保险公司业绩总结

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保险年度总结贡献及亮点(3篇)

保险年度总结贡献及亮点(3篇)

第1篇一、业绩亮点1. 盈利能力持续提升。

根据中国人民保险集团发布的2024年中期业绩,公司上半年净利润同比增长13.8%,归属于母公司股东净利润同比增长14.1%。

这表明保险行业整体盈利能力持续增强。

2. 业务规模稳中有进。

保险服务收入同比增长6.0%,原保险保费收入同比增长3.3%。

财产险和人身险业务均实现增长,投资业务资产规模也有所增加。

3. 高质量发展战略有序推进。

保险服务收入增速超过原保险保费收入增速,财产险和人身险业务市场表现良好,投资业务收益率提升。

4. 积极服务国家发展大局。

承担风险保障金额和支付赔款同比增长,落实八项战略服务投资规模增加。

5. 探索风险减量服务。

集团加强风勘、预警、灾前排查和理赔服务,并提升数字化技术应用能力。

6. 品牌价值显著提升。

集团在《财富》世界500强和《全球保险品牌价值100强》榜单中的排名上升。

7. 加速推进数字化建设。

优化数据中心集群和骨干网络,加强科技能力和网络安全。

二、贡献及亮点1. 服务实体经济。

保险行业充分发挥经济减震器和社会稳定器的作用,为实体经济发展提供有力保障。

2. 促进就业。

保险行业作为金融服务的重要组成部分,为社会提供了大量就业岗位。

3. 增加财政收入。

保险行业缴纳的保费、税收等为国家财政提供了重要来源。

4. 提高人民群众生活水平。

保险产品为人民群众提供了风险保障,降低了生活压力。

5. 推动绿色低碳发展。

保险行业积极参与绿色金融,为节能环保、清洁生产、清洁能源等六大类绿色产业提供风险保障。

6. 弘扬社会主义核心价值观。

保险行业积极履行社会责任,参与社会公益事业,助力脱贫攻坚。

7. 加强风险管理。

保险行业通过风险减量服务,提高防灾减灾救灾能力,为经济社会发展保驾护航。

总之,2024年度我国保险行业在业绩、贡献及亮点方面取得了显著成果。

在新的一年里,保险行业将继续发挥自身优势,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标贡献力量。

第2篇在过去的一年里,我国保险行业在复杂的国内外经济环境下,积极应对挑战,不断优化业务结构,提升服务质量,为社会经济发展做出了积极贡献。

保险公司的季度工作总结8篇

保险公司的季度工作总结8篇

保险公司的季度工作总结8篇篇1本季度,我在保险公司的工作主要集中在以下几个方面:一、业务发展本季度,保险公司的业务发展稳定,各险种保费收入均有所增长。

其中,车险业务持续增长,市场份额逐步扩大;健康险和意外险业务也有不俗表现,保费收入均有较大幅度提升。

在市场竞争方面,我们通过优化产品设计和提高服务质量,成功吸引了更多客户,提升了品牌知名度和美誉度。

二、理赔服务本季度,保险公司的理赔服务水平持续提升。

我们通过完善理赔流程、提高理赔效率,为客户提供了更加便捷、高效的理赔体验。

同时,我们还加强了与客户的沟通与互动,及时解决客户在理赔过程中遇到的问题,提高了客户满意度。

三、风险管理在风险管理方面,保险公司本季度取得了显著成果。

我们通过建立更加完善的风险管理体系,加强了风险评估、预警和应对工作。

同时,我们还积极推广先进的风险管理技术和方法,提高了风险管理的效率和准确性。

这些措施有效保障了保险公司的稳健运营和持续发展。

四、员工培训与激励本季度,保险公司高度重视员工培训与激励工作。

我们通过开展各类培训活动,提升了员工的业务水平和综合素质。

同时,我们还建立了完善的激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。

这些举措有助于打造一支高素质、专业化的员工队伍,为保险公司的长期发展提供了有力保障。

五、市场分析与展望从市场角度看,保险公司面临诸多挑战与机遇。

一方面,市场竞争日益激烈,需要不断创新以适应客户需求;另一方面,客户需求不断升级,需要不断提升服务质量以满足需求。

