耐克品牌营销策划书
耐克市场营销策略分析1000字作文
耐克市场营销策略分析1000字作文篇一：耐克在中国市场的营销策略研究摘要耐克品牌在全球体育用品中的影响非常大，它的产品销售遍及全世界，并且深受消费者的推崇敬重和认同，所以，耐克的全球营销思路值得研究和借鉴。
本文分析了耐克品牌的全球营销策略，期望为其他运动品牌的发展提出一些参考资料意见。
关键词耐克网络推广品牌营销一、引言如果觉得累了，去运动吧！如果生活无趣，去运动吧！这是现代科技生活的格言。
提到“耐克”，就让人想到鞋子，想到那个风靡世界的标志“√”。
的确，耐克的根基是制鞋。
耐克是篮球鞋家族中的老牌子，各类运动鞋应有尽有，仅仅足球鞋就细分为金沙杀手、沙地先锋、湿草勇士、和平地硬汉四种，是针对不同的地形特点而专门设计的。
耐克公司的所有产品都拥有三个三个特点：性能、保护和舒适，这也是耐克所一直不懈追求的目标。
耐克的价位是800～1000元，消费者大多是追赶时尚的少男少女。
耐克是享誉全球的著的名品牌，也是世界500强的大企业，次年营业额达几百亿美元，可是谁又能相信，如此辉煌的耐克竟然没有自己的生产工厂。
那么耐克究竟凭什么制胜呢？总的来说，耐克是以“品牌”取胜。
中间商品牌策略，是耐克的核心竞争力。
耐克集中精力做自己最擅长的事情，将其他的事情外包，景气周期既规避了传统制造业的周期系统性风险，竭力又能全力铸就于产品的研究、开发以及营销传播，提升核心竞争力。
二、耐克中国简介（一）耐克中国公司简介耐克公司创建于1972年。
起初，它是一家规模甚小，随时都有可能倒闭的企业。
公司的两个创始人布沃曼和耐特都身兼数职，公司连办公楼都没有，与一些具有百年历史的体育用品公司相比，也还属于因节领域的小字辈，但它后来居上，超过了曾雄踞海外市场的领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。
耐克公司是快速成长的典型，1972年耐克公司成立一年销售额是320万美元，在其后的几年里，耐克公司每年以一倍的速度快增长。
耐克阿迪达斯营销方案
耐克阿迪达斯营销方案摘要本文将重点探讨耐克和阿迪达斯两大运动品牌的营销方案。
耐克和阿迪达斯一直以来都是全球运动品牌市场的竞争者，通过运用不同的营销策略来吸引消费者。
本文将分析他们的品牌定位、广告宣传、社交媒体营销等方面的具体策略，从而帮助读者更好地了解这两个品牌的营销方法，并从中汲取启示。
1. 品牌定位品牌定位是耐克和阿迪达斯营销策略中的一个重要方面。
耐克一直以来强调个性、激情和创新，将自己定位为运动员和运动爱好者的首选品牌。
而阿迪达斯则更加注重团队精神和合作，以及与运动员的合作伙伴关系。
这两个品牌的不同定位使得他们在市场上各自拥有一大批忠实粉丝。
2. 广告宣传耐克和阿迪达斯的广告宣传都采用了各自的独特风格。
耐克在广告中注重表现个人的力量和激情，经常邀请一些知名的运动员作为品牌代言人，并通过精心制作的广告片来展示他们的个人故事和突破极限的精神。
这种形式的广告极大地激发了年轻人的梦想和动力。
阿迪达斯则更注重团队和合作的理念。
他们常常与不同的团队合作，例如合作伙伴、运动队等，通过合作推出限量版产品，并通过广告宣传展示这种团队合作的力量和价值。
阿迪达斯的广告宣传更多地强调社群感和集体认同。
3. 社交媒体营销在当今互联网时代，社交媒体已经成为营销策略不可忽视的一部分。
耐克和阿迪达斯都在社交媒体上开展了积极的营销活动。
耐克在社交媒体上的策略主要是通过创意内容和独特的互动形式吸引用户。
他们经常与年轻人流行的自媒体合作合作，发布有趣的视频和图片，吸引用户的关注和参与。
耐克还开设了自己的线上社区，提供给用户一个交流的平台，进一步增强用户对品牌的认同感和忠诚度。
阿迪达斯则在社交媒体上更加注重与用户的互动。
他们经常在社交媒体上开展抽奖活动、比赛等互动形式，吸引用户参与并且通过用户生成的内容来推广品牌。
阿迪达斯还借助社交媒体上的明星效应，与一些流行博主、明星进行合作，吸引更多的关注和粉丝。
4. 体验营销体验营销是耐克和阿迪达斯都采用的一种重要营销手段。
潮鞋品牌营销方案策划(3篇)
第1篇一、背景分析随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，时尚潮流产业在我国逐渐崛起，尤其是潮鞋品牌市场，消费者对个性、时尚、高品质的潮鞋需求日益增长。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，本方案旨在为某潮鞋品牌制定一套全面、创新的营销策略。
二、品牌定位1. 品牌理念以“潮流、个性、舒适”为核心，打造高品质、独具特色的潮鞋品牌。
2. 目标客户18-35岁，追求时尚、热爱生活的年轻人群。
3. 品牌差异化（1）设计独特：结合流行元素，打造具有品牌特色的鞋款。
（2）品质保证：选用优质材料，注重工艺，确保产品品质。
（3）服务优质：提供专业、贴心的售前、售中、售后服务。
三、营销策略1. 产品策略（1）产品研发：紧跟潮流趋势，定期推出新品，满足消费者多样化需求。
