公司财务信息化管理办法

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财会信息化财务管理制度

财会信息化财务管理制度

一、引言随着信息技术的飞速发展,财务管理的现代化、信息化已成为企业提升核心竞争力的重要手段。

为了确保企业财务管理的规范性和有效性,特制定本制度,以指导企业财会信息化工作的开展。

二、制度目的1. 提高财务数据处理的效率和准确性;2. 加强企业内部控制,防范财务风险;3. 实现财务信息共享,提升决策支持能力;4. 优化资源配置,提高企业经济效益。

三、组织架构1. 设立信息化工作领导小组,负责制定、监督和执行本制度;2. 设立信息化管理部门,负责财会信息化工作的具体实施;3. 设立信息化推进小组,负责协调各部门信息化工作。

四、制度内容1. 财务数据采集与管理(1)采用信息化手段,实现财务数据的实时采集、存储和处理;(2)建立健全财务数据标准,确保数据的一致性和准确性;(3)加强数据安全管理,防止数据泄露和篡改。

2. 财务核算与报告(1)利用信息化工具,实现财务核算自动化、智能化;(2)按照国家相关法规和标准,编制财务报告;(3)确保财务报告的真实性、完整性和及时性。

3. 内部控制与风险管理(1)建立健全内部控制制度,规范财务流程;(2)加强财务风险识别、评估和防范;(3)定期开展内部控制评价和审计。

4. 财务信息共享与决策支持(1)实现财务信息在企业内部各层级、各部门之间的共享;(2)利用信息化手段,为企业管理层提供决策支持;(3)提高决策的科学性和准确性。

5. 资源配置与优化(1)根据企业发展战略,优化财务资源配置;(2)提高财务工作效率,降低成本;(3)实现财务管理的精益化。

五、制度执行与监督1. 信息化工作领导小组负责本制度的解释和修订;2. 信息化管理部门负责制度的执行和监督;3. 各部门应积极配合信息化工作,确保制度的有效实施。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由信息化管理部门负责解释。

通过本制度的实施,企业将实现财会信息化管理的规范化、标准化,提高财务管理水平,为企业发展提供有力保障。

集团财务信息化管理制度

集团财务信息化管理制度

集团财务信息化管理制度为推进公司财务工作信息化管理,规范公司财务管理行为,制定本制度。

本制度适用于公司所有财务管理活动。

一、总则1、本制度的目的是建立公司财务工作的信息化管理体系,确保财务信息及时、准确、完整、安全,并规范财务管理行为,提高工作效率。

2、本制度适用于公司财务管理工作的所有环节,包括财务会计、财务科目、财务预算、财务统计、财务诊断、财务决策、财务风险控制和财务监管等方面的信息化管理。

3、公司要注重财务信息化平台的建设和财务管理应用系统的更新升级,根据变化的需求及时调整财务信息化管理制度。

二、财务会计信息化管理1、确保会计信息真实、准确、及时、完整地记录反映公司的全部经济业务,建立健全财务会计业务流程,制定财务软件应用规范,加强财务软件的安全、功能性的保障。

2、确保会计账簿和财务报表准确、及时、完整地编制和发出,财务报表的编制应符合相关法律法规及会计准则要求。

3、实现会计单据数字化和电子档案的建立,确保财务信息的安全可靠和便于管理。

4、加强财务电子数据的备份和存储,确保数据安全和可靠性;财务报表、单据等文档必须经过数字签名验证方可被有效识别和使用。

5、加强财务电子数据的监控和审核,发现违规操作,及时纠正。

三、财务预算信息化管理1、建立健全财务预算体系,实现全面预算、计划管理和控制管理,提高预算编制精度和获得信息化程度,规范预算编制流程,定岗定责,防止出现违规操作。

