财务管理必考知识点
财务管理基础知识点及必背知识点
财务管理基础知识点及必背知识点一、财务管理的概念与目标1. 财务管理：财务管理是指企业对资金筹集、使用、分配等一系列活动的计划、组织、指导和控制。
2. 财务管理目标：实现企业价值最大化，为股东创造财富。
二、财务管理的核心内容1. 资金筹集：企业通过各种渠道筹集资金，以满足生产经营的需要。
2. 资金使用：合理安排资金用途，提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 资金分配：合理分配利润，保障企业持续发展。
三、必背知识点1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表，是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务比率分析：通过计算财务比率，评价企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。
3. 资金时间价值：资金随着时间的推移而具有增值能力，是财务管理的基本原理。
4. 投资决策：对企业投资项目进行评估，选择最优投资方案。
5. 融资决策：根据企业需求，选择合适的融资方式，降低融资成本。
6. 股利政策：制定合理的利润分配方案，平衡企业内部积累与股东回报。
7. 风险管理：识别、评估、控制和监督企业面临的财务风险，确保企业稳健经营。
四、财务管理的原则与方法1. 原则：效益最大化原则：在风险可控的前提下，追求企业效益的最大化。
风险与收益平衡原则：合理评估风险与收益，确保企业长期稳定发展。
现金流管理原则：重视现金流管理，确保企业资金链安全。
合规性原则：遵守国家法律法规，维护企业合法权益。
2. 方法：预算管理：通过编制和执行预算，对企业经营活动进行有效控制。
成本控制：降低成本，提高企业竞争力。
财务分析：运用财务分析方法，为企业决策提供数据支持。
财务规划：制定长期和短期财务规划，指导企业财务活动。
五、财务管理的实际应用1. 筹资管理：在实际操作中，企业需根据自身发展阶段和市场需求，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
2. 投资管理：企业应关注市场动态，合理配置资源，对投资项目进行可行性分析，确保投资回报。
财务管理常考考点知识归纳
财务管理常考考点知识归纳〔第三节产品本钱计算的种类法一、种类法的基本特点二、种类法举例〕这些就不需求熟读第一章财务管理总论第一节财务管理的目的一、企业财务管理的目的〔一〕企业的目的及其对财务管理的要求企业管理的目的可以概括为生活、开展和获利。
〔二〕财务管理目的1.利润最大化2.每股盈余最大化3.股东财富最大化二、影响财务管理目的完成的要素〔一〕投资报酬率〔二〕风险〔三〕投资项目〔四〕资本结构〔五〕股利政策其中，前两个为直接要素，后三个为直接要素。
在风险相反的状况下，提高投资报酬可以添加股东财富。
三、股东、运营者和债务人的抵触与协调〔一〕股东和运营者为了防止运营者背叛股东的目的，普通有两种方法：监视、鼓舞。
监视本钱、鼓舞本钱和偏离股东目的的损失之间是此消彼长，相互制约，股东要权衡轻重，力图找出能使三项之和最小的处置方法，它就是最正确的处置方法。
〔二〕股东和债务人债务人为了防止其利益被损伤，除了寻求立法维护，如破产时优先接收、优先于股东分配剩余财富等外，通常采取以下措施：第一，在借款合同中参与限制性条款，如规则资金的用途、规则不得发行新债或限制发行新债的数额等。
第二，发现公司有剥夺其财富意图时，拒绝进一步协作，不再提供新的借款或提早收回借款。
第二节财务管理的内容一、财务管理的对象财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流转。
现金流转不平衡的缘由有企业外部的，如盈利、盈余或扩大等；也有企业外部的，如市场变化、经济兴衰、企业间竞争等。
二、财务管理的内容财务管理的主要内容是投资决策〔直接投资和直接投资的区别〕、筹资决策和股利决策三项。
三、财务管理的职能财务管理的职能包括财务决策〔决策的价值规范、准那么〕、财务方案、财务控制。
财务管理的原那么理财原那么具有以下特征：〔1〕理财原那么是财务假定、概念和原理的推论。
〔2〕理财原那么必需契合少量观察和理想，被少数人所接受。
〔3〕理财原那么是财务买卖和财务决策的基础。
财务管理必须要懂得的8个财务知识
