华商名人堂——马来西亚中华总商会会长林国璋
全球华商名人堂——苏用发
苏门赤子心—印尼爱国侨亲、印尼苏钢集团总裁苏用发苏用发的非凡，贵在深藏。
他从不因功名而骄狂，不因坎坷而颓丧，亦从来不觉得，生命走到某一个阶段，便可俯瞰世事、放任享乐。
于是，他的手中总握着书卷，他的心中总牵系着万千同胞。
笃志好学 儒商风范1947年，苏用发出生于印尼棉兰，祖籍中国福建省泉州南安市。
父亲苏锥有，于1937年只身前往印尼谋生；母亲杨柑枝，生于棉兰,是典型的东方温婉女子。
在兄弟姐妹七人中，苏用发排行老二，自小他就喜欢听母亲讲古人博学成才的故事，入学后亦发奋刻苦，每门功课都很优秀，并在朗诵、演讲、唱歌、书法等方面表现不俗，被誉为学校的“文艺才子”。
进入中学后，文理兼修的苏用发已精通印尼、中、英三种语言，并尤其偏爱机械制造学科，他觉得，更先进的生产工艺，关联着更幸福的生活，值得潜心钻研。
然而1965年爆发的“排华运动”，将本该按部就班的一切都打乱了，彼时的印尼，华人大受打压，华文学校被迫解散，不得已，苏用发的大学梦断了。
怨天尤人从来都是最无用的，失学后，他随即进入父亲的企业，白天工作，晚上就自修机械、制造、管理、冶金等专业课程，扎实的语言功底加上可以学以致用的操练环境，他渐趋谙熟了投资经商的种种学问，尤其在冶金学方面奠定了坚实基础。
多年后，他常常感叹，或许正是际遇的此番坎坷，才铺就了后来的人生轨迹。
1969年，苏用发与父亲联手创立了印尼苏钢集团。
刚开始的时候，规模很小，只有20多名工人，年产量不过2000吨。
势单力薄，困难与挫折总是难免的，每每此时，苏用发总会来到母亲身边，也不说什么，只是吃一口母亲做的早点，喝一杯母亲泡的清茶；母亲也不问什么，只坐在一旁浅浅地笑着。
然后，茫然无绪的思路清晰了，举棋不定的方案明确了，对于苏用发而言，母亲更近乎于贴近心灵的精神支撑，几十年后，他笑称自己早已养成了“早请示，晚汇报”的生活习惯。
时光荏苒40载，如今的“苏钢”已发展成为主营钢铁制造并囊括棕榈油生产及出口、船运、饲料及糖果食品制造等多元领域的现代化企业集团，下设16家企业遍布棉兰与雅加达，其中钢铁厂年产量达50万吨，位居印尼私营钢铁企业第四位；糖果厂日产量100吨，居亚洲第二位；苏钢自行研发生产的合金耐磨钢，年出口量稳居国际市场首位，并两次得到印尼总统苏西洛亲自颁发的“印尼最佳金属出口奖”。
全球华商名人堂——邱仁士
彼岸中国心——中菲关系友好使者、菲律宾LK大中华集团董事长邱仁士“菲律宾华裔”的身份，印在邱仁士的护照上，也印在他的骨血中。
作为德高望重的侨领楷模与杰出商人，他凭借在菲中政治、经济、文化、贸易等方面的卓著贡献，先后荣获“菲华精英”、“80位杰出华商之一”、菲律宾协和大学荣誉博士学位、“第六届十大中华经济英才特别奖”、“第二届中华杰出商业领袖”等多项殊荣与奖励。
2011年6月又获得中国人民对外友好协会颁发的“人民友谊贡献奖”，这是该协会对外授予的最高殊荣，亦是对邱仁士长达半个多世纪不懈奔忙的诚挚敬意。
正如他所说，有一种彼岸的守护，叫“我是中国人”。
架桥铺路 开创中菲贸易往来75年前，邱仁士出生于菲律宾的华侨商人家庭，祖籍中国福建。
与日本侵菲战争绑在一起的童年，不仅让他目睹硝烟中水深火热的苦难，更让他从5岁起就明白一个道理：“没有强大的祖国，人民就要沦为永远的亡国奴。
”什么是祖国？对于邱仁士而言，这是一个双重意义的概念。
自小，父亲邱金杯与母亲许贵治就常常给他讲述关于中国的故事，不但在家中辅导他学习中文，鼓励他大量阅读中文书籍，还把他送到马尼拉的洪光华文学校读书，系统学习祖先的历史文化。
从那个时候开始，邱仁士就这样定义自己：我的祖国是菲律宾，祖籍国是中国，孰轻孰重，已实难分割相较。
1955年，高中毕业的邱仁士随父母前往香港、日本、台湾旅游，第一站到达香港，在一家大书店中，他一口气买下了《毛泽东选集》、《人民画报》、《鲁迅文集》等印刷精美的新中国进步书籍，但未料想在路经台湾海关时被悉数查没。