（2）产品定位：以中高端市场为主，兼顾大众市场，满足不同消费层次的需求。
（3）产品包装：采用简约、时尚的包装设计，提升品牌形象。
2. 价格策略（1）采用成本加成定价法，确保产品利润空间。
（2）根据市场需求，实行差异化定价策略，针对不同消费群体制定不同价格。
（3）开展促销活动，如限时折扣、买赠等，刺激消费者购买欲望。
3. 渠道策略（1）线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，拓宽销售渠道。
（2）线下渠道：入驻各大商场、专卖店，提升品牌知名度。
（3）合作渠道：与知名品牌、网红、KOL等进行合作，扩大品牌影响力。
4. 推广策略（1）新媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交平台，发布品牌动态、产品信息、活动预告等，吸引粉丝关注。
（2）内容营销：制作有针对性的短视频、图文等内容，展示品牌故事、产品特点、使用心得等，提高用户粘性。
（3）KOL合作：邀请时尚达人、网红等进行产品测评、穿搭分享，扩大品牌影响力。
（4）线下活动：举办新品发布会、潮流派对、快闪店等活动，吸引消费者关注。
5. 售后服务策略（1）设立专业的售后服务团队，为消费者提供咨询、售后等服务。
（2）建立完善的退换货政策，确保消费者权益。
耐克NikeSWOT分析案例
耐克(Nike)SWOT分析案例耐克（Nike）是全球知名的体育品牌，以创新、质量和可持续发展为核心价值观。
以下是对耐克公司的SWOT分析：优势（Strengths）1.品牌影响力：耐克作为一个知名品牌，具有强大的影响力。
这使得耐克在市场中的地位难以撼动，也为耐克带来了更多的商机。
2.创新能力：耐克一直致力于产品创新，从材料的选择到设计风格，都力求走在行业的前沿。
这使得耐克在市场竞争中始终保持领先地位。
3.营销策略：耐克的营销策略非常成功。
他们不仅通过明星代言人推广品牌，还通过与运动员和运动队的合作，提升了品牌的知名度和影响力。
4.品质保证：耐克的产品以高品质和优良的性能而著称。
他们在生产过程中严格把控质量关，确保每一件产品都能满足消费者的需求。
劣势（Weaknesses）1.业务过于依赖单一产品：尽管耐克拥有全系列的运动产品，但最主要的业务还是在于跑鞋。
这意味着如果跑鞋市场发生变化，耐克的业务将受到很大影响。
2.国际贸易风险：耐克在全球范围内开展业务，而国际贸易环境的变化可能会对其业务产生不利影响。
例如，关税的提高、非关税壁垒等都可能增加耐克的运营成本，从而降低其竞争力。
机会（Opportunities）1.产品线拓展：耐克可以利用其品牌影响力和技术实力，不断开发新的产品线，以满足消费者不断变化的需求。
例如，近年来耐克已经拓展到服装、配饰、运动装备等多个领域。
2.新兴市场：随着全球经济的发展，新兴市场的消费者对体育品牌的需求不断增加。
耐克可以通过在这些市场推广其品牌和产品，扩大市场份额。
3.数字化转型：随着电子商务和社交媒体的快速发展，耐克可以利用数字化手段提升品牌影响力和销售业绩。
例如，他们可以通过网络营销、虚拟试穿等方式，为消费者提供更加个性化的购物体验。
威胁（Threats）1.市场竞争：体育品牌市场竞争激烈，不断有新的品牌涌现。
耐克必须保持其创新能力和品牌优势，以应对日益激烈的市场竞争。
运动鞋营销策划书
运动鞋营销策划书<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 运动鞋市场营销策划书2. 耐克运动鞋营销策划书3. 运动鞋网络营销策划书4. 阿迪达斯运动鞋营销策划书1、运动鞋市场营销策划书一、公司简介：李宁公司成立于20XX年，是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施REP、第一家在海外上市的中国体育用品企业，已成为全球领先体育用品品牌公司作为发展目标。
李宁公司总部位于北京，李宁以“Makethechange”作为品牌口号，是真正代表中国的专业体育品牌，也是第一家赞助中国亚运，奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA才赛场、第一家暂住国外顶级运动队的中国体育品牌，是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。
二、策划目的了解高校对运动品牌鞋类的需求，以及消费环境，为李宁运动鞋进入高校制定营销计划，开拓高校市场，打造李宁品牌品牌效应，提升品质，树立良好的李宁企业形象。
三、市场分析营销环境分析（一）、运动鞋市场概况1、市场规模随着人们生活节奏的越来越快，运动对于大家也成为必不可少的放松手段，从而使运动鞋市场规模在不断增大，消费者最近购买鞋子的的数量有所增加，运动商品市场容量在不断的扩大，整个运动产品行业市场前景看好。
