绿色药膳养生馆商业计划书
绿色养生餐厅的创业计划书

绿色药膳养生主题餐厅的创业计划书组长:杨晓俊201107031030组员:杨春梅201107031029王黎明201107031031吴明春201107031056陈瑜201107031046何敏201107031011郎芹201107031041周康201107031003目录第一节背景与政策分析一、食疗营养保健产业的背景分析 (4)二、国家相关政策的支持 (4)第二节公司简介一、公司概要 (4)二、企业理念 (4)三、公司简述 (4)第三节企业文化一、企业使命 (7)二、企业愿 (7)三、企业核心价值观 (7)四、企业精神 (8)五、企业作风 (8)六、企业道德 (8)七、管理方针 (9)第四节经营管理简介一、人员配置及分工管理 (9)二、经营管理手段 (9)三、管理机制 (10)第五节市场营销策略一、营销理理 (11)二、营销目标 (11)三、市场营销组合策略 (11)四、促销策略 (12)第六节永川城区餐饮市场分析一、永川区的优越地理条件分析 (13)二、永川城区整体餐饮、娱乐、购物消费市场分析 (13)三、永川主要餐饮消费核心状况分析 (13)四、分析 (16)第七节财务分析(一)人工费用 (16)(二)低值易耗品与洗涤费用 (18)(三)餐饮成本 (18)第八节风险分析及对策一、风险分析 (19)二、对策 (19)三、公司发展前途分析 (19)第九节公司自身认定与竞争对手的分析一、公司的优势 (20)二、公司的不足 (20)四、公司受到的威胁 (20)五、竞争力量分析 (20)六、面对竞争者提出的战略 (21)第十节结束语 (21)第一节背景与政策分析一、食疗营养保健产业的背景分析随着经济发展、科技的进步,人们的生活水平进一步提高。
对自己的饮食也越来越注重,可以明显发觉城里人已经退却的餐桌上的大鱼大肉用清淡为主的主菜调。
俗话说病从口入,然而,在菜肴中加入一些药材并注重的营养搭配和菜肴的美味,让健康、养生与食物相统一。
2024年创业_绿色餐厅创业计划书

绿色餐厅创业计划书素食餐厅创业计划书范文 (一)第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)绿色药膳养生主题餐厅产品、服务介绍(二)绿色药膳养生主题餐厅核心竞争力或技术优势(三)绿色药膳养生主题餐厅产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况绿色药膳养生主题餐厅行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对绿色药膳养生主题餐厅市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)绿色药膳养生主题餐厅目标市场分析(二)绿色药膳养生主题餐厅客户行为分析(三)绿色药膳养生主题餐厅营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)绿色药膳养生主题餐厅服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目资产负债表未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式第七部分风险控制说明该绿色药膳养生主题餐厅项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。
药膳项目商业计划书

药膳项目商业计划书一、项目概述近年来,人们对养生保健的需求逐渐增加,药膳作为一种传统食疗方式备受关注。
本商业计划书旨在介绍药膳项目的商业运作及发展潜力,为投资者提供详尽的市场分析和运营方案,以期实现双赢局面。
二、市场分析1. 市场规模根据统计数据显示,近年来,人们对健康饮食的关注度不断提升,传统药膳饮食得到了广泛认可。
据预测,未来五年,药膳市场的年均增长率将超过10%,市场规模将达到500亿元。
2. 市场需求随着现代人生活节奏的加快和环境恶化,许多人常年面临亚健康状态,需要通过养生调理来改善体质。
而药膳正是一种天然、健康、有效的调理方式,能够满足人们对健康的追求,并且具备广阔的市场需求。
3. 竞争分析当前,药膳市场竞争相对激烈,存在着各类传统药膳餐馆、健康食品品牌等。
然而,通过深度研究与调研发现,市场上针对药膳项目的专业平台和品牌仍有较大缺口,我们有机会在市场中崭露头角。
三、商业模式本项目主要以线上线下相结合的商业模式进行营运。
