[精品]2017年万科金地华润产品线
关于四大房地产央企是哪四大企业？
关于四大房地产央企是哪四大企业？关于央企四大房地产央企四大房地产公司为：保利地产、中海地产、华润置地、招商蛇口。
1、保利地产成立于1992年，总部位于广州，是中国保利集团产业业务的主要运营平台，而保利集团是一家国有独资企业，由中央政府监管。
保利地产在佛山，北京，武汉，上海和重庆等许多城市都有战略要地布局。
2、中海房地产中海房地产于2002年注册成立。
它是中国海外集团有限公司的子公司，也属于中国建筑工程总公司，所以它也是中央管理的央企四大地产之一。
它是中国第一家开发商品房并与物业管理公司打交道的房地产企业。
3、华润置地华润置地是华润集团主要的产业责任企业，也是中国利润最丰厚的房地产企业之一。
母公司华润集团是中央监控和管理的企业。
4、招商蛇口招商房地产成立于1984年，2015年并入招商蛇口，成为中国十大房地产企业之一，隶属于招商局集团，是央企四大地产企业之一，专注于家庭精品住宅的开发和建立，开发健康地产、医疗地产、旅游地产等多个项目。
中国四大房地产股票公司都是哪些?恒大地产集团有限公司：恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。
总资产4600亿，员工8万人。
2013年销售额1004亿;2014年前八个月销售900亿，纳税119亿;2015年有望跻身世界500强。
万科企业股份有限公司：万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。
总部设在广东深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。
2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。
房地产十大名牌排名房地产十大名牌排名：万科/VANKE、恒大地产、碧桂园/GARDEN、华润、富力地产、融创/SUNAC、保利地产、中海地产、龙湖地产/LongFor、绿地地产。
1、万科万科企业股份有限公司，始于1984年，国内十大最受关注股票企业，上市公司，国内大型专业住宅开发企业，专注于房地产开发及物业服务的高新技术企业。
华润商业产品线研究
华润商业产品线研究华润置地作为华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一。
截至2011年3月，公司总资产超过1380亿港元，净资产超过530亿港元，土地储备面积超过2660万平方米，是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一。
截止到目前，华润置地已进入中国内地36个城市，正在发展项目超过70个。
华润置地旗下项目中已经形成六大住宅产品线系列：幸福里系列、蓝湖城系列、中央公园系列、橡树湾系列、悦府/凯旋门系列、九里系列；以及都市综合体、区域商业中心五彩城两种持有物业模式。
一、华润二十四城二十四城是集万象购物中心、国际酒店、鼎级写字楼、滨江高尚住宅群于一体的百万平城市综合体项目，目前有成都二十四城，重庆二十四城。
1. 重庆华润二十四城华润二十四城位于重庆市九龙坡区谢家湾正街47号，原建设厂厂址。
项目总占地面积为1051.3亩，规划建筑面积近200万平方米，其中住宅建筑面积160万平方米、大型集中商业建筑面积24.6万平方米、教育面积数万平方米。
项目总投资约80亿元人民币，预计2015年左右全面建设完成。
项目建成后，将是一个拥有6万居住人口，集万象购物中心、国际酒店、鼎级写字楼、滨江高尚住宅群于一体的城市中心大型居住区。
2. 成都华润二十四城成都华润二十四城由华润置地于2005年12月竞得的原成都420厂土地项目。
西临二环路主干道；北临新华大道延线双庆路，南临蜀都大道延线双桂路，两条大道均直达市中心。
项目净占地840亩，总建筑面积达210万平方米，其中包括约60万平方米的商业面积。
项目是以万象城为核心,集甲级写字楼、星级酒店、中央公园、文化产业、国际教育体系和高品质住宅为一体的大型国际都市综合体。
从2007年开盘以来，成都华润二十四城已建成华润高端子品牌紫云府”、城市级景观中央公园、鼎级时尚购物中心“万象城”、国际5A标准甲级写字楼华润大厦，以及相关的市政配套、教育配套等。
2017年中国房企百强榜单
广西云星集团有限公司 深圳市联泰房地产开发有限公司 上海三盛宏业投资（集团）有限责任公司 中昂地产（集团）有限公司 天山房地产开发集团有限公司 睿古控股集团有限公司 南京栖霞建设股份有限公司
总部位置
