电商商业计划书
汽车领域社交网络电子商务门户平台商业计划书

汽车领域社交网络电子商务门户平台商业计划书一、项目简介汽车领域社交网络电子商务门户平台是一款集社交、购物、信息分享于一体的综合性服务平台,主要针对汽车消费者和汽车爱好者,提供最新汽车资讯、车辆购买、二手车交易、汽车维修保养、汽车文化等多元化服务。
通过打造一个以用户需求为核心的生态圈,将社交、电商、内容三大模块进行深度融合,打破传统汽车行业的信息不对称、服务不透明等问题,为用户提供更加便捷、高效、个性化的服务。
二、市场分析1.巨大的市场需求随着我国经济的快速发展,汽车产业也取得了显著的成果。
根据统计数据显示,我国汽车市场规模已超过3万亿元,而且仍在持续增长。
在这个庞大的市场背景下,汽车消费者对于便捷、高效、个性化的服务需求越来越旺盛。
2.强烈的用户痛点传统的汽车服务模式存在诸多问题,如信息不对称、服务不透明、消费者权益无法保障等。
这些问题使得广大车主在购车、用车过程中承受着巨大的压力。
因此,一款能够解决这些痛点的汽车服务平台无疑具有巨大的市场潜力。
3.政策扶持三、产品定位汽车领域社交网络电子商务门户平台定位于打造一个集社交、购物、信息分享于一体的综合性服务平台,以用户需求为核心,为用户提供最新汽车资讯、车辆购买、二手车交易、汽车维修保养、汽车文化等多元化服务。
四、商业模式1.广告收入平台通过展示汽车厂商、经销商的广告,吸引潜在消费者,从而获取广告收入。
2.电商收入平台推出车辆购买、二手车交易等功能,为用户提供便捷的购车体验。
同时,与汽车厂商、经销商合作,推出优惠活动,提高平台用户粘性,从而增加电商收入。
3.服务收入平台提供汽车维修保养、汽车文化等服务,通过与合作商家分成,获取服务收入。
4.会员收入平台推出会员制度,提供更多增值服务,如专属优惠、优先体验等。
用户可通过付费成为会员,从而增加平台收入。
五、市场推广1.线上推广利用社交媒体、网络论坛、汽车垂直媒体等渠道,进行平台的宣传推广,增加平台知名度。
跨境电商商业计划书ppt

各国政府为了促进经济发展和消费升级,将 不断推出有利于跨境电商发展的政策,为公 司发展提供良好的政策环境。
公司竞争优势明显
可持续发展成为重要方 向
公司在跨境电商领域拥有丰富的运营经验和 资源积累,具备领先的技术和创新能力,具 有明显的市场竞争优势。
公司将继续关注社会责任和可持续发展,推 动绿色环保、公益慈善等方面的发展,为社 会创造更多价值。
03
产品与服务
产品介绍
商品种类
我们的跨境电商平台提供丰富的商品种类 ,包括服装、电子产品、家居用品等。
VS
品质保障
我们致力于提供高品质的商品,所有商品 均来自知名品牌和经过严格筛选的供应商 。
产品特点
价格优惠
我们通过与品牌直接合作以及优化供应链,能够提供更具竞争力的价格。
购物体验
我们的平台具有简洁易用的界面设计,提供清晰的商品图片和详细的商品信息,同时支持多种支付方式。
07
风险评估与对策
政治风险
总结词
稳定性、可靠性
详细描述
分析投资所在国的政治稳定性、可靠性,以及是否存在潜在的政治风险。这些风 险可能影响跨境电商的运营和投资回报。
经济风险
总结词
经济环境、货币政策、财政政策
详细描述
分析投资所在国的经济环境、货币政策和财政政策,以及是否存在潜在的经 济风险。这些风险可能影响跨境电商的运营和投资回报。
市场风险
要点一
总结词
市场需求、竞争情况
要点二
详细描述
分析投资所在国的市场需求和竞争情况,以及是否存在 潜在的市场风险。这些风险可能影响跨境电商的运营和 投资回报。
08
团队与管理
团队成员介绍
联合创始人
牟其中商业计划书

牟其中商业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展,电子商务成为了众多企业获取利润和扩大市场份额的重要手段之一。
在这个竞争激烈的市场环境中,每个企业都努力寻找创新的商业模式和增长点,以提升自身竞争力。
本文将重点介绍牟其中商业计划书,该商业计划书旨在为创业者提供一个全面的商业发展方案,以实现企业的长期增长和可持续发展。
二、项目概述牟其中是一家以生鲜食材电子商务平台为核心的公司,致力于将新鲜、优质的食材送到消费者的家门口。
