工程项目进度控制保证的措施

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工程项目进度控制保证的措施

为了有效实施进度控制，设备监理工程师应根据设备工程的

具体情况，确定设备工程进度控制的详细措施，以确保进度

目标的实现。设备工程进度控制的措施一般包括组织措施、

经济措施、技术措施、合同措施和信息管理措施。

1 进度控制的组织措施

①建立设备工程进度目标控制体系，并据此建立进度控

制的设备监理现场组织机构，将实现进度目标的责任落实到

每个进度控制人员。

②建立现场进度控制的工作责任制度，说明进度控制人

员在进度控制中的具体职责。

③派驻称职的设备监理人员，即设备监理人员应具备一

定的素质和执业资格，并在上岗前经过有针对性的培训。

④建立可行的进度控制工作体系，包括例会制度(技术会议、协调会议等)、进度计划审核及实施过程监理制度、

各类文件审核程序及时间限制等。

⑤建立完整的变更控制系统，一旦设备工程发生变更

(如设计变更)，各方应遵循事先建立的变更程序，及时审核

和批准变更。

⑥建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考

核，利用激励手段(奖励、惩罚、表扬、批评等方式)督促他们进行进度控制。

2 进度控制的经济措施