时值白色恐怖时期，当地官员将邱仁士一家扣押，并审问他书籍的来源，他说那是香港朋友推荐的，是中国最好的书。
官员追问：“你认字吗？”答曰：“不认”官员半信半疑地说：“你不认字，怎么会说普通话呢？”“因为我是中国人！”虽然最终全家人被迫以“放弃书籍”为代价被准许通行，但根植于邱仁士内心的故土情结却更为浓重。
大学毕业后，尽管要全力打拼于商场，他仍在华人社团身兼数职，只要是能做的，从不推辞。
华商名人堂——徐振焕
徐焕在印尼不少城市，提到许多地标性建筑或设施的建造者，“Ciputra”（徐振在10多年前的东南亚金融海啸中，徐振焕遇到了“生命中最大的危机”，但Group），控股徐氏发展 (Ciputra 194195企业大家的创业家情结——印度尼西亚徐氏商业集团董事长徐振焕“在早期，我并没有钱来开展我的事业。
我仅仅希望依靠自己的学识成为一个成功的企业家，愿意为成功付出代价和努力，有很大的热情和信心来追逐我的梦想……即使陷入绝境时，我也从来不会放弃。
在1997年经济危机摧毁我的集团时，这种精神给了我很大的支持……教育应该培养孩子创业的能力，教育者、家长和社会应当努力培养孩子的创业精神。
我的使命，就是把创业精神在年轻一代中推行和传播下去。
”——徐振焕艰苦创业 屡克危机渡难关1931年8月24日，印度尼西亚苏拉威西岛中部的帕里吉，一个华人家庭正沉浸在添丁的喜悦中——他们最小的儿子呱呱坠地。
父亲对这个儿子寄予厚望，给他取名徐振焕。
后来他给自己取名芝布特拉（Ciputra）意为“徐家之子”。
满心欢喜的徐家彼时未曾想到，这个儿子会是他们这个生意人家族中最有出息的一个，甚至成为总统的座上宾。
徐家祖籍福建漳州，上世纪初，徐振焕的祖父决定“闯南洋”，便告别了妻子，带着只有7岁的独子离开故土，来到印尼经商。
出生于生意人家庭的徐振焕，从小就对这些经商之道耳濡目染，显示出浓厚的兴趣。
在徐振焕12岁时，徐家遭遇沉重的打击：徐振焕的父亲被怀疑为荷兰的间谍而被日军逮捕，在牢中去世，从此家道中落。
“那时我强烈意识到，我必须接受良好的教育，才能有好的未来，知识是唯一能改变自己贫困命运的途径。
”于是，徐振焕开始了他的学校生活。
每天早上5点起床，喂完家禽，就一路赤脚跑到离家7公里外的小学读书，空着肚子一直到下午2点放学回到家。
由于没有多余的衣服，遇到下雨天，他只能光着膀子，一手抱着用芭蕉叶包住的校服，一手拿着大芭蕉叶遮头挡雨跑到学校。
虽然从小学三年级起读，他也比同班的同学超龄了4岁。
华商名人堂 l 新加坡油王林恩强
华商人物|新加坡油王林恩强过去，东南亚流传过这样一句话：若要在新加坡买卖燃料油，如果林恩强不点头示意“OK”，即便你有再多的钱，也无济于事。
【Part 1】发现生意的眼睛林恩强能成为“油王”很大程度上与新加坡的地理位置有关。
在东南亚，马六甲海峡是一条至关重要的海上运输通道，连通着太平洋与印度洋，新加坡则正好位于这条战略通道的东南角。
林恩强于1943年出生在中国福建莆田市埭头镇石城村，其父林和义早年在新加坡经商，12岁时林恩强随母亲迁居新加坡，在读完中二后就辍学随父亲跑船卖鱼了。
当时新加坡已拥有数十年的石油贸易史，是亚洲最大的石油贸易中心。
林恩强在跟父亲出海打渔时发现，每天都有不计其数的大小油轮从新加坡经过，从而目睹了“油耗子”驾渔船盗油的全过程。
由于当时社会秩序比较混乱，同时石油贸易又十分兴盛，所以胆子大的人都会和“船老大”搞好关系，弄一点油卖以养家糊口。
当时你可以经常看到这样的场景，夜里，一些黑影顺着船舷翻身上船，又在黎明来临之前从船上下来，然后神秘消失。
每当看到这样的场景，林恩强都感到热血沸腾，他觉得自己也像那些人一样对财富充满了渴望。
于是，林恩强在18岁那一年带着简陋的煤油桶加入了这支队伍，也是夜间出海，天不亮带着胜利果实奔赴地下炼油厂。
彼时，林恩强就表现出了超越同龄人的生存技巧，他有胆量，重义气，而且懂进退，仅两年时间就在当地地下石油圈中小有名气。
林恩强开着这辆车踏上了“新加坡油王”之路【Part 2】从“油耗子”到“新加坡油王”那时候，人们管做石油走私生意的人称为“油耗子”，充满了鄙视。