财务管理必须要懂得的8个财务知识财务管理是一门重要的技能，需要掌握八项重要的财务知识，如、资本成本、激励机制、税务等，以最佳地把握机会、把握风险、提升财务效率，为企业创造更多的财富。
在财务管理领域，有许多核心财务知识是必须掌握的。
尤其是面对压力激增的时候，财务管理工作者需要根据每年的财务趋势和变化来控制公司的财务状况。
因此，了解核心财务知识是非常有必要的。
下面介绍8大基本财务知识必须要掌握：一、会计准则会计准则是指有关进行财务记录、报表和审计等方面的程序和准则。
对财务管理师来说，要熟知所有关于财务管理的最新准则，为公司提供准确可靠的财务报表及报表分析服务，审查和优化财务报表准则，从而确保财务管理的高效运作和良好状态。
二、利润和损失表利润和损失表是指记录公司的营业收入和支出的表格，是一种重要的财务工作，可以准确地反映公司经营活动的成果，反映企业经营运营效果，以便管理者可以准确地制定发展战略，合理控制经营费用，有效缩减成本。
三、财务比率分析财务比率分析是一种比较重要的财务管理技术，从财务报表中提取有用的数据，通过计算和比较不同指标，有效地反映企业的财务状况，帮助财务管理人员有效的控制财务。
比如财务比率分析可以清晰分辨企业财务状况规律，分析企业未来趋势，方便财务管理人员作出经济决策，有助于提高财务管理水平。
四、财务建模财务建模是一种分析工具，可以将历史财务数据和影响企业绩效的因素通过数学模型进行建模，使其能够更加准确地预测公司未来的财务状况，为财务管理人员提供更高效的决策依据。
五、资产负债表资产负债表是指一定时间内企业的资产和负债的状况，更具体来说是记录某一特定时期，企业的当前资产、当前负债，以及权益的状态，反映企业的整体财务状况，是财务管理的核心报表。
六、现金流量表现金流量表是指一种报表，记录企业收到【或支出】的现金流量，可以评估企业现金流现状，分析企业收入、支出及其他现金流的组成，并能让财务管理工作者了解企业现金收支的趋势，以便处理现金和资金，管理企业的现金流。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理关键信息项：1、财务管理的目标2、财务报表分析3、预算编制4、资金成本与资本结构5、投资决策6、营运资金管理7、利润分配8、财务风险管理11 财务管理的目标财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
利润最大化的优点在于直观易懂，但其没有考虑时间价值、风险因素和投入产出关系。
股东财富最大化强调股东权益，通过股票价格来衡量，但可能导致企业行为短期化。
企业价值最大化综合考虑了时间、风险和报酬，能克服前两种目标的缺陷。
相关者利益最大化则强调各利益相关者的均衡，有利于企业长期稳定发展。
111 影响财务管理目标实现的因素外部环境包括经济环境、法律环境和金融环境等。
内部因素则包括投资报酬率、风险和每股股利。
12 财务报表分析财务报表分析是对企业财务状况和经营成果的综合评价。
主要包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和发展能力分析。
121 偿债能力分析短期偿债能力指标有流动比率、速动比率和现金比率。
长期偿债能力指标有资产负债率、产权比率和利息保障倍数。
122 营运能力分析应收账款周转次数、存货周转次数、流动资产周转次数和总资产周转次数等是常用的营运能力指标。
123 盈利能力分析销售净利率、销售毛利率、资产净利率和净资产收益率等用于衡量企业的盈利能力。
124 发展能力分析销售增长率、资本积累率和总资产增长率等反映企业的发展能力。
13 预算编制预算按内容分为业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算。
专门决策预算如资本支出预算。
财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
131 预算编制方法固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等是常见的预算编制方法。
14 资金成本与资本结构资金成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。
包括个别资金成本和综合资金成本。
财务管理(期末+考研)知识点考点整理(全)
