安监处2010年领导班子工作总结

1 安监处2010年领导班子述职报告 尊敬的各位测评组领导： 大家好！ 2010年安监处在矿党政的正确领导下，认真贯彻矿井安全发展思路和总体部署，紧紧围绕年初制定的安全工作目标，突出安全生产和瓦斯治理两个重点，安全生产工作保持良好的发展态势。现对我处2010年党政领导班子述职如下：

一、班子建设方面 紧紧围绕矿党政工作思路，认真履行各项安全职责，以科学发展观为统领，进一步加强领导班子的思想建设和队伍建设；积极开展创建“两型三化”学习型领导班子，组织班子成员认真学习十七届四中全会精神、华晋公司2010年安全工作会精神、沙曲矿2010年安全工作会精神。3.28事故发生后，为了深刻吸取事故教训，进一步整顿思想、整顿作风、整顿现场、整顿队伍，开展了安全“大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治活动。班子成员的安全意识有了进一步转变，执法为民的理念得到了进一步强化。为更好的服务矿井安全发展大局、推进我矿整体工作再上新台阶提供了有力保证。

二、务实创新方面 2

安全生产是一项系统而复杂的工程，随着形势的发展，安全工作的艰巨性进一步增加，安全工作的难度也相应增加。2010年我处班子针对新形势，在思想、方式、方法和处室建设等方面勇于创新，以新手段推动了安全工作的健康发展。

一是注重安全新理念的渗透，大力推广“无危为安，无缺则全”、“安全是最大的政治”等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施进行落实。通过安全理念的渗透，强化了各级人员的安全意识，提高了干部职工安全工作的主动性和积极性。

二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们组织对本处室各项责任制度进行完善，细化各科室安全职责，并严格落实。实施了重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新的管理办法。

三是关心员工生活，提高处室凝聚力。我们把增强处室团结和凝聚力作为班子的一项重要工作。班子成员通过对困难职工进行家访、慰问，将组织的温暖送到职工心中，解除他们的后顾之忧。通过这些活动，创造了团结、和谐的干群关系，大大增强了处室的凝聚力和集体荣誉感，推动了处室各项工作的顺利开展。

三、勤政廉政方面 3

班子的勤政廉政建设直接关系到我处的形象、效率和员工队伍的稳定。为了加强了勤政廉政建设，我处组织开展了“我对党支部的认识”、“新时期党支部工作如何开展”等专题讨论，积极开展了党员“创先争优”活动，班子成员都以身作则，主动参加活动，起到了示范作用。同时我们把监督作为班子健康成长和不断进步的重要保证，建立和完善了群众监督制度，认真开展领导干部廉洁自律规范化管理工作，采取定期召开廉洁自律民主生活会，限期对暴露出的问题自查自纠，发动群众监督举报等措施，班子成员主动接受监督，积极地对待监督，认真开展批评与自我批评，保证了廉政建设顺利进行。在安全工作中坚持原则，秉公办事，一切以安全为第一，一切以矿的利益为第一，克服人情关，坚决拒绝钱权交易，做到了拒腐于身外，建立起了廉洁自律的领导班子。

四、团结协作方面 我处领导班子成员互相尊重，互相谅解，互相支持，互相提醒，大事讲原则，小事讲风格；不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。定期开展批评与自我批评，沟通思想，求同存异，相互支持，大力加强团结，提高领导班子的凝聚力和战斗力，以团结促进工作。

五、工作作风方面 我处领导班子成员以身作则，不断改进工作作风。一是 4

脚踏实地，扎扎实实，在安全工作中坚决摒弃形式主义和官僚主义，发扬深入井下、深入现场、服务基层的好作风，克服和杜绝飘浮务虚的坏毛病。二是坚决走群众路线，充分发挥职工群众的聪明才智，广泛听取职工群众的意见和建议，依靠职工群众把安全工作抓好。三是继续心系群众，关心群众，倾心为员工群众排忧解愁，多办实事，使他们能安心工作。四是要保持艰苦奋斗的生活作风，提倡忠诚磊落，廉洁自律，时刻注意克勤克俭，以自身的高风亮节和人格力量影响和带动职工群众。

六、重大问题坚持民主集中制情况 （一）在班子集体决策中，我处始终坚持“全处一盘棋”的思想，坚持民主集中制原则，能够直抒己见，毫不隐瞒自己的观点，尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用。凡重大问题均提交会议研究决定，严格执行民主集中制，分管职权内的工作从不推诿扯皮。

