和谐劳动关系与民营企业发展加强劳动者权益保护构建
民营企业劳动关系法治化与构建和谐社会
从市场经济 的基本要求来看 ， 资平衡 和劳 资关 系 的和 劳
谐， 是以劳资力量 的相 对平 衡为前提 的。但 就 目前特 别是前
资本主义在制度 层 面上 ， 应更 为 完善 。但 就现 实状况 来说 ， 强资本 、 劳工又是非 常普 遍 的现 象 ， 弱 特别是 我国人 口众多 ， 劳动力资 源丰 富 ， 明显 供 大 于求 。劳 资力 量 对 比极 端不 平 衡 。如何通 过保障劳 动者 的权力 来平衡 劳资力量 ， 是我们 在
效调动 了劳 资双方 的生产 积极性 ， 保证 了劳资 双方 的和谐与
的性质看 ， 基本上都是权利争议 ， 也就 是说 ， 劳动 争 议基本 上 都是 由于劳动者权 利被 侵 害而 引发 。而 日前 一 些 民营企业
的工 会往 往还不 能有效 地作 为劳 动者 的利 益代 表 ， 时 ， 同 我 国 目前的劳动关系 尚未形 成 以工会 为 劳动 者代 表的集 体 劳 动关 系。
要条件 。众所 周知 ， 现实生活 中资本 与劳动是 构成市场经济 的两个基本 的社会力量 ， 动 与资本 的平衡与 和谐足和 谐社 劳
会 的最基本 构成 。在这个 问题上 ， 西方 市场经济 国家的发展 给 了我们 一些重要 启示 。二 战后 西 方 的市场 经济 飞速发展 并且影响全球 经济 ， 中一个重要 的原 因在 于制 度的 自我完 其
矛盾与劳资冲突是一种客观存在 ， 对劳资矛盾与 劳资冲 突的正确 处理 与解 决是 促进 社会 发展 的 必要条 件 。构 建和谐社会 必
须依 法保 障 劳动 者 的权 益 。
［ 关键 词］
民营企业 ； 劳动 关 系； 劳动 关 系法律 ； 构建和谐社会 ［ 文献标识码 ］Ａ ［ 文章编号 ］ １０ －－０３ ２ ０ ０—０ １ —０ ０ ８－ ５ （ ０９）７ ｏ ９ ２ － ４
我国民营企业和谐劳动关系的构建研究
在民营企业 大量存在 的制造业 中， 与外 国相 比， 中国制造业工人
的劳动力被严重剥夺 ， 工资水平低 。同时 ， 民营企业 中拖欠工资
问 题也 很严 重 。据 调 查 ， 止 至 ２ ０ 底 ， 国 被 拖 欠 的 工 资 截 ０８年 中
关注。我国民营企业劳 动关系 中存 在 的一 些问题也 凸显 出来 。 民营企业 劳动关 系中的矛 盾与争议 日益增 多 ， 至有些地方 还 甚
六中全会作 出的《 中共 中央关 于构建社 会主义 和谐 社会若 干重
大 问题 的决 定 》 “ 展 和谐 劳 动 关 系 ” 为 构 建 和 谐 社 会 的 重 把 发 作 要 内容 之 一 。构 建 和谐 劳 动 关 系 是 构 建 和 谐 社 会 的 基 础 条件 ，
长时间、 高强度的劳动不但严重损 害了广 大劳动者 的身心健康 ，
动合 同制度实施过程中主要存在 着不少 问题 ， 如一些用人单 例 位为规避对劳动者的义务， 不订立书面劳动合 同， 甚至不承认 与
总额达到 １ ３０亿元 ， ５０ 而拖 欠行 为主要集 中的民营 的建筑 施工
企 业 和 餐饮 服 务企 业 。 与 收 入 过 低 相 对 应 的 是 劳 动 强 度 大 、 时
间长 ， 而得不到合理的补偿 。在许多 民营企业 ， 由于工资 低 ， 工 人为了获得 多一点工 资， 不得不加班加点 ， 但是职工的超 时劳动 及超强度劳动却很难 依法获 得合理 的补偿 。尤其在珠 三角 、 长 三角这种劳动密集 型的加工密集地 ， 廉价 的加班加点大量存在。
２０ ０ ０年以来 ， 我国民营企业的劳动争议案件受理 数与 国有 企业相 比， 呈上升趋势 ， 在十年间提高了 ６ 百分点 。据有关部 个 门的统计 ， 这些争议 多与劳动报酬 、 险福利及 劳动保 护有关 ， 保
