直销公司奖励制度(共2篇)

直销公司奖励制度(共2篇)

目录直销公司奖励制度

各直销公司奖金制度比较

直销公司众多,选择哪家公司是最智慧的？下面是多个直销公司奖金制度分析和比较（安利、完美、无限极、美乐家、雅芳、玫琳凯、科士威、三生中国等）

1.全国直销公司奖金制度分析

安利:制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,只是到有团队时,后期收入较高.80%会员以出售产品为主,所以就连郑李锦芬都说现在安利卖的是产品不是制度.

欧瑞莲:制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销

售经理,才能升为督导,督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖

励1万元奖励,个人培养出两个督导奖励20000元.

无极限:制度是培训奖金的领取条件是,1组建一位以上合格8000小组,2个人小组业绩8000以上,每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金.雅芳:制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少,基本是以传统销售.

玫琳凯:制度前期定美容包价格贵,普通人难接受,并且上级别要求较高,中期收入一般.晋级慢,资深明星顾问要培养几个内美容顾问,制度是每拿一代资金时,需要另外每月消费100元,拿满8代每月消

费800元,上一个月重复消费达标后本月为合格会员,两个月后自然

为合格会员,连续3个月不合格,业绩归零.

如新:制度难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的难度.

康宝莱:制度反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱,比安利有进步.

美乐家:制度矩形制的代表,它走的会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700元,否则取消资格,

它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的.而是在中国普遍很贫穷的情况下,是很不

合国情的.另外,它的制度只能拿7代,如果你的团队中第八代出现一个人才,他的努力再大也和你没有关系了.

欧瑞莲:制度是一个热门费低,初期能很快赚到钱,中期有一次性奖,中期比较高,而且培养一个独立经销商也能拿领导奖,能拿无限代的领导奖,这是一个培养忠实顾客,留住人才,培养人才,激发人的潜

能的制度.市场反应好,能很好的适应中国政府的要求,同时也很适应市场的要求,一定会发挥出强大的威力.

天狮:制度是累级三三制,在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失

率很高.

南方李锦计:制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少.

完美:制度是累积制,对消费者来说很好,但对于经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了,还要跟顾客服务.

新时代:制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性.

e科士威:制度是无限代,不脱离,不封顶的,不管你组织网络发展到多少代,永不脱离,不封顶.既有双轨兼极差的影子,又可以发展多

条线.缺点是:多轨奖金才高,但复制不下去,业绩归零,两条腿不平衡就什么奖金都拿不到.虽然e科士威产品价格便宜,但是做直销的人

都是想赚钱的,不是来当消费者,没利润,怎么做零售？没奖金拿,谁

愿意主动购买15产品呢？中国直销难民,e科士威制造最多,并且好多产品自己根本就用不上.

宝健:制度业务助理两个月连续销售1500元以上,业务员需要连

续6个月销售6000元,收入500-1000元和800-2000元,比打工还累啊！

完美:业绩压力大,造成囤货,不管你有几个合格团队,这辈子你的每月小组业绩永远是12000pv,即14118元,做到啥时候,买到啥时候；中层业务骨干可能出现有业绩没有收入的情况,连续性差.

康宝莱:（差额加分红）业绩压力很大,小组业绩从6000（提成1%）到30000（提成5%）.富迪月朗:多轨加分红提成,多轨为主.（1）分红不以业绩为基数,而以三代下属的收入为基数,所以本项收入不多,或者没有;（2）多轨共享大组,但不是共享大组的业绩；（3）收

入封顶,剩余保留业绩有限额.

安利:月月归零,所以大多数人都存在囤货现象.下面人超越了自

己太多,还脱离关系,非常不合理,有苦劳没功劳.是目前最不合理的、不人性化的制度.

无极限:是太阳线加级差,团队不容易存活,很难做大.做一个大象腿没收入,也就是说真正付出了没有回报,很多人不明白,明白了也晚了.

安惠:双轨,收入封顶.

康力:多轨,收入封顶,大区业绩保留有限额.津贴奖金以下属几代为基数.新时代:级差加分红,下属易与上属平级,上属无收入.

隆力奇:双轨加分红提成,晋级方式是二二制,要求结构平衡,很难升级.

天狮:三三制,很难升级.太阳神:双轨封顶归零.

科士威:双轨加差额,双轨为主.按小团队业绩计算奖金,1:1对碰,月月清零,有很大的欺骗性,下属5万业绩时,上属收入减少.

无极限、安利、完美、科士威等都是最古老的早已淘汰的制度,

是太阳线,加级差,单区不赚钱,有很多人只做起一个几百万的区来,

没有收入,非常冤枉,付出了没有回报,很不公平.团队很难稳定,管理

起来非常累.选择公司需要具备:公司自主科研实力、政策背景、奖

金制度、公司到时的市场空间、行业前景、产品的独特性以及市场

占有率等.

也就是说,不是公司大、知名度高就能赚钱,这个条件是公司的优势,不是我们经销商的优势.这样的公司越大,知名度越高,剩余的市

场空间就越小,尤其直销（电子商务）是锁定终端客户.选择了老的、大的、品牌公司,我们成功的机会也越小.产品好,制度不好,赚不到钱；制度好,产品不好不长久；产品好,制度也好,介入时机不好,只

赚小钱,给成功者做铺垫.所以说,做直销非常多,赚钱的非常少.这里

面失败的原因与只知道追随潮流,不知道全面考察有很大关系.人家

说好就去做,不知道好在哪里,做了才知道后悔.做直销选哪家公司好,当你有这个问题的时候,就说明你是个有着强烈上进心和企图心的人,的确,做直销的人都是对未来有着美好憧憬并积极生活的人.

心有多大,舞台就有多大,敢想是成功的第一步.为什么那么多人

关注直销,直销的魅力何在呢？究其本质,直销是一个适合社会各阶

层人士从事的行业,它最大程度的屛弃了诸如背景、关系、学历、资

金等很多人难以逾越的障碍,直销,给每一个让创造了皆有可能成功

的机会和平台.但是,直销是一个机遇和挑战并存的事业,也就是说,

直销和传统行业一样,也是有失败者和成功者之分的.那么,全世界直

销公司那么多,我们该怎么选择以最大化提高自己的成功率呢？没有

最好,适合就好,适合自己的才是最好的.下面我就这个问题谈谈自己

的看法.看国家实力要看综合国力,同样,选择直销公司也应该从产品、制度、时机等各方面综合考虑.

#2楼回目录直销公司奖励制度|2015-07-2221:58

所谓直销市场制度,简言之就是指直销企业的分配方案或奖励方法.它的核心是:奖金分配设置的结构及奖金总体拨出百分比.直销市

场制度是直销工作的一个重要组成部分,是企业进行直销市场运作的

一个游戏规则,是企业进行市场利益分配的重要形式,是衡量直销人

员责、权、利的一把标准尺子.作为直销企业的市场制度一经制定出

台后,就不可以朝令夕改,必须要有一定的延续性和可持续发展性；