线上,我们将打造一个专业的药膳食材平台,提供高质量的药材和调理方案;线下,我们将开设药膳餐厅,为消费者提供药膳制作和享用。
1. 线上平台通过建立自有的药膳食材平台,我们将与国内知名的药材供应商合作,确保食材的质量和安全。
平台将提供药材的选购、药膳制作方法的分享、专业的药膳调理方案等内容,为消费者提供全方位的服务与支持。
2. 线下餐厅我们将在主要城市设立药膳餐厅,餐厅的设计将结合中医药文化和自然元素,营造出健康、舒适的用餐环境。
餐厅的食材采购、制作流程将严格按照标准化操作,并由专业的药膳师团队进行操刀,确保菜品的原汁原味。
四、盈利模式1. 销售药材和调理方案通过线上平台销售高质量的药材和药膳调理方案,为消费者提供方便快捷的养生产品。
同时,我们还将推出会员制度,吸引长期稳定的消费者群体,并通过可持续消费实现持续的盈利。
2. 餐厅销售餐厅作为线下的主要盈利方式,我们将通过提供优质的药膳餐饮服务,吸引顾客前来消费。
药膳项目商业计划书

药膳项目商业计划书一、项目概述随着现代人们对健康的追求和生活水平的提高,药膳逐渐成为一种热门的饮食方式。
药膳项目商业计划书旨在探讨如何开展一家以药膳为主题的餐饮项目,满足大众对健康饮食的需求。
二、市场分析1. 市场需求现代人们对健康饮食的需求日益增加,对于具有滋补养生功能的食物越来越感兴趣。
药膳作为传统饮食文化的一部分,因其独特的药物和食物相结合的特点,受到了广大消费者的喜爱。
2. 竞争分析目前市场上已有一些提供药膳服务的餐饮机构,但大多数都追求快速制作和销售,缺乏精心的食材准备和独特的烹饪手法。
因此,我们的商业计划书将着重强调提供高品质的药膳菜品,与市场上的竞争者形成差异化。
三、项目目标1. 品牌建立我们的药膳餐饮项目将致力于打造独特的品牌形象,通过传统药膳文化与现代饮食的结合,在市场上树立起知名度和美誉度。
2. 提供优质服务我们将聘请专业的营养师和厨师团队,为客户提供个性化的药膳咨询和定制菜单,确保每一位顾客都可以享受到理想的药膳饮食体验。
四、运营模式1. 菜品研发我们将与专业的药膳学者和厨师团队合作,研发各类具有滋补养生功能的药膳菜品,确保菜品口味的独特性和药膳的健康价值。
2. 原材料采购为了确保菜品品质和药材的安全性,我们会与特定的供应商建立稳定的合作关系,选择新鲜、有机的药材和食材。
3. 食材加工为了保留药材中的有效成分并提高菜品的口感,我们将采用精细的烹饪工艺,包括炖煮、蒸煮、炒烹等。
4. 服务体验我们将提供舒适的用餐环境和高效的服务,让顾客感受到我们对他们健康的关注和关怀。
五、市场推广1. 品牌营销通过线上和线下渠道,我们将加大品牌的推广力度,提高目标消费者对我们药膳项目的认知度。
2. 社交媒体营销我们将积极利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布与药膳相关的饮食知识、健康 tips,并定期发布特色菜品的推荐。
六、财务规划1. 投资成本包括场地租赁、装修费用、设备采购、食材采购等,总计预计投资成本为XXX万。
药膳项目商业计划书

药膳项目商业计划书商业计划书摘要:本文将针对药膳项目进行商业计划书的编写,旨在分析药膳行业的市场潜力、产品特色及竞争优势,并提出详细的市场营销策略和财务计划。
通过本文的分析,将对药膳项目的创办和运营提供有效的参考。
1. 项目背景和概述1.1 药膳的意义和市场需求药膳是传统中医药和食物结合的创新形式,通过食材的搭配烹制,达到保健和治疗疾病的效果。
随着人们健康意识的提高,药膳在市场上的需求逐渐增加。
1.2 项目的目标和愿景本项目旨在为市场上对药膳需求量大但供应不足的消费者提供优质的药膳产品和服务。
我们的愿景是成为药膳行业的领军品牌,为人们的健康与幸福做出贡献。
2. 产品特色和竞争优势2.1 产品特色我们的药膳产品将依托专业的中医药理论和先进的烹饪技术,选用优质天然食材,精心研制出多种功效独特的药膳菜品。
我们的产品将关注不同人群的健康需求,满足他们对于药膳的口感和疗效的要求。
2.2 竞争优势与其他药膳餐饮企业相比,我们具有以下竞争优势:- 专业团队:我们拥有经验丰富的中医药师和厨师团队,能够保证产品的疗效和口感兼顾。
- 品质保证:我们将选用优质食材,确保产品的绿色、有机,并经过严格的质检程序,确保产品的品质。
- 多样化的产品线:我们不仅提供传统的药膳菜品,还将开发出一系列方便携带、易于消费的药膳产品,满足不同消费者的需求。