通过与农场和供应商建立合作关系,牟其中能够提供新鲜的农产品,包括蔬菜、水果、肉类和海鲜等。
我们的目标是成为消费者首选的新鲜食材供应商,并建立长期的客户关系。
三、市场分析1. 市场规模根据市场调研数据,中国的电子商务市场规模在过去几年持续增长。
尤其是在COVID-19疫情期间,更多的消费者开始采用线上购物方式,这使得生鲜电商市场的增长更加迅猛。
根据预测,未来几年内该市场规模有望继续扩大。
2. 竞争环境目前,生鲜电商市场上存在着一些主要竞争对手,如京东到家、天猫超市和顺丰优选等。
这些竞争对手已经建立了自己的供应链体系和用户基础,具有一定的竞争优势。
但是,我公司的核心竞争优势在于我们与农场和供应商的合作关系,以及我们在物流配送方面的专业能力。
3. 目标客户群体我们的目标客户群体主要是那些注重生活品质、追求健康饮食的消费者。
通过提供新鲜、优质的食材,并加强用户体验和服务质量,我们希望能够吸引更多的目标客户,并建立起品牌忠诚度。
四、商业模式牟其中的商业模式主要包括以下几个关键要素:1. 供应链管理我们与农场和供应商建立合作,通过直接从源头采购新鲜的食材,确保产品的优质和新鲜度。
同时,我们将建立一套完善的供应链管理系统,确保产品能够及时送达客户手中。
2. 电子商务平台我们将建立一个易于使用和安全可靠的电子商务平台,以提供在线订购和支付服务。
通过该平台,客户可以方便地浏览并选择自己所需的食材,完成订单并选择送货时间与地点。
电商创业计划书项目描述

电商创业计划书项目描述1. 项目背景随着社会的不断发展,人们的消费习惯发生了很大的变化,传统的线下购物方式逐渐不能满足消费者的需求,电子商务逐渐成为消费者的首选。
据统计,全球电子商务市场规模迅速扩大,预计未来几年仍将保持高速增长。
因此,我决定抓住这一机遇,投身电商行业,创办一个全新的电商平台。
2. 项目名称我计划创办的电商平台名称暂定为“星辰电商”。
3. 项目定位“星辰电商”致力于打造一个高品质、高效率、专业化的电商平台,为消费者提供更加便捷、安全、愉悦的购物体验。
我们将以用户为中心,专注于产品的质量、服务的效率和用户体验的优化,致力于成为消费者信赖的首选电商平台。
4. 产品特色我们将重点聚焦于以下几大特色产品:(1)精选优质商品:我们将精选各类品质优良、价格实惠的商品,为消费者提供高性价比的购物选择。
(2)独家定制服务:我们将引入个性化定制的购物体验,为消费者提供更加个性化、贴心的购物服务。
(3)快捷高效配送:我们将建立完善的物流体系,确保商品的快捷高效送达,提升消费者的购物体验。
(4)全天候在线客服:我们将提供全天候在线客服支持,为消费者解决任何问题和疑问,保障消费者的权益。
5. 商业模式我们将采用“直播+电商”模式,通过直播引流,通过电商实现销售,实现线上线下的有效结合,提升用户互动和购买体验。
同时,我们还将建立会员制度,吸引更多忠实用户,提升用户黏性。
6. 营销策略我们将采取多种渠道进行线上线下推广,包括社交媒体推广、广告投放、合作推广、线下活动等,吸引更多用户关注和参与。
同时,我们还将建立完善的会员体系和优惠活动,激励消费者增加购买行为,提高用户转化率。
7. 团队建设我们将建立一支高效、专业、充满激情的团队,团队成员将具有丰富的电商行业经验和市场营销能力,能够全力支持“星辰电商”的快速发展和长期稳定。
8. 财务规划我们将制定详细的财务规划和预算,包括项目启动资金、运营成本、营销费用等,确保项目的稳健发展和盈利能力。
跨境电商商业计划书

跨境电商商业计划书电子商务项目商业计划书一、项目概况随着国内电子商务的发展和xxxx在全球电子商务市场的影响力,我们打算建立第三方执行公司,运营xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,推动大连地区企业采用B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接。
我们成立xxxx,利用其成熟的电商网络、技术、平台和品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈为目标,促进大连市电子商务经济的发展。