2、实现预算数据数字化的集成和管理,确保数据真实、准确、及时、稳定。

数据经过审核后才允许进入系统操作。

3、实现预算分析和决策的智能化和数据分析的统计化,提高预算编制过程的电子化程度。

四、财务统计信息化管理1、建立高效的财务统计管理平台,实现数据汇总、分析和展示,提高财务统计信息的精度、及时性和全面性。

2、实现财务指标、数据、图表的数字化展示,提高数据分析和决策服务的效率。

财务统计报表需要经过审核验证才能生效。

五、财务诊断信息化管理1、借助先进的财务分析手段和工具,实现财务数据的深入分析和诊断,对公司的财务情况进行全面的评估。

财务信息化管理规定

财务信息化管理规定

财务信息化系统管理制度目录:第一章总则第一条目的、意义为加强集团财务信息化系统工作的管理,确保集团财务信息系统的正常、安全、高效运行,保证会计信息的真实性、及时性、保密性和安全性,促进集团管理信息化工作持续稳定地发展,根据财政部会计电算化管理办法、会计电算化工作规范,以及集团会计核算管理办法、财务集中管理办法等规定,结合公司财务信息化系统工作的特点,特制定本制度;第一条适用范围集团本部及所属房地产公司、物业公司以及其他产业公司的财务信息系统管理均适用本制度;第二条分级管理原则集团财务信息系统采取集团财务运营中心统一领导、各所属公司财务部分级管理的原则进行管理;1.集团财务信息系统采取由集团统筹管理的原则进行;2.集团财务运营中心是财务信息化工作的主管部门,各所属公司财务信息化工作必须财务运营中心的领导下进行,依据本规定开展财务信息化工作3.集团财务信息系统是集团管理信息化系统的重要组成部分,各所属公司财务部负责人是各公司财务信息化工作负责人,负责财务信息系统的实施领导工作;第二章岗位分工及岗位职责第三条岗位设置的基本原则按照授权与执行分离、记录与审核分离、备份与保管分离等内部牵制制度的要求,本着规范、安全、高效、保密的原则设置岗位;第四条实施财务信息化后,从财务信息化角度,会计人员岗位设置基本如下:1.财务信息化主管;2.数据录入操作人员;3.审核记帐人员;4.档案管理人员;5.维护人员;6.信息化审查人员;7.数据分析人员;第五条根据第六条之基本岗位设置,在人员安排上可一人一岗、一人多岗、多人一岗,可以根据具体情况具体的分类合并,但必须符合内部牵制制度;第六条财务信息化主管,由集团会计核算主管及以上职位的人员兼任,要求具备会计和计算机知识,以及相关的财务信息化组织管理的经验,达到会计电算化中级水平,负责以下工作:1.财务信息化整体工作的安排及管理;2.根据信息化岗位人员的分工进行操作权限分配;3.组织有关人员进行财务信息化的初始化工作;4.负责组织对会计软件的升级和二次开发;5.配合集团信息化办公室进行有关业务系统的数据接口设计和开发;6.负责对财务信息化岗位人员的培训及考核工作;7.负责组织有关人员对财务信息化系统进行维护工作;8.负责对各财务信息化岗位人员财务信息系统操作的监督和管理工作;9.根据财务信息化不同阶段的需要,提出会计核算流程和有关业务流程调整的要求,并组织实施;10.负责处理所有财务信息化系统发生的相关问题,并对本单位财务信息化的一切工作负全部责任;第七条数据录入操作人员,一般由电脑操作较熟练和具有会计知识的人员担任,负责如下工作:1.记帐凭证的录入工作;2.固定资产的录入工作;3.对录入数据与录入前的手工数据的核对工作;4.对不合法、不合规凭证、数据的审核工作;5.输出记帐凭证、会计帐簿、报表等工作;6.向相关部门准备传输数据,进行部门会计数据处理工作;7.对所发生的错误数据、凭证进行修改;第八条审核记帐人员,一般由会计主管或其指定的人员担任,负责如下工作:1.对原始单据数据的审核工作;2.对记帐凭证及其他输入电脑的数据的审核工作;3.对输出的帐、证、表的审核工作;第九条档案管理人员,由财务经理指定专人担任或由他人兼任,负责如下工作:4.各种会计档案的收集工作;1.各种会计档案的分类整理保管工作;2.借阅会计档案审批手续等的检查工作;3.归还会计档案的检查工作;4.存储于非纸介质的会计档案的定期检查和复制工作;第十条维护人员,一般由熟悉电脑软、硬件的财务人员或信息化办公室的电脑人员担任,要求具备计算机和会计知识,经过会计电算化中级知识培训,负责如下工作:1.硬件、软件的安装调试工作;2.硬件系统的定期检修工作;3.硬件、软件的日常维护及扩展、升级工作;4.会计软件的二次开发工作;5.帮助财务人员转输、接收、管理机内财务数据的工作;第十一条信息化审查人员,由集团会计核算主管或会计稽核人员兼任,或由财务经理指定专人担任,负责如下工作:1.负责监督会计软件系统的运行;2.防止利用计算机舞弊;3.对特定业务的审查;4.负责监督是否及时正确的通过会计软件处理业务;第十二条数据分析人员,由会计主管或指定的财务人员担任,1.通过网络收取各项目公司报表,并进行汇总合并;2.负责对计算机的会计数据进行日常财务分析、管理、查询等工作;第三章权限管理第十三条财务信息化系统管理员权限由集团财务负责人掌握或经集团财务负责人书面授权后由财务信息化主管掌握;财务信息化系统管理员权限根据不同的应用模式包括但不限于数据库管理员、各账套系统管理员、域管理员;第十四条财务信息化主管负责对所有信息化用户的权限进行管理,包括权限范围的设置、权限的分配、权限的收发等;第十五条新增系统使用人员,由使用人员提出书面申请,包括姓名、单位、账套、使用原因、启用时间、停用时间,由本单位财务负责人签字后上交给集团,由集团财务负责人签字后交由财务信息化主管进行授权;第十六条未经授权的人员,一律不得进入财务信息化系统,由财务信息化主管授权的人员亦只能在所给定的权限内使用财务信息化系统,不得越权行事;第十七条经授权使用财务信息化系统的人员,必须以自己的姓名中文和口令注册登录进入系统,不得以英语字母或汉语拼音或阿拉伯数字等非本人中文名字注册登录;第十八条经授权使用财务信息化系统的人员,必须严格按照操作说明书的规定进行操作;第十九条经授权使用财务信息化系统的人员,必须保证其“口令”密码不为他人知晓,并定期或不定期修改本人之“口令”;第二十条经授权的使用财务信息化的人员,不得用本人的“口令”进入系统而由他人代为操作由于维护工作的需要由财务信息化主管进行操作并且本人也在现场的情况除外;第二十一条经授权使用财务信息化系统的人员,在离开工作站前,必须逐级退出财务信息化系统,不允许在没有退出财务信息化系统的情况下离开工作站,亦不得由他人照管本人正在使用的工作站;第二十二条当财务信息化系统使用人员调动工作岗位时,调动人员应立即提出变更权限的书面申请,由本单位财务负责人签字后上交给集团,由集团财务负责人签字后授权财务信息化主管更改其操作权限;第二十三条调离财务信息化工作岗位的,调离人员必须立即提出用户禁用的书面申请,由本单位财务负责人签字后上交给集团,由集团财务负责人签字后交由财务信息化主管禁用其操作权限;如因本人原因未提出申请的,视同交接手续不完备;第二十四条未经财务信息化主管许可,任何人员不得对数据库文件进行修改、删除等操作;第四章操作管理第二十五条初始化工作管理:初始化工作应由财务信息化主管统一按照公司财务会计制度的规定,安排整个系统的初始化工作,包括:1.