应急仓库管理制度
应急物资仓库管理制度
应急物资仓库管理制度应急物资仓库是应对突发事件和灾害的重要资源保障平台，为了确保应急物资的储备、管理和使用的效率和有效性，必须建立科学合理的物资仓库管理制度。
下面将从仓库设立与管理、物资采购与储备、入库与出库、清点与盘点、仓库安全与维护等方面详细介绍应急物资仓库管理制度。
一、仓库设立与管理部分：1. 仓库设立：应急物资仓库应根据不同地区的需求和特点，合理选址。
选址应考虑到基础设施、交通运输便利、远离危险区域等因素，并经过专业评估和审批程序，确保安全。
2. 仓库管理机构：应急物资仓库应设立专门的仓库管理机构，负责仓库的规划、建设、运营和管理，并确定仓库管理人员的职责和权限。
3. 仓库管理人员：仓库管理人员应具有相关专业知识和技能，严格遵守相关管理制度，确保仓库的安全和正常运行。
他们的职责包括但不限于入库验收、物资分类、储存安排、出库发放、清点盘点等。
4. 仓库设备与设施：应急物资仓库应根据其储备物资的种类和数量，配备相应的储存设备和设施，如货架、保险柜、监控设备等，以确保物资的安全有效储存。
二、物资采购与储备部分：1. 物资采购：应急物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购的物资质量可靠、价格合理。
采购应根据应急物资储备计划和实际需求，制定采购计划，并选择合格的供应商。
2. 物资储备：应急物资储备应根据需求量、使用频率、有效期等因素进行科学合理的储备。
不同类型和种类的物资应储存分区，采用适当的包装和标识，确保便于入库、出库和清点。
三、入库与出库部分：1. 入库流程：仓库管理人员在物资入库时应进行严格的验收和登记，确认物资的数量和品质，避免潜在问题和风险。
同时，应将入库信息及时更新至仓库管理系统，以便实时掌握物资库存情况。
2. 出库流程：仓库管理人员在物资出库时应核实出库申请的合法性，并将出库信息记录在册。
此外，还应建立健全的出库台账和客户签收制度，确保物资的安全和追溯性。
四、清点与盘点部分：1. 定期清点：仓库管理人员应根据仓库管理制度的要求，进行定期清点。
物流仓库应急管理制度
一、总则为加强物流仓库安全管理，提高应急处理能力，确保仓库安全稳定运行，保障企业生产经营活动顺利进行，特制定本制度。
二、应急组织与职责1. 成立物流仓库应急指挥部，负责组织、协调、指挥应急管理工作。
2. 应急指挥部下设应急小组，负责应急物资储备、应急演练、应急处置等工作。
三、应急物资储备1. 应急物资储备包括：消防器材、救生设备、急救药品、通讯设备、应急照明设备等。
2. 应急物资储备地点应固定，并设立明显标识。
3. 定期检查、维护应急物资，确保其处于良好状态。
四、应急演练1. 每年至少组织一次应急演练，提高员工应急处理能力。
2. 演练内容应包括火灾、盗窃、自然灾害等突发事件的应急处置。
3. 演练结束后，及时总结经验教训，完善应急预案。
五、应急处置1. 发生突发事件时，应急指挥部应立即启动应急预案，组织应急处置。
2. 采取以下措施：（1）切断事故源，防止事态扩大；（2）疏散人员，确保人员安全；（3）进行现场救援，减少损失；（4）及时上报事故情况，请求支援。
3. 处置结束后，应急指挥部应组织调查事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
六、应急信息报送1. 发生突发事件时，应及时向上级部门报告，并按相关规定报送相关信息。
2. 信息报送内容包括：事故时间、地点、原因、损失、处置措施等。
七、奖惩1. 对在应急管理工作中有突出贡献的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成事故或损失的个人和集体，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度由物流仓库应急指挥部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据实际情况进行修订。
应急救灾仓库管理制度