财务管理期末知识点考点整理（全）第一章总论1.财务管理的概念●企业财务活动*:筹资、投资、经营、分配●企业财务关系:企业所有者、债权人、债务人、被投资企业、企业内部各单位、税务机关●企业财务管理的特点✧综合性管理工作✧与企业各个方面有着广泛联系✧能迅速反映企业生产经营状况2.财务管理的目标●利润最大化缺点✧✧✧✧没有考虑利润实现的时间没有考虑风险没有考虑利润和投入资本的关系不反映企业未来盈利能力，带有短期行为倾向●股东财富最大化优点*✧一定约束后达成最佳目标:利益相关者受益、没有社会成本✧反映资本与报酬之间的关系✧一定程度克服追求利润的短期行为✧考虑现金流量的时间价值和风险因素3.财务管理的环境●经济环境*（p16-p18）✧经济周期:复苏、繁荣、衰退、萧条✧经济发展水平✧通货膨胀情况●资金占用量增加●企业利润虚增●利率上升，增加企业的资本成本●有价债券价格下降●资金供应紧张，筹资难度增加✧经济政策●法律环境:企业组织法规、财务会计法规、税法●金融市场环境✧金融市场与公司理财●为公司提供筹资和投资场所●让公司实现长短期资金的互相转化●为公司理财提供相关信息✧金融市场的构成●主体：金融机构●客体：交易对象（股票、债券）●参加人：客体的供应者和需求者✧金融工具●货币市场证券（短期债务）●资本市场证券（长期债务）✧利息及其测算*（p21）●利息率（衡量资金增值量）是进行财务决策的基本依据●组成●纯利率：没有风险和通货膨胀情况下的均衡利率，影响因素为资金供应量和需求量，不是一层不变，随资金的供求变化而变化●通货膨胀补偿●风险报酬●违约风险报酬●流动性风险报酬●期限风险报酬●社会文化环境第二章财务管理的价值观念1.货币的时间价值**（p24-p37）●概念●复利终值和复利现值●年金终值和现值（后付）●先付年金终值和现值●延期年金现值的计算●永续年金现值的计算●时间价值计算中的几个特殊问题✧不等额现金流量现值的计算✧年金和不等额现金流量混合情况下的现值✧折现率的计算✧计息期短于一年的时间价值的计算2.风险与报酬●概念:确定性、不确定性、风险性●风险与报酬的关系*:类正比●计算*✧✧✧✧计算期望报酬率计算标准差利用历史数据度量风险计算离散系数（p43）●证券组合✧主要资产定价模型*（APM模型）（p55）●公式:Rm（期望报酬率）=Rf（无风险报酬率）＋Rp（风险溢价）●证券市场线3.证券估值（p60）●债券的特征及估值✧债券主要特征:票面价值、票面利率、到期日✧估值方法:类年金✧债券投资的优缺点*●优点:本金安全性高、收入比较稳定、有较好的流动性以便于出售●缺点:购买力风险高（通货膨胀）、没有经营管理权、需要承受利率风险（市场利率）●股票的特征及估值✧构成要素:股票价值（价格收入+股利）、股票价格、股利✧类别●普通股：所有者，参与选举；最后偿付；发行股利不是公司义务●优先股：无决策权；优先于普通股偿付；优先于普通股发行股利；不能请求公司破产✧优先股的估值*（类债券）✧普通股的估值*●股利稳定不变:V=D/R（V价值，D股利,R必要报酬率）●股利固定增长:V=D1/（R－g），g为增速，D1为第一期股利✧股票投资优缺点*●优:获得较高的报酬、适当降低购买力风险、拥有一定控制权●缺:求偿权居后、价格受多种因素影响而易波动、普通股的收入不稳定第三章财务分析1.财务分析概述●财务分析的内容:偿债、营运、盈利、发展、财务趋势、财务综合●财务分析的方法✧比率分析法●构成比率:组成部分和总体的关系●效率比率:投入与产出的关系●相关比率:两个或两个以上相关项目的财务比率✧比较分析法:横向、纵向2.财务能力分析**●偿债能力分析*（p78-p84）✧短期偿债能力:流动比率、速动比率、现金比率✧长期偿债能力:资产负债率、股东权益比率与权益乘数、产权比率与有形净值债务率、偿债保障比率、利息保障倍数与现金利息保障倍数✧影响偿债能力的其他因素:或有负债、担保责任、租赁活动、可用的银行授信额度●营运能力分析*:应收账款、存货、流动资产、固定资产、总资产周转率●盈利能力分析*:资产报酬率、股东权益报酬率、销售毛利率销售净利率、成本费用净利率、每股利润与每股现金流量、每股股利与股利支付率、每股净资产、市盈率与市净率●发展能力:销售、资产、股权资本、利润增长率3.财务趋势分析:比较财务报表、比较百分比财务报表、比较财务比率、图解法4.财务综合分析:财务比率综合评分法、杜邦分析法第四章财务战略与预算1.财务战略●含义及特征:全局性、长期性、导向性●分类:投资、筹资、营运、股利战略●综合类型*✧扩张型:迅速扩张，保留大部分利润,大量筹措外部资本✧稳健型:稳定增长，保留部分利润，内部留利与外部筹资相结合✧防御型:保持投资规模和收益水平,保持资产负债率和资本结构水平，维持现行股利政策✧收缩型:维持或缩小现有投资规模。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理