系统设置:各子系统系统参数的设置;2.基础资料的设置及修改:包括科目、核算项目、币别、凭证类型及其他有关参数的设定;3.用户设置:权限分配、“口令”及姓名的录入、设定;4.初始数据的装入:包括科目初始化余额、固定资产初始化卡片等初始数据的装入;5.自动转帐分录的设定;6.报表种类、格式、权限分配及运算公式的定义;7.反初始化只能由财务信息化主管完成,其他人员未经授权禁止反始化;8.账套的初始化设置应遵守集团统一规定的会计科目名称和会计科目代码,需设立核算项目的应按集团规定设置;新建账套必须在核算项目明细余额、会计科目明细余额、会计科目汇总余额与手工账簿或原账套核对相符后方可启用;第二十六条凭证操作管理:凭证操作管理包括录入、审核及修改的管理,具体规定包括:一凭证录入:1.任何登记入帐的经济业务都必须填制记帐凭证,摘要区规范填入;凭证录入必须以原始凭证为依据,做到入帐有据;2.禁止将不同性质的业务事项合并反映在一张凭证中;3.当天发生的业务应当天入帐,做到日清月结;二凭证审核:1.记帐凭证必须经过复核人员签字后,才能根据其登记帐簿,复核人员必须在屏幕上直接对机器存储的记帐凭证进行复核签字,同一张记帐凭证,制单和复核不能是同一个人;2.凭证审核必须逐张逐项审核,不允许使用“一次全部审核”的方法操作,取消审核必须由该凭证的审核人员本人进行操作;3.当天录入的凭证,应当天审核完毕;4.记帐凭证在记帐以前必须打印输出记帐凭证清单,没有打印输出的记帐凭证不得登记入帐;三凭证修改:1.做错的凭证,在审核前可直接修改;在审核后应先由审核人员取消审核,之后方可进行修改;已结帐的凭证,不能修改,当发现错误后,只能用红字冲销,同时补进正确的凭证;2.填制的记帐凭证编号应当连续,编号出现间断时,应在断号后的每一张凭证上注明间断的编号,并在打印输出的该张凭证上注明断号的原因并签字盖章;第二十七条记帐、结帐管理:1.每月末,结转损益必须使用系统自动结转损益,禁止手工结转损益;结转后,损益类科目余额为零;2.每月末,应按规定及时结帐,结帐顺序应先将各子系统结帐,最后总帐结帐;3.结帐时,应保证当月所有凭证已全部录入并已全部过帐;各子系统数据必须要和总账数据一致;4.打印出的记帐凭证应与原始凭证一起装订成册,有关帐页亦装订成册,并加盖记帐人员和审核人员的签章;第二十八条固定资产的管理:1.固定资产卡片必须按照公司的固定资产管理制度录入数据;2.录入卡片后应立即在总帐增加一张该笔业务的凭证;3.期末应采用自动计提折旧并生成凭证;4.期末必须进行自动对帐后,才能结帐;第二十九条现金日记账的管理:1.此处现金是指现金、银行存款等货币资金;2.现金业务必须及时地逐笔录入,当天数据必须当天录入完毕,每天现金日记账余额必须和总账现金余额一致;第三十条报表的管理:1.每月结帐后,应立即编制公司规定的会计报表及本单位所需要的管理分析报表;2.报表的格式和公式由集团安排专人统一设置,未经授权不得更改报表格式及公式;3.在有公式的情况下,报表的生成必须采用电脑自动计算的方式;无公式和特殊情况可以手工输入,但必须保证数据的准确性;4.每月按公司规定的时间和上报方式上报集团财务运营中心;第三十一条子系统或新功能的扩充应用管理:1.首次应用新的子系统或新功能时必须手工并行二个月以上;2.所有子系统的初始化工作均由财务信息化主管主管组织完成;第三十二条数据备份与恢复的管理:1.每月结帐后,数据维修员应对本月数据用光盘或磁带或其他硬盘等进行备份并存放于不同地点予以保存;2.服务器内数据发生丢失、损坏等情况时,应立即报告集团财务负责人,经批准后,由财务信息化主管组织维护人员和数据录入操作人员将以前数据逐次恢复到数据服务器并将本月数据从临时备份文件恢复到最新状态,之外所缺数据损坏当天应重新录入,并对恢复的数据进行审核、验证;3.每季末应对系统和操作日志进行备份;第五章系统维护第三十三条系统维护分类及涵义:1.日常维护:指为使系统安全正常运行而需要进行的维护;2.异常情况维护:指因系统产生突发性错误而需要进行的维护;3.扩充性维护:指为适应环境变化而需要进行的维护;第三十四条系统维护的内容:1.日常维护的主要内容:A、硬件系统的定期维修;B、软件系统的防病毒等监控;C、定期的硬盘空间整理;D、定期数据备份;2.异常情况维护的主要内容:A、断电、不正确操作等造成的数据混乱、丢失等;B、历史数据的损坏,帐、表等发生错误等;C、硬件系统的故障;D、其他造成系统不能正常运行的突发情况;3.扩充性维护的主要内容:A、会计科目、记帐凭证类型、报表格式等发生变化需进行的数据修改等维护;B、核算业务的发展,使原系统不能适应这一要求而做的软件系统的适应性修改;C、为满足业务的发展和软件系统修改的需要而对硬件系统进行的升级;D、对原系统在使用的范围、功能、要求等提出更高的要求而需进行的软件系统、硬件环境的更高层次的扩展变动;4.维护人员应对其所做的维护负责,特殊情况可与软件公司人员联合进行维护,并对所涉及到的有关信息负有保密的义务;第二条系统维护的程序除日常维护外,其他形式的维护行为均应按照以下程序进行:1.由使用人员财务人员提出维护申请,书面列明所要维护的项目内容、理由及维护后所要达到的目标等;2.由财务信息化主管进行审查后,报集团经营与财务管理中心负责领导批准,书面授权有关维护人员进行维护;3.维护人员维护完成后应和维护申请人员一起对维护过的项目进行测试,并进行必要的修正,至达到要求为止;4.维护人员确认无法达到维护目的,应注明理由及有关合理的建议,交财务信息化主管审查并存档备查;5.维护人员在维护过程中,应作详细记录,并对修改前和修改后的数据、源程序、文档进行记录备份以备查询;6.维护人员不得对未经授权的事项进行修改;第六章信息化档案管理第三十五条财务信息化会计档案的涵义:财务信息化档案指存储在计算机、磁盘、光盘、打印出来的书面等形式的会计数据;会计数据是指科目体系、各类编码、各种应用方案、记帐凭证、会计帐簿、会计报表包括报表格式和计算公式等数据;第三十六条财务会计软件的光盘源程序应做为会计档案保管,严禁在未经集团财务运营中心负责人的许可下外借和拷贝;第三十七条财务信息化会计档案的查阅、外借和拷贝必须经本单位财务负责人的批准,重要数据必须经集团财务负责人批准;重要数据是指对公司具有重大影响的数据;第三十八条对财务信息化会计档案管理要做好防磁、防火、防潮和防尘工作,重要会计档案应准备双份,存放在两个不同的地点;第三十九条采用磁性介质保存会计档案,要定期进行检查,定期进行复制,防止由于磁性介质损坏,而使会计档案丢失;第四十条财务信息化会计档案保存期限按会计档案管理办法的规定执行;第七章电脑及机房管理第四十一条财务信息化系统服务器置于集团信息化办公室机房,电脑及机房运行环境参照集团机房管理相关制度执行;第四十二条严禁未经财务信息化主管授权的人员操作财务信息化系统服务器;第四十三条严禁带病毒软件进入电脑系统,未经财务信息化主管批准,任何外来软盘、磁盘、软件一律不得在财务信息化系统服务器上使用;第八章附则第四十四条本制度自下发之日起执行;第四十五条本制度修改、解释权属于集团财务运营心中心;第四十六条涉及计算机管理的应按照集团相关制度执行;。