其实，“油耗子”只是“船老大”和地下炼油厂二者的中介人，本身赚不了多少钱，而且危险性极大。
林恩强不想就这么一直做一个只能与夜幕相伴的人，他要建立自己的供应链，而不只是别人的中介人。
随着资金的积累，林恩强开始讲想法付诸实践，他一方面招兵买马，购买油槽车，以扩大自己的地盘，另一方面开拓业务渠道，经常一个人开着油车往返于新加坡和马来西亚的的运输公司、郊区电厂、建筑工地、伐木场、种植园丘、渔船、矿场、工厂以及旅馆，向人们推介他的石油产品。
全球华商名人堂——李文祥
独树一帜的泰国商业巨擘——泰国协成昌集团董事长李文祥 李文祥是协成昌集团的董事长，他被泰国商界推崇为最成功的“不照章行事的市场怪杰”。
这位从不向洋人低头的著名企业家以他超常的睿智和长远眼光，运筹帷幄，长袖善舞，一手将家族企业协成昌集团发展成为了泰国商界少有的能与西方资本并肩挑战的企业。
他独创了象征泰国国货和民族商业的Thailand BEST标志，在国家发生金融危机之时，这个标志让很多泰国人改变了崇尚国外品牌的观念，用买国货的方式爱国。
他不但用几十年的奋斗，发展出一个大型的企业集团，他更用几十年的时间，探索出一条独特的成功之路。
基业初创李文祥是接棒泰国消费食用品市场巨擘李兴添博士遗志而成为家族第二代掌门人。
在父亲身边的耳濡目染，让李文祥学到了一些经商的基本原理；为了让他更快的成长，18岁的时候，李文祥被父亲派往日本学做生意，负责采购货品在泰国销售，6年后，返回泰国。
1964年，李文祥创设英德化妆品有限公司（ICC）。
那个时代女人的饰物主要是黄金，化妆品属于奢侈品，李文祥从中看到了巨大的商机，他认为，如果能改变喜欢黄金的女人的消费习惯，让她们来喜欢化妆品，就有一个非常大的市场机会，于是，李文祥遂决定办入日本化妆品。
尽管ICC做女人化妆品，选择了泰国市场的一个空白点切入，但短时间内并不能获得较大利润。
其中的原因李文祥非常明白，改变人们的消费观念，来使用一种从未用过的物品，最少需要5年时间。
五年时间，如果企业家没有等待的耐心，是很容易放弃的。
除了付出耐心，李文祥在工作中亦有创新。
由专门推销员在柜台向顾客介绍商品的化妆品柜台销售形式，就是李文祥的一个创新。
推销员向顾客介绍适合泰国妇女的化妆品及使用方法，使ICC的化妆品受到广大泰国妇女的欢迎。
当化妆品的需求增大后，李文祥博士就决定与日本公司合资在泰国开设生产工厂，他的工作原则是先小批量试生产，挑选标准产品，规定合理价格进行销售。
当获得良好效果后，才开始大批生产，实行一种谨慎周密的生产管理。
全球华商名人堂——陈明宗
创富一路进取 慈善不甘人后—印尼英丹集团董事长陈明宗“有钱并不等于有地位。
别人敬重你，愿意与你交往，并不是因为你有钱，而是你对他人、对社会和国家有好的贡献和作为。
”——陈明宗历经三代扎根印尼 临危肩负家庭重担祖籍福建安溪的陈明宗是印尼的第三代华人，和当时移居海外的大多数人一样，其祖辈也是为了求生存而飘洋过海，背井离乡“下南洋”。
“安溪地处山区，除了茶叶，其他生计都很难找。
”陈明宗介绍说，艰难的生存状况逼迫人们穷则思变，其伯祖父于是从家乡前往新加坡谋生。
之后，在家乡结婚的祖父也带着祖母一起前往新加坡投靠伯祖父，开始了海外寄居生活。
异国他乡，白手起家的日子同样是艰难的。
起初，陈明宗的祖父在新加坡开设了一间小型杂货店，贩卖一些青果和蔬菜，依靠小本经营勉强糊口。
经过多年的努力之后才勉强过上安稳的日子，并在随后生下陈明宗的父亲陈荷兰，然后又从新加坡迁往印尼，并在印尼扎根。
1945年，陈明宗出生于印度尼西亚第二大城市——棉兰市。
当时，印尼的独立战争刚刚取得胜利，经济状况非常落后，人民生活水平低下，国家百废待兴。
这样的背景下，他的童年和成长路注定少不了辛酸和曲折。
“那个时候连吃的东西几乎都没有，那种困难是现在的人不能体会得到的。
”回忆起当时的生活，陈明宗至今会眼泪涟涟。