因此,保险公司需继续加强产品研发、服务优化和市场拓展工作,以在竞争中立于不败之地。

同时,保险公司还应关注市场风险,确保稳健经营。

六、总结与反思总体来看,保险公司在本季度取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。

例如,部分员工的服务意识有待提高、部分流程仍需优化等。

针对这些问题,保险公司需采取有效措施加以改进。

例如,加强员工培训、完善流程管理等。

同时,保险公司还应继续关注市场动态和客户需求变化,不断创新和改进产品和服务质量以满足客户需求提升竞争力。

保险销售年度工作总结范文8篇

保险销售年度工作总结范文8篇

保险销售年度工作总结范文8篇篇1一、背景本年度,保险销售行业面临着更为严峻的市场挑战与不断变化的市场需求。

作为保险销售团队一员,我在过去一年里始终贯彻公司策略,结合市场实际情况开展工作,虽然期间经历了一系列困难与挑战,但凭借团队的协作与个人的努力,取得了一定的成绩。

以下是我对过去一年保险销售工作的全面总结。

二、销售业绩回顾本年度,保险销售业务总体保持稳定增长态势。

我们围绕客户需求,通过精细化管理和个性化服务,实现了以下几个方面的突破:1. 保单数量增长:本年度共达成保单销售数量XX份,较去年增长XX%。

成功销售多种类型的保险产品,包括但不限于寿险、财产险和健康险等。

通过客户调研与市场分析相结合的方式,准确抓住市场需求趋势。

2. 业绩目标实现情况:根据公司制定的年度销售目标,经过全年的努力,保险销售实现了业务目标的XX%,基本达到了年初制定的销售目标。

其中新业务拓展与老客户续保并重,保证了业务结构的多元化发展。

3. 客户管理优化:建立并完善了客户信息管理系统,对现有客户进行了全面的梳理与分析。

通过数据挖掘和精准营销手段的运用,提高了客户转化率和满意度。

同时强化了客户服务质量,增强了客户黏性。

三、市场拓展与策略调整本年度市场拓展方面主要采取了以下措施:1. 市场调研与分析:针对保险市场的变化和竞争态势进行了深入的市场调研与分析工作,及时调整销售策略和产品组合策略。

针对不同客户群体推出符合其需求的保险产品与服务。

2. 渠道拓展与合作伙伴关系建设:积极开拓新的销售渠道,包括网络营销、移动营销等现代科技手段的运用。

同时加强与银行、房地产公司等相关行业的合作,扩大业务覆盖范围和客户资源。

3. 产品创新及优化服务流程:根据客户需求反馈和市场变化,对现有保险产品进行了优化升级,推出了一系列创新产品。

同时服务流程也得到持续优化,提升了客户的购买体验和使用体验。

四、团队建设与个人能力提升本年度在团队建设与自身能力提升方面取得了以下成果:1. 团队建设与发展:加强团队内部培训和交流,提升团队凝聚力和执行力。

保险工作总结(通用7篇)

保险工作总结(通用7篇)

保险工作总结(通用7篇)保险工作总结1是__保险__中心支公司理赔部紧跟市公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。

在这一年里,中华保险__中心支公司理赔部全体员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益“这一中心,与时俱进,勤奋工作,务实求效,文明服务,较好地完成了上级公司和公司总经理室交付的各项工作。

截至12月底,我部共处理各类赔案__x件,支付赔款近__x万元,有利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产安全。

一、全年工作总结⑴围绕目标,落实,狠抓本职工作截止12月31日,95585专线岗共受理各类报案__件,较上年同期增长__%;其中:机动车辆险__件(交强险__件,商业险__件)、意外险__件、企财险__件、公众责任险__件、雇主责任险__件、货运险__件、家财险__件、校园方责任险__件、产品质量保证保险__件、医疗责任保险__件、承运人责任险__件、建工险__件,其中,委托外地__件、代勘__件、投诉__件、电话回访__件,客户满意度达__。