3. 市场营销策略3.1 目标市场我们的目标市场主要包括对保健养生有需求的中年人群、职场人士和女性消费者。
通过精准的市场定位和广告宣传,争取迅速占领目标市场份额。
3.2 市场推广我们将采用多种市场推广方式,包括线上和线下推广。
包括但不限于:- 在社交媒体上开设官方账号,定期发布有关药膳养生和产品信息,吸引用户关注和转发;- 与健康生活类杂志、公众号和网站进行合作,撰写专题文章或发布广告,提高品牌曝光度;- 举办药膳养生讲座和品鉴会,邀请知名中医药专家和营养师分享相关知识。
4. 财务计划4.1 初始投资本项目的初始投资主要包括场地租赁、装修和设备采购等费用。
药膳项目商业计划书

药膳项目商业计划书一、项目概述药膳作为传统中医养生的重要组成部分,具有滋补养生、调理身体的功效。
本商业计划书旨在介绍并推广一种以药膳为主题的养生餐饮项目。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高和养生意识的增强,人们对保持健康的需求不断增加。
药膳作为一种传统的养生方式,在市场上受到广泛关注和欢迎。
2. 竞争态势目前,餐饮行业竞争激烈,各类主题餐厅层出不穷。
然而,以药膳为主题的养生餐饮项目在市场上仍有较大发展空间。
与传统餐厅相比,药膳项目的特色和独特性可以吸引更多潜在顾客。
三、项目定位1. 目标客户本项目的目标客户是那些注重健康养生、具有一定经济能力的人群,尤其是上班族和中老年人。
2. 项目特色本项目将特色药膳与现代餐饮相结合,提供健康、美味、方便的药膳餐饮服务。
同时,采用优质食材和科学配比,确保药膳的疗效。
四、经营模式1. 产品本项目的主要产品是各类药膳套餐,包括素食和荤食两种类型。
根据顾客的需求,提供定制化的药膳套餐服务。
2. 服务除了提供健康药膳,本项目还提供个性化的餐饮服务,如调理方案咨询、体质评估等,以满足顾客的个性需求。
3. 渠道本项目将通过线下门店和线上平台两种销售渠道进行推广和销售。
线下门店提供实体药膳餐饮体验,线上平台提供在线购买和配送服务。
五、投资与回报1. 初始投资本项目的初始投资将主要用于店铺租金、装修、设备购置、人员招聘等方面,初步估算投资额为XXX万元。
2. 预期收入根据市场需求和竞争情况,初步估计本项目的月均收入为XXX万元,年均收入为XXX万元。
3. 成本控制在保证药膳质量的前提下,通过合理控制原材料采购成本、人员成本和运营成本等方面来降低总体成本。
4. 盈利分析根据预期收入和成本控制的情况,通过对商业模式的完善和经营管理的提升,预计在XXX年内实现盈利,并希望进一步扩大规模。
六、风险与对策1. 市场竞争风险为了应对市场竞争,本项目将通过提供独特的产品特色、品质和服务来树立品牌形象,并利用市场营销手段进行推广。
绿色药膳养生主题餐厅-创业计划大赛计划书

目录一.公司简介 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
公司概要 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
企业理念 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
公司简述 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、市场分析 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
市场背景........................................................................................................................ 错误!未定义书签。
发展趋势........................................................................................................................ 错误!未定义书签。
绿色药膳创业计划书_创业计划书_范文大全

绿色药膳创业计划书_创业计划书_范文大全现在的物质生活好了,人们越来越注重对身体的调养。