成立时间/注册地
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93
卓越置业集团有限公司 正商地产 金融街控股股份有限公司 祥生地产集团 朗诗绿地地产有限公司 联发集团有限公司 首创置业股份有限公司 珠海华发实业股份有限公司 北京住总集团有限责任公司 中粮地产（集团）股份有限公司 福晟集团 上海红星美凯龙地产集团有限公司 美的地产集团 光明房地产集团股份有限公司 广州是敏捷投资有限公司 鑫苑中国 协信控股集团 景瑞地产（集团）有限公司 中庚地产事业集团有限公司 石榴集团 广东海伦堡地产集团有限公司 三盛地产集团 东原地产集团 鸿坤集团 大华（集团）有限公司 重庆华宇集团有限公司 俊发地产有限责任公司 国购投资有限公司 中国奥园地产集团股份有限公司 宝能地产股份有限公司 亿达中国有限公司 星河湾集团有限公司 广东珠江投资股份有限公司 天朗控股集团 和昌集团 郑州绿地地产集团股份有限公司 中国泛海控股集团有限公司 国贸地产集团有限公司 广州市房源房地产发展有限公司 利嘉实业（福建）集团有限公司 荣和集团 弘阳集团有限公司 深圳市益田集团股份有限公司 重庆爱普地产（集团）有限公司 江西新力置地投资有限公司 颐和地产集团 中迪禾邦集团有限公司
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
中国房地产开发企业排名前20调查报告
中国房地产开发企业排名前20调查报告2017年3月14日目录引言 (1)一、万科企业股份有限公司 (2)二、恒大地产集团 (4)三、绿地控股集团有限公司 (7)四、保利房地产（集团）股份有限公司 (10)五、中国海外发展有限公司 (12)六、碧桂园控股有限公司 (14)七、融创中国控股有限公司 (16)八、龙湖地产有限公司 (18)九、华夏幸福基业股份有限公司 (20)十、广州富力地产股份有限公司 (22)十一、华润置地有限公司 (24)十二、世茂房地产控股有限公司 (26)十三、金地（集团）股份有限公司 (28)十四、招商局蛇口工业区控股股份有限公司 (30)十五、绿城房地产集团有限公司 (32)十六、远洋地产控股有限公司 (34)十七、雅居乐地产控股有限公司 (36)十八、复地（集团）股份有限公司 (38)十九、阳光城集团股份有限公司 (40)二十、金科地产集团股份有限公司 (42)二十一、大连万达集团 (45)二十二、新城控股集团股份有限公司 (48)二十三、北京首都开发控股（集团）有限公司 (50)二十四、旭辉集团股份有限公司 (52)二十五、鲁能集团有限公司 (54)总结 (55)附录 (56)引言房地产业作为国民经济新的增长点，为中国经济的快速增长做出了贡献，大批的房地产开发企业也应运而生。
中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布的《2016年中国房地产开发企业100强排行榜》，从企业规模、风险管理、盈利能力、成长潜力、运营绩效、创新能力、社会责任七大方面，采用数十个分级指标对中国房地产开发企业的综合实力进行科学规范的全面衡量。
现主要以该《排行榜》为依据，搜集相关资料，整理出关于中国房地产排名前二十开发企业的调查报告。
需要说明的是，大连万达集团未参与企业100强测评，此外，一些如新城、首开、旭辉等未跻身排行榜前二十的企业2016年销售表现不俗，因此为了调查报告的完整性和客观性，本报告将上述企业也收录在内（《2016年中国房地产开发企业20强排行榜》及《2016年度房地产企业销售排行榜》见附录）。
不一样的江湖.,商业地产三大产品线。
不一样的江湖：中国商业地产产品线三大门派内功详解五彩城（万象汇）领中军，1234space殿后，现也打下了一片江山。
恒隆自负高冷，凭一招“恒隆广场”占领高地。
连卖住宅的万科也耐不住寂寞，高调发布万科广场，万科红，万科2049等一系列产品线。
更有些卖猪肉的，卖饮料的也插科打诨，打起了商业产品线的主意，更是扬言3年100座。
惹得一帮正统做商业的忍不住嗤笑：洒家始投老种经略相公，做到关西五路廉访使，也不枉了叫做镇关西。
你是个卖肉的操刀屠户，狗一般的人，也叫做镇关西。
产品线一定是个美娇娘，惹得众多英雄好汉垂涎欲滴。
待洒家揭开她的面纱细看，窥得其中真容。
产品线战略的意义：产品线战略的初衷，说白了就是要做标准化。
推行标准化产品线，便于快速复制、连锁开发，还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。
