关于规范CI推广中有关行为的规定第四章管理规定内容第一条:制作1、 CI及宣传人员制定现场整体CI导入计划,报公司企业发展部审定，经项目部主管领导批准后由综合部负责组织实施.各部门对根据自己实际需要导入的项目提出申请，填写“委托业务申请单”（此单在综合部领取）,按规定填写需制作的内容、数量、规格后，由该部门领导签字报综合部备案,经项目部主管领导审批后，由综合部根据公司“CI"规定统一安排制作。
2、需制作的内容确定后，制作部门如需改动，应在填写申请2日内提出。
如对制作的内容有较大改动，必须重新填写委托业务单。
3、据现场CI导入实际情况,CI及宣传人员审阅设计制作方案、确定安装地点、联系制作厂家。
4、作费用在人民币5000元以下，由综合部组织,合同部参加,采取招议标形式进行.5、制作费用在人民币5000元以上，由综合部组织,商务经理参加，采取招议标形式进行。
6、通过招标，确定厂家。
厂家按CI及宣传人员制作的方案进行制作。
综合管理部负责质量监督和验收.第二条：领用CI标志制作完成后，由综合部通知使用单位,使用单位确认签字，领出使用。
领用后，应及时设置于现场，防止丢失和损坏.同时领用单位负责CI设施的日常保管于维护。
第三条: 设置1、照施工现场统一布置的要求，使用标语、布标、警示牌等其它内容的单位，应提前与综合部进行沟通，以达到布置统一、整体美观的目的.2、布置经统一策划后,由使用部门具体负责实施。
第四条：维护1、布置的标语、标牌、布标、警示等CI设施，按照“谁领用谁保管”的原则，使用单位应负责日常的清理、加固和维护管理。
CI规范管理制度
CI规范管理制度首先，CI（Corporate Identity，企业形象）是指企业在外部形象和文化传播方面的一系列行动和策略，包括企业标志、企业广告、企业品牌等各种元素。
CI规范管理制度是一种规范化的制度，用于管理和保护企业的形象和品牌。
本文将从CI规范管理制度的必要性、制度的内容和具体实施措施三个方面进行论述。
首先，CI规范管理制度的必要性。
企业形象是企业的重要资产之一，对于企业的发展和竞争具有重要影响。
通过规范CI的管理，可以帮助企业塑造良好的形象，提高企业的知名度和竞争力。
同时，CI规范管理制度还可以增强内外部的沟通和合作，提高企业员工的凝聚力和忠诚度。
因此，制定CI规范管理制度是企业获取长期竞争优势的必要手段。
其次，CI规范管理制度的内容。
CI规范管理制度应包括以下几个方面：1.企业标志的使用规范：明确企业标志的设计规范、颜色规范、比例规范等，确保企业标志的一致性和连续性，避免出现不同版本的企业标志在市场上出现。
2.企业广告的规范：规范企业广告的内容、形式、语言风格等，确保广告与企业形象相一致，不出现与企业形象不符的情况。
3.企业品牌的保护规范：明确企业品牌的使用范围、权限、授权程序等，防止未经授权的行为侵犯企业品牌权益。
4.企业员工形象的管理规范：规范企业员工的穿着、仪容仪表、言行举止等，强调员工形象对企业形象的影响，提高员工形象意识。
5.企业文化的传播规范：规范企业文化的传播方式、媒体渠道、内容等，确保企业文化能够有效传达给内外部人士。
最后，CI规范管理制度的具体实施措施。
实施CI规范管理制度需要以下几个步骤：1.制定制度：企业需要成立CI规范管理制度的专门团队，由专业人士负责编制制度，并征求各部门和员工的意见，形成最终的CI规范管理制度。
2.宣传培训：制定CI规范管理制度后，企业需要开展相关的培训和宣传活动，向员工普及CI规范管理制度的内容和重要性，提高员工的意识和理解。
3.监督执行：企业需要设立专门的部门或岗位，负责监督和执行CI 规范管理制度，并及时处理违反制度的行为。
企业形象识别系统(CI)手册范文
第一部分CI与GOLD公司企业文化是一个系统管理工程，它不是一个标语，更不是一句口号，它有一个实践和认同的过程——题记认识CICI，或者更准确地称呼为CIS，其英文全称是Corporate Identity System，即“企业识别系统”（或“企业形象识别系统”）。