据有关数据显示，李宁自04年在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，目前李宁公司的销售网遍布中国大地，截止20XX年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市，并且在东南亚，中亚，欧洲等地区拥有多家销售网点。
2、市场构成李宁运动鞋主要包括篮球鞋，网球鞋，跑鞋，休闲鞋等系列3、市场热点随着20XX年奥运会的举办，国内运动高潮空前绝后，人们对运动鞋的需求量也快速增长。
而李宁作为国内运动品牌的龙头老大已经家喻户晓，其品牌质量也深受大家信任。
耐克和安踏品牌策划
=-=-=-=-=-=-=华东师范大学MBA教育中心《战略品牌管理》课程配套资料=-=-=-=-=-=-=CH5小组互动资料耐克1“Just do it（想做就做）”看耐克这句与鞋子并无直接联系的广告语，我们就已感到它的传播战略非同寻常。
这也正像耐克品牌的创始人奈特，真的有点“非同寻常”－－1962年春季，奈特即将从斯坦福大学商学院研究生毕业，他像许多同学一样报名接受来自各大公司招聘人的面试。
到了面试那天，他却起晚了。
他穿上了最好的绿色方格布的上装，翻遍了他的宿舍抽屉，找了一块干净的手帕，插在上衣的胸袋里，然后匆匆忙忙地奔出楼外。
在路上，他让自己的心绪慢慢平静下来。
面试时，他不仅机智地回答了招聘人的提问，还问了很多有关的问题。
当然，听起来让人感到他的期望值很高似的。
当他感到要擤鼻子的时候，他拿出了自以为是手帕的玩艺，不料招聘人却大吃一惊，奈特低头一看，这才意识到原来那不是一块手帕而是一只袜子！恰巧，就是这只不大不小、白色薄棉田径袜让整个美国失去了菲尔·奈特这样一位青年才俊，并轻率地对他猛击一掌，使他一辈子与鞋类作了伴。
就是这位“毛手毛脚”、近乎不可思议的奈特（又有诨名巴克），在其后的二十多年中，创造了世人瞩目的耐克神话、耐克梦！在读研究生前，奈特曾是美国俄勒冈大学的长跑运动员，1958开始就跟从他的教练比尔·鲍尔曼练习长跑运动，对鞋的体验自然颇有心得。
50年代的美国市场，并没有理想的运动鞋。
奈特认为日本的劳动力便宜，便在1964年和鲍尔曼成立“蓝带体育用品公司”，委托日本的鬼冢（虎牌）公司按鲍尔曼的图样定制运动鞋。
1971年，与奈特同是斯坦福大学学生的杰夫·约翰逊为鞋子取了“耐克”的名字（耐克是希腊神话中一位长着双翼的胜利之神的名字）。
1972年，奥运会田径赛在美国俄勒冈举行，奈特和鲍尔曼说服了部分马拉松运动员穿着耐克运动鞋参加比赛。
结果，其中有4名进入预赛前7名。
耐克的成功营销案例耐克的品牌营销案例
耐克的成功营销案例耐克的品牌营销案例耐克在过去20年里取得的骄人业绩, 足以倾倒众多的运动员或公司。
它抓住美国市场空前繁荣的大好机遇, 推出了许多革新产品, 如Air trainers、Air180跑鞋,Cross – training 鞋以及Air Jordan 系列篮球鞋。
耐克追求完美、朝气蓬勃的精神气质在“JustDo It” 这个口号中尽显无遗。
“Just DoIt ! 已经成了体育界的一句口头禅。
迈克尔·乔丹、本·约翰逊和其他体育明星在广告中的频频露面又为它平添无穷个性魅力。
与公司形影不离的“红色一勾”更是家喻户晓, 以至于全球各地的广告中, Nike 这四个字母已有多余之嫌。
那么接下来WTT跟读者一起来了解一下耐克的品牌营销案例吧。
事回顾在今年2月份的时候Nike播出了自己的第一部原创剧《Margotvs Lily：大宅女vs健身狂》，Nike的官方文案如此写到：从争锋相对，到共同变赞，主人公Margot与Lily的故事告诉所有女生：挑战，可以是两人的共同蜕变。
有闺蜜撑腰，能量就能无限放大!随着剧情的发展，每一位追剧的女生和闺蜜更能和主人公一起，突破自我。
在美国运动是每个人的一种生活方式，Nike为了进入中国女性市场，需要把这个理念传递给中国的女性客户。
《Margotvs Lily：大宅女vs健身狂》第一回合选择在2月份旧历年之际播出第一集，内容营销的重要之处剧情设定在这里很明显的体现出来，从新年目标开始，改变自己。
内容跟时间之间的重要关系这其实一直都是市场人做任何营销手段的一个根本规则。
Nike将自己的运动理念，运动装备加运动app(ntc)做了一个完美的商业闭合。
现在最流行晒什么?自拍，美食早已out, 现在最流行的当然是晒你的运动英姿，奔跑轨迹，包括日渐变美好的自己。
Nike的selina系列营销也是我比较喜欢的。
刚刚离婚后的selina在今年夏天跟Nike合作，在直播跟视频，平面广告展开了营销。
市场营销案例分析NIKE(一)2024
市场营销案例分析NIKE（一）引言概述市场营销是企业成功的关键因素之一。
本文将以NIKE公司为例，对其市场营销案例进行分析。
NIKE是一家全球知名的体育用品公司，以创新的产品设计和强大的品牌影响力而闻名。
通过深入解析NIKE的市场营销策略和实施情况，可以为其他企业提供有价值的经验和启示。