如下公式所示：投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。
举个例子来说，如果按照传统的开发模式，即通过“招拍挂”方式获取土地，再按传统方式进行开发，通常周转率在0.25倍左右，杠杆率通常是2-3，（即投入100元，回报200-300元）。
如果按中间值计算，在净利润是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.25×2.5=12.5%。
如果推行标准化开发模式，周转率可能提高到0.3倍，杠杆率可能提高到5，在净利润也是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.3×5=30%，是12.5%的2.4倍。
代表房企的商业产品线一览典型房企商业产品线的演变路径恒隆系华润系万达系万科系商业产品线三大门派分类三大门派的产品线江湖标准派：如果说产品线的核心是标准化，那国内能称得上产品线的，仅万达广场独此一家，其订单式的标准化复制，是建立在对城市和人群的普适性，以及强大的军事化执行力基础上的，全国各地的万达广场无论是规划设计还是业态品牌都能做到七八成相像。
万科、华润、万达、龙湖、海尔、天鸿宝业、中海发展、绿城、绿地等12家房地产公司组织架构图 (1)
法律室 项目事务部
成本管理部
万科城市公司组织架构
万科项目部组织架构
华润置业总部
华润置业城市公司组织架构
万达集团总部组织架构
龙湖地产组织架构
海尔地产组织 架构图
绿城
绿地
金地房地产公司组织架构
其他未知房地产公司组织架构
房地产公司组织架构图
万科总部组织架构
万科华南
集团华南区域分管领导
总经理 总经理 助理 助理
华南区域指导服务中心 副总经理
深圳公司董事长总经理
副总经理
常务副总经 理
工程总监
项目总监
中山 广州 公司 公司
东莞 公司
销售 深圳物 经营部 业公司
万客会 总经办
会员推广 与维护 品牌推广 与维护
计划 信息 准化 深圳采购 施工组织方案 优化和质量管 理
项目发展部 HR
万创公司
深圳发展 华南新城 市发展 统筹协调
建筑设计 装饰设计 景观设计 结构水电设计 标准化设计 综合管理
财务部 客服中心
坂雪岗项目经理部 东海岸项目经理部 金域蓝湾项目经理部 17英里项目经理部
万科各产品线的15个标准户型（值得收藏）
万科各产品线的15个标准户型（值得收藏）万科作为⾏业⼀哥，对于户型研发的投⼊⼀直不低，万科⼀直强调，为何投⼊这么⾼的成本？这么多年，万科⼀直在强调⾃⼰的产品观：1、持续提供满⾜市场需求和超越客户期望的成熟产品2、持续改进标准化产品来提⾼⼯作效率3、加快⼯⼚化模式的进程难道是15个户型玩转2000亿？库哥从各产品线选取标准户型，供各位参考，万科原来是这么管理⾃⼰的户型库的！1、50系列蚂蚁⼯房户型编号：A-50-1B1W-8F建筑⾯积：50套内⾯积：44.7公摊⾯积：5.3得房率：89%客户定位：G系列应⽤项⽬：⽩马花园等产品特点：1、51㎡1房1厅2、得房率80%3、独⽴卧室、带凸窗4、独⽴⽞关、带鞋柜5、厨房可打开，空间开阔6、舒适的室内尺度7、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率⼆、80系列紧凑两房户型编号：A-80-2B1W-11F建筑⾯积：74.72套内⾯积：62.66公摊⾯积：12.06得房率：84%客户定位：T/G系列产品特点：1、80㎡⼆房⼆厅2、得房率83%3、11层电梯公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、独⽴⽞关7、分离式卫⽣间8、卫⽣间距离卧室较近9、卧室都带凸窗10、舒适的室内尺度11、独⽴⽣活阳台12、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率三、90系列PC紧凑三房户型编号：A-90-3B1W-11F建筑⾯积：84.85套内⾯积：73.37公摊⾯积：11.48得房率：86%应⽤项⽬：⽩马、中林、城花新园、宝⼭、花园⼩城、杭州魅⼒、武汉魅⼒客户定位：T/G系列产品特点：1、90㎡三房⼆厅2、得房率85%3、11层电梯公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、独⽴⽞关，带收纳7、U型厨房使⽤效率更⾼8、四件套分离式卫⽣间9、卫⽣间距离卧室较近10、卧室都带凸窗11、舒适的室内尺度12、独⽴⽣活阳台13、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率四、90系列紧凑三房户型编号：A-90