也正是这种艰难求存的不易，让他们加倍努力工作并且珍惜每个机会，只要有一线改变生活和命运的可能，就会全力以赴，加倍珍惜，因而也有了今日的功成名就。
但比起祖父当年，到陈明宗父亲这一代时，他们的生意和生活已经有了很大的改善。
陈荷兰是一个有冒险精神而且富有进取心的人，虽然面临诸多的经营挑战，但他不断突破各种制约，在有限的资源和条件下争取最大的发挥，先是通过从事机电进出口贸易完成原始资本积累，之后又陆续进入到建筑材料贸易领域，从国外进口水泥、钢丝和钢筋前往印尼销售，而且还在贸易之外兴办了工厂，进而将生意越做越大，也让家族真正在印尼站稳脚跟。
陈荷兰在创业的同时，重视对下一代的教育。
全球华商名人堂——陈正财
一个企业家之所以能够成功，在很多时候往往就在于他能够在纷繁复杂、瞬息万变的市场中，在某个别人看来不甚起眼的时间点，敏锐抓住某种微小机会而进行深入发掘，以实现发展甚至是飞跃。
马来西亚陈大金属桶有限公司（以下简称：陈大金属）创办人兼董事长陈正财，就是这一法则的最佳代言人。
当年，从事旧物收购生意的陈正财无意中看到许多人在抢购用过的大型汽油桶。
在能源丰富的马来西亚，这一幕在很多人看来早已稀松平常，但陈正财却有了更进一步的思考：“一个用过的空桶为什么会有人抢购？”就是这么一想，他便打造了马来西亚最大的金属桶制造企业。
每每回想从自己搬油桶起家的三十多年创业历程，陈正财始终都觉得，虽然路程漫长艰苦，但最后能够迈向锦绣之途，还是令他欣慰不已。
“走一条正确的路，不要到中年、老年还想要做什么，那时你已经没有机会了，甚至，你的孩子都看不起你。
”对于事业和人生，陈正财有很多自己的独到观点，他说人生就是空白，需要自己去装载，他希望自己的成功经验，能够分享到全社会。
正财陈1·陈正财华商韬略·陈正财“人生本来就是空白，都是自己去装载”——马来西亚陈大金属桶有限公司创办人兼董事经理陈正财在马来西亚，油桶（drum）生产并不能被算作是新兴行业。
马来西亚棕油的产量和出口量一直居于世界前列，石油与天然气的储量也非常庞大，丰富的自然资源在促成大马能源产业迅猛发展的同时，也让油桶生产成为了一个市场前景颇为广阔且已形成稳定发展模式的古老行业。
三十多年前，陈正财和他的陈大金属有限公司（以下简称：陈大金属），就是以这样一个古老的行业为开端，一步步地勾画出了他们事业和人生的亮丽画卷——1975年，风华正茂的陈正财在红海市场中敏锐发掘一片价值蓝海，白手起家创办陈大金属，从旧五金、旧桶的经营和买卖入手，迈出了事业的第一步；1976年，陈大金属在怡保路设厂，开始复新金属桶；1982年，陈大金属在多年探索之后，成功完成设备的设计与生产，将产品形态从复新升级为制造；1992年，陈大金属在巴生开设新厂，受到市场的热烈追捧；1997年，在金融风暴的猛烈侵袭下，陈大金属非但没受影响，全年营业额仍超过三千万令吉，大唱丰收；1999年，陈大金属取得SIRIM所颁发的ISO9001品质管理证书以及UN MARKING产品认证，这些认证充分表明，陈大金属的产品品质，已经达到国际标准……这些经历，对有着36年发展历史的陈大金属来讲，早已稀松平常。
全球华商名人堂——胡定吾
1·胡定吾名人堂全球华商他是鼎立业界的强者和能人，也是凝聚资源和人才的领袖；他以专业经理人身份创造了一系列卓越业绩，也以创业家的格局创业并帮助他人；他少时的理想是成为外交官，但他最终在财经领域呼风唤雨。
他从零开始，创办了台湾地区第一家国际化基金公司和不良资产管理公司；他将台湾地区的“中华开发工业银行”发展成为亚洲最大的世界级公司；他也带领多家创投公司，活跃在海峡两岸以及亚太地区……他实现自己，也成全别人。
他把台湾“中华开发工业银行”变成台湾“最赚钱的金融机构”，他也让“中华开发工业银行”为提升台湾的产业竞争力贡献了重要力量；他把投资事业拓展至国际大舞台，他也协助许多不同国家和地区的创业家实现了梦想……胡定吾来自政治系的财经新人胡定吾1983年回台湾前，在纽约华尔街的美国信孚银行任职财管部经理5年之久。
当大家以为他必定是延续众望留任美国时，他却决定回台湾参与创立证券基金公司。