第一现场调派率__%。

查勘定损岗共处理案件__件,较上年同期增长__%;其中:机动车辆险__件,较上年同期增长__%,人险__件,企财险__件,货运险__件,责任险__件,家财险__件。

理算岗共理算各类赔案__件,较上年同期增长__%,注销__件、拒赔__件;其中机动车辆现场赔案__件、金额__万元,件数占总赔案件数的__%;预付赔案__件__万元;诉讼赔案__件,起诉金额__万元,整体结案率为__%。

针对伤人案件,我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人险、责任险赔案中医疗费用进行审核,截止12月31日,已审核各类赔案__件、金额为__万元,剔除金额占医疗费用赔款金额的__%。

⑵以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点,我们加大了对各环节工作的改革力度,通过改革本部门内各岗位人员的工资核算管理办法,即将本部门内所有员工的收入分拆成基本工资与绩效工资两个部分,施行绩效工资与个人实际工作质量相挂钩的考核办法,依据工作质量对绩效工资进行核定、发放,进而实现工资由统一的岗位工资向多劳多得、少劳少得、按劳取筹的科学转化,通过一系列的举措,切实加大了对现场赔付案件的推行力度,加快了案件在各环节的流转速度,提高了保险理赔服务的质量,进而使中华保险品牌特色服务进一步得到了社会的认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。

2024年人保财险公司工作总结(4篇)

2024年人保财险公司工作总结(4篇)