-3B1W-18F建筑⾯积：89.08套内⾯积：73.01公摊⾯积：16.07得房率：82%应⽤项⽬：新⾥程北客户定位：T/G系列产品特点：1、90㎡三房⼆厅2、得房率85%3、11层电梯公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、独⽴⽞关，带收纳7、U型厨房使⽤效率更⾼8、四件套分离式卫⽣间9、卫⽣间距离卧室较近10、卧室都带凸窗11、舒适的室内尺度12、独⽴⽣活阳台13、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率五、90系列PC舒适⼆房户型编号：A-90-3B1W-11F建筑⾯积：84.25套内⾯积：72公摊⾯积：12.25得房率：85%应⽤项⽬：千墅项⽬客户定位：T、C、G系列产品特点：1、90㎡三房⼆厅2、得房率85%3、11层电梯公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、独⽴⽞关，带收纳7、U型厨房使⽤效率更⾼8、四件套分离式卫⽣间9、卫⽣间距离卧室较近10、卧室都带凸窗11、舒适的室内尺度12、独⽴⽣活阳台13、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率六、四梯四户90平⽅舒适⼆房户型编号：A-90-3B1W建筑⾯积：87+77套内⾯积：76+67公摊⾯积：11+10得房率：87%客户定位：T、C、G系列产品特点：1、得房率87%2、30层电梯公寓3、2梯4户，品质更⾼4、南北通透5、⼊户花园，可封闭为⽞关6、厨房与餐厅的空间关系良好，利于沟通7、舒适的室内尺度8、独⽴的⽣活阳台9、卧室都带凸窗10、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率七、125系列⼩U5舒适三房户型编号：A-132-3B2W-11F建筑⾯积：124套内⾯积：108公摊⾯积：16得房率：87%应⽤项⽬：⽩马、宝⼭、花园⼩城、南京隆城、⽆锡7号地客户定位：T、C、G系列产品特点：1、130㎡三房⼆厅2、得房率90%3、11层电梯公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、独⽴⽞关，带收纳7、U型厨房，使⽤效率更⾼8、厨房与餐厅及客厅的空间关系良好，利于沟通9、双卫⽣间10、独⽴洗⾐房11、卧室都带凸窗12、舒适的室内尺度13、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率⼋、130系列U5舒适三房户型编号：A-138-3B2W-11F建筑⾯积：138套内⾯积：118公摊⾯积：20得房率：86%应⽤项⽬：春申、中林、南京龙城客户定位：C、G系列产品特点：1、138㎡三房⼆厅2、得房率86%3、11层电梯公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、独⽴⽞关，带收纳7、U型厨房，使⽤效率更⾼8、厨房与餐厅及客厅的空间关系良好，利于沟通9、双卫⽣间10、独⽴洗⾐房11、卧室都带凸窗12、舒适的室内尺度13、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率九、165系列PC舒适四房户型编号：A-165-4B2W-18F建筑⾯积：164套内⾯积：146.5公摊⾯积：17.5得房率：89%应⽤项⽬：城花新园、⽆锡7号地块客户定位：C、G系列产品特点：1、160㎡四房⼆厅2、得房率90%3、11层或18层电梯公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、独⽴⽞关，带收纳7、U型厨房，使⽤效率更⾼8、厨房与餐厅及客厅的空间关系良好，利于沟通9、双卫⽣间10、独⽴洗⾐房11、豪华主卫、带独⽴⾐帽间豪华主卧12、舒适的室内尺度13、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率⼗、210系列PC豪华四房户型编号：A-200-4B2W-18F建筑⾯积：216套内⾯积：200公摊⾯积：16得房率：93%应⽤项⽬：城花新园、南京龙城、⽆锡7号地块客户定位：T/C系列产品特点：1、200㎡四房⼆厅2、得房率93%3、11层电梯公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、独⽴⽞关，带收纳7、厨房与餐厅及客厅的空间关系良好，利于沟通8、豪华主卫、带⾐帽间9、三个房