监理工作总结

2018年工作总结

在过去的一年里，在领导的关心指导和同事们的帮助下，我已经完全融入公司集体，进入正

常工作状态，基本掌握了各项工作要领，较好的完成了公司安排的各项工作任务。现将一年

来的主要工作情况作简要总结如下：

一、指导监理人员提高业务素质

大理瑞邦建设工程项目管理有限公司作为新生力量，在市场经营、招标代理、资金持有、制

度管理等方面具有较强优势，这是大家有目共睹的。同时，基于我公司为新成立的民营企业，在人才、技术及资料管理等方面还有较大提升空间，尤其是监理业务工作这一块。我作为公

司技术负责人，在公司董事长的安排和其他领导的帮助下，认真对公司监理人员的专业知识、业务素质、工作经验等方面进行摸底调研，在掌握他们的优势特点之后，利用通讯设备、周

末节假日或公司监理巡查时机，根据各自的实际情况，在工程质量控制、安全管理、协调联系、资料收集整理等方面给予帮助指导。总结一年多来我们在这方面所做的努力，还是有较

大的收获。

二、组织公司骨干人员业务培训

社会进步和企业发展靠的是科技发展进步，科技的发展进步靠的是人才，我们公司对人才的

引进及培养工作可以说是非常的重视。根据公司的长远发展规划，在公司董事长安排下，本

年度我对公司的专业骨干力量进行了两次业务培训。

1.监理人员业务知识培训

利用周末及节假日时间，于2018年3月——5月份，共计培训22工作日，对公司9名监理

骨干人员进行监理业务知识培训。培训目的主要包括两个方面：一是提高业务知识水平，能

更好胜任自己的本职工作；二是为参加注册监理工程师考试作铺垫准备。培训内容主要包括

质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调联系等。通过本次

学习培训，这批监理骨干人员的业务素质有明显提高，所担任的工程监理工作做得更加规范，受到建设单位和施工单位的好评，同时为公司的发展壮大储备人才，夯实基础。

2.评标政策（396号文件）学习培训

为规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标活动，云南省制定了《云南省房屋建筑和

市政基础设施工程施工招标工程量清单评标办法》，在全省统一执行。本办法与以往的评标

政策最大区别在于利用工程量清单进行计算评分，且计算公式和计算内容较多。虽然我公司

的招标代理业务人员对于以往的评标政策掌握较好，但对此次的新政策即396号文件把握不准，主要是大家在造价知识方面有所欠缺，特别是工程量清单计价办法。针对这一情况，本

人认真对文件进行研读，理清学习文件的思路，抓住学习文件的重点难点，掌握文件里的各

个计算公式及用途，并且自己预先进行试算，最终自己确定用“126”学习方法（一个评标办法，技术和商务两个部分，六个计算公式）给大家进行学习培训，由浅入深，循序渐进，理实结合，共同探讨。通过五个下午的学习培训，大家基本理解和掌握了396号文件的内涵以及使

用方法，使我公司在本地区该行业里的行动步伐又领先一步。

三、2019年工作计划

根据公司总体工作部署和安排，坚持按照“万山磅礴看主峰”的标准起好带头作用，坚持按照“两个基本”和“两个始终”的目标要求开展好各项工作，结合自己实际工作情况，下一年里本

人计划主要抓好以下几个方面工作：

1.规范监理资料收集整理工作

先从李丹负责的天龙八部影视城和卢许波负责的旅游度假区办公楼装修改造两个项目做试点，接着在公司2019年新签署的瑞邦监理工程项目（零星项目除外）中全面铺开，通过一年的时间，把我公司的监理资料收集整理工作上一台阶。

2.推进和完善监理巡查工作制度

监理巡查制度作为我们公司的一大特色，我们必须将其推进和深化。因此，大家一定要统筹

协调各位领导的工作内容及工作时间，进一步把把公司的监理巡查工作制度执行好。

3.继续作好日常技术资料指导工作

4.利用资源优势，参与经营性事务工作

2019年2月20日