公司财务信息化管理制度

公司财务信息化管理制度

公司财务信息化管理制度一、概述随着科技的发展,信息化已经成为企业管理的重要工具。

在公司财务管理方面,信息化不仅可以提高工作效率,减少人力资源成本,还可以提高财务决策的准确性和及时性。

因此,制定公司财务信息化管理制度是非常必要的。

本文就公司财务信息化管理制度进行了详细的规定和说明。

二、财务信息化管理制度的目的和意义1.目的制定财务信息化管理制度的目的是为了规范公司财务信息化工作,提高财务管理的效率和准确性,保护公司财务信息的安全,促进公司的可持续发展。

2.意义财务信息化管理制度的实施能够提高财务工作的效率,减少了人为因素的干扰,提高了财务决策的准确性。

同时,公司财务信息的安全得到了保障,能够有效避免财务信息泄露带来的风险。

三、财务信息化管理制度的内容1.财务信息化系统的建设和管理公司应根据自身的实际情况,选择合适的财务信息化软件和硬件设备进行建设。

在建设和管理过程中,需要安排相关人员负责系统的维护和更新,确保系统的正常运行。

2.财务数据的录入和处理只有高质量的数据才能提供准确的财务信息,因此,财务数据的录入和处理非常重要。

员工应按照规定的流程和标准进行数据录入和处理,并确保数据的真实性和准确性。

3.财务报表的制作和分析财务报表是财务信息的直观表现形式,能够反映公司的财务状况和运营情况。

财务信息化管理制度应规定财务报表的制作方法和要求,并提供分析方法和工具,以帮助管理层进行决策。

4.财务信息的安全管理财务信息的安全是公司财务信息化工作的重要方面。

财务信息化管理制度应规定财务信息的访问权限和使用权限,并设立相应的安全保护措施,防止非法获取和篡改财务信息。

5.财务信息化管理制度的培训和评估为了保证财务信息化管理制度的实施效果,公司应定期组织培训,提高员工的信息化素质和操作技能。

同时,还需进行定期的评估和审查,及时发现问题并加以解决。

四、财务信息化管理制度的实施步骤1.制定财务信息化管理制度的理念和目标在制定财务信息化管理制度之前,公司需要明确信息化的理念和目标,以便为制度的制定和实施提供方向和目标。

财务信息化管理制度

财务信息化管理制度

财务信息化管理制度一、制度目的和依据1.目的:建立财务信息化管理制度的目的是提高财务管理效率,减少人工差错和风险,提高财务信息的可靠性和准确性。

二、制度内容1.财务信息系统的建设:财务信息系统是财务信息化管理的基础,应根据企业的实际情况进行规划和建设,包括硬件设备、软件系统、网络建设等。

2.财务流程的信息化:企业的财务流程包括资金管理、会计核算、成本管理、财务分析等环节,应将这些流程纳入到财务信息化系统中进行管理,确保财务信息的全面、真实和及时。