正文1. 品牌定位a. 引用动感和运动元素，树立年轻和活力的形象b. 在产品设计中注重创新和技术突破c. 着重强调运动员和名人代言，提升品牌认知度2. 产品策略a. 多样化的产品线，以满足不同消费者的需求b. 注重产品性能和质量，提供高品质的运动装备c. 结合市场趋势和潮流时尚，推出时尚潮流产品3. 渠道策略a. 建立全球广泛的分销网络，覆盖各个市场b. 与当地零售商合作，增强产品的市场渗透力c. 发展电子商务渠道，提供在线购物和个性化定制服务4. 传播策略a. 利用大规模体育活动和赛事，扩大品牌曝光度b. 招募知名运动员和名人代言，借助其影响力进行营销c. 大力投资广告和市场推广活动，强化品牌形象和宣传5. 市场份额与竞争对手a. NIKE在全球运动鞋和运动装备市场占据领先地位b. 面对竞争对手的挑战，NIKE维持持续创新和投资品牌建设c. 在不同地区和市场，NIKE采取不同策略应对竞争总结NIKE公司以其独特的品牌定位、多元化的产品策略、广泛的渠道和创新的传播策略，在市场营销领域取得了巨大的成功。
通过对NIKE市场营销案例的分析，可以得出重要的教训和启示，即品牌定位和品质是取得市场份额的重要因素，渠道和传播策略的整合是推动销售增长的关键，同时，持续创新和竞争对手的挑战应成为企业持续发展的动力和重要考量。
品牌策划书
品牌策划书英文回答：Brand Strategy Plan。
Executive Summary。
The brand strategy plan is a comprehensive roadmap that defines a brand's purpose, values, and positioning. It serves as a guide for all marketing and communication efforts and ensures consistency across all touchpoints. A well-defined brand strategy helps a company differentiate itself from competitors, build a strong brand identity, and connect with target customers on an emotional level.Brand Purpose。
The brand purpose is the reason why a company exists beyond making a profit. It is the core belief that drives everything the company does. A strong brand purposeresonates with customers and creates a sense of loyalty.For example: Nike's brand purpose is to "bring inspiration and innovation to every athlete in the world." This purpose is evident in all of Nike's marketing campaigns, which feature athletes who are passionate about their sport and who inspire others to achieve their fitness goals.Brand Values。
耐克工作计划(共7篇)
耐克工作计划（共7篇）第1篇：耐克公关田径场上的摔倒并没有夺去刘翔的商业价值，昨日，耐克、宝马中国、可口可乐、青岛啤酒等纷纷表示支持刘翔，发布了退赛营销广告耐克公关团队负责人在接受媒体采访时表示，耐克跟刘翔的合作，不会在今年中止，依然会有一系列的后续合作营销界人士认为，国人对于刘翔的争论还在继续，立即撤销广告会让人产生“太唯利是图了”的逆反心理，这时“失败营销”打感情牌反而能化危机为转机即使在两次摔倒退场后，刘翔的话题性也仍然无人能出其右。
当网友们展开激辨时，各大赞助商迅速行动，大张旗鼓地打响了一轮营销战。
田径场上的摔倒并没有夺去刘翔的商业价值，相反，街道巷尾的讨论，使得他更加炙手可热。
就连“炒作话题大王”史玉柱，也在微博上表示：“刘翔：一，顺利拿金牌；二，赛场负伤退赛。
以上两种结果，哪种结果对刘翔的广告商最有利于树立品牌及吸引眼球。
我在商场混了二十年，居然论证不出明确结论，求解。
”上阵前背负17家赞助商走上跑道2004年雅典夺金后，请刘翔出山的广告平均费用达500万元，各大赞助商趋之若鹜。
据福布斯估计，仅2007年一年，刘翔的广告收入约为1.63亿人民币（2380万美元），代言企业共14家。
2008年北京奥运会前夕，其价值一度史无前例地扩大，甚至同时拥有VISA、耐克、凯迪拉克等12个世界顶级品牌合约在身。
但受到北京奥运会意外退赛影响，刘翔的商业前景蒙上了阴影。
2008年，刘翔身价下跌至1.3亿元。
2009年初，中国品牌研究院发布了《刘翔商业价值评估报告》指出，刘翔的代言单价已经从巅峰时期的1500万元降至200万元，跌幅高达87%。
2010年，除了耐克公司外，刘翔几乎没有任何商业代言。