我们还将建立跨境电子商务运营模式,利用大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。
二、公司业务板块我们将指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,通过产业带B2B平台连接B2C业务和C2C 业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。
我们还将运营跨境电商业务,利用xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势和大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,使跨境商品迅速流转到国内消费者手中。
我们的指定运营公司还将提供可延伸的业务服务,包括品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。
三、项目实施步骤我们将建立xxxxx,开展大连地区企业的电商平台B2B业务。
公司开始运营后,我们将在大连设立xxxx,聚集本地区企业和商家,引导入驻产业带平台。
我们预计在一年内吸纳400家企业入驻平台,并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。
我们还将建立跨境电商运营部,开展跨境电子商务。
随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营,在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后,我们将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务,建立天猫旗舰店等,组建相应高精尖电商运营团队,保证优质货源在国内网站的分销零售。
最后,在xxxx和跨境电商平台的基础上,我们将与各大主流电商网站建立合作关系,建立B2C旗舰店,开展B2B大宗产品贸易。
电商的BP

电商的BP电商BP,全称为电商商业计划书,是指电商企业为了获得投资、引进合作等目的而编写的一份详细的商业计划书。
电商BP主要包括公司概述、市场分析、产品介绍、营销策略、操作计划、财务预算等内容。
下面,本文将从几个方面来介绍电商BP的重要性和编写要点。
一、电商BP的重要性1. 吸引投资:电商BP是电商企业向投资者展示自身实力和发展潜力的重要工具。
只有通过详细的商业计划书,投资人才会对电商企业的未来发展前景产生信心,从而愿意投入资金。
2. 规划企业发展:编写电商BP是为了规划企业未来的发展方向和目标。
通过对市场分析和产品定位的研究,可以制定出具体的发展计划和策略,以实现企业的长期发展目标。
3. 提高企业运营效率:电商BP不仅可以为企业提供发展目标和策略,还能够为企业提供详细的操作计划和财务预算。
这些信息可以帮助企业更好地规划资源和预算,提高运营效率,实现收益最大化。
二、电商BP的编写要点1. 公司概述:在公司概述部分,需要对电商企业的基本情况进行介绍,包括企业名称、法人代表、注册资本、经营范围等信息。
同时,也需要对企业的发展历程、核心竞争力、未来发展目标进行阐述。
2. 市场分析:在市场分析部分,需要对电商市场的规模、发展趋势、竞争格局等进行分析。
同时,还需要对目标客户群体、消费习惯、需求特征等进行研究,以便为后续产品推广和市场营销提供依据。
3. 产品介绍:在产品介绍部分,需要对电商企业的产品或服务进行详细介绍,包括产品特点、优势、价格等方面的信息。
同时,还需要对产品的生命周期、创新点、未来发展趋势等进行分析。
4. 营销策略:在营销策略部分,需要对电商企业的市场定位、品牌推广、销售渠道等进行规划。
同时,还需要对营销活动的预算、时间表、执行计划等进行详细说明。
5. 操作计划:在操作计划部分,需要对电商企业的运营流程、人员配置、资金预算等进行规划。
同时,还需要对运营管理和风险控制等方面进行详细说明。
6. 财务预算:在财务预算部分,需要对电商企业的收入、支出、利润等进行预测和分析。