一、总则为保障应急救灾物资的储备、管理和使用，提高应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件的应急处置能力，确保人民群众生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各级政府、企事业单位、社会组织和个人设立的应急救灾仓库。
三、管理原则1. 预防为主，常备不懈；2. 保障有力，确保供应；3. 安全规范，严格管理；4. 节约资源，高效利用。
四、仓库设置1. 应急救灾仓库应设置在交通便利、环境安全、便于应急调度的区域；2. 仓库应具备防火、防盗、防潮、防霉、防鼠、防虫等安全设施；3. 仓库面积应根据应急救灾物资的种类和数量合理规划。
五、物资储备1. 应急救灾物资应包括：食品、饮用水、帐篷、药品、医疗器械、消防器材、应急照明设备、通讯设备等；2. 物资储备应按照国家有关标准和规定执行；3. 物资储备数量应满足应对各类突发事件的需求。
六、物资管理1. 应急救灾物资入库、出库实行严格登记制度，确保物资账实相符；2. 物资存放应分类分区，明确标识，便于管理和查找；3. 物资定期进行盘点，确保物资数量准确、质量良好；4. 物资维护保养应按照物资性能和保管要求进行，确保物资处于良好状态；5. 物资更新应按照物资存放时限和条件，原则上每年更新一次，遇灾情或突发公共卫生事件，物资使用完后要及时更新。
七、应急调拨1. 应急救灾物资调拨应遵循紧急情况优先、就近调拨的原则；2. 调拨程序：提出申请→分管领导审批→管理人员发货；3. 紧急情况下，经领导同意，可先调应急物资，再补申请。
八、安全管理制度1. 仓库安全管理人员应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改；2. 仓库应配备灭火设施，确保消防通道畅通；3. 严禁在仓库内吸烟、使用明火，防止火灾事故发生；4. 仓库应加强防盗措施，防止物资被盗。
九、监督检查1. 上级主管部门应定期对应急救灾仓库进行监督检查，确保制度落实；2. 任何单位和个人有权对违反本制度的行为进行举报。
应急物资仓库管理制度范本
应急物资仓库管理制度范本一、总则为规范应急物资仓库的管理，保障应急物资的储备和使用，制定本制度。
二、仓库管理职责1. 负责组织和实施应急物资的储备、管理和调配工作。
2. 负责制定应急物资的管理制度、规章制度等，并进行监督和检查。
3. 负责编制应急物资的储备计划，并报经上级批准。
4. 负责定期对应急物资进行检查，确保物资的质量和数量。
5. 负责应急物资的统一配发和注册登记，确保物资的合理利用和追溯。
6. 负责应急物资的维护和保养，保证物资的完好性和可用性。
三、仓库管理制度1. 仓库的设立（1）应急物资仓库应设置在合适的位置，方便物资储存和配发。
（2）仓库的面积和布局应符合物资的种类和数量，合理利用空间。
（3）仓库应配备相应的设施和设备，保证仓库的安全和顺畅运转。
2. 物资的储备和管理（1）应急物资的储备应根据不同的应急情况进行分类和数量的确定。
（2）储备的物资应按照规定的标准和要求进行检查和验收，确保物资的质量。
（3）物资应按照科学的管理方法进行分类、标识和储存，方便管理和使用。
（4）物资的进出仓库应进行登记和检查，确保物资的追溯和安全。
3. 物资的调配和使用（1）物资的调配应根据实际情况进行统一管理和协调，确保物资的合理利用。
（2）物资的使用应按照管理制度和标准进行，避免浪费和滥用。
（3）物资的使用记录和消耗情况应进行登记和统计，及时进行补充和更新。
4. 库存管理和统计分析（1）定期进行库存的盘点和统计，确保物资的及时补充和更新。
（2）根据库存情况进行统计分析和评估，为后续物资的储备做出科学决策。
（3）定期编制和报送应急物资的使用报告，提供给上级有关部门和领导。
四、责任追究对于违反仓库管理制度的人员，将按照相关规定进行追责，包括警告、处罚直至辞退等。
五、附则本制度自生效之日起执行，如有需要修改或补充，应当经过相关部门的批准。
仓库应急预案与管理制度(2篇)
第1篇一、引言仓库作为企业物资储存和流转的重要场所，其安全与稳定直接关系到企业的生产经营活动。
为了确保仓库的安全运行，预防和减少突发事件对仓库及企业造成的损失，特制定本应急预案与管理制度。
二、适用范围本预案适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