2024年人保财险公司工作总结2024年是保险业发展的一个关键年份,对于人保财险公司来说也不例外。

在这一年里,我作为人保财险公司的员工,经历了各种挑战和机遇,在工作中积累了宝贵的经验和知识。

首先,我负责处理保险理赔业务。

在这一年里,我熟悉了人保财险公司的理赔流程和规定,与客户进行了充分的沟通和协商,确保他们能够顺利获得理赔。

我不仅学会了如何正确申请理赔,还学会了如何正确评估理赔金额,并及时处理理赔事宜。

通过这一年的工作经验,我积累了丰富的理赔知识和技巧。

其次,我还负责客户服务工作。

在这一年里,我积极与客户保持联系,了解他们的需求和意见,提供专业的意见和建议。

我努力为客户提供优质的服务,提高客户的满意度。

同时,我也积极参加公司组织的培训和学习活动,提升自己的专业能力和业务水平。

此外,我还参与了公司的市场推广活动。

在这一年里,我参与了公司协助推广人保财险公司的产品和服务,进行了市场调研和竞争分析。

我与其他团队成员合作,制定了市场推广策略,并积极参与市场推广活动。

通过这一年的工作,我不仅了解了市场推广的流程和技巧,还提高了自己的团队合作能力和沟通能力。

总而言之,2024年对于人保财险公司是一个重要的年份,我在这一年里通过处理理赔业务、客户服务工作和市场推广活动等方面的工作积累了宝贵的经验和知识。

我相信,通过不断学习和努力,我可以在未来的工作中取得更好的成绩。

2024年人保财险公司工作总结(2)一、综述2024年是人保财险公司稳定发展的一年。

面对外部环境的不确定性和内部改革的挑战,我们克服了种种困难,取得了显著的成绩。

全年公司实现了营业收入稳步增长、保险业务规模不断扩大,并在服务、科技创新、风险管理等方面取得了重要突破,为公司可持续发展奠定了基础。

二、市场拓展在保险市场日益竞争的环境下,我们积极采取多元化的市场拓展战略,不断提升渠道销售能力和网络覆盖,拓展新的保险产品和客户群体。

在2024年,公司保费收入同比增长15%,保险业务规模实现了持续增长。

2024年人保财险分公司工作总结5篇

2024年人保财险分公司工作总结5篇

2024年人保财险分公司工作总结5篇第1篇示例:2024年已经过去了,回望这一年,对于人保财险分公司来说,是充满挑战、充满希望的一年。

在过去的一年里,公司各部门通力合作,不断提升工作水平,取得了一系列令人瞩目的成绩。

现将2024年的工作进行总结,以期更好地学习经验、总结不足,为2025年的工作指明方向。

一、市场发展2024年,人保财险分公司以市场为导向,精准发力,不断开拓新市场。

公司以“服务至上、客户至上”为宗旨,深入挖掘客户需求,精准推出产品,实现了销售业绩的稳步增长。

各项保险业务规模持续扩大,市场占有率显著提升,获得了行业内的一致好评。

二、团队建设在2024年,人保财险分公司高度重视团队建设,不断加强员工培训和团队管理。

通过培训学习和岗位轮岗,公司员工的综合素质得到了显著提升。

团队各部门之间密切配合,形成高效协同的工作机制,实现了公司工作整体效益的最大化。

三、科技创新2024年,人保财险分公司大力推进科技建设,提升公司信息化水平。

通过引进先进的科技设备和互联网信息技术,公司保险理赔、承保等业务得到了进一步的优化和提升,极大提高了工作效率和客户满意度。

公司发展步伐更加稳健,实现了转型升级的目标。

四、风险管控2024年,人保财险分公司高度重视风险管控工作,积极应对各类风险挑战。

公司建立了完善的风险评估机制,针对不同的风险情况做出相应的应对方案,有效规避了各类潜在风险,确保了公司业务的平稳运行和风险控制。

五、社会责任在2024年,人保财险分公司积极履行社会责任,关注公益事业。

公司多次组织员工参与各类社会公益活动,捐款捐物,积极回馈社会。

公司还加强了环境保护工作,积极推动绿色办公,倡导低碳生活,为环保事业贡献自己的一份力量。

2024年,人保财险分公司在市场发展、团队建设、科技创新、风险管控和社会责任方面取得了一系列的成绩。

这些成绩的取得离不开公司全体员工的努力和奉献,也得益于各级领导的正确领导和决策。

保险公司工作总结范文10篇

保险公司工作总结范文10篇保险公司工作总结篇1保险分公司自成立以来,认真贯彻执行__x保监局关于服务体系建设和服务创新的指示精神,始终坚持把国家利益放在首位,以社会责任感和客户利益为重,贯彻落实“速度、效益、诚信、规范”的工作思路,通过强化服务意识,深化服务体系建设,全力打造__x保险专业、诚信的服务品牌,现将我司客户服务工作汇报如下:一、领导重视,组织有力保险分公司自成立之日起,始终把“服务第一、客户至上”作为自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的经营战略中,十分注重管理、服务和业务三个方面的共赢,专门成立客户服务公司领导小组,由总经理担任组长,总经理助理担任执行组长,中层干部组成督察员,负责指导、监察、考核、惩罚等工作,随时发现客户服务工作存在的问题和漏洞,及时进行有效的处理和解决,并对服务质量有问题的员工实行“轻、中、重”的处罚,确保服务通道更为顺畅,服务流程更为简洁,为保证我公司的服务品质奠定了坚实的基础。

二、强化制度,规范服务以客户为导向建立工作流程和制度是我司客户服务工作的一大特色。

我们坚持寓管理于服务之中,一手抓管理一手抓服务,最大限度降低出错率,减少或杜绝投诉,压缩客户上门的现象,保证客户服务中心的工作井然有序。

建立客户服务工作手册,确定标准,明确权责,在所有与客户接触的工作环节上从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体的要求,树立统一、标准的对外服务形象。

加强与总部和分公司各部门的沟通与协调,建立快速服务机制,及时解决在对外服务过程中存在的问题和困难,提高服务效率和质量。

通过标准化、规范化的服务,配以严格高效的管理,__x保险客户服务中心始终以自己的准则诠释着品牌和服务的意义。

三、强化培训,提高意识打造__x的服务品牌就是打造__x人的品牌。

为了增强我司客服人员的服务意识和服务水平,提高在##市场的`品牌知名度,我司在总经理室的领导下,大力加强克服员工队伍建设,不断提高员工素质。

组织员工学习了《客户服务工作制度》,并利用节假日聘请专业人士对客服工作人员进行岗位培训。

2024年保险业工作总结范本(3篇)