大力构建和谐劳动关系 促进企业互利共赢
大力构建和谐劳动关系促进企业互利共赢劳动关系是企业经营的基石，是员工与企业之间相互依存、相互影响的关系。
建立和谐的劳动关系，可以有效地激发员工的工作热情，提高工作效率，促进企业的稳定发展。
在当今社会，随着经济的快速发展和市场的激烈竞争，建立和谐的劳动关系成为企业发展的重要保障和支撑。
为了实现企业与员工之间的互利共赢，我们应该大力构建和谐劳动关系。
要注重员工权益保障。
员工是企业的重要资产，他们的创造力和劳动力是企业持续发展的动力源泉。
企业应该尊重员工的权益，为员工提供良好的工作环境和待遇。
要合理设定员工的工资福利，保障员工的劳动报酬和社会保障。
要关注员工的职业发展和个人成长，为员工提供学习和培训的机会，鼓励员工不断提升自己的技能和能力。
只有在员工权益得到充分保障的情况下，他们才会全身心地投入到工作中，为企业创造更大的价值。
要倡导公平公正的管理制度。
公平公正是建立和谐劳动关系的基础，只有在公平公正的环境下，员工才会感到受到尊重和信任，才会积极投入到工作中。
企业应该建立公平公正的管理制度，做到公平分配、公正评价、公开透明。
要严格执行企业的规章制度，做到公平公正地对待每一位员工，给予他们公平的机会和待遇。
要加强对管理者的培训和监督，提高他们的管理水平和能力，做到公正廉洁、以身作则，为员工树立良好的榜样，构建一个公平公正的工作环境。
要建立良好的沟通机制。
沟通是促进劳动关系和谐的重要手段，只有通过良好的沟通，才能增进员工与企业之间的理解和信任，解决各种矛盾和纠纷。
企业应该建立健全的沟通机制，鼓励员工与企业管理层进行开放、坦诚的沟通，听取员工的意见和建议，及时解决员工的困难和问题。
要加强内部沟通和协调，做到信息畅通、工作衔接，消除信息壁垒和工作隔阂，为员工创造良好的工作氛围和团队合作氛围。
要加强员工参与和利益共享。
员工是企业的重要利益相关者，他们应该分享企业的发展成果和利益。
企业应该加强员工参与和利益共享，给予员工适当的股权激励和利润分红，让员工分享企业的成长和回报。
构建和谐劳动关系维护劳动者权益
构建和谐劳动关系维护劳动者权益劳动力是企业发展的重要资源，构建和谐劳动关系、维护劳动者权益是保障劳动力稳定、促进生产效率提高的关键。
本文将从四个方面探讨如何构建和谐劳动关系以及维护劳动者的权益。
一、建立健全的劳动法律制度健全的劳动法律制度是保护劳动者权益的基础。
政府应加强立法工作，完善劳动法规。
同时还需加大对劳动法律的宣传力度，使劳动者充分了解自身权益以及维护途径。
此外，加强对劳动者权益的监督和执法力度，严厉打击侵害劳动者权益的行为，提高劳动者的权益保护感。
二、优化劳动关系沟通渠道企业与劳动者之间建立有效的沟通渠道是构建和谐劳动关系的关键。
企业应建立健全的劳动者代表机制，让劳动者能够有效参与企业决策过程。
此外，企业还应建立畅通的投诉反馈机制，让劳动者能够及时提出自己的问题和意见，并得到积极解决。
通过加强沟通，可以有效化解矛盾，建立和谐的劳动关系。
三、提供良好的工作环境和福利待遇良好的工作环境和丰厚的福利待遇是吸引和留住优秀劳动者的关键。
企业应加大对劳动保护的投入，保障劳动者的身体健康和安全。
同时，提供合理的工资福利待遇，使劳动者能够获得合理的报酬。
此外，还应提供培训机会，提高劳动者的职业技能水平，为其个人发展提供支持。
四、建立公正的劳动纠纷解决机制在劳动关系中，纠纷难免会发生，建立公正的解决机制对于维护劳动者权益至关重要。
政府应加大对劳动争议解决机构的建设和培训力度，提高劳动争议解决的公正性和专业性。
同时，企业也应积极参与和支持劳动争议解决工作，为劳动者提供公正的解决途径，维护其合法权益。
总之，构建和谐劳动关系、维护劳动者权益是一个长期而复杂的工作。