三、应急预案1. 突发事件分类（1）火灾：包括仓库内部火灾、周边火灾蔓延至仓库等。
（2）自然灾害：如洪水、地震、台风等。
（3）设备故障：如仓储设备损坏、电气火灾等。
（4）人为事故：如盗窃、暴力事件等。
2. 应急组织机构及职责（1）应急指挥部：负责应急工作的组织、协调和指挥。
（2）现场指挥部：负责现场应急工作的指挥和协调。
（3）应急救援组：负责火灾、设备故障等事故的应急救援。
（4）医疗救护组：负责受伤人员的救治和医疗救护。
（5）通讯联络组：负责应急信息的收集、传递和发布。
3. 应急响应程序（1）火灾：发现火灾后，立即启动应急预案，组织人员疏散，切断电源，使用灭火器材进行灭火。
同时，通知消防部门救援。
（2）自然灾害：根据灾害情况，启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
同时，与相关部门联系，寻求支援。
（3）设备故障：发现设备故障后，立即停止使用，隔离故障设备，防止事故扩大。
同时，通知维修人员进行维修。
（4）人为事故：发现人为事故后，立即采取措施制止，保护现场，通知相关部门进行调查处理。
4. 应急救援措施（1）火灾：使用灭火器材进行灭火，组织人员疏散，确保人员安全。
（2）自然灾害：组织人员疏散，确保人员安全。
同时，与相关部门联系，寻求支援。
（3）设备故障：隔离故障设备，防止事故扩大。
同时，通知维修人员进行维修。
（4）人为事故：制止事故，保护现场，通知相关部门进行调查处理。
四、管理制度1. 仓库安全管理（1）建立健全仓库安全管理制度，明确安全责任。
（2）定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
（3）加强仓库消防安全管理，确保消防设施完好。
应急仓库管理制度挂墙
一、总则为加强应急物资的储备与管理，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地调拨应急物资，保障人民群众生命财产安全，特制定本制度。
二、应急物资库房管理1.库房存放物资为救灾防病与突发公共卫生事件应急物资，包括个人防护用品、生活用品、应急处置用品、应急品、诊疗用品、照明用品和个案调查表等。
其他物资不得存放。
2.库房应保持通风、干燥、卫生、无鼠害，并配备灭火设施。
做到“三不”即不丢失、不失火、不霉变。
3.应急物资调拨程序：正常情况下：提出申请；由分管领导审批；管理人员发货。
紧急情况下，经领导同意，可先调应急物资，再补申请。
4.应急物资是本着“宁可备而无用，不可用而无备”的原则储备的。
根据物资存放的时限和条件，原则上每年更新一次，如遇灾情或突发公共卫生事件，物资使用完后要及时更新，以确保救灾防病和处置突发公共卫生事件的需要。
三、应急物资管理1.管理人员负责对应急物资进行统一登记造册，准确记录物资的调入和调出，防止资产流失。
2.严禁私自倒卖、借出、使用应急物资。
如确需借用的，需经中心领导同意，办理相关手续后方可借用，并限期归还。
无法归还的，按物资调入价格加2%手续费，由借用人结算。
3.管理人员需定期检查库房的物资储备情况，确保物资完好、有效。
四、消防安全管理1.仓库负责人为仓库主要安全责任人，全面负责仓库的消防安全管理工作。
2.仓库负责人应熟练掌握消防安全知识、各种消防设备的使用和管理方法。
3.仓库负责人要做好仓库员工的消防安全培训，提高仓库消防安全管理水平。
4.仓库应设置醒目的防火标志，禁止带入火种。
5.仓库应配置相应数量消防设施和灭火器材。
6.消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，并有明显标识。
7.消防器材附近不得堆放物品，并定期检查，确保任何时候都完好有效。
8.仓库区域的消防通道和安全出口要保持畅通，严禁在此区域堆放物品。
9.物品入库前必须检查确定无火种等安全隐患后方可入库。
10.严禁将易燃易爆物品带入仓库。
应急物质仓库管理制度
应急物质仓库管理制度一、总则为了保障应急物质的有效管理和使用，提高应急处置效率，确保应急物资储备的有效性和可靠性，根据《国务院应急管理条例》等法律法规的要求，结合我国应急管理工作的实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于我单位的应急物质仓库管理工作，包括应急物质的储备、采购、出入库管理、定期检验、维护保养等。