一、会计基础知识
1、会计概念
会计是一门理论和实践相结合的应用性综合学科，运用精确的科学方法，研究企业的经济运行，记载、登记、核算、分析和报告财务状况和经营成果的一种记账和报表编制方法。
2、会计等式
会计等式（Accounting Equation），也称为会计平衡，即资产（Assets）等于负债（Liabilities）加所有者权益（Owners Equity），下简称 A=L+O.E.。
3、会计要素
会计要素（Accounting Elements）是构成会计问题所必需的各种经济实体，包括货币、权利和义务，以及收入、费用和利润等。
4、会计原则
会计原则（Accounting Principles）是指具有一致性和统一性的会计概念，指导企业进行会计核算和编制会计报表的原则和准则。
5、会计账户
会计账户（Accounts），也称账簿，是企业核算各种经济事项的有序记载，反映其中一经济实体的如何发生变动的重要文件。
6、会计职责
会计职责（Accounting Duties），也叫会计职能，主要包括财务会计、成本会计和管理会计等。
7、会计报表
会计报表（Accounting Statements），反映企业经济运行情况、财务状况和经营成果的统一文件，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
二、财务管理
1、财务管理。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理一、财务报表分析11 资产负债表反映企业在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
资产分为流动资产和非流动资产。
负债分为流动负债和非流动负债。
所有者权益包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
12 利润表展示企业在一定期间内的经营成果，包括收入、成本和利润。
收入减去成本和费用得到营业利润。
营业利润加减营业外收支得到利润总额。
利润总额减去所得税得到净利润。
13 现金流量表反映企业在一定期间内现金的流入和流出情况。
分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
有助于评估企业的偿债能力和资金周转情况。
二、财务比率分析21 偿债能力比率短期偿债能力流动比率＝流动资产／流动负债速动比率＝（流动资产存货）／流动负债长期偿债能力资产负债率＝负债总额／资产总额利息保障倍数＝息税前利润／利息费用22 营运能力比率应收账款周转天数＝ 365 ／应收账款周转率存货周转天数＝ 365 ／存货周转率流动资产周转率＝营业收入／流动资产平均余额总资产周转率＝营业收入／总资产平均余额23 盈利能力比率销售净利率＝净利润／营业收入资产净利率＝净利润／资产平均总额权益净利率＝净利润／股东权益平均总额三、预算管理31 全面预算体系包括业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算是基础，如销售预算、生产预算等。
专门决策预算针对特定项目，如资本支出预算。
财务预算是总括性预算，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
32 预算编制方法增量预算法零基预算法固定预算法弹性预算法定期预算法滚动预算法四、筹资管理41 股权筹资吸收直接投资发行普通股股票留存收益42 债务筹资银行借款发行公司债券融资租赁43 资本成本个别资本成本的计算加权平均资本成本的计算44 杠杆效应经营杠杆系数财务杠杆系数总杠杆系数五、投资管理51 项目投资决策现金流量的估算净现值法年金净流量法内含报酬率法回收期法52 证券投资债券投资股票投资基金投资六、营运资金管理61 现金管理最佳现金持有量的确定现金收支日常管理62 应收账款管理信用政策的制定应收账款的监控和催收63 存货管理存货经济批量模型存货的日常控制七、成本管理71 成本分类按成本性态分为固定成本、变动成本和混合成本。
财务管理重点知识整理