2024年保险业工作总结范本摘要: 本文旨在对____年保险业工作进行全面总结,总结包括行业发展状况、市场竞争情况、政策变化、技术创新以及公司业绩等方面。

通过对这些重要方面的分析总结,旨在为未来的保险业发展提供有益的参考和借鉴。

一、行业发展状况____年,保险业保持了稳健发展的势头,总保费收入继续保持较高增长。

在经济基本面稳定的情况下,保险需求持续增长。

随着人们保险意识的提升和消费水平的不断提高,保险行业的发展潜力仍然巨大。

二、市场竞争情况____年,保险业市场竞争愈发激烈。

传统保险公司面临来自互联网保险公司和科技公司等新兴力量的挑战。

互联网保险的发展趋势更加明显,以支付宝和腾讯为代表的互联网巨头开始涉足保险市场,通过技术创新和市场营销手段获取更多用户。

三、政策变化____年,保险业政策变化较大。

政府在宏观调控上加大了对风险的监管和措施,在市场稳定和保险风险控制方面采取了一系列政策举措。

此外,政府还加大了对保险市场的扶持力度,提供了更多的政策和资金支持,为保险业的稳定发展提供了有力保障。

四、技术创新____年,保险业的技术创新进一步加速。

随着人工智能、大数据、区块链等新兴技术的广泛应用,保险行业开始从传统的人工管理向数字化、智能化转型。

人工智能技术的应用使得保险公司在风险定价、理赔服务等方面具有了更高的准确性和效率。

五、公司业绩____年,各家保险公司的业绩表现有所差异。

一方面,传统保险公司通过加大市场营销力度和开发新产品等手段,保持了相对较高的增长速度;另一方面,互联网保险公司凭借技术优势和消费者认可,取得了较大突破。

但同时也要注意,随着市场竞争的加剧,保险公司在节约成本和提升服务质量之间需要做出权衡。

六、未来展望____年保险业的总结和展望总的来看,____年保险业在政策支持、技术创新和市场竞争等方面都取得了积极的进展。

然而,保险业仍面临着一系列的挑战和风险。

未来,保险公司需要进一步提升服务质量、拓宽销售渠道、优化产品设计,并加强风险管理和内控体系建设,以适应市场的快速变化和不断升级的业务需求。

保险公司业务汇报总结5篇

保险公司业务汇报总结5篇保险公司业务汇报总结1为有效突破业务发展瓶颈,进一步提升非水险业务发展水平,--保险公司深化分析业务经营情况,专心剖析发展制约因素,研究制订有效发展举措,加快推动非水险业务发展。

--保险公司通过销售费用、承保政策、考核政策、业务竞赛等多方位引导核心业务的发展。

截至目前,---保险公司不仅平衡了今年的保费缺口,同时实现非水险业务同比增幅13.2%。

详细举措有:一是明确发展目标,细化销售政策。

公司明确加快发展非水险及其核心业务为20--年重点工作,在业务计划的下达、承保政策和销售政策指导意见的制定上,均遵循并体现了政策向一线倾斜、向销售倾斜、向优质业务倾斜的原则。

在分公司下发的《销售政策指导意见》中,针对详细险种、业务(渠道)进行了详细细化,实现了真正意义上的以政策来引导销售。

二是通过业务竞赛,改善险种结构。

今年年初,公司就精心策划和组织了3—10月份的非车险和核心业务专题竞赛活动,以责任险等险种为竞赛对象,重点推动非车险业务发展。

竞赛期间,核心业务增量明显,活动结束后分公司经过研究又再次开展了第二期非车险销售竞赛,以进一步增加辖内机构发展非车险业务的信念,提高核心业务占比。

三是加强渠道建设,合理配置资源,扩大销售能力。

公司今年把渠道业务纳入考核体系,同时在承保政策、销售政策上加大对渠道业务的支持力度,引导和鼓励辖内机构加强对渠道的分析和取舍,整合资源,开拓新兴渠道,实现非水险业务新的突破。