三、仓库设置1. 应急物质仓库应设置在安全、防护、通风、干燥、墙壁防火等设施完备的场所。
2. 应急物质仓库应具备防火、防水、防盗的设施，并按规定进行防雷、消防设备的安装。
3. 应急物质仓库应设置专人管理，负责日常巡检、物资记录、应急物质的储备、借用、归还等工作。
四、物资储备1. 应急物质储备种类应齐全，数量应充足，根据实际需要确定存放种类和数量。
2. 应急物质储备品质应符合国家相关标准，定期进行检测，确保物资的质量和可靠性。
3. 应急物质储备应采取分类管理，建立清单，并定期清点和更新，确保物资的完整性和准确性。
五、物资采购1. 应急物资的采购应符合国家相关法律法规的规定，采取公开招标等方式进行采购。
2. 应急物资采购应注意物资的质量、价格和供货周期，选择合适的供应商进行合作。
3. 应急物资采购应建立采购台账，做好采购文件的备案，确保采购的合法性和透明度。
六、出入库管理1. 应急物资的出入库管理应实行严格的登记制度，确保物资的流向清楚可查。
2. 出入库应由专人审核、签字，填写入库单、出库单，并确保单据及时归档和备份。
3. 出库前应进行核查和确认，确保取用、使用的合法性和有效性。
4. 应急物资的出入库记录要定期进行清点、核对，确保记录的准确性和完整性。
七、定期检验1. 应急物质的定期检验应按规定的时间和要求进行，要尽量减少物资的过期、损坏等现象。
2. 定期检验应由专业人员或药品、仪器设备等相关人员进行，对物资的质量、保存状态等进行检查和评估。
3. 定期检验的结果应及时记录并处理，对出现问题的物资要采取相应的措施，确保物资的质量和可靠性。
应急仓库管理制度范文
一、总则为了加强应急物资的管理，确保应急物资储备的及时性和有效性，保障应急救援工作的顺利进行，特制定本制度。
二、应急物资的定义应急物资是指在突发公共事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况下，用于抢救、疏散、救援和恢复生产、生活秩序的物资。
三、应急仓库的管理职责1. 仓库管理员负责应急物资的采购、入库、储存、出库、报废等管理工作。
2. 仓库管理员应定期对应急物资进行检查，确保物资完好、数量准确。
3. 仓库管理员应建立健全应急物资的台账，详细记录物资的入库、出库、报废等情况。
4. 仓库管理员应做好应急物资的保养和维护工作，确保物资的储存环境安全、干燥、通风。
四、应急物资的采购与入库1. 应急物资的采购由应急管理部门负责，按照国家相关政策和规定执行。
2. 采购的应急物资应经过质量检验，确保物资符合使用要求。
3. 应急物资入库时，仓库管理员应填写入库清单，经验收后统一入库保管。
4. 应急物资入库后，仓库管理员应建立应急台账，统一管理。
五、应急物资的储存与保管1. 应急物资应按照类别、规格、型号等进行分区、分类存放，确保物资整齐有序。
2. 应急物资的储存环境应保持干燥、通风，避免受潮、受潮、受腐蚀。
3. 应急物资的储存设施应符合国家相关标准和规定，确保物资安全。
4. 仓库管理员应定期检查应急物资的储存情况，发现问题及时处理。
六、应急物资的出库与调拨1. 应急物资的出库由应急管理部门负责，按照应急预案和实际情况执行。
2. 出库前，仓库管理员应核实出库物资的名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
3. 应急物资的调拨，按照上级领导的指示和调拨计划执行。
4. 调拨的应急物资，仓库管理员应填写调拨清单，并通知相关部门。
七、应急物资的报废与回收1. 应急物资达到报废期限或因损坏、失效等原因无法使用的，仓库管理员应填写报废清单，经应急管理部门审批后进行报废。
2. 报废的应急物资，仓库管理员应按照规定进行回收，避免浪费。
八、应急仓库的安全管理1. 仓库管理员应加强仓库安全管理，确保仓库内物资安全。
应急物资仓库的管理制度
一、总则为加强应急物资仓库的管理，确保应急物资在突发事件发生时能够及时、高效地投入使用，保障人民群众生命财产安全，特制定本制度。