“当时传统银行的间接金融业务还是主流，和直接金融的比例大约是9比1，很多人认为我疯了，竟放弃美国的高薪前程。
”胡定吾回忆说，“但我自己认为证券、投资信托等直接金融领域，每一个案子用的Approach（切入方式）都不一样，跟传统银行业务流程比起来，可以有更多不同挑战。
”抱着这样的信念，他义无反顾地回到台湾，进入新的领域。
当时，台湾地区开始推行证券业国际化，并建立了全台湾第一家证券投资信托公司——国际投资信托公司（国际投信）来推动。
胡定吾看好这个必须从零开始，但却拥有无限空间的机会，出任了这家公司的副总经理职务，投入到了“证券业国际化”的洪流之中。
几年时间内，他和他的同事们一道，将这个台湾首家国际基金公司从零发展到了1400亿新台币的规模，而且建立了对自我判断力的自信。
“证明我当初的抉择是正确的！”回忆起当时的情形，胡定吾至今很是兴奋，后来的发展就更证明了他的前瞻见识。
从当时至今，全世界的证券市场及新兴金融业都在迅速发展，反观银行的传统贷款业务，却每况日下。
全球华商名人堂——励行根
2011年12月2日, 励行根作为非公经济的代表也是唯一的中小型民营企业家代表，参加了中央统战部、全国工商联在人民大会堂举行的全国非公有制经济先进典型事迹报告会，受到了贾庆林等国家领导人的亲切接见。
在此之前，在“2010年度国家科学技术奖励大会”上，励行根还因为公司完成的“核电站密封新技术、新产品及应用”荣获国家科技进步奖，受到胡锦涛、温家宝等时任党和国家领导人的亲切接见和表彰。
励行根宁波天生密封件有限公司董事长为民族工业基础件领域的科技进步而努力—宁波天生密封件有限公司董事长励行根宁波天生密封件有限公司（下称：“宁波天生”）是一家年营业额只有5000万元的小型民营科技企业，但小企业也可以做大事—公司生产的“核电站密封件”打破了美国、法国等西方国家对我国的技术封锁，攻破了发展核电站的关键技术，产品应用于国内所有的运行核电站中，成为世界上唯一一家既掌握核级石墨材料—密封板材，又掌握核级石墨密封垫片制造技术的企业，以及全球第二家掌握反应堆压力容器C型密封环制作技术的企业，为中国的核电站安全作出了突出贡献。
进入国际核密封俱乐部2007年，某重水堆核电站反应堆加料装置出现问题，该重水堆是全套从加拿大引进的技术和设备。
当时加拿大二十几名专家历时一个多月无法解决，拿不出行之有效的方案。
中方技术负责人深夜1点致电“宁波天生”，励行根驱车连夜前往该处，凌晨3点达到现场，此时现场有五十几名工作人员，其中包括二十几名由加拿大原子能公司邀请来的外国专家。
“我们换上防护服进入现场，由于事发点辐射剂量大，无法靠近，现场便安装了一部七米长的潜望镜供远距离观测使用，每次观测时间不能超过1分钟，为了尽量了解清楚现场情况，我不断地在延长时间，中方负责人多次强行将我拖离现场，警告说，你身上防护服的警报器一直在响，你收到的剂量已经超标了，这样下去对你的身体伤害很大。
可是现场的紧张情况不允许再耽搁，我需要尽量靠近事故点，一直到观测清楚为止，早上六点，我提出三套解决方案，经讨论决定采用第一套方案。
全球华商名人堂——黄宗华
黄宗华出生在马来西亚一个名叫实兆远的小乡村，他是一个普通的农家子弟，在家里的10个兄弟姐妹中，他是长子。
在他年少的时候，实兆远既无水也无电，连基本设施也欠缺，生活比较艰苦。
因为家境贫苦，黄宗华8岁时就已开始在校园兼职劳动，帮忙家计。
此后，他一边求学，一边做工，并靠着这种坚持不懈的精神完成了高中学业。
这种清贫的生活也成为激励黄宗华自强不息的因素，使他认为有志者事竟成。
直到现在，黄宗华依然认为，经济拮据的回忆仍然是推动他向前迈进的动力。
黄宗华在弱冠之年，就已发现金融市场的无穷潜力。
1969年，他立下决心，要在金融业大展身手。
他首先在一个小镇里的金融机构找到一份办事员的工作。
实践证明，他很有经营金融事业的天分，在短短几年里，他就把这家金融机构的分行办得有声有色，成为整个机构表现最优秀的分行。
因为业绩优秀，黄宗华也在5年内被升任为地方经理。