截至目前,公司银保渠道非水险业务得到迅猛发展,保费同比增幅达88.96%。

四是加强风险监测,强化合规建设,提高抗风险能力。

强化风险管理,对高风险业务实行严格的查勘制度;对防灾防损工作常抓不懈,通过这一系列举措,使公司整体业务质量优于去年。

同时,建立应收保费管理长效机制,将应收保费管控指标纳入考核体系,按机构、按条线、按险种层层下达,令应收保费掌握初见成效。

保险公司业务汇报总结2日月如梭,转瞬间20--就要结束了!作为保险公司的一部分首先,我要感谢我的领导和同事们在将来一年的工作中对我的支持。

2023年保险公司年度工作总结范文(四篇)

保险公司年度工作总结范文____,太保寿险____中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。

今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想-围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指导,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”,全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践“三个转变”,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。

内强素质,外塑形象,通过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想,截至____月____日,____中心支公司共实现保费收入____万元,完成全年任务计划的____%,到今年____月份的市场占有率为____%。

其中,个险新保保费收入(含意外险____万元,完成年度计划的____%,同比增长____%,全省达成率第八名;意外险完成____万元,完成年度计划的____%,同比增长____%,提前一个月完成全年任务。

团寿险完成____万,完成计划的____%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入____万元,完成年度计划的____%;个险续收保费____元,完成年度计划的____%。

与去年同期相比,业务结构更加合理,经济效益大幅度提高。

同时,公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高,全年新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面:一、抓业务、抢市场,实现各项业务的快速发展。