二、应急物资仓库的管理职责1. 应急物资仓库由公司指定专人负责管理，实行责任制。
2. 应急物资仓库管理人员应具备一定的专业知识和技能，熟悉应急物资的种类、性能、使用方法等。
3. 应急物资仓库管理人员应定期参加应急物资管理培训，提高自身业务水平。
三、应急物资仓库的管理要求1. 应急物资仓库应设在安全、通风、干燥、易于存放和取用的地点。
2. 应急物资仓库应配备必要的消防设施、防盗设施和防潮、防霉设施。
3. 应急物资仓库应保持整洁、有序，物资分类存放，标签清晰，便于查找。
4. 应急物资仓库应定期进行清点，确保物资数量准确，账实相符。
5. 应急物资仓库应建立健全应急物资登记、领用、报废等管理制度。
四、应急物资的采购与入库1. 应急物资的采购应严格按照国家和地方相关政策法规执行，选择质量可靠、性能优良、价格合理的供应商。
2. 采购应急物资时，应填写采购申请单，经相关部门审批后，由采购部门组织实施。
3. 应急物资入库前，应进行验收，确保物资质量合格、数量准确。
4. 应急物资入库后，应及时登记造册，填写入库单，并妥善保管。
五、应急物资的领用与报废1. 应急物资的领用需填写领用单，经相关部门审批后，由应急物资仓库管理人员发放。
2. 领用应急物资时，应严格按照使用说明操作，确保物资使用效果。
3. 应急物资报废应填写报废单，经相关部门审批后，由应急物资仓库管理人员处理。
4. 废弃应急物资应按照国家规定进行无害化处理，防止环境污染。
六、应急物资仓库的监督检查1. 公司应定期对应急物资仓库进行检查，确保管理制度落实到位。
2. 应急物资仓库管理人员应接受公司内部和上级部门的监督检查。
3. 发现应急物资仓库管理中存在的问题，应及时整改，确保应急物资仓库安全、高效运行。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
应急物资仓库管理制度范文（2篇）
应急物资仓库管理制度范文动物防疫应急物资(以下简称应急物资)是突发重大动物疫情应急处置的重要物质支撑。
为进一步完善应急物资储备，明确应急物资采购和仓储管理的职责和权限，加强应急物资管理，提高调配和保障能力，为预防和处置各类突发重大动物疫情提供坚强保障，根据“严格管理、及时调动、满足需要”的要求，特制定本制度。
一、应急物资种类主要包括消毒药品、防护用品、消毒器械、疫苗、检验检测试剂及其它相关设施设备等。
二、储备管理基本原则1、遵循有效、实用、节俭的原则，储备数量按照实际应急需要确定，做到日常储备和应急储备相结合。
2、坚持公开、透明、节俭的原则，严格执行采购制度。
3、坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行“专人保管、保障急需、专物专用”，落实岗位责任制，具体责任到人。
三、应急物资计划与采购1、重大动物疫病兽用生物制品及应急物资实行计划与采购管理。
2、实施实验用的兽用生物制品和重大动物疫病防控用的应急物资应由动物疫病预防控制机构根据需要制定年度计划。
3、应急物资采购前应提前审批，向规定的合法途径实施采购。
4、应储备足够的实验用的兽用生物制品和重大动物疫病防控用的应急物资，并及时补充库存。
四、出入库管理措施1、应急物资储备管理应建立台帐，实行动态管理，定期补充更换，严格执行出入库制度。
2、入库验收制度。
入库时应仔细核对数量、查验质量，做到名称、生产厂家、产地、规格、型号、批号“六核对”，验收合格后填写入库单，及时办理入库、入帐手续。
3、出库审批制度。
领用时要填写“应急物资领用单”，经审批后发放;未经批准，不得擅自发放。
4、应急物资一般不外借，如外借必须经局领导同意，保管员要及时收回，如丢失由借用人赔偿。
五、储备库基本条件及管理方式1、应急物资应存放在交通便捷，具备储运条件的地方。
动物防疫监督处要加强对应急物资的管理，防止应急物资被挪用、流失和失效。
2、应急物资实行分类存放和定位管理，以保证质量。
按照储存物资不同属性，分成几大类，对每一类物资，根据保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。