3.财务数据的收集和处理:财务信息化管理制度要规定财务数据的收集和处理流程,包括原始凭证的录入、会计科目的设定和调整、报表的生成和分析等。

4.财务风险的预警和控制:财务信息化管理制度要制定风险预警机制,通过对财务数据的分析和监控,及时预警和控制财务风险,避免财务造假和重大损失。

5.财务信息的共享和传递:财务信息化管理制度要规定财务信息的共享和传递方式,确保各部门之间的财务信息共享和传递的准确性和安全性。

6.财务信息的保护和备份:财务信息化管理制度要制定财务信息的保护和备份措施,包括数据加密、访问权限的控制、数据备份和灾备等,确保财务信息的安全和可靠性。

三、制度执行和监督1.制度的执行:企业要建立相应的人员配备和培训制度,确保员工熟悉并按照财务信息化管理制度的要求进行操作和管理。

2.制度的监督:企业要设立财务信息化管理制度的监督机构,对财务信息化管理制度的执行情况进行监督和评估,及时纠正和改进不足之处。

四、制度的效果评价企业要建立相应的效果评价指标,对财务信息化管理制度的实施效果进行定期评价和反馈,及时发现和解决问题,提高财务管理的效率和水平。

财务信息化管理制度是企业财务管理的重要支撑和保障,它能够提高财务管理的效率和减少财务风险,确保财务信息的真实性和准确性。

企业应根据自身实际情况,制定相应的财务信息化管理制度,并建立相应的执行和监督机制,评估和改进制度的效果,以实现财务管理的科学化、规范化和高效化。

财务信息化管理制度

财务信息化管理制度

财务信息化管理制度
财务信息化管理制度旨在规范和指导企业财务管理中的信息化工作,确保财务管理的准确性、规范性和高效性。

下面是一个基本的财务信息化管理制度的框架:
1. 引言
1.1. 目的和背景
1.2. 适用范围
1.3. 定义和缩略语
2. 财务信息化基础
2.1. 财务信息化概述
2.2. 财务信息化基础设施
2.3. 财务信息化系统架构
2.4. 财务信息安全
3. 财务信息化管理体系
3.1. 财务信息化管理组织结构 3.2. 财务信息化管理职责和权限 3.3. 财务信息化相关流程和规范
3.4. 财务信息化项目管理
4. 财务信息化基本功能模块
4.1. 财务核算模块
4.2. 资产负债管理模块
4.3. 成本管理模块
4.4. 预算管理模块
4.5. 税务管理模块
4.6. 风险管理模块
5. 财务信息化数据管理
5.1. 数据规范和标准
5.2. 数据采集和录入
5.3. 数据存储和备份
5.4. 数据安全和权限管理
5.5. 数据质量管理
6. 财务信息化应用和技术支持
6.1. 财务报表和分析
6.2. 决策支持系统
6.3. 技术在财务管理中的应用
6.4. 信息系统和技术支持
7. 财务信息化绩效评估
7.1. 绩效指标和评估方法
7.2. 绩效评估流程
7.3. 绩效改进措施
8. 附则
8.1. 制度执行和监督
8.2. 修改和解释
8.3. 生效日期
以上是一个基本的财务信息化管理制度框架,具体的制度内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

财务信息化管理制度(2024)

引言概述:财务信息化管理制度是指通过信息技术手段来提高财务管理效率、优化财务流程、确保财务数据的准确性和可靠性的管理制度。

在信息化时代,随着企业规模的扩大和财务活动的复杂化,传统的手工录入、处理和分析财务数据的方式已经不能满足企业快速发展和管理的需要。

因此,建立财务信息化管理制度,能够帮助企业实现财务管理的标准化、规范化和自动化,提高财务决策的科学性和准确性,从而为企业的发展提供有效的支持。

正文内容:一、制定财务信息化管理制度的必要性1.运用信息技术提高财务管理水平传统财务管理方式存在的问题信息技术在财务管理中的应用前景2.规范财务流程,提高工作效率制度化财务流程的优势信息化管理在财务流程中的作用3.确保财务数据准确性和可靠性传统手工录入和处理财务数据的风险信息化管理对财务数据的监控和控制二、建立财务信息化管理制度的关键要素1.管理理念与目标建立“数据驱动”的管理理念设定符合企业发展的财务信息化目标2.组织架构与人力资源设立专门的财务信息化管理部门建立财务信息化管理团队和配备专业人员3.系统选择与实施根据企业需求选择适应的财务信息化系统按照规划和步骤进行系统实施和上线4.流程设计与标准制定分析和确认财务流程的优化点和改进方向制定财务信息化管理的工作标准和流程规范5.数据安全与合规性建立完善的数据备份和恢复机制加强对财务信息化系统的安全监控和风险控制三、财务信息化管理制度的实施策略1.制度宣贯与培训向全体员工宣传财务信息化管理的意义和目标为员工提供系统使用培训和操作指导2.数据准确性和一致性的保证建立数据审核和核对机制统一数据标准和规范,确保数据一致性3.提高财务人员的专业素质和操作能力加强财务人员的技术培训和专业知识学习引入先进的财务信息化管理工具和技术4.审计和监控建立财务信息化管理制度的监督与评估机制定期进行内部审计和风险评估四、财务信息化管理制度的效果评估1.绩效评估与效益分析评估财务信息化管理带来的效率提升分析财务信息化对财务决策的影响2.数据质量评估对财务数据的准确性和可靠性进行评估发现并解决数据质量问题和异常情况3.用户满意度调查定期对财务信息化系统的使用者进行调查收集反馈,改进和优化系统功能和界面五、财务信息化管理制度的优化与发展1.制度与技术的持续改进与创新定期审查和更新财务信息化管理制度关注财务信息化技术的发展趋势和前沿2.与其他管理制度的协调与整合财务信息化管理与供应链、客户关系等其他管理制度的整合提高信息化管理制度的全面性和完整性总结:财务信息化管理制度的建立和实施对于企业的长远发展至关重要。