CI系由三部分组成，即MI（Mind Identity）—企业理念识别，BI （Behavior Identity）—企业行为识别和VI(Visual Identity)—企业视觉识别。
CI是指将企业的经营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想，通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众，促使社会公众对企业产生一致的理解、认同和接纳，从而为企业树立良好的形象，并支撑企业更好地发展。
在CI中，MI、BI、VI三部分是一个紧密而不可分割的整体，同时又是一个具有清晰的层次性的系统（见图一）：图一企业识别系统结构图其中，MI，指企业的经营理念、发展战略、企业精神和价值观念等，它是企业文化的核心内容，是企业行为识别和企业视觉识别两大系统设计开发的源泉。
理念识别可看作企业的“心”、“脑”或“灵魂”；BI，指将企业理念通过企业实际经营过程中所有群体和个体的行为在操作中予以规范化、协调化和统一化。
这些群体和个体的行为包括员工的日常工作用语、礼仪礼貌和企业的对外公共关系、广告活动，等等。
行为识别是一个动态识别系统，可看作企业的“手”；VI，指将企业理念通过具体的、视觉化的方式，如文字形态和图案标志等向外界传播，使社会公众能更直观地了解和掌握企业的信息，并产生认同感，以达到识别的目的。
视觉识别是一个静态识别系统，可看作企业的“脸”。
CI通过“心”、“手”、“脸”构成的一个完整系统，对内统一，向外传播，从而达到宣传企业、树立形象的目的。
由此，我们不禁要问，CI是如何产生的呢？CI的起源CI的产生有多种说法，但目前较为一致的看法是，CI设计源于美国。
从表面上看，CI是美国汽车文化的产物。
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CI公共（行政）管理文件
管理是指建立并保持一个良好的组织环境,使组织中的每个成员协调一致的完成组织目标的全部活动.但是建立与保持一个良好的组织环境挂念的前提条件:管理的任务是为组织确定明确的目标,并通过各种管理活动来落实目标.
同经营相对而言,管理是指对经营资源进行组合.配置.协调.控制等活动的总称.经营资源是指人力.物力.财力等要素.` 要使经营顺利进行,就必须对人.财.物等要素进行适当的组合与配置.当有管理活动的时候就需要管理制度来约束.管理制度一般包括以下方面:
1. 组织管理制度（人力资源部实施）:部门化的组织制度,职责区分制度,组织构架制度.
2. 经营企划管理制度:经营计划管理制度,经营方针管理制度,经营目标管理制度,营销计划管理制度.
3. 营销管理制度:销售管理制度,市场调查管理制度,客户开发管理制度,售后服务管理制度,营销人员管理制度.
4. 生产作业管理制度:材料系统制度,存储运销制度,生产管理制度,质量管理制度.采购与仓储管理制度.机械生产车间图纸管理办法（制度），图纸管理作业指导书（技术图纸的制作管理分发收回）
5. 人力资源管理制度:员工招聘制度,员工薪酬与激励制度,员工培训制度,员工考核制度.
6. 财务会计管理制度:资金预算制度,利润管理制度,财务控制与审计制度,投融资制度,资金帐目管理制度.
研发技术管理制度：技术研发日常管理制度，产品研发规划管理制度，研发项目管理制度，技术研发项目提成制度，研发费用核算管理制度（财务审核、研发），技术研发档案资料管理制度，企业技术知识产权管理制度（技术研发、营销维护、总裁办、行政执行），
7. 办公及总务管理制度:会议管理制度,文书档案管理制度,办公用品管理制度,差旅管理制度,办公场所管理制度.
8. 广告信息管理制度（人力资源部、企业运营部（总裁办）、行政部、营销部，编辑设计部等实施）:公司哲学,公司价值观,公司精神,公司目标,员工行为规范,员工工作与社会活动礼貌用语规范,公司标识规范,公司印刷品规范,公司用具,工具管理规范,公司文件制作规范,公司广告规定,公司参展设计规范,公司产品包装规范.。