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应急仓库管理制度应急仓库管理制度1一、仓库例会制度:1、例会时间:每一天晚上20点钟左右，原则上为晚班发料结束后召开2、例会地点:成品仓库3、参与人员:全体保管员，包括原材料仓库、成品仓库、基建仓库、劳保配件仓库4、会议召集及主持人:仓库主管5、例会资料:①传达公司领导指示要求；②总结当天工作，表扬先进行为，劝诫消极行为，批判错误行为；③布置明天工作，包括临时工作调整；④协调仓库人员及岗位工作；⑤强调仓库工作纪律，宣扬爱岗敬业精神；⑥倾听员工对于工作的看法、推举、呼声，能当场解决的务必当场答复解决，不能当场答复的务必准时向上级反映并准时把结果反馈给员工；⑦其他资料6、例会原则:会议时间长度一般15分钟，有话即说，无话不说，力求简明扼要突出重点，并尽量缩短会议时间。
二、成品仓库盘点制度:1、对晚班的界定:所谓晚班时间，即为当天的19:00点钟——次日的7:00点钟之间的时间间隔。
所以，该时间段的生产领料应归属为当天领料，而不就应归属为次日领料，该时间段的完工成品(即便真正的入库时间拖延到其次天7点以后)也就应归属当天。
也就是说，不能由于该时间段跨越了午夜0:00点钟而将领料或成品归属到其次天。
2、日盘点及交接班制度:即成品库保管员每一天自己组织盘点并交接。
1)盘点交接流程:交接双方共同盘点仓库实物→制作“盘点交接表”→在帐本、盘点交接表、商品卡、实物确认全都的状况下，双方签名，完成交接→按制度要求传递“盘点交接表”。
2)成品库交接班，务必按上述流程规定的'挨次操作，严禁违规。
3)交接时间:每一天务必盘点交接两次，早班、晚班各一次。
为不影响正常出入库工作，盘点交接应尽量在成品库没有出入库业务时进行；4)盘点交接务必条件:①务必发货和入库保管双方同时参与盘点；②双方务必在盘点表上共同签名确认。
5)早班交接盘点:每一天早班入库结束后对仓库盘点，套用复写纸制作一式三份的早班“盘点交接表”，在帐本、库存表、商品卡、实物确认全都的状况下，双方签名，完成交接；盘点表一份仓库留存，另两份分别送达业务部和财务部。
6)晚班交接盘点:晚班交接只需填制一份晚班“盘点交接表”，留存仓库即可。
3、周盘点:即销售会计盘点。
每个星期三上午9:30点钟左右，销售会计(或与销售主管一齐)对成品仓库盘点一次；4、月盘点:即每月第一天上午9:30点钟左右，由销售会计对上月最终一天库存盘点。
5、盘点表:全部盘点数据，务必制作成盘点表。
对于日盘点表，销售会计主要核对盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。
对于周盘点表和月盘点表，销售会计不仅仅要核对会计盘点数据与仓库自盘数据是否有差异，还有核对全部盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。
当发觉差异时，务必马上复查盘点数据并查找缘由，务必将具体状况向财务经理汇报。
严禁隐瞒差异。
三、成品库损失赔偿规定:1、意外损失:是指被盗、火灾、雨水灾难等。
凡属个人主观过失、工作失职缘由造成的损失，对直接职责人惩罚101元，对仓库主管惩罚50元。
2、丢货损失:是指日常盘点盘亏。
5件以内的丢货损失，由直接职责人赔偿；超过5件的部分，个人负担损失的40%四、原材料仓库值班制度1.中午值班:每一天中午11:30——14:00点钟，原材料仓库硬性停止一切入库作业，仅仅留下一人值班，主要负责车间少量补充领料，其他人员中午休息。
2、夜班值班:在每晚车间大规模领料结束后，仓库主管应支配一人开头值守夜班，其他人员下班。
值守夜班期间，原则上担心排原材料卸车及入库。
3、留意事项:仓库主管要依据实际状况，制定中午和夜班“值班表”，详列值班人员姓名和详细值班日期。
全部值班表应尽量持续相对稳定化，不要在短期内随便变更。
独特留意，中午值班与夜班值班在人员支配方面谨防冲突。
五、原材料盘点制度1、月盘点:以“抽查盘点”为主，即在每月1——3日对上月原材料抽查盘点。
重点抽查范围是:收料、发料非常常见的材料品种；刚入职的保管员所管理的材料品种；本月出错频率比较高的保管员所管理的材料品种；上月被惩罚最多的保管员所管理的材料品种2、季度(年度)盘点:在每个季度最终一个月份，实施材料仓库整体盘点。
全部的材料都将被认真地盘点清查一遍。