财务信息化管理制度

财务信息化管理制度财务信息化管理制度1-范围和目的1-1 范围本制度适用于公司的财务信息化管理,涉及到财务系统的建设、运行、维护和使用等方面。

1-2 目的本制度的目的是规范和优化财务信息化管理,确保财务信息的准确性、及时性和安全性。

2-定义和缩略语2-1 定义2-1-1 财务信息化财务信息化是指将财务业务流程、数据和信息与信息技术相结合,利用计算机技术和网络技术等手段对财务业务进行管理和处理。

2-2 缩略语2-2-1 ERP(Enterprise Resource Planning): 企业资源规划2-2-2 CRM(Customer Relationship Management): 客户关系管理2-2-3 BI(Business Intelligence): 商业智能3-财务信息化系统建设3-1 项目准备阶段3-1-1 确定项目目标和需求3-1-2 制定项目计划和预算3-1-3 确定系统建设的组织架构和人员分工3-1-4 进行风险评估和管理3-2 系统设计与开发阶段3-2-1 进行系统需求分析和功能设计3-2-2 开展系统开发、集成和测试工作3-2-3 制定系统上线计划和培训计划3-3 系统上线与验收阶段3-3-1 完成系统部署和数据迁移3-3-2 进行系统上线和验收测试3-3-3 进行系统验收,修复存在的问题3-3-4 进行系统培训和用户准备工作3-4 系统运行与维护阶段3-4-1 系统的正常运行和维护3-4-2 系统性能监控和优化3-4-3 进行系统升级和改进3-4-4 进行用户培训和技术支持4-财务信息化系统使用4-1 权限管理4-1-1 确定用户权限的分级和范围4-1-2 实施用户权限的设定和管理4-1-3 定期审查和更新用户权限4-2 日常操作4-2-1 进行财务数据录入和处理4-2-2 进行财务报表的和分析4-2-3 进行财务分析和决策支持4-2-4 进行财务核算和预算控制4-3 数据备份与恢复4-3-1 制定数据备份策略和周期4-3-2 进行定期数据备份和存储4-3-3 制定数据恢复方案和应急预案4-4 安全管理4-4-1 制定系统安全策略和控制措施4-4-2 进行用户身份认证和访问控制4-4-3 定期进行系统安全检查和评估附件:1) 项目计划表2) 风险评估报告3) 系统培训材料法律名词及注释:1) 企业法律:指适用于该企业的法律法规,包括但不限于劳动法、税法、公司法等。

财务信息化管理制度..

财务信息化管理制度..财务信息化管理制度1. 引言本财务信息化管理制度的目的是规范和指导公司财务部门在信息化方面的运作,确保财务数据的准确性、安全性和可靠性。

本制度适用于公司财务部门的所有成员,在信息化管理方面必须遵守并执行。

2. 财务信息化管理原则数据准确性:所有财务数据必须准确无误地输入、存储和处理,确保财务报表的真实性和可信度。

数据安全性:采取必要的措施保护财务数据的安全,包括数据备份、权限控制、安全审计等。

系统稳定性:确保财务信息化系统的正常运行,及时解决系统故障和问题,保证系统的稳定性和可用性。

3. 财务信息化管理流程3.1 数据录入财务数据由责任人员按照操作规范进行录入,确保数据的准确性和完整性。

录入的数据必须经过验证和审查,确保财务报表的准确性。

3.2 数据存储财务数据存储在安全的服务器和数据库中,确保数据的安全性和可靠性。

数据存储时需要进行备份,以防数据丢失或损坏。

3.3 数据处理财务数据经过处理后财务报表,包括利润表、资产负债表、现金流量表等。

数据处理过程中需要进行审核和审计,确保数据的准确性和合规性。

4. 财务信息化管理措施4.1 数据安全措施限制数据访问权限,确保只有授权人员才能查看和修改财务数据。

定期进行数据备份,并将备份数据存储在安全的地方,以防数据丢失或损坏。

实施防火墙、加密和其他安全措施,确保系统和数据的安全性。

4.2 系统稳定性措施定期对财务信息化系统进行维护和更新,确保系统的稳定性和可用性。

及时解决系统故障和问题,确保财务操作的顺利进行。

4.3 数据质量管理措施建立数据质量管理制度,包括数据清洗、数据验证和数据纠错等措施,确保数据的准确性和完整性。

建立财务信息化管理人员的培训和考核机制,提高数据录入和处理的准确性和质量。

5. 财务信息化管理责任公司财务部门负责制定、实施和监督财务信息化管理制度。

各级财务管理人员负责推行财务信息化管理制度,并监督其执行情况。

公司员工必须严格按照财务信息化管理制度的要求进行操作,确保财务数据的准确性和安全性。

信息化财务管理制度

一、总则为了加强企业财务管理,提高财务工作质量和效率,降低财务风险,促进企业健康发展,根据国家有关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有财务活动,包括会计核算、财务分析、资金管理、税务管理、预算管理、成本管理等。

三、组织机构及职责(一)财务管理部门1. 负责组织、协调、指导企业内部财务管理工作;2. 制定和实施财务管理制度;3. 监督、检查各业务部门执行财务管理制度情况;4. 组织开展财务培训、交流等活动。

(二)会计部门1. 负责企业会计核算、财务报表编制、财务分析等工作;2. 负责企业税务申报、缴纳等工作;3. 负责企业资金管理、预算管理、成本管理等工作;4. 参与企业财务决策。