财务管理重点知识整理一、财务管理概述1. 财务管理的定义及目标2. 财务管理的职能和作用3. 财务管理的基本原则二、财务报表1. 资产负债表的意义和构成要素2. 利润表的意义和构成要素3. 现金流量表的意义和构成要素4. 财务报表分析与解读方法三、资本预算决策1. 资本预算决策的概念和目标2. 资本预算决策方法和指标（如净现值、内部收益率、会计回报期等）3. 资本预算决策中的风险因素及应对策略四、财务风险管理1. 财务风险管理的定义和目标2. 财务风险的分类和评估方法3. 财务风险管理的策略和手段（如保险、避险、对冲等）五、财务分析与评价1. 财务比率分析（如流动比率、速动比率、资产负债率等）2. 经营杠杆和财务杠杆的概念和计算方法3. 财务评价指标的运用（如市盈率、市净率等）六、资本结构管理1. 资本结构的含义和作用2. 资本结构优化的原则和方法3. 负债与股权融资的选择七、现金管理1. 现金管理的重要性和目标2. 现金预算和现金流量管理3. 现金管理中的风险和控制措施八、财务管理与股东权益1. 股东权益的概念和类型2. 股东权益的计算和分析3. 财务管理与股东权益的关系九、企业价值评估1. 企业价值评估的概念和目的2. 企业价值评估的方法和模型（如贴现现金流量法、市场多重法等）3. 企业价值评估的影响因素和应用限制十、国际财务管理1. 国际财务管理的概念和特点2. 汇率风险管理和国际投资决策3. 国际会计准则和财务报告标准化的趋势以上是财务管理领域的重点知识整理，对于学习和应用财务管理都具有重要的参考价值。
财务管理知识点归纳
财务管理知识点归纳一、财务管理概述。
1. 财务管理的概念。
- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。
- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。
2. 财务管理的目标。
- 利润最大化。
- 优点：直接反映企业创造剩余产品的多少，一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。
- 缺点：没有考虑利润实现时间和资金时间价值；没有考虑风险问题；没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；可能导致企业短期财务决策倾向。
- 股东财富最大化。
- 优点：考虑了风险因素；在一定程度上能避免企业短期行为；对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
- 缺点：通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用；股价受多种因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况；它强调的更多的是股东利益，对其他相关者的利益重视不够。
- 企业价值最大化。
- 优点：考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。
- 缺点：企业的价值过于理论化，不易操作；对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
3. 财务管理的环节。
- 财务预测：根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
- 财务决策：指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。
财务决策是财务管理的核心。
- 财务预算：是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。
- 财务控制：是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。
财务管理大一知识点汇总
财务管理大一知识点汇总财务管理是现代企业管理中非常重要的一个方面。
作为财务管理的学习者，了解和掌握一些基本的知识点是必不可少的。
本文将对大一财务管理学科的一些重要知识点进行汇总和总结，以帮助大家在学习过程中更好地理解和掌握这些内容。
1. 财务管理概述财务管理是指企业在进行经济活动时，对企业财务进行有效管理的过程。
它包括了对资金的筹集、投资决策、资金运营和财务决策等方面。
财务管理的目标是最大化企业的价值，实现股东利益最大化。
2. 会计基础知识会计是财务管理的基础，也是财务管理者必备的一项技能。
会计的职责是记录和报告企业的经济活动，并提供相关的财务信息给利益相关者。
会计的基本概念包括资产、负债、所有者权益、收入和支出等。
3. 财务报表分析财务报表是反映企业财务状况和经营成果的重要工具。
财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表分析是通过对财务报表的数据进行分析，揭示企业的财务状况和经营绩效，帮助管理者做出决策。