政府、企业和劳动者应共同努力，加强沟通合作，建立公正规范的制度机制，为劳动者提供良好的工作环境和待遇。
只有这样，我们才能真正实现劳动者权益的保护，促进社会和谐与稳定的发展。
构建中国民营企业和谐劳动关系的研究
而且还有很多民营企业无故拖欠和克扣劳动者 ， 劳动 【资 使
者 的 劳 动报 酬 权 益 得 不到 保 障 。 ２在 劳 动 时 间 和强 度 方 面 。 中国 民 营企 业 任 意 延 长 劳 动 ．
时间现象相当普遍 。按照 中国《 劳动法》 规定 ， 国家实行劳动 者每天工作时问不超过 ８小时 ， 平均每周 ｌ作时间不超过 ４ Ｔ ４ 小时 的工作 制度 ， 据《 但 中国劳动统 计年鉴一２ ０ 》 ０５ 调查 显 示， 民营企业雇员每周平均工作时间是 ４ ． ９ ５小时 民营企业 ， 的劳动者很难享受国家规定的休息休假待遇 ， 劳动者经 常加 班加点超负荷工作 ， 身心受到极大伤害 。
准 由企 业 雇 主 自定 ， 往 低 于 国 家 规 定 的一 般 标 准 。劳 动者 往 的 工 资增 长缓 慢 ，不能 随企 业 生 产 经 营 效 益 的增 长 而 增 加 ，
和吸纳大量剩余劳动力的就业作 出了自己的贡献。
企 业劳动 关 系冲突 的理论渊 源— —新 马克 思 学派 的劳动 关系管理理论
员工忠诚度低 ， 这给 了民营企业主更 多的理 由逃避 劳动合 同 的签订； 其次 ， 劳动合同文本 内容不规范 。 个别 民营企业对劳 动合 同应具备劳动报酬 、劳动保护和劳动条件等必备条款 ， 内容欠缺 ， 表述模糊 ； 三 ， 第 集体合同形式 化倾 向严 重。集体 合 同的签 订和履行流 于形式 ， 内容 笼统 空泛 ， 有关劳动标准 的规定也比较模糊 ， 主要是为了应付劳动主管部 门的检查 。 （ ） 二 劳动者合法权益保障机制缺失 １ ． 在劳动报酬支付方面。 由于劳动者的弱势地位 ， 民营经 济大多是有企业单 方决定劳动者工资的分配 ， 工资 的发放标
一
种体制 。 在这种体制 中， 工人们也是生产资料的所有者 ， 也 能参加企业的有关决 策和利润分成 。对现行的集体谈判不能 仅仅停 留在一般改 良的层次上 ， 工人及其代表必须 在政 策决 策一级有 自己的代表席位 。 他们甚至提 出， 要对经济 目标 、 资
构建和谐劳动关系扎实推动共同富裕
构建和谐劳动关系扎实推动共同富裕
构建和谐劳动关系是推动共同富裕的重要路径之一。
和谐的劳动关系是实现劳资双方互利共赢的基础，也是推动企业持续发展、提高劳动者生活水平的关键。
为了构建和谐劳动关系，需要采取以下措施：
1. 加强沟通和协商。
劳资双方应加强交流，及时解决劳动纠纷和问题。
建立良好的协商机制和沟通平台，实现信息共享和双方共谋发展。
2. 实施公平公正的劳动制度。
建立健全的劳动合同制度、薪酬制度和工作机制，确保劳动者的权益得到充分保障。
3. 提高劳动者素质和技能。
加强培训和技能提升，让劳动者拥有更广阔的发展空间和更高的收入水平。
4. 加强职工代表制度建设。
建立民主、自主、开放的职工代表制度，使劳资双方能够共同参与企业管理和决策，形成共识。
通过持续推进这些措施，我们可以构建和谐的劳动关系，从而推动企业的协调发展和劳动者的共同富裕。
民营企业和谐劳动关系构建的新视角
民营企业和谐劳动关系构建的新视角在当前中国经济转型的大背景下，民营企业已成为国民经济的重要组成部分，对促进经济发展和就业创造发挥了重要作用。
在民营企业的发展过程中，劳动关系的和谐构建一直是一个亟需解决的问题。
过去，关于民营企业和谐劳动关系的视角多集中在劳资双方的矛盾冲突和管理方面的采取，而忽视了企业内部各种资源在和谐劳动关系构建中的作用。
本文将从新的视角出发，探讨民营企业和谐劳动关系构建的思路和方法。