上世纪60年代时，马来西亚是一个主要依靠农业经济的国家，人口才1000万左右。
其金融体系在1959年马来西亚国家银行兼中央银行成立后，才开始成型。
当时，马来西亚的银行体系由3家英国银行主导，而证券市场几乎不存在。
黄宗华在马来西亚金融体系形成的初期即投身到金融业，因此算得上是马来西亚金融界的元老人物之一。
正当黄宗华准备在他已经担任地方经理的机构再接再厉的时候，这家公司却出了大问题。
他们的董事们决定分道扬镳，其中一名董事决意另行成立一间全新的金融机构。
黄宗华比较欣赏这位成立新机构的董事，便跟随他，并在他新成立的公司工作了11年，直到成为高级总经理为止。
在这段期间，黄宗华协助这位独立创业的董事一起创业，为了公司更好的发展，他不但四处招兵买马，而且还规划公司的制度与程序，并亲自监督每一天的日常作业，得到了全面的锻炼。
1982年，黄宗华在因缘巧合下与一群志同道合的朋友，以200万令吉收购了当时濒临破产的OSK 证券有限公司（目前已易名为侨丰投资银行）。
因为这是一个濒临破产的公司，所以他们面临很大的挑战——如何调整公司的运作、加强管理体制及摊还公司的债务。
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停不下的奋斗来源：华商韬略编委会作者：华商文林国璋的奋斗步伐，似乎从来没有停止过。
从20世纪中期开始，他就在战火纷飞的马来西亚开始了同命运的博弈。
1968年他逆势而上，创立义利集团(Yee Lee Corporation)，经历近半个世纪的风霜雪雨，事业根基与日丰厚。
2012年，在马来西亚华商总会改届选举中，林国璋被一致推举为新一任会长，从此他要为之奋斗的，则升级为关系千万华人生存发展的大命题。
英雄何必问出处作为中国企业“走出去”投资东盟的最佳选择地，马来西亚在1974年与中国正式建立外交关系后，双边关系一直稳健发展，可以说，在整个东盟地区，两国在贸易、投资、教育、旅游、文化等各方面的合作交流最为紧密。
2012年，义利集团董事经理拿督林国璋出任马来西亚中华总商会(以下简称：中总)总会长，肩负起沟通中马两国经济贸易继续友好往来的重任，成为大马政商舞台上不可或缺的关键人物。
一心扑在华总事务上的林国璋很少对外界提及自己的过往，但在大马，许多人都曾被他的励志传奇所鼓舞。
林国璋曾对年轻后辈说过一句话，“每个人都无法选择自己的出身，有良好出身要珍惜，出身清寒也要积极不断的自我提升。
”林国璋就是从清贫之中走出的华商侨领。
他出生在马来西亚最为动荡的战乱年代，经历过日军侵马的兵荒马乱、马共对抗英军的紧急状态期，也目睹了震惊国人的513反华事件。
因为局势不稳，生命与生活几乎没有任何保障，更不必说可以接受完整教育。
林国璋曾感叹，在那个年代能接受完整的教育简直是一种福气，而他自己在不断迁移的成长历程中，就辗转念过7间小学及3间中学。
“虽然我的童年过得很坎坷，但并不因此自暴自弃自卑。
”刚刚长成后的林国璋乐观不弃，开始在各种社会环境中历练。
他曾给新加坡的杂货店帮过忙，也曾在父亲的介绍下到吉隆坡的大油厂去做销售员。
也就在那段期间，有心人林国璋因为工作原因跑遍雪兰莪州和吉隆坡，掌握市场讯息，从中体会、洞察商业先机，为后来创立义利集团奠定了重要思想基础。
义利集团官网循环播放着集团研产食用油的照片1968年，由林国璋带头的义利集团正式成立，主攻食用油市场。
众所周知，马来西亚向来以种植棕榈树、生产棕榈油为主要经济开发手段，也催生了许多业内寡头长久又稳定得盘踞市场。
最初，为了在市场竞争中立足，林国璋采用了许多灵活打法，例如他曾在企业草创时期积极争取大油厂忽略的小市场，用以逐渐扩展地盘，后来直接设立炼油厂，以此打破供销束缚。
尽管那时一没人脉，二无资金，但林国璋也没想过放弃。
他拿着皮箱挨个去找亲戚朋友借钱，冷言热语都听过，后来因为获得银行的贷款，才终于在70年代在怡保打昔工业区买下8亩地，建设炼油厂。