不过，在夺得广州亚运会110米栏冠军等奖项后，2011年，刘翔又重新赢回不少赞助商，代言身价重回千万元。
到本次伦敦奥运会前，刘翔背负着17个赞助商的合同踏上跑道，覆盖运动品牌、电脑、银行等，身价与影响力直逼巅峰期的姚明，关系价值数十亿的商业利益。
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姓名：XXX 学号：11XXXX22 班级：2011级市营一班
耐克品牌的营销策划书 目 录 前言 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 一、策划目的 ................................................................................................... 错误!未定义书签。 二、营销环境状况 ........................................................................................... 错误!未定义书签。 （一）政治环境（Political） ............................................................. 错误!未定义书签。 （二）经济环境（Economic） ............................................................................................... 2 （三）社会文化环境（Social）（社会环境） ..................................... 错误!未定义书签。 （四）科技环境 ....................................................................................................................... 3 三、SWOT分析 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 （一）优势 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 （二）劣势 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 （三）威胁 ............................................................................................................................... 4 （四）机会 ............................................................................................................................... 4 四、品牌营销目标 ........................................................................................................................... 4 五、品牌营销战略（具体行销方案） ........................................................... 错误!未定义书签。 （一）品牌定位 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 （二）品牌设计 ....................................................................................................................... 5 （三）品牌形象 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 （四）品牌传播 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 （1）广告传播 ............................................................................. 错误!未定义书签。 （2）公关传播 ............................................................................................................. 6 （3）销售促进传播 ....................................................................... 