(三)各业务部门1. 按照财务管理制度要求,做好本部门财务管理工作;2. 配合财务管理部门开展财务核算、分析等工作;3. 及时向财务管理部门提供财务数据和信息。

四、信息化财务管理要求(一)建立健全信息化财务管理平台1. 选择合适的财务软件,实现财务数据的集中管理和共享;2. 建立健全财务数据备份和恢复机制;3. 加强信息化财务管理平台的安全防护。

(二)加强财务数据管理1. 建立健全财务数据采集、录入、审核、审批等流程;2. 定期进行财务数据清理、核对、修正等工作;3. 严格财务数据保密制度。

(三)提高财务分析能力1. 利用信息化手段,开展财务数据分析,为企业决策提供依据;2. 定期进行财务状况分析,及时发现和解决财务问题;3. 提高财务分析报告的质量和效率。

(四)加强资金管理1. 建立健全资金管理制度,规范资金收支行为;2. 加强资金预算管理,确保资金合理使用;3. 严格控制资金风险,确保资金安全。

(五)加强税务管理1. 按照国家税法规定,依法纳税;2. 加强税务申报、缴纳等工作,确保税务合规;3. 及时了解税法变化,做好税务筹划。

五、监督与考核(一)财务管理部门负责对本制度的执行情况进行监督检查,发现问题及时纠正。

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公司财务信息化管理办法第一章总则第一条为加强投资控股有限公司(以下简称公司)财务信息化管理,推进财务信息系统建设,根据《会计法》,财政部颁布的《会计电算化管理办法》、《会计电算化工作规范》和《集团公司财务信息系统管理办法》,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法所指的财务信息化是指公司财务管理工作中,运用通讯技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术建设,对财务信息进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。

第三条本办法所指的财务信息化系统硬件是指支撑财务软件正常运行的计算机及其相关设备;财务信息化系统软件是指财务软件及其他相关系统软件。

第四条本办法适用于公司本部。

第五条财务信息化的目标是:以会计核算为基础,逐步建立起公司统一、科学、合理并具有控制核算、预警监控、支持决策和办公自动化功能的财务信息网络系统。

第二章系统建设管理第六条为更好利用财务信息资源,公司财务信息化系统建设按集团公司财务信息化部署和公司信息化要求进行。

第七条公司财务部根据集团公司财务信息化规划,提出公司财务信息化系统建设计划并上报集团公司财务金融部。

第八条公司财务部是财务信息化的归口管理部门,制定财务信息化管理制度,根据集团公司财务信息化系统建设计划或批准文件组织成立项目组,负责财务信息化系统的实施,组织进行系统需求分析、软件开发、系统验收等工作。

第九条实施的财务信息化系统安装或开发完毕后,要进行初始化,组织试运行,与原系统并行至少3个月,经账簿打印、报表输出等核对无误后,组织系统验收后,方可独立运行。

第十条列入公司年度计划的项目,按计划节点向集团公司上报进展情况报告。

第三章系统管理岗位设置第十一条公司按照集团公司要求使用财务软件进行财务核算及财务信息化管理,并建立公司财务信息化岗位责任制,明确各岗位的职责范围。

第十二条公司根据实际情况设置系统管理员岗、录入岗、复核岗、稽核岗、档案管理岗等财务信息化岗位。

合理分配业务,建立监督制衡机制。

第十三条财务信息化岗位的任职资格:必须熟悉财务会计业务和具备财务软件操作知识。

其中,稽核岗应由会计师及以上职称人员担任;系统管理员岗应经过财务信息化专业培训,掌握软件专业知识,熟悉网络操作系统、日常的防病毒措施及数据库的维护等业务。

第四章系统运营管理第十四条公司建立系统维护管理制度(一)系统管理员负责系统维护工作,包括软件和数据维护;(二)财务信息化设备更新、扩充、修复,由系统管理员提出需求,按《投资控股有限公司固定资产管理办法》的规定,经批准后由公司办公室负责实施;财务软件修改、升级及二次开发等事项,由系统管理员提出实施方案,经批准后由公司财务部组织实施。

实施前,实施者要制定保证数据安全的措施,做好相关文件和数据的备份。

实施后,系统管理员制定调试维护方案进行系统调试,以保证项目维护效果和系统正常运行;(三)公司财务部建立财务信息电子数据备份制度,在移交公司档案管理部门前,要定期(每半年至少一次)进行检查、复制,防止由于磁性介质损坏,造成会计档案丢失;按《投资控股有限公司会计档案管理办法》的规定,将电子数据备份两套后以光盘的形式与同内容的纸质数据移交档案管理部门存档。

第十五条公司建立计算机账务处理制度(一)公司应在新的会计年度开始后及时进行初始化工作,结转上一年度科目余额,进行数据平衡检查,根据公司要求正确设置全部级次的会计科目;(二)任何登记入账的经济业务都必须填制记账凭证,摘要区规范填入,在计算机上填制的记账凭证编号应当连续;(三)复核人员须在计算机上直接对机器存储的记账凭证进行复核签字,同时在输出的记账凭证上签字或盖章。

同一张记账凭证,制单和复核不能是同一人;(四)日清月结制度,每日处理的凭证要及时记账,要根据国家规定设置统一的月结日期。

月结功能应由专人负责,并且月结以后不允许再处理该月业务;(五)财务报表封存制度,每月报表生成或输出后,相应授权的操作员在软件上进行报表的封存,封存以后报表不允许再进行修改;(六)按时打印会计账簿,账簿数据应打印输出为书面账簿,每半年将账簿数据打印输出。