4. 资本预算和投资决策资本预算是指企业对于投资项目的评估和选择过程。
资本预算决策的目标是选择那些能够创造最大价值和回报的项目。
常用的资本预算技术包括净现值法、内部收益率法和投资回收期等。
5. 资金运营管理资金运营是指企业对资金的筹集、使用和管理过程。
资金运营管理的目标是最大化资金的效益，确保资金的流动性和安全性。
常见的资金运营工具包括现金管理、应收账款管理和存货管理等。
6. 财务风险管理财务风险是指企业在经营过程中面临的不确定性和风险。
财务风险管理的目标是通过风险识别、分析和控制，降低企业面临的财务风险。
常见的财务风险包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
7. 财务估值财务估值是对企业或资产价值进行评估的过程。
财务估值的目的是确定企业或资产的价值，并为投资决策和财务决策提供依据。
常见的财务估值方法包括股票估值、债券估值和企业估值等。
8. 财务管理伦理财务管理伦理是指在财务管理过程中应当遵循的道德规范和原则。
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财务管理必考知识点
一、财务管理概述
财务管理是指企业在经济活动中，通过收集、分析和处理财务信息，以及制定和执行财务决策的一系列活动。
财务管理旨在实现企业的财务目标，包括增加股东财富、提高企业价值和获得可持续发展。
二、财务报表及其分析
1. 资产负债表：资产负债表反映了企业在某一特定日期上的资产、负债和所有者权益的状况。
财务管理者可以通过分析资产负债表来评估企业的偿债能力和资产运营情况。
2. 损益表：损益表记录了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况。
财务管理者可以通过分析损益表来评估企业的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表：现金流量表反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
财务管理者可以通过分析现金流量表来评估企业的现金流动性和经营活动的可持续性。
4. 财务比率分析：财务比率是用来衡量企业财务状况和经营绩效的工具。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产周转率、净利润率等。
财务管理者可以通过财务比率分析来评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率。
三、资本预算决策
资本预算决策是指企业在投资决策中对不同项目进行评估和选择的过程。
常用的资本预算技术包括净现值法、内部收益率法和会计回报期法。
财务管理者需要考虑项目的现金流量、投资规模、风险和回报等因素，以选择具有经济效益的投资项目。
四、资金成本管理
资金成本管理是指企业通过降低资金成本来提高盈利能力和企业价值的一系列活动。
财务管理者可以采取一些措施来降低资金成本，如优化资本结构、降低财务杠杆、提高信用评级、进行财务管理风险管理等。
五、财务风险管理
财务风险管理是指企业通过识别、评估和控制财务风险来保护企业利益的一系列活动。
财务管理者需要对市场风险、信用风险、流动性风险等进行有效管理，以降低财务风险对企业的影响。
六、财务预测与规划
财务预测与规划是指企业通过对未来财务状况的预测和规划来指导决策和行动。
财务管理者可以利用财务模型和统计方法进行财务预测，以制定合理的财务目标和规划。
七、企业估值
企业估值是指对企业价值进行评估和确定的过程。
常用的企业估值方法包括市盈率法、市净率法、现金流量贴现法等。
财务管理者可
以通过企业估值来评估企业的投资价值和市场竞争力。
八、国际财务管理
国际财务管理是指企业在跨国经营中进行财务决策和管理的一系列活动。
财务管理者需要考虑汇率风险、国际税务、跨国融资等因素，以有效管理国际财务风险并提升企业竞争力。
总结：
财务管理必考知识点涵盖了财务报表分析、资本预算决策、资金成本管理、财务风险管理、财务预测与规划、企业估值和国际财务管理等多个方面。
掌握这些知识点对于财务管理者来说至关重要，能够帮助企业实现财务目标，提高企业价值和竞争力。
在实际工作中，财务管理者还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的经济环境和市场需求。