间朝南10、客厅⾯宽5200，主卧⾯宽400011、超⼤观景平台12、开敞的室内空间、舒适的室内尺度13、独⽴⼯作阳台14、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率⼗⼀、两代居70+90（分）户型编号：A-160-4B2W建筑⾯积：92+75套内⾯积：78+63公摊⾯积：14+12得房率：84%应⽤项⽬：南京龙城、⾦沙、⽆锡7号客户定位：T/C/G系列产品特点：1、户型可分可合2、由70㎡豪华主⼈套房和90㎡舒适⼆房组成3、得房率约88%4、18层电梯公寓5、2梯2户，品质更⾼6、南北通透7、⼊户花园、可封闭为⽞关8、厨房与餐厅及客厅的空间关系良好，利于沟通9、豪华卫⽣间+分离卫⽣间，⽅便多⼈同时使⽤10、舒适的室内尺度11、独⽴的⽣活阳台12、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率⼗⼆、两代居70+90（合）户型编号：A-160-4B2W建筑⾯积：164套内⾯积：146.5公摊⾯积：17.5得房率：89%客户定位：T/C/G系列产品特点：1、户型可分可合2、由70㎡豪华主⼈套房和90㎡舒适⼆房组成3、得房率约88%4、18层电梯公寓5、2梯2户，品质更⾼6、南北通透7、⼊户花园、可封闭为⽞关8、厨房与餐厅及客厅的空间关系良好，利于沟通9、豪华卫⽣间+分离卫⽣间，⽅便多⼈同时使⽤10、舒适的室内尺度11、独⽴的⽣活阳台12、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率⼗三、两豪居90+90（分）户型编号：公寓-舒适-90+90A-4B3W建筑⾯积：92+83套内⾯积：77+70公摊⾯积：15+13得房率：84%客户定位：TOP系列产品特点：1、户型可分可合2、由90㎡豪华主⼈套房和90㎡舒适⼆房组成3、得房率约84%4、南北通透5、⼊户花园6、厨房与餐厅及客厅的空间关系良好，利于沟通7、舒适的室内尺度8、独⽴的⽣活阳台9、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率⼗四、两豪居90+90（合）户型编号：公寓-舒适-180-4B3W建筑⾯积：175.3套内⾯积：155.3公摊⾯积：30得房率：89%客户定位：TOP系列产品特点：1、户型可分可合2、由90㎡豪华主⼈套房和90㎡舒适⼆房组成3、得房率约89%4、2梯2户，品质更⾼5、南北通透6、⼊户花园，可封闭为⽞关7、厨房与餐厅及客厅的空间关系良好，利于沟通8、舒适的室内尺度9、独⽴的⽣活阳台10、可⼯业化住宅，提⾼产品品质和⽣产效率⼗五、90㎡左右五层⼩洋房（⼀层）户型编号：A-95-3B1W-5F建筑⾯积：95套内⾯积：87公摊⾯积：8得房率：91%客户定位：TOP系列产品特点：1、95㎡三房⼆厅2、得房率91%3、⼩洋房公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、U型厨房使⽤效率更⾼7、四件套分离式卫⽣间8、卫⽣间距离卧室较近9、卧室都带凸窗10、舒适的室内尺度11、⼀楼带独⽴花园（⼆层）户型编号：A-90-3B1W-5F建筑⾯积：84.85套内⾯积：73.37公摊⾯积：11.488得房率：86%客户定位：C系列产品特点：1、90㎡三房⼆厅2、得房率91%3、⼩洋房公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、U型厨房使⽤效率更⾼7、四件套分离式卫⽣间8、卫⽣间距离卧室较近9、卧室都带凸窗10、舒适的室内尺度11、南北双露台（三层）户型编号：A-85-3B1W-5F建筑⾯积：85套内⾯积：77公摊⾯积：8得房率：90%客户定位：C系列产品特点：1、85㎡三房⼆厅2、得房率88%3、⼩洋房公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、U型厨房使⽤效率更⾼7、四件套分离式卫⽣间8、卫⽣间距离卧室较近9、卧室都带凸窗10、舒适的室内尺度（四层）户型编号：A-75-3B1W-5F建筑⾯积：75套内⾯积：67公摊⾯积：8得房率：89%客户定位：C系列产品特点：1、75㎡三房⼆厅2、得房率88%3、⼩洋房公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、U型厨房使⽤效率更⾼7、四件套分离式卫⽣间8、卫⽣间距离卧室较近9、卧室都带凸窗10、舒适的室内尺度11、南北双露台（五层）户型编号：A-68-3B1W-5F建筑⾯积：68套内⾯积：60公摊⾯积：8得房率：88%客户定位：C系列产品特点：1、68㎡三房⼆厅2、得房率88%3、⼩洋房公寓4、1梯2户，品质更⾼5、南北通透6、U型厨房使⽤效率更⾼7、四件套分离式卫⽣间8、卫⽣间距离卧室较近9、卧室都带凸窗10、舒适的室内尺度11、南北双露台。