业务发展是公司的生存之本。

我们一直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点。

全面____“稳健经营、以效益为中心”的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整。

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保险公司业绩总结 在我们进入新阶段的时候,要对自己过去的思想和行为进行反思,从中得到的体会总结出来,以求与同行共勉。下面是小编带来的是保险公司业绩总结,希望对您有帮助。 全面推进养老保险费全收全支,是推进养老金社会化发放进程,建立独立于企事业单位之外的社会保障体系的重要环节。全市在全面实现养老金社会化发放的基础上,把着力点放在规范发放上来。做到"四个规范",即:规范数据库资料,规范业务流程,规范稽核办法,规范发放职责。进一步夯实了社会化发放基础。上半年,全市继续巩固社保机构直接发放、银行代发和邮寄等多种社会化发放方式,实行全市银行"通存通兑"、统一结算的办法,极大地方便了离退休人员就近领取养老金。为了确保发放的准确性,4月初,市局筹措资金,购买了指纹鉴别系统,目前己完成对享受待遇的3543名离退休人员的指纹采集。市局规定离退休人员持本人身份证、退休证和养老金存折到指定地点按压指纹。工作人员还对行动不便、居住外地的离退休人员实行上门服务,派专人前去登记按模和确认,然后建档,进入识别系统,从而有效地遏制了虚报冒领养老金行为。全市还及时落实增资政策,按照鄂劳社办18号、48号文件精神,各地周密安排,精心准备,认真细致做好这次增资工作。在时间紧、任务重的情况下,专班人员加班加点,多方筹措资金,及时为离退 休人员办理正常增资,仅5月份一个月时间,全市己为34015名符合条件增资的离退休人员人平月增资40元增资额达100%,做到了不漏一人、不错一分,确保了离退休人员养老金的提标、增资工作按时发放到位,保证了国家政策落实到每个离退休职工身上。 全市劳动保险机构积极主动参与、支持和配合企业改革顺利进行。对那些己参保的企业,主动介入做工作,确认参保职工个人帐户的记录和个人缴费年限。首先做好离退休人员测算剥离工作,全部实行社会化发放,从根本上解决离退休人员的老有所养问题。同时,做好内退、下岗、买断职工的续保工作,解决好因企业改制而导致参保职工中断养老保险缴费、养老保险关系接续不上的问题。年初,市局下发了《做好社会保险费申报和开展企业职工养老保险登记的通知》,召开企业劳资人员会议,成立专班突击抓,做好了企业社会保险费的登记、申报工作,完善了社会保险数据库。同时落实了"告知"制度,下发了《职工养老保险关系接续卡》,千方百计做好下岗、失业职工养老保险关系的接续、转移工作,通过政策引导,增强职工参保的自觉性,保持职工参保的连续性,保证下岗分流人员不断保,做到"不论职工到哪干,养老保险接着算"。上半年,全市续保人数达5375人。 根据省厅的统一安排和布署,全市从4月中旬开始,开 展了对养老保险费专项稽核工作。制定了工作方案,成立了工作专班,各地把专项稽核工作作为上半年的一项中心工作来抓,抽调一批具有一定业务知识和政策水平的人员,不辞辛劳,深入厂矿企业开展实地稽核工作。针对这次稽核工作时间紧、任务重、要求高、工作量大的实际情况,工作人员严把企业自查质量关。一是向所有参保企业下发了通知,对企业自查提出了具体要求;二是狠抓实地稽核,严格实行"三对照"。组织审计、财务、会计和核定人员,对重点企业进行实地稽核,实行"三对照",即将企业职工工资花名册与参保职工个人缴费核定表进行核对,查企业所有职工是否参加养老保险,有无漏保或隐瞒职工人数的现象;查看企业职工工资发放表和工资年报表,将企业工资总额及职工个人实际收入与申报缴费工资进行核对,查是否有少、漏报和隐瞒上报缴费工资总额的行为;将企业离退休人数与社保机构离退休人员花名册进行核对,查有无虚报冒领养老金的行为。市局把稽核与扩面、续保登记、年检、印发个人帐户有机地结合起来,借这次稽核的机会,己对82%的离退休人员和享受待遇的遗属人员进行了指纹采集,为建立规范的指纹识别系统奠定了基础。据不完全统计,全市已对35%的参保企业进行了实地稽核。 继续推进企业离退休人员社区管理服务工作是今年社会保险的重大任务之一,是离退休人员管理服务工作的重中 之重。按照四中全会《决定》"逐步推进社会保障的社会化管理,实行离退休人员与原企业相分离,养老金实行社会化发放,人员由社区管理"的要求,全市一是继续做好养老金社会化发放工作,二是巩固完善了对离退休人员的走访慰问、上门看望和信访接待三项制度。今年元旦、春节期间,在组织资金、一次性发放元至2月份养老金的同时,全市共筹措万元资金对2269名离退休人员进行了走访慰问,确保了广大企业特困离退休人员度过一个安全、祥和的节日。三是社区试点管理工作初现端倪。