3、盘点工作组织:原材料盘点，应在财务经理指导下，由本钱会计(材料会计)负责牵头组织，与仓库主管共同负责实施。
本钱会计(材料会计)务必事先制定盘点方案，包括盘点时间、记账人员、搬运人员、分组状况、材料品种、留意事项、盘点要求等等，与仓库主管协商，与生产部门协调后，报请财务经理批准。
4.盘点表:盘点结束后，在电脑里制作盘点表，并准时提请财务经理查阅。
六、惩罚《仓库管理制度》各条各项有惩罚标准的从其标准；无惩罚标准的，每违背一项，每人每次惩罚10元。
应急仓库管理制度2为提高我院突发公共卫生大事应急处置力量，加强卫生应急物资储备管理，确保卫生应急物资储备平安，制定本制度。
一、应急物资选购1、卫生应急储备物资实行品种掌握、总量适度的动态储备。
在保证储备物资的品种、数量、质量的前提下，承当储备任务的单位要依据详细品种的效期及质量要求，按打算对储备物资进行轮换、更新和补充。
2、明确卫生应急物资选购的范围、原则。
3、卫生应急物资实行分级负责，归口管理;特事特办，削减环节;提高效率，保证质量;加强监管;严控价格，就近选购的“五原则”。
二、应急物资验收1、医院建立健全卫生应急物资储备管理制度，落实专人，切实加强其储备物资的质量管理，实行月检制度并建立检查档案。
2、储备物资入库登记管理，实行复核签字制度，并根据统一要求对应急物资进行标签编码，做到“名称、产家、规格、型号、数量、参数、批号”相符，做到“实物、标签、台帐”相符。
三、应急物资平安、保管1、储备物资地点必需具备防火、防盗、警报(或监视系统)设施，并根据重点平安保卫部位的要求，实行必要的`平安防护措施。
2、分类管理个人防护、医用器材、医疗急救装备、后勤保障装备、消杀器械和药品、中毒救治药品、核和辐射抢救药品、重大大事发生后抢救药品、传染病救治药品、疫苗和血清等物质。
3、对卫生应急物资进行定期不定期检查，保证库房的枯燥、洁净、干净、通风，保证物质不霉变、变质。
4、仓管员要上班时间在岗，下班时间保持手机畅通，应急状态是一叫就到，保证应急物资发放的快捷。
应急仓库管理制度3一、收料处理：供应商送货收料、受托加工收料、客户成品退货接纳、现场因订单取消或物料不良需退货供应商之退料接受、制程产品入库。
1、供应商送货收料，仓管员必需核对选购订单，如有无单或超过订单数量应准时提报选购，书面同意后增补选购订单方可收料并作记录;客退货品须根据业务的收退货品相关通知才能收货，收货后须准时清点实物，告知业务，必需取得退货单;2、受托加工收料，必需有业务的受托加工通知单，凭单过磅核数并准时通知加工车间领取受托加工物料，加工返仓后告知业务办理物料出厂手续;3、对所收物料或客退货品(业务报检)必需准时报检，不得有影响生产现象;4、确保所收物料或客退货品之型号、数量精确，物料品质状态明确，凡三项中有一项有误，当追溯上工序更正，或拒收，执行要有力，不得使所收物料或退货品之型号、品质、数量不符;收料记录要精确无误，便利查询。
5、物料或退货品检验后，须依检验结果准时归位和处理，检验之合格品当与责任人交接清晰，使责任人正常接管物料，不良品当即隔离并有明显标示;6、现场等部门退料，对所退物料状态必需与检验结果相符，并有品管检验单及退料单，做到手续齐全，手续不齐一律拒收;7、车间产品入库，必需有车间的报检单并有品管确认合格后，方可对实物进行验收入库存放;8、物料点收后须准时入电脑账，做到信息反映准时、帐物全都，若执行不力，当追究物料接纳人责任;9、当所收物料或退料有异样或差异时应准时反馈(含填写进料差异明细表)并准时处理，不能处理的报请主管处理;二、发料：生产部门提出领料备料、业务出货预定备货、成品出货装卸放行、生产现场补料、材料发外加工、供应商物料品质不良退货。