跨境电商商业计划书ppt(23张)
4
崛起
2013年成为跨境电商重要转型 年,跨境电商全产业链都出现了
BY 商业模式的变化。大型工厂上
线、B类买家成规模、中大额订 单比例提升、大型服务商加入和 移动用户量爆发五方面特征。
Alpha
02 全美电商市场分析
8.7% 14.6%
全球电子商务零售总额占比
2016年全球零售总额达22.049万亿美元,其中并不 包括旅游、门票和餐馆的销售额 全球电子商务2016年电商的零售额达1.915万亿美 元,占比仅为8.7% 预计2020年全球电商零售占比将超15%
标
销售渠道
打造Online与Offline一体 的综合全网销售渠道
售后服务
逐步提供高于本地化标 准的服务质量
用户沉淀
BY 围绕用户需求与市场打 造产品
Alpha
02
跨境电商市场分析
Cross-border E-commerce market analysis
PART TWO
BY Alpha
02 跨境出口电商发展史
初创
1999~2003年外贸信息服务模式 阿里巴巴国际站、环球资源网为典型的
代表平台。
1
2
起步
2004年开始,B2B平台模式为跨 境电商主流模式,通过直接对接 中小企业商户实现产业链的进一 步缩短,提升商品销售利润空
间。
草莽
2007-2011年期间,一批海外留学 的人在ebay、亚马逊上卖游戏 币,卖假货,卖仿货。
2 库存过多 SKU过多导致堆积库存,一旦超过最佳销售期大量SKU变成死库存,无法动 销。
3 人员成本过高
过多SKU导致需要大量销售人员,对公司治理的挑战难度极大
4 营销手段低级、没有品牌,没有用户沉淀
农产品电商直播基地项目商业计划书
2023.08.20汇报人:农产品电商直播基地项目商业计划书•项目概述•项目背景•项目策略目录•项目实施•项目预期收益•项目风险评估•项目总结与展望01项目概述农产品行业现状我国农产品市场庞大,但生产与销售环节之间信息不对称,导致农产品滞销和消费者购买价格高企。
项目背景电商直播发展近年来,电商直播行业迅速发展,成为农产品销售的新兴渠道。
项目目的通过建设农产品电商直播基地,为农户提供销售平台,降低销售成本,提高农民收入;为消费者提供优质农产品,降低购买成本,保障食品安全。
构建农产品电商直播基地01为农户提供专业的电商直播平台,推广农产品,提高销售额。
优化农产品供应链02通过与农户合作,优化农产品供应链,降低物流成本,提高农产品质量。
提升农民收入水平03通过降低销售成本,提高农民收入水平。
1 2 3建设完善的农产品电商直播基地,与1000家农户建立合作关系,实现销售额500万元。
短期目标实现农产品销售额2000万元,带动周边地区农业产业发展。
中期目标将项目打造成全国性的农产品电商直播平台,实现销售额1亿元以上,推动中国农业发展。
长期目标02项目背景03消费者需求多样化消费者对农产品的需求越来越多样化,对品质和口感的要求也越来越高。
农产品市场现状01农产品供应过剩目前农产品市场呈现供大于求的局面,部分农产品出现滞销现象。
02农产品附加值低由于缺乏有效的营销手段和品牌建设,大部分农产品附加值较低。
电商直播行业发展迅速近年来电商直播行业快速发展,成为新的购物方式。
电商直播行业现状电商直播带动农产品销售电商直播已经成为了农产品销售的重要渠道之一。
消费者通过直播购买农产品的意愿不断提高越来越多的消费者通过直播购买农产品,对优质农产品的需求也不断增加。
市场需求与趋势市场需求不断增长01随着消费者对优质农产品的需求不断增加,对电商直播销售农产品的需求也不断增长。
农产品品牌建设需求增加02消费者对农产品品牌建设的意识逐渐提高,要求农产品有更好的品质和口感。
电子商务策划方案5篇
The success of an enterprise depends on the team, not on the individual.通用参考模板(页眉可删)电子商务策划方案5篇电子商务策划方案篇11、的导航系统采用全局导航系统,访问者可以清楚了解的内部结构,方便他们在不同部门之间跳转。