（二）定期召开民主生活会，在班子内开展批评与自我批评活动，接受全处职工的监督，发现问题，及时整改，强化落实，身体力行维护班子的团结和整体威信。

七、工作实绩方面 （一）主要安全生工作目标完成情况 2010年我矿百万吨死亡率为零，杜绝了瓦斯、煤尘、顶 5

板、水害、火灾等重大事故，消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故；全年共发生瓦斯超限85次，仅为去年瓦斯超限总量的25%。 （二）安全活动方面 1、为了深刻吸取王家岭“3.28”透水事故沉痛教训，进一步整顿思想、整顿作风、整顿现场、整顿队伍，从根本上消除重大安全隐患，杜绝各类事故发生。开展了安全“大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治活动。 2、为努力提高广大干部职工的安全质量标准化意识，激发全员搞好质量标准化工作的积极性和主动性，组织全矿各单位开展了“安全质量标准化知识竞赛活动”。 3、结合“3.28”透水事故之后“安全大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治活动，我处牵头组织了以“安全发展，预防为主”为主题的“六月安全月活动”。 4、为进一步增强我矿职工的安全意识和技能，减少和杜绝违章作业以及抵制违章指挥的积极性和主动性，我处牵头组织了沙曲矿“沙曲矿第十届“安康杯”安全生产知识竞赛”。 5、为了认真贯彻华晋焦煤公司《关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知》文件精神，进一步深化“安全大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治工作，切实抓好2010年最后一百天的安全生产，我处牵头组织在全矿范围内 6

开展了“百日安全无事故”竞赛活动。 （三）制度建设方面 1、安监处组织健全完善了《沙曲矿2010年安全管理制度》、《沙曲矿安全生产责任制》、《沙曲矿灾害预防处理计划》、《沙曲矿各类事故应急预案》，并汇编成册，下发到全矿基层队组贯彻学习。 2、制定下发了《关于下发的通知》(沙曲矿发【2010】152号)、《关于下发导带班下井交接班制度>的通知》（沙曲矿发【2010】153号）、《关于下发的通知》（沙曲矿发【2010】154号）、《关于下发产责任落实体系实施办法>的通知》（沙曲矿发【2010】137号）、《关于下发和全生产隐患问责制>的通知》（沙曲矿发【2010】126号）。 （四）“三违”管理方面 2010年，共查处各种“三违”2873人次，共罚款66.58万元。 （五）隐患整改方面 2010年，接受集团公司以上部门检查共计11次，共查出隐患119条，截止2010年年底，还有2条正在整改中；在山西焦煤、华晋公司挂牌督办的安全生产隐患共计4条，截止2010年年底，已整改3条，还有1条正在整改中；接受 7

子公司检查32次，共查出隐患646条；自查65次，共查出隐患5058条，其中A级隐患1条，B级隐患5条，截止2010年年底，已全部整改完毕。 （六）事故责任追究方面 2010年共发生各类事故156起，处罚623人，罚款607150元。其中处罚矿级干部6人，罚款1800元；处罚科级干部127人，罚款49500元；处罚队级干部157人，罚款68100元；其中受到降职处罚6人。 （七）质量标准化方面 2010年我矿安全质量标准化建设以“四个重点”为抓手，全面巩固提升，安全质量标准化水平得到明显提高。 1、强化制度建设，完善管理体系。按照我矿2010年1号文件精神，制定了《沙曲矿2010年质量标准化实施方案》。通过科学部署、统筹规划，进一步完善了安全质量标准化管理制度，强化了考核机制，加大了专项资金投入，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系。 2、强化宣传教育培训。通过外出参观学习，开展“安全质量标准化活动月”、“安全质量标准化知识竞赛”，组织区队长、班组长、安全员及验收员进行专项安全技术培训等多种手段，有效提高了全矿干部职工的安全质量标准化意识和操作技术水平。 8

3、重点强化各专业质量标准化工程落实。努力打造标准化现场，认真推广落实质量标准化“五个一”工程，即建立一个标准化综采工作面、一个标准化掘进工作面、一条标准化大巷、一个标准化变电所、一个标准化开拓工作面。在“一通三防”方面，安装完善了KJ95N矿井安全监测监控系统和JSG-8型防灭火束管监测系统，建设了4座标准化测风站；在矿井防治水方面，编制完善了《沙曲矿2010年防治水计划和措施》、《重大水害事故应急救援预案》、《中长期防治水规划》等各种措施和预案；在机电管理方面，实现了白家坡项目部10kV双回路供电，更换了最新永磁高压开关50台，制定了我矿电缆吊挂标准，彻底改变了井下电缆吊挂乱的现象；在提升、运输方面，对副立井主提升系统钢丝绳及信号系统进行了更换，对全矿8台电机车进行了大修，对南北胶皮带机头安装了除铁器，对南北胶煤库安装了煤位显示器，对北轨大巷进行了全面整修；在安全管理方面，对我矿各项证书进行了换证复审，对全矿职工进行了安全体检，成立了矿山救护大队，严格执行矿领导带班下井制度；在企业管理形象方面，对办公大楼进行了装修维护，建立了超市化头灯房，对生活区、矿区外围个别地段进行了硬化。 4、实行严标准、严考核、严管理。一是下发了《关于沙曲矿安全质量标准化考核办法的通知》（沙曲矿发„2010‟36号）；二是根据实际情况制定出了详细的安全质量监督检