1、备料补料或备(出)货时须认真核对对物控下发的排产打算单、业务开出的销售出货通知单，保证物料产品与单据全都，若有领料部门、业务投诉或内部稽查数量或物料产品有不符者，应予以准时处理;2、备料备货出货时若发觉表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料，确保发料出货扣帐全都;3、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业，不能使型号、数量有误，须手续齐全，否则不予放行;4、不良品需退供应商，应按退货管理程序的作业指导书，严格分类并包装好，并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理看法、时限及对策进行退货并准时入电脑帐反映执行状况;5、现场补料一律凭有效单据作业，不得无单补料;特别状况，暂先登记并签名后必需补单;6、物料或成品异动后须准时入电脑做单，做到帐物全都，若执行不力，当追究发料发货人责任;7、暂借或对数量等有争议之物料补料，且无法开单者，对方应向仓库打借条签名确认方可补给并需做好相应记录。
三、物料转移：资材仓库之间转移、因制令需求须增减仓库帐的制程直接移转或制程延长之托付加工、制程与仓库之直接移转1、移转物料必需凭单作业，单据移动与物料移动必需同步;2、仓库移转(调拨)物料必需有生产制令或选购业务之联络单或品管之不合格处理报告、工艺变更通知单或依仓库物料归类定位原则;3、因生产需求的通过制程(上工序转下工序)的直接移转，需增减仓库帐的物料必需知会仓库点数确认并制单入账，仓库必需主动掌控，常常清查该类物料，不得超出1%盘差率;4、制程托付加工时当仔细清点待发物料及数量，入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、托付加工工序，外发日期，开出《委外加工出仓单》作放行，外发日期须记录无误，不得清点有误或记录不准而影响帐实相符;四、单据处理：正确使用各类单据、开立单据必需符合规范、必需做好单据归类整理移转和归档工作、加强单据管理1、仓管员必需正确使用各类单据，并有义务指导和订正其他部门及人员正确使用单据，如滥用单据者，产生帐实不符，当应负责;2、单据填写必需规范，做到真实牢靠，内容完好，不得涂改，若有过失，应按规定更正方法进行更正，并签名以示负责;如涉及其它部门及人员者应追踪结果，尤其电脑单据之修改，全部电脑系统中的单据只能修改不能删除;3、单据必需准时填写、签收和传达;4、仓管员必需管好各自单据，归入指定档案夹内，不得遗失，并准时传达给仓库主管进行审核，否则，应负帐实不符者责任;5、全部审核后的单据仓管员应准时将各类单据作整理分类放入指定文件夹内，加强单据管理;品质检验报告涉及调整库存品质、数量和物料编号的工艺变更通知单，应准时提报处理;五、帐务处理：按资材帐务作业指导书进行作业、电脑系统的维护、系统规范操作、单据处理准时性、内外部稽核作业、报表体系1、仓管员必需定期自检系统，如有系统不稳定等应准时提报2、仓管员必需严格根据物料(产品)进出仓的操作规程进行规范性操作，如有误操作，应准时反馈，并按规定和要求提报处理;3、电脑操作必需有严格的权限管控，不允许其它人员非法操作;4、各仓管人员应准时进行各类电脑资料维护作业，确保电脑帐务与实物同步;5、仓库主管必需定期进行循环盘点等稽查，如发觉相关问题，应准时提报，并作缘由分析和提出改善措施及对策，确认改善结果;6、加强仓储管理，进行存货库存分析，改善缺失，完善仓储系统，仓管人员应定期供应必需的库存报表;7、非财务仓库人员，无权使用仓库电脑进行任何操作;六、责任区管理：责任区物料、储区、物料卡、人员、环境、平安、品质及异样 1、仓管员帮助收料人员将所管辖物料归位并按物料属性妥当管理;2、物料应按储存区标示管理方法，按物料排序定位放置，不得混料;3、所管物料的存卡，标示牌必需清楚;4、仓管员必需对辖区内物料全面熟识，若有异样状况，应准时提报和处理，不得将物料散放在任何地方，更不得丢失和缺少;5、仓管员发觉产品因质量异样或工艺变更，应准时作出处理，不能处理的提报主管处理;6、按仓库门禁制度的.规定，仓管员应严格控管进出人员，进出人员所拉物料必需有相应凭证;7、仓管员必需保持各仓库区域内环境卫生清洁，整理有序，坚持做好每天6S工作;8、仓管员必需按仓库平安操作规程没，保证搬运与储存物料及人员完好平安;七、公共环境：通道、公共区域、未指定人员管理的仓库区域1、通道应保持畅通，备料或需归位的物料不宜占道，不得影响公共作业;2、公共区域如办公场所应保持清洁整齐，不得有闲杂人员逗留，各仓管人员都有责任维护公共环境，维护仓库形象;3、仓管员或其他部门及人员在非其管辖区作业，应维护其环境清洁，不得有损害他人行为：磅取、备发物料时有散落零件当时就要归位。