在去年的基础上,市局将钢窗厂、三江航天劳服公司离退休人员纳入社区管理,组织离退休人员开展了竞技麻将比赛、钓鱼等活动。大悟坚持离退休人员活动经常化,加强了活动中心阵地建设,进一步完善了社区中心的软硬件建设。4月下旬,他们的社会化管理服务工作经验在黄石召开的全省劳动保险工作会议上进行了交流。目前,全市45228名离退休人员已有31719人进入社区管理,进入率达70%。 按照省下发的《湖北省社会保险基础管理系统建设规划》,全市下大气力建立健全社会保险的业务运行、资金支撑、信息服务、监督检查、社会化服务、内部管理等六大体系。一是进一步完善基金财务管理制度,完善基金"收支两条线"的管理办法,主动加强与财政、审计部门的联系,达到基金收支存运转通畅的目标。为了加强社保基金和财务管 理,规范保险业务环节、运行程序和操作过程,5月上中旬,市局组织对各县市区进行了社保基金财务和业务管理工作的大检查,并下发了检查结论及整改意见通知书。二是加强了各种台帐的管理,清理打印了职工个人帐户,做好基金财务对帐日清月结。三是做好了与地税的核定,对帐衔接工作,实现了企业主动到劳动保险经办机构登记、申报、核定社会保险费,由企业主动到地税部门缴费的良性运转。四是严格执行财经纪律规章制度,杜绝了新的挤占挪用基金问题。五是进一步理顺社保机构与财政、监察、审计、银行、税务部门的业务关系,搞好协调配合,确保六个环节的衔接和资金的畅通运转。六是积极争取政府和财政部门理解和支持,合理合法地解决了本机构的经费,保证了各项工作的正常进行。在基础管理方面,好的地方:大悟、安陆规范了对参保单位的帐、表、卡、册的管理,上半年个人帐户分配率、记入率、对帐率均达到100%。应城采取"巩固一批、接续一批、扩大一批"的措施,开展"五个一接续工程",即成立一个工作专班、上一次失业职工的家门、填一份养老保险关系接续表、发一份接续指南、开辟一个个人缴费窗口的办法,使失业人员接续养老保险关系登记率达100%。孝昌、汉川加强了社保六个环节的管理,按要求设立职能股室,使业务上既相互联系,又相互制约。云梦、孝南和市局都把基础管理作为重点工作来抓,常抓不懈,并且都抓出了成效。 全市各地继续加大文明创建工作力度,巩固创建成果,提高创建质量和创建档次。按照"三优文明窗口"标准不断完善社会保险服务大厅、发放处和退管活动中心等前台窗口建设,努力提高工作效率,不断提高服务质量,树立社会保险经办机构的良好形象。今年5月,市局荣获全市"最佳文明单位"和"文明示范窗口"光荣匾牌。大悟劳保局获"市级青年文明号"的表彰。3月份,根据国家人事部关于对事业单位人事制度进行改革、实行全员聘任制的精神,市局进行了人事制度改革,对科长及以下工作人员全部实行双向选择,竞争上岗,通过竞争演说、双向选择、职工测评、支委讨论,有4位副科长竞争到科室牵头负责人岗位,这项工作极大地提高了年轻干部的工作积极性,经过3个多月的工作实践,证明这项改革是成功的。全市保险机构以江总书记"三个代表"重要思想为指导,按照"八个坚持"、"八个反对"和"学查改"活动要求,认真贯彻落实《公民道德实施纲要》,大力倡导"爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献"的公民基本道德规范,紧密联系劳动保障部门工作实际,认真查摆改善发展环境、改进机关作风方面存在的突出问题,采取切实有效措施加强整改,树立劳动保障部门诚实守信、依法行政、廉洁勤政、务实高效、服务优良的良好形象,干部职工的理论水平,政治业务素质明显提高,机关组织建议、思想建设、作风建设、廉政建设和制度建设得到全面加强。 此外,全市劳保系统广泛开展了义务献血、向灾民献爱心活动,干部职工纷纷捐款捐物。6月下旬,市局和大悟县劳保局还组织干部职工到"中原突围"纪念地-大悟宣化店纪念馆,参观"1946年周恩来与美蒋代表谈判旧址"和鄂豫边区革命烈士陵园,接受爱国主义和革命传统教育。 半年来,通过全体人员的共同努力,社会保险各项工作基本实现了时间过半,任务过半,为完成全年工作任务打下了良好的基础。但是,也存在一些问题。如:扩面工作进展不快;各地基金财务和业务管理不同程度地存在这样、那样的问题,亟待解决;全市社区管理工作进展缓慢,成效不明显;网络建设还跟不上工作的需要等等。这些问题都有待我们在今后的工作中拿出切实可行的措施和办法,尽快加以解决。下半年,各地要对照《二00二年社会保险工作要点》和年度工作目标管理责任书上的内容加大工作落实力度,为完成全年工作任务继续努力,按照"一二三"的工作思路,着重应抓好以下几个方面的工作: "一个重点"即抓住扩面工作的重点。按照《条例》要求继续做好养老保险扩面工作。重点抓好改制企业、非公有制经济组织员工的养老保险登记、申报工作。做好失业人员断保职工的续保工作,以扩面促征缴,大力开拓新的稳定的社会保障资金来源渠道,增强社会保障的支撑能力。 "两个加强"即加强基础业务管理及基金财务管理,加强

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