错误!未定义书签。 （4）人际传播 ............................................................................................................. 7 六、广告策略 ................................................................................................................................... 7 七、营销方案预算 ........................................................................................................................... 8 八、方案调整 ............................................................................................................................. 8 1
前 言
成立于1964年的蓝绶带制鞋公司是耐克公司NIKE前身。1972年蓝绶带公司正式更名为耐克。创始人兼当时公司的首席执行官菲尔·奈特（Phil Knight）认准了高档优质跑鞋市场的潜力，发起一场制鞋业的革命。70年代，耐克在美国国内迅速崛起，并逐渐将生产线扩展至人力成本较低的东亚。到了80年代中，耐克公司的年营业额达到近40亿美元，在美国国内占领超过50%的运动鞋业市场份额。自1986年以来，耐克公司的股票收益率平均每年增长47%，并在19861996年连续‑‑‑‑10年排在《财富》杂志评出的全美1000家公司的前10位。到了千禧年，耐克公司的年销售额达到95亿美元，超过同行业的品牌阿迪达斯、锐步、匡威、彪马，成为近20年来最成功的消费品公司 中国有20亿只脚，我们要让他们都穿上耐克!”这是耐克创始人奈特的梦想。如今，耐克已是中国市场第一大运动品牌。而中国不仅是耐克全球最大的原材料采购市场，同时也成为耐克在美国之外最大的市场。
（一）策划目的 2
目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。 （二）分析当前该市场营销环境状况； 就耐克品牌而言，讨论其营销环境，主要为当前世界的政治、经济、文化和社会等对其营销战略的影响。 1、耐克国际营销政治（Political）环境 主要介绍一下耐克在中国营销的政治环境，中国高密度的人口，也成就了一个巨大市场。其实最主要的还是在1978年中国政府实行了改革开放，吸引外资，鼓励进出口贸易。2001年中国加入WTO至今,中国在市场准入，国内措施，外资待遇，服务贸易等各个领域均较好地履行了自身的承诺和义务，得到了WTO、世界银行等国际组织的高度评价。2009年，中国的对外贸易总额跃居世界第二。中国政府在改革开放以来的一系列经济政策，这些政策对于耐克在中国的销售提供了很多的优惠条件，从而使中国的广大的消费者一步步接受耐克等国际品牌的产品。 2、耐克国际营销经济（Economic）环境 现如今，世界经济呈现了经济全球化和区域经济集团化的趋势，这对于耐克拓展海外市场来说提供了积极的条件，耐克的主要销往市场澳大利亚，欧洲，日本，韩国都是发达国家，人民的生活水平高， 3
地区经济发达，特别是欧盟。欧盟现有27个成员国，人口5亿，GDP达到16.106万亿美元。它保持了一个共同的贸易政策，和区域发展政策。15会员国已通过了一个共同的货币，欧元。在对外政策上，代表其成员在世界贸易组织，维护其成员国利益，在这么一个经济发达的地区，耐克占据了大量的市场份额。 3、耐克国际营销社会文化（Social）环境（社会环境） 耐克在拓展海外市场时，也同样重视各国的社会文化环境，对于这么一个做体育用品的行业，更看重的是某一个国家的体育文化环境，那么我们可以通过耐克的赞助，来看看它对社会文化环境的重视，在英国，与耐克签订赞助合同的有全世界着名的足球队曼联、阿森纳，这都是在英格兰拥有大批球迷的足球队，为这些球队提供体育装备，并且推出不太球队的T恤，从而引起刺激球迷的消费，我们知道英国是世界上足球文化最浓的地方，足球在英国特别普及，因此耐克的足球装备在英国是很热销的。同样，在西班牙、德国、意大利、巴西他们用同样的方式来迎合当地的足球文化，得到了大批的消费者。 4、耐克国际营销科技环境 在新产品研发这一方面，耐克也是投入了大量的力量，举一个耐克最新产品的例子，耐克在2011年春季推出创新的耐克Fuse科技，并应用到多个鞋款，包括Lunar Haze ，耐克 Air Max 2011和耐克 Zoom Superfly。耐克 Fuse科技是将皮革、网眼和TPU等传统鞋面材料，采用一种特有方式制造出来的全新材料。三种材料以一种热熔技术完美地融合在一起，达到了无可匹敌的轻质、强韧、透气和保护