第七章管理职责第十六条系统管理员岗是财务信息化的主管,由专人担任(兼任)。

负责财务信息化系统的日常运行管理,包括财务信息化的规划和管理,保证计算机的使用及财务软件的运行;对操作人员的权限进行分配及管理;协调、督促财会人员的财务信息化工作。

主要职责是:(一)负责公司财务软件系统的日常维护工作;(二)组织培训,解决财务软件操作过程中出现的技术问题;(三)监督检查各操作人员的工作,根据实际工作需要经公司财务总监批准后合理分配各操作人员的使用权限;(四)负责财务信息化系统数据备份、系统传递、数据归档、财务信息安全保密工作;(五)负责集团公司与公司要求的其他信息化工作。

第十七条录入岗负责按照原始凭证输入会计数据,输出记账凭证的会计处理工作。

主要职责:(一)及时、准确地按规定标准输入数据;(二)正确执行财务信息化管理中的有关操作、使用的各项规定;(三)注意安全、保密,各自的口令不得泄露。

第十八条复核岗负责对输入计算机的原始凭证和记账凭证等会计数据进行审核,对形成的账簿进行控制、管理,对打印输出的账簿、报表进行确认。

主要职责:(一)负责原始凭证真实性、合法性的审核工作;(二)负责记账凭证正确性的审核工作;(三)对不符合要求的凭证不予复核确认。

第十九条稽核岗负责对复核岗审核的工作进行再次稽核。

第二十条档案管理岗负责财务信息化系统软及相关说明资料,数据输出资料的归档工作。

第八章系统硬件管理第二十一条财务信息化系统硬件的管理,是指计算机主机和附属设备以及机房设施的管理,由公司办公室负责。

第二十二条财务信息化系统硬件设备的日常维护主要职责:(一)对硬件设备进行定期保养,保持机房和设备的整洁,防止意外事故的发生;(二)对计算机存放场所的安全措施进行定期检查,包括对消防和报警设备、地线和接地、防静电、防雷击、防鼠害、防电磁波等设备和措施的检查,保证设备的有效性;(三)计算机硬件出现故障时,操作人员应及时报告,由公司办公室组织进行检修;在检修过程中要保证会计数据的安全、完整。

第二十三条财务信息化系统硬件设备进行更换时,要按公司相关规定报公司领导审批,在硬件更换过程中,要采取措施保证实际会计数据的连续和安全。

第九章系统软件管理第二十四条财务信息化系统软件分为系统软件和应用软件(财务软件)两大类,由公司财务部负责管理。

第二十五条做好计算机系统及网络配置环境的管理。

任何人不得擅自修改、删除系统配置文件和网络文件,不得擅自修改软硬盘参数及文件,不得建立或导入具有破坏系统运行环境的文件。

第二十六条做好应用软件(财务软件)的管理。

应用软件由开发人员负责开发、修改、升级与维护,系统管理员负责安装防病毒软件,备份源程序和开发文档,并由档案管理人员保管,其他人员不准修改和拷贝源程序。

软件的修改和升级必须按规定审批,并及时定版。

第二十七条保护在用的各类软件的版权,严禁将软件的任何形式出售、转让或赠送其他单位和个人。

第十章系统数据管理第二十八条为确保信息和数据的安全保密,真实可靠,必须加强计算机数据的安全管理。

(一)各财务信息化系统的用户上网的登陆口令及系统运行口令、姓名密码等必须严格保密,并定期进行密码修改;(二)由系统管理岗负责系统数据的备份工作;(三)财务信息化系统的操作人员工作结束后要及时注销网络账号,退出程序,并关闭有关系统;(四)严禁任何部门和个人擅自修改财务信息化系统的信息和数据结构;(五)复核人员负责审核凭证的规范性和导入数据的正确性;(六)录入的会计凭证经审核人员审核后方可记账。

第十一章系统信息安全管理第二十九条财务信息的安全是指信息不丢失、不损毁、不向有关人员泄露、不被非法修改和窃取。

第三十条财务数据的备份和保存介质可以采用光盘、硬盘等。

第三十一条要经常对财务信息化系统中的数据进行备份,以便在计算机发生故障时可将数据恢复到最近状态。

数据备份的目标是防止任何时间发生的软、硬件故障以及人为失误造成的数据毁损,因此原则上要求发生业务的当天进行备份。

第三十二条对备份的数据由专人管理,防止被非法拷贝或损坏。

第三十三条对财务数据的备份、恢复、转出、转入的权限都应严格控制。

严禁未经授权将财务数据拷贝出系统;严禁未经授权进行数据恢复或转出操作。

第三十四条要采取各种措施来保障上网数据的安全性。

要严格控制好财务数据及其服务器的口令、各用户的口令。

本公司具有版权的财务信息化软件、有关源程序及其设计文档由系统管理员负责保管。

第三十五条系统管理员不得随意变更操作人员的使用权限、姓名和密码。

需要变更的,必须由操作人员经部门负责人同意后方可变更(变更审批单格式见附件1)。

第三十六条系统管理员需按照公司总经理办公会审定的预算实施方案,下达各项预算指标,需要调整的,凭预算变更单,按《投资控股有限公司全面预算管理暂行办法》的规定进行审批后,方可调整。

第三十七条制定必要的防病毒措施。

所有来历不明的介质不允许使用,外来介质必须使用时应经过病毒测试。

所有计算机必须每月或根据实际情况及时杀毒。

第三十八条公司对外提供财务信息按照《集团公司财务信息保密管理办法》及公司相关保密规定执行。

第十二章附则第三十九条本办法由公司财务部负责解释。

第四十条本办法自下发之日起执行。

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