[精品]2017年恒大房地产住宅项目四大产品线全程标准解析页
目录第一章建筑篇第一部分总平面规划设计恒大住宅系列户型分类表 (1)（一)规划设计 (2)1 规划设计基础条件 (2)2 总平面设计 (4)3 消防设计 (4)4 竖向设计 (4)5 道路系统 (5)6 绿地系统 (5)7 流线设计 (6)8 综合管线设计 (6)9 配套设施 (6)(二) 酒店、综合楼、六大中心停车位 (6)(三) 地下车库设计 (7)1 地下室方案设计 (7)2 首期地下车库(非机械车库)布臵 (9)(四) 路灯布臵 (13)1 路灯布臵原则 (13)2 路灯中心距道路边线距离 (13)(五) 住宅、别墅首层外花园划分方案 (13)1 住宅、别墅首层外花园划分两种方案 (13)2 附图 (13)第二部分住宅单体设计(一) 标高与层高 (21)1 标高设臵 (21)2 层高取值 (22)3 各功能空间标高设计 (23)(二) 住宅公共空间设计 (26)1 首层公共空间 (26)2 标准层公共部分 (27)3 住宅公共空间建筑装修标准 (33)(三) 户内单元部分 (36)1 户内设计总体原则 (36)2 客厅及卧室 (37)3 厨房设计 (38)4 卫生间 (40)5 阳台设计 (42)6 空调机及飘窗设计 (43)7 铝合金门、窗 (51)8 其他 (53)第三部分其他(一) 幼儿园土建装修标准 (55)(二) 小学教学楼、宿舍、食堂、风雨操场土建装修标准 (58)1 教学楼 (58)2 宿舍 (61)3 食堂 (62)4 风雨操场 (63)(三) 坡屋面排水方式设计 (65)1 别墅 (65)2 非别墅类住宅与各类公建 (65)(四) 防水涂料 (65)第二章结构篇（一)总则 (66)(二) 基础部分 (66)1 钻探要求 (66)2 基础选型 (66)(三) 地下室部分 (66)1 柱、梁、板 (66)2 外墙 (67)3 地下室构造 (67)4 剪力墙暗柱、柱纵筋的插筋在基础内锚固要求 (67)(四) 地上部分 (67)1 结构选型 (67)2 梁布臵 (68)3 板布臵 (68)4 剪力墙、柱布臵 (69)5 伸缩缝设臵 (69)6 其他 (70)(五)裂缝控制措施 (71)1 住宅 (71)2 公建 (71)第三章电气篇(一) 说明 (72)(二) 强电系统 (72)1 住宅负荷指标 (72)2 导线、电缆的选型 (74)3 住户内配电箱、弱电箱、开关、控制箱选型 (74)(三) 设备安装 (74)1 住宅设计要求 (74)(四) 照明系统 (79)(五) 管井及设备用房 (79)(六) 设备安装及线路敷设 (80)(七) 室外配套设施 (80)(八) 防雷与接地 (81)(九) 消防设施配臵 (82)(十) 智能化系统 (82)附录一：桥架、金属线槽用料厚度标准 (83)附录二：住宅柴油发电机负荷取值标准 (83)第四章给水排水篇(一) 说明 (85)(二) 给水系统 (85)1 管材选型 (85)2 技术要求 (85)(三) 排水系统 (88)1 管材选型 (88)2 技术要求 (89)(四) 消防系统 (91)1 管材选型 (91)2 技术要求 (91)(五) 设备技术要求 (93)附录一：明露给排水管道识别标志 (94)附录二：住宅、别墅燃气热水器设计指引 (95)附录三：恒大方形检查井做法标准图 (96)附录四：广州市小区市政引入管管径设计取值标准 (97)第五章暖通空调篇(一) 系统分类及设备材料选型 (99)1 系统分类 (99)2 设备材料选型 (99)(二) 设计要求 (99)1 防排烟（通风）系统 (99)2 小型中央空调系统 (100)3 分体空调系统 (103)4.采暖系统 (104)第六章毛坯房交楼标准及精装修交楼土建施工范围（一）住宅 (106)1 毛坯房交楼标准 (106)2 精装修交楼土建施工范围 (107)(二) 别墅 (109)1 毛坯房交楼标准 (109)2 精装修交楼土建施工范围 (110)(三) 商铺及公建配套设施用房室内毛坯交楼标准 (112)1 商铺 (112)2 居委会、文化活动中心、社区服务中心、老年人服务中心、新华书店、邮电所、电讯卫生站、营业所、农贸市场 (112)(四）公建配套设施用房土建施工范围 (112)第七章装修篇住宅交楼装修标准设计指引 (114)1 总则 (114)2 洋房标准一1000装修标准设计细则 (115)3 洋房标准二2000装修标准设计细则 (116)4 洋房标准三3000装修标准设计细则 (118)5 电梯前室标准一、二装修标准设计细则 (122)6 住户大堂标准一、二装修标准设计细则 (123)第一章 建筑篇恒大住宅系列户型分类表类别新户型名称原户型名称编号现有户型特点层数有无 电梯 特 征洋房超豪华户型叠式别墅花园别墅 HF-X 5有1-3层为平层户型、4-5层为复式户型，每层带露台花园，配臵电梯，有地下室。