1976年，由义利集团生产的红鹰油正式打入市场，以不含胆固醇的食油品质为主打优势，同时进行包装改革，将原来不透明的铁罐包装改革为透明的塑胶瓶子包装，这一创新之举使红鹰油迅速在市场占领优势，使义利集团因此成为大马食油业的领航者，更在1993年于吉隆坡股票市场挂牌上市。
在食油业取得成功后，林国璋开始投资其他，包括创建大马第一间矿泉水生产厂必胜(Spritzer)，这一次同样是在众人的冷嘲热讽中，他坚持经营，最终让必胜成为今天大马最畅销的矿泉水品牌，并且于2000年成功上市。
必胜之外，林国璋的另一个投资重点瞄准了大马特产——沙巴茶。
据他介绍说，义利集团当年从沙巴州政府手中买下神山脚下的6000亩地，利用其中2000亩来种植茶叶，专门出产不含农药的沙巴茶，同时用剩余土地开发建设沙巴传统长屋生态旅游园，大幅提升了当地的经济效益。
林国璋似乎总是擅长将看似没有未来的生意做活，做强，在生意场上日渐春风得意的他后来也投入了许多精力参与各种教育、体育、社团的工作，而他也同样发现投入公益活动也是可以促进人脉，带来商机。
例如林国璋一直支持红鹰油和必胜两个品牌通过赞助体育竞技项目而开拓商机，而他自己也通过体育运动，特别是篮球运动中获得启发，他认为团体精神是企业家精神的重要组成，必须学会如何配合，不能单打独斗。
在一些演讲场合中，林国璋曾对自己的商业人生做出总结——英雄何论出身低?唯有正视自己的出身，才会成功。
他这样说道，“人都是会有自卑的心态，但如果一直有负面想法，这怎么会成功?只有当你想要成功，并开始做各种准备、收集资料、做调查，才能看准目标。
”他也坦陈，父亲从小对他的教诲也让他受益良多，“踏实做人，诚信做事，勤俭乐施，不计较太多”，这些都成为他人生的座右铭。
义利集团生产的红鹰油马来西亚中华总商会的新代言人2012年6月，马来西亚中华总商会(以下简称：中总)举行换届选举仪式。
时任义利集团董事经理、霹雳中华总商会总会长、全国署理总会长的林国璋被一致推举为新任会长，接替上一届会长金狮集团董事长、百盛连锁百货老板钟廷森，全面主持商会工作。
林国璋曾介绍说，“在以前还没有政党时，中华总商会是华族最重要的组织，起着凝聚华人力量、与政府交涉各项事宜的重任。
现在有很多其他的华人组织了，总商会的职能更多倾向于经济领域。
至今，如果政府有关于经济、工商业、财政等方面的政策要出台，事先都会咨询总商会的意见。
”如今，以马来西亚为代表的东南亚地区是海外华商的主要聚集区。
曾是第七届世界华商大会的主办单位的马来西亚中华总商会，一直都致力为全球华商建立商业联系而努力。
作为新任会长的林国璋曾在接受媒体访问时谈到，中国经济正飞速崛起，日益成为带动亚洲经济增长的巨大引擎，而“华商是中国和马来西亚企业界交往合作的桥梁。
”自上任以来，林国璋一直都在为搭建更友好、更牢固的中马桥梁而努力，积极推动马中双边贸易深化互利合作，以吸引更多中国企业家来马来西亚投资，促进马中经贸伙伴关系。
这其间，充满考验，也充盈着无限希望。
早在中国改革开放前期，中马两国的商业主就已经开始了最初的商业合作探索。
不过，那时中国经济发展相对缓慢，一些马来西亚的大中小企业都曾陆续投资经常由于地域、政策等客观原因，上演了很多失败的结局。
改革开放后，中马两国的大门渐开，马来西亚到中国的投资和中国到马来西亚的投资比例一度达到1:10，这意味着马来西亚人到中国投资一亿，中国只有一千万到马来西亚。
现在这个比例有逐渐缩小的趋势，越来越多的中资企业进驻大马，参与两国经济繁荣的大局。
林国璋说，中总非常鼓励中资企业与本地华商加强合作，促进双方更快发展。
“就中华总商会来讲，我们永远开着这个大门，只要在我们的能力范围内能协助的，我们都将为(中资企业)提供帮助。
”林国璋在纪念马中建交40周年图片展览上就在中马经济合作热度日益升温的时候，2014年3月和7月，马来西亚航空公司接连发生两起坠机事件，不仅吸引了来自全球的目光，也让人们对大马未来经济打出了问号，无疑成为近年来中马经贸合作中面临的最大考验。