2、功能模块建设以界面的简洁化,功能模块的灵活变通性为原则,为______数码产品有限公司设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间与发挥余地,去完善办好他们的,达到一次投资,长期受益,降低成本的根本目的。
3、首页首页是的第一内容页,整个的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。
以达到整个公司的企业形象的与谐统一;在制作上采用ASP动态页面,系统可以调用最新的内容在首页显示。
在内容上,首页有公司的新闻热点,推荐产品等信息,并且管理员在后台可以动态更新首页的内容,使整个时时充满生机与活力。
在设计上,注重协调各区域的主次关系,以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。
4、建设进度及实施过程根据本建设过程中的工作内容与范围,将成立一个9个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。
包括项目经理、高级程序员、HTML 制作等。
同时拥有一套实际运用与不断完善的实施方法与富有经验的项目管理人才。
保证能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理与分配。
5、后期的维护管理在的日常运行中,维护管理是很重要的。
除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外,管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能;在运营中发现系统需要完善与升级的部分;衡量并比对系统较商业目的与需求的成功与否。
将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对系统的增强与升级。
电子商务策划方案篇2一、活动背景伴随着中国经济快速成长及成长烦恼,中国电子商务经多年蛰伏,已全面爆发,并在各个方面对传统商业模式形成冲击。
电商直播基地商业计划书
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文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!随着互联网的迅猛发展,电商直播已经逐渐成为新的购物方式。
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电商商业计划书
篇一:电子商务项目商业计划书
电子商务项目商业计划书
一、概述:
随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业
生存和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子
贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场
舞台。
本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站
为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性
企业间商业活动的优质项目。
二、商业模式:
以传统商贸为基础,用互联网技术提供实时信息服务并实现B2B在
线交易。通过提供信息服务、交易服务平台及销售代理取得收益。
三、核心技术:
本网站的核心技术为项目持有人研发的互动式在线交易系统,该交易
系统有以下特点:
1.购销双方可直接在网上进行洽谈,交易。
2.将传统商贸中供方单向销售转为供求双方互动式交易。
3.采用与实时价格同步的动态报价系统,可使客户在第一时间得到最
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新价格信息。
4.采用自动比价系统,为客户购销决策提供准确的市场依据.
5.采用自动议价和互动式议价相结合的议价系统,使客户以最优价格
购买所需产品.
6.采取全程跟踪服务,使客户随时掌握交易进程.
7.可受理任何货款支付方式.