中国房地产20强
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六、招商地产
1、公司是招商局集团直属企业，是国资委重点支持的5家央属地产企业 之一，综合实力强，并实现快速增长。 2、公司在深圳拥有强大的竞争优势和品牌知名度，深圳市场占有率达 5%。本地购房者的品牌忠诚度较高，消费黏性强。 3、大股东蛇口工业区将持续注入土地等优质资产，外延式的增长是招商 地产重要的竞争优势。 4、公司实施开发+经营的业务架构，较高的毛利率水平和稳定现金流的 运营模式使得公司抵御市场风险的能力较强。此外，融资渠道日趋多 元化。 5、土地质量较高，公司的土地储备超过50%位于一线城市，土地成本较 低。
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十、远洋地产
• 1、中国人寿、中国远洋集团和中化集团，三大股东实力雄厚。 • 2、公司在环渤海湾地区具有很强的竞争优势。其连续六年在北京住 宅市场占有率第一，目前市场占有率约为5%。2009年公司60%的销 售收入来自北京。 • 3、土地储备定位精准，坚持以“环渤海”为核心，逐步进入长三角 、珠三角等地区。土地储备超过1260万平方米，78%的土地储备位 于环渤海湾地区。 • 4、2009年远洋地产的合约销售额将达约140亿元，年增幅达222%。 2008.2011年赢利复合增长预计达32%。 • 5、公司增发新股和发行债券，稳固资产负债表，为增长提供保证。
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.专业成Biblioteka 未来十三、富力地产• 1、具有较强的综合竞争力、稳健的扩张策略和高效率的运营模式。 • 2、在广州地区具有明显的竞争优势，2009年广州地区贡献销售 额超过80亿元。较强的跨区域发展房地产能力，保证业务重心逐渐由 广州向华北转移，区域经营风险下降。 • 3、销售快速上升，提前完成2009年230亿元销售目标，广州地 区贡献超过80亿元，2010年销售目标达300亿元。 • 4、商业及酒店项目逐渐成为富力地产收入的重要来源，2009年 中期时占到总营业收入的5%。 • 5、广州亚运城“地王”地块的获取充实富力地产在广州的土地 储备，与雅居乐和碧桂园联合开发也大大减低了经营风险。
华润商业地产三大产品线运营对比
华润商业地产三大产品线运营对比近年来凡是做商业地产，都要整点标准化的模式，即所谓的产品线。
一旦首个标杆项目开发运营成功，可以此为模板快速复制和扩张。
万达凭借逐渐进化的四代万达广场，一路攻城掠地，目前已经开业布局了超过50座。
其他如万科的万科广场、万科红、万科2049、万科大厦4大产品线；凯德的来福士、凯德广场、龙之梦3大产品线；华润系的万象城、五彩城、欢乐颂3大产品线，等等不胜枚举。
华润的研究文章颇多，笔者现仅就其产品线略说一二，抛砖引玉。
万象城：城市级一站式高端购物中心9年前横空出世的深圳万象城是中国最具代表性的城市综合体之一。
在商业地产方兴未艾，彼时的万达尚在摸索徘徊之时。
一个集顶级购物中心、高端写字楼、公寓、酒店组成的城市综合体在罗湖矗立，其力推的零售、餐饮、休闲娱乐一站式消费和体验式购物环境，为众多后来者所学习借鉴。
即使到现在，依然被模仿，很少被超越。
此后，万象城开启扩张之路，预计到2015年，全国将有16个万象城开业，持有商业面积超过300万平方米。
万象城主要布局于一线城市（深圳、上海）及城市规模较大经济实力较强的省会城市或副省级城市（杭州、大连、成都、重庆、南宁、沈阳、郑州等）。
万象城一般选址于城市核心区，新城区核心及新CBD核心区。
万象城开发模式，主要以买地自建为主。
目前已知开业及在建的16个万象城中，除长三角的杭州及无锡万象城是与香港新鸿基合作开发，其余均为万象城自建，并坚持只租不售，全部持有经营。
万象城商业定位于城市级一站式高端购物中心，体量大、档次高、业态全，辐射范围广。