对此，林国璋在接受媒体访问时回应说，“虽然事件发生初期确实对旅游业造成一定影响，但随着事件调查的不断深入，人们也看到了中马两国政府的共同努力与民间交流往来的亲善。
我相信，这个方面(影响)应该会恢复。
”同时，他对吸引中资企业到大马来发展深具信心。
对于有兴趣进入大马投资的中资企业，林国璋提出建议，认为现阶段最适合中资企业在大马发展的一个是重工业，一个是基础设施建设。
首先，拥有丰富的天燃气、木材及石油资源的关丹产业园为重工业经济发展提供充足的可利用资源，经营成本将会降低。
其次，在基础设施建设方面，由于中资企业同时具备技术条件和管理条件，如果能拿到基建工程，譬如铁路、造桥等项目，发展前景也必将看好。
同时他也建议，因为马来西亚是一个穆斯林国家，对中资企业开发中东市场有一定帮助。
2015年5月，东盟论坛在新加坡拉开帷幕，作为东盟共同体加盟国之一的马来西亚，迎来新的发展机遇。
27日，马来西亚中华总商会总会长拿督林国璋就这次论坛发表讲话，指出东盟经济共同体(AEC)的成立使大马市场更开放，不过商业机会的增加也加深了大马本土企业与对手的竞争。
他认为，大马新旧商家都要重新调整步伐、生产和市场策略、人力资源，借此提升竞争力。
他说，本地最重要的领域是制造业和服务业，因此在新的大马计划下，须在着重技术服务培训、打造大马成东盟平台、提高投资额才能增收入、国债太高应开源节流这些方面加大力度与投入。
一腔赤诚反哺乡祖除了马来西亚中华总商会署理总会长的身份，拿督林国璋还有一个倍感骄傲的头衔——世界永春社团联谊会(简称：世永联)永久荣誉会长。
而这里的永春，正是他的家乡。
1993年11月，永春第三届芦柑节期间，时为马来西亚永春联合会会长的林国璋提出了创立更大范围永春人联合会的想法。
“原来只是想将分布亚洲的永春人联合起来，没想到，大家一合计就扩大到了全世界。
”林国璋是“世永联”的第一任会长，退任后担任“世永联”永久荣誉会长。
“将全世界的永春社团联合起来，是为了增进世界各地永春乡团与乡亲的团结与联系，敦睦乡谊。
比如说你到一个陌生的国家，背井离乡的，能靠谁呢?这时就可以找当地的永春会馆，一定可以得到帮助的。
”这是林国璋创会的根本目的，其次，他也希望通过世永联向全世界“弘扬中华文化，促进世界各地永春人在教育、文化、艺术、体育等方面的交流;互通信息，加强经济合作;系统地把各地乡亲的力量凝聚起来，共谋良策，积极协助各地永春人和永春本土的发展。
”饮水思源不忘本，作为在海外出生的侨二代，林国璋把对家乡的深情既融于了世永联，也寄托予自己的后代子孙。
“上个世纪20年代，我的祖父带着3个儿子到海外谋生，当时我的父亲只有6岁，后来他们三兄弟分别到新加坡、马来西亚和印尼发展，到我们这一代就散枝到世界各地了，儿孙辈对祖籍地永春的回忆已经是零，所以我得多带他们回来走走，起码让他们知道他们是从哪里来的，他们的祖先是在哪里生活的。
”林国璋这样回忆道。
林国璋近照2007年，林国璋特地将远在美国的长女及俩外孙带回永春谒祖，这次他又带回13位家族成员。
2012年，他又率家族访问团返回祖籍地福建永春谒祖，团员包括其夫人蔡淑芬、弟弟林国强，从新加坡回来的堂姐林秀英，从香港过来的堂侄林华强，从美国赶来的长子林逸扬等家族成员13人。
而每次回故乡永春，这里的巨大变化总能给林国璋带来震撼。
“人们形容变化快常用一日千里，我说永春是一日万里。
”林国璋回忆说，“记得1993年，看到桃溪外侧还有稻谷，是个农村，现在完全变了样。
更了不起的是永春的发展不是随意的，而是有规划有长远打算的，布局合理，有秩序，发展后劲相当大。
我们这些游子，虽身在海外，但对老家的发展依然深感欣慰。
”而说到永春人的创富能力，不得不引用两句广在南洋流传的话，一句是“无永不开市”，一句是“一桌永春人，半个吉隆坡”，永春人的经商天赋可见一斑。
对此，林国璋倒也很谦逊的说：“其实每个人都很努力，我们永春人都是苦出身，因此很团结。
比如马来西亚最早开放的马六甲，200多年前就有永春会馆了，当时很多永春人两眼一抹黑去到异国他乡，没有工作没有住处也没有钱，怎么办?就找到会馆。