8.对无上网条件的企业,可采用传真,电话等形式获取信息,完成电子
商务与传统商贸的互补性交易。
9、在线交易首期开通现货交易,以后将陆(:电商商业计划书)续开通期
货、易货交易及调剂串换等多类型交易形式。
四、服务内容:
1、企业信息服务
2、商品信息服务
3、商品交易服务
4、商品销售代理
5、物流服务
五、项目特点:
1、为省级区域性电子贸易服务;
2、以商贸为基础,以互联网技术为手段,以信息服务为市场切入点;
3、信息服务为全行业要素;商品交易代理服务以适合网络销售的规
范化品种及名优特新商品为主;
4、子系统模块除按行业分类外,还新增群体分类模块,使之更加适
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应客户需求。
5、以信息全面、价格低廉为经营特征。
六、市场与竞争:
项目实施地西安是我国西部大开发的前沿,拥有很多商机,但目前尚
无一个全面展示各行业信息和提供交易服务的平台,买卖双方常因信
息不灵而失去许多交易机会,因此,现在介入西部电子商务的时机和
市场均已成熟;
目前国内已有的电子商务网站均为全国性,且没有传统商贸做支撑,
仅限于信息服务阶段,我们的项目将是区域性的,并有实际的商贸做
支撑,相信会因其更贴进商贸特点而成功。
七、我们的优势:
(一)地域优势
我们所在地西安是全国各类商品销往西北五省及周边各省的唯一展
示窗口和商品集散地,又是高科技基地,拥有良好的电子商务实施基
础;
(二)技术优势
我们拥有自行开发的、处于世界领先地位和国内独有的个性化电子商
务系统,能够适应各行业对电子商务发展的各种需求;采用的大型商
用数据库、B/S结构和动态网页生成技术将使网络运营和维护更为方
便简洁;本项目的运作模式设计力图在符合传统商贸运作的基础上进
行流程的合理创新,通过本项目的在线交易系统,彻底解决传统交易
方法中难以解决的信息传送不及时、交易过程繁琐复杂、相互无法建
竭诚为您提供优质文档/双击可除
立信任等诸多弊端,可极大地节省成本和降低经营风险。
(三)延伸优势
本项目采用组件式交易模板,交易品种可无限扩展到各行业的各类产
品,交易形式可由现货扩充到期货、易货等各种方式。使本行业的发
展具有无限延展性。
八、项目负责人介绍
由于电子商务是一种集信息流、物流、资金流为一体的新型商业模式,
因此需要高素质的复合型领导人才对所有资源进行整合以达到最佳
配置。本项目负责人在省级商贸行业从事经营管理十余年,积累了丰
富的流通管理经验,在省级公司主持业务工作期间,正逢市场由计划
经济向市场经济过渡,在国有企业普遍出现亏损、经营十分困难的情
况下,凭借敏锐的市场洞察力和灵活的经营策略,以其准确的市场预
测、灵活的经营策略,使公司取得全国副食品行业人均效益排名第一、
省级商业系统业绩第一、省直属公司业绩第一的优异成绩;2000年
开始对传统商务借力互联网技术进行潜心研究,形成了自己独特的电
子商务经营理念,并以良好的综合素质和出色的表述能力赢得高新开
发区互联网企业孵化器投入的种子基金,建立了国内第一个具有互动
功能及实时动态信息数据库的电子商务网站,被中国糖业协会誉为国
内最为经典的商贸网站。丰富的商贸经验和对电子商务的深刻理解,
使之完全具备了电子商务对管理人员的素质要求。
九、发展计划
(一)目标市场:
竭诚为您提供优质文档/双击可除
以西安为信息及商品集散地,幅射西北五省及周边地区;
(二)发展目标:
企业获取信息必进站点、企业交易首选站点。
十、运作流程、资金需求及使用计划
项目总投资2700万元,分三期,首期资金需求200万元;二期500
万元;三期2000万元。二、三期资金可通过二次融资或增资扩股解
决。
l一期:基础建设。
运作期半年,所需资金200万元。
(一)建立公司组织架构
(二)建立电子商务技术平台
(三)建立信息数据库
(1)企业信息入库
(2)商品信息入库
(3)服务类信息入库
(4)与工商、税务、商贸等有关部门建立合作关系、实现信息共享。
(四)市场宣传
(五)信息网站开通
l二期:建立物流基地
运作期四个月至半年,可与建数据库同步运作,所需资金500万元。
l三期:建立商品基地
(一)设立样品展厅