但也有例外，从目前刚开业的成都万象城一期购物中心的定位来看，更像是个区域级的购物中心，商业辐射范围有限，品牌档次离深圳万象城有不小的差距。
关于成都万象城的定位，笔者认为成都万象城选址于成都东二环外，在成都很早就有“南富西贵东穷北乱”的说法。
城东基本都是工厂和国营企业聚集区，改革开放以来，这些企业逐渐不景气，因此下岗的工人很多，造成该区域普遍贫穷。
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产品线资料
“ 金地” 、’‘华润” 、“ 万科” 是三家房地产领域领先上市的公司, 其产品线都比较成熟清
晰, 研究它们的产品线的各自特点和拓展趋势对中小房地产公司有着重要的借鉴意义。
“ 金地” 、“ 华润” 、“ 万科”产品线现状及其特点在房地产市场中, 产品线多指出售给同样的
顾客群, 或者通过同样的渠道销售的很多方面密切相关的一组产品。与产品线密切相关的概念
是产品组合, 产品组合指房地产企业提供给顾客的所有产品以及相互搭配, 它包括所有产品线
和产品项目。对于房地产企业来说, 产品线与产品组合是一对相互统一的概念, 不同长度与深度
的产品线共同形成了产品组合。
“ 金地” 、“ 华润” 、“ 万科” 产品线特点及其对比分析“ 金地” 产品线—以中档物业为主,
逐步扩展商业物业金地一贯坚持“ 以产品为核心, 创造客户价值” 这一产品主义的传统, 坚持
产品的差异化战略, 把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。金地集团的产品组合宽度为,
按项目的地理特点划分, 该企业产品线有三条城市海景系列、金地格林系列、特色精品系列, 每
条产品线上的产品品种都超过3种。
金地集团产品线的发展目标为是中档住宅产品, 是高档住宅产品。在目前的国内房地产市场,
中档物业仍是最好销售的物业之一, 金地将开发的主要方向放在中档物业上, 获得了较为理想
的销售回款速度, 在很大程度上保证了项目的资本运作安全, 这也与金地集团“ 快速滚动开发”
的开发战略相统一同时考虑到优秀的商业物业能为公司增加经常性收入, 金地的产品线已扩展
到写字楼和商业物业。经过不断的调整, 金地形成了现有的产品线,近年来的稳步发展证明该公
司的产品线比较成功。
“ 华润” 产品线一一以三大精品系列为核心, 积极复制都市综合体华润置地以物业发展和物
业出租为主营业务, 也即‘住宅商业” 的业务组合模式。华润置地通过多年的专业开发经历, 已
经形成三条主要产品线,即以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列以凤凰
城、上海滩花园为代表的高层精装修房为主导的市区高密度产品系列和以深圳华润中心、北京
华润大厦为代表的都市综合体产品系列。三大产品系列是华润置地的精品, 华润擅长通过复制
精品实施扩张战略。
华润的产品链条上最具影响力的是“ 万象城” 都市综合体, 它是华润置地的品牌商业地产项
目, 是华润置地在各处复制的主力。华润将在全国各中心城市以及经济相对发达的城市寻找机
会, 发展、复制以万象城大型购物中心为主力品牌的综合性商业地产项目。华润已明确搭建“住
宅十商业” 的模式, 由相对比较单一的住宅运营商向综合型的地产发展商转变。
万科有四大产品线以城市花园、花园新城为代表的城市非中心项目以四季花城为代表的城
郊项目以金色家
园为代表的城市中心项目以深圳金域蓝湾为代表的自然人文系列项目。一直以来, 万科的城市
中心项目比
重占到了整个集团产品线的笼左右,介于城市中心项目产品较为成熟且盈利性较好, 万科不断调
整产品线, 预期城市中心项目未来能够占到万科产品的25%-30%
产品线市场定位着重点在于产品线内各种房地产品的分别定位并相互呼应, 相互配合, 从
而使整条产品线在市场中取得较强的竞争力。产品线市场定位必须综合分析顾客需求与竞争者
产品线的情况, 并在此基础上进行综合考虑。在制定产品线定位策略时, 要讲求产品线中各房地
产品定位要有针对性、目标一致性和彼此协调性。
‘金地” 、“ 华润” 、“ 万科, 的产品线定位各有特点。金地产品线的品牌定位为为成功人士
和广大白领阶层提供高品质住宅和现代化的生活方式。所以金地集团在未来年的住宅产品将以
低密度中高端住宅物业为主, 高端景观物业以及低端住宅为辅。华润置地一直奉行‘’精品主义”
的产品线定位, 打造了近郊产品、市区产品和都市综合体产品三大精品系列。而万科早在年就
将大众住宅开发确定为公司核心业务定位, 追求独特构思, 针对客户特点, 追求细致周全的内
部各具和令人赏心悦目的」、区环境, 这是万科一直以来区别于其他地产商的一大特色。