一、强化企业文化的建设在民营企业和谐劳动关系构建中，企业文化的影响至关重要。
一个好的企业文化可以促进员工之间的信任和合作，从而减少劳动关系中的矛盾和冲突。
民营企业在建设企业文化时，应该注重以下几点：1.建立共同价值观和利益观。
企业应该通过内部培训和教育，让员工树立正确的企业核心价值观和工作观念，使企业与员工形成一致的目标和利益诉求。
2.营造和谐的工作氛围。
企业应该鼓励员工之间的交流和沟通，减少信息不对称和心理空间的隔阂，营造一个和谐的工作氛围。
3.激励员工的成长和发展。
企业应该建立完善的激励机制和培训体系，使员工能够在工作中不断成长和提升，从而增强对企业的归属感和忠诚度。
二、实行民主的管理机制民营企业在和谐劳动关系构建中，应该倡导民主的管理机制，让员工参与到企业管理的过程中，从而增强员工的自主性和责任感。
1.建立员工代表大会或工会组织。
企业应该鼓励员工通过代表大会或工会组织参与企业管理的决策和制定，让员工的利益得到更好的保障和体现。
2.实行公开透明的管理制度。
企业在管理制度和决策过程中应该保持公开透明，让员工对企业的管理有更清晰的了解和参与。
从而减少员工对企业管理的猜疑和不满情绪。
3.鼓励员工的自我管理和创新。
企业应该鼓励员工自我管理和团队协作，倡导员工在工作中提出创新性的想法和建议，从而增强员工的自主性和创造力。
三、打破阶层间的壁垒民营企业在劳动关系的和谐构建中，应该打破阶层间的壁垒和藩篱，促进员工之间的平等和融合，增强员工的归属感和凝聚力。
创建和谐劳动关系 促进企业健康发展
创建和谐劳动关系促进企业健康发展构建和谐社会，必须建立和谐稳定的劳动关系。
在构建和谐劳动关系的进程中，企业工会组织作为党联系群众的桥梁和纽带，作为劳动者利益的代言人，处在协调劳动关系的特殊位置，责任重大，必须发挥积极作用，切实保障职工合法权益，促进企业和职工利益的共同增长，实现劳资双方的互利共赢。
一、构建和谐劳动关系是构建和谐社会的基石劳动关系是劳动者在从事劳动过程中与用人单位之间发生的劳动权利、义务关系，是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。
由于劳动者本身就是一个数量庞大的社会群体，加上每个劳动者背后都有数位和其直接联系的成员，因此劳动关系的和谐与否，不仅是劳动者个人的事情。
而涉及到数千万个家庭和数亿人的利益。
可以说，劳动关系的和谐是社会和谐的基础，是企业得以发展、社会能够稳定和全面建设小康社会的保证。
构建和谐劳动关系，就是要通过建立科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制等激励约束机制，来构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。
二、充分发挥工会组织在构建和谐劳动关系中的重要作用企业工会要根据自身的工作特点，本着以人为本、人文关怀的工作理念，主动寻找工作结合点，加强企业民主管理和民主监督，创设宽松的工作氛围，形成协调融洽的干群关系、团结协作的同事关系，为构建和谐的劳动关系，创建和谐企业作出应有贡献。
1、畅通民主管理渠道。
构建和谐劳动关系的关键是畅通民主渠道。
必须把完善职代会和厂务公开运行机制，构建干部与职工、职工与职工之间深层次的沟通交流对话机制，通过开放、平等、真诚的沟通交流，实现个人价值与企业精神的和谐统一，维护好构建和谐劳动关系的基础。
近年来，××公司把职代会作为职工参与企业民主管理、民主监督的重要载体，以落实职工各项民主权利为重点，构建起了“主要议程申报制”、“主要议案预审制”和“分项表决制”等一整套比较完善的民主管理制度体系，保证职工代表有位、有权，提高职代会质量和权威，切实增强民主管理实效。