以下是小编分享的绿色药膳创业计划书,欢迎大家阅读!第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)绿色药膳养生主题餐厅产品、服务介绍(二)绿色药膳养生主题餐厅核心竞争力或技术优势(三)绿色药膳养生主题餐厅产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况绿色药膳养生主题餐厅行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对绿色药膳养生主题餐厅市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)绿色药膳养生主题餐厅目标市场分析(二)绿色药膳养生主题餐厅客户行为分析(三)绿色药膳养生主题餐厅营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)绿色药膳养生主题餐厅服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目资产负债表未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
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绿色药膳养生馆商业计划书 味之禅绿色药膳养生馆 商业计划书 班级, 学号, 姓名, 目 录 一、 创业描述 1.项目产品描述 2.经营范围 3.公司理念 二、 市场定位 1.目标市场定位 2.顾客群 3.经营场所风格定位及选址概况 三、 市场分析 1.行业分析及发展趋势 2.市场环境分析 3.市场调查分析 四、 竞争分析 五、 财务分析 六、 项目风险 七、 风险控制 八、 发展战略 九、 经营策略 十、 采购战略 十一、 营销战略 十二、 远景目标 一、创业描述 1.项目/产品描述 中式餐饮菜系繁多,内涵丰富,我们主要把项目锁定在即具有历史文化背景又具有治病养生功能的中华传统美食“药膳”上。药膳发源于我国传统的饮食和中医食疗文化,药膳是在中医学、烹饪学和营养学理论指导下,严格按药膳配方,将中药与某些具有药用价值的食物相配伍,采用我国独特的饮食烹调技术和现代科学方法制作而成的具有一定色、香、味、形的美味食品。它是中国传统的医学知识与烹调经验相结合的产物。它“寓医于食”,既将药物作为食物,又将食物赋以药用,药借食力,食助药威,二者相辅相成,相得益彰,既具有较高的营养价值,又可防病治病、保健强身、延年益寿。药膳主要有以下养生保健功能,润肤美容、乌发美发、健脑益智、减肥轻身、健骨强腰、改善性功能等。 我们希望在原料的采购和制作工艺方面达到绿色餐饮的标准。绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中使用源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料。在保证原料纯粹性的基础上配合药膳养生学的生理调理机能达到即饱腹又养生,即美味又健康的完美结合。 2.经营范围 我们致力于改善健康营养饮食,把人体所需的中药健康成分融入到药膳中,为顾客提供一个安全、健康的饮食环境。经营内容包括, A.滋补食补,,1,阴虚、阳虚的滋补。,2,补脾胃,益气血。,3,解闷补心,4,清肝明目,5,治肺虚咳嗽,6,滋阴润燥(7) 强身健脑食疗 B.保健防疾食疗,(1)妇幼保健食疗方 (2)中老年人保健食疗 (3)男性保健食疗 (4)常见病防治食疗。推出方法主要通过用药材、食物经专业药膳师调配,以菜、汤、粥、酒、茶的五种形式面对消费者。我们希望能把有深厚历史文化底蕴的药膳学与现代倡导的绿色餐饮相融合。 3,公司理念 吃出美味,吃出健康,关注美食,关爱生命 二、市场定位 1.目标市场定位, 我们把目标市场定位在涵盖绿色餐饮、功能性餐饮以及中医学精粹,集中华餐饮色、香、味之特点兼具中医养生食疗功效的中华传统餐饮,药膳。希望在能让顾客满足味觉享受的同时能够调理身体,增强体质,达到去病强身的目的。 2.顾客群, 白领、生活压力大的人群,中老年人群,长期处于亚健康状态和慢性疾病患者,以及对于自身健康比较重视者的具有一定消费能力的中层收入者,月收入3000元以上, 3.经营场所风格定位及选址概况 ,1,项目选址及项目地区概况,地点可选择位于人群密度较大的商业区、购物中心,写字楼等配套设施完善、环境一流的场所。尽量选择商务区和住宅区的交汇处,收入水平和文化程度较高的地区。 ,2,格调装修,中式、古典、精致、大气、风雅、时尚。餐厅要充分显示本公司的形象及定位,绿色原料、清洁卫生、菜品实惠、中式风雅、食疗功能等方面的特点。从行业和本公司特点出发,形象设计力求共性中突出个性。 ,3,场所面积,总面积不低于500平方米 ,4,员工人数及配置,34人左右,管理人员3人、行政2人、会计1人、出纳1人、中医师1名,兼职,,药膳师1名,兼职,、厨师8人、厨房杂工4名、领班及服务员10人、传菜员3名, 三、市场分析 1.行业分析及发展趋势 餐饮业作为我国第三产业中的一个传统服务性行业,从改革开放1987-2007年这20年的发展进程中,始终保持着旺盛的增长势头,展现出繁荣兴旺的新局面。1991年到2007年,全国餐饮业营业额每年增幅都保持在两位数以上。我国餐饮市场运行基本平稳,餐饮业继续成长壮大,连续18年保持两位数的高速增长。目前处于资本运作阶段的餐饮连锁企业中,6%的餐饮连锁企业已引入资金或准备上市,有72%的企业已与投资方进行了洽谈,餐饮已成为风险投资商逆市投资的最佳选择之一。 在此形势向好的背景下,餐饮服务食品安全成为主题。中国餐饮业食品安全监管力度将全面加强,低碳环保将成为主流和新的利润源,市场环境和政策法规趋于完善,行业总体发展趋势向好,压力与机会并存。企业经营管理的规范化,产品质量的安全性以及准确的市场定位显得越来越重要,是我们实现从众多竞争对手中脱颖而出的重要元素。“民以食为天,生以食为本”,伴随着政府拉动消费的政策影响、城乡居民收入较快增长和消费观念更新等因素,未来餐饮业依然是引人注目的消费热点,中国餐饮消费水平将继续保持高速增长。 2.市场环境分析 餐饮业是一个传统行业,也是一个朝阳行业,它历史悠久,并且永不落幕。中国有句古话“民以食为天”。可见餐饮业容量充足。 中国是中医的发源地,历史源远流长,古人著作了大量诸如《本草纲目》、 《黄帝内经》、《千金方》等中医药经典论著,现代的《药膳学》、《中华药膳配方大全》等专业药膳书籍可供参考。有大量知名中医专家教授和药膳学专业研究者提供支持。这就为成功的商业运作和今后的产品研发打下了很好的基础。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。洋快餐油炸、高能量食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题。人们正在遭遇一个生理疾病和心理疾病的高发期,而这一切可以很简单地追溯到一个共同的起因——饮食。随着现代社会的发展,人们对饮食的要求也在进一步的提高。人们的要求以不仅仅是满足当初的满足于温饱,而更倾向于合理、健康的饮食方向。如何给消费者一个安全健康的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用绿色、环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势 通过调查和数据比对分析,药膳市场前景如下图所示,
3.市场调查分析 在我们对药膳经营方式的调查中发现: 经营形式 小吃快餐 火锅店 具有特色的专业餐馆 私房菜馆 4.35% 17.39% 61.91% 16.30% 百分比 从图上可以看出人们普遍的认同具有特色的专业餐馆,我们像打造具有很强特色性质的药膳养生馆,会依据中国传统的药膳性质对餐厅的布局及装修应用更多的特有元素,让人们在以食养生的同时,领略到更多的养生之道。让人们真正的体会养生带来的好处,让人们了解养生、懂得养生、学会养生。 四、竞争分析 与其他一般餐饮行业相比之下, 药膳以中国数千年的中医文化与饮食结合,提取中医之精粹,达到强身健体,延年益寿之功效。同时也起到弘扬中医文化的 作用,便于得到市场接受和认可,对于扩大市场占有率具有极大的促进作用。 ,1,与我们存在直接竞争关系的有两类,药膳业同行和费药膳餐饮行业 对于药膳行业,目前各个城市都可以看到药膳餐厅,但其影响和规模都难成气候,即便是我国最有名的药膳房“同仁堂”,也不过在其本地和几个大城市可觅其踪迹,其有限的市场规模可窥一斑。所以目前药膳竞争力还不具规模,这给我们提供了很大的发展空间。 而对于非药膳餐饮行业,药膳以其特有的养生功效,在满足人们对饮食正常需求的前提之下,还能让人们达到的养生保健的目的。一举两得,两全其美。其特有的功效是普通饮食所难以达到的。所以,在与非药膳的才能因行业的竞争方面,药膳的优势会更为突出。 ,2,SWOT分析 SWOT分析 优势1.提前半年的技术储备 (Strengths) 2.掌握细致而有效的运营经验 3.能够准确把握用户体验,拥有对内容的整合和原创能力 4.具备良好的服务水平 劣势1.公司初创,没有足够强的品牌优势 (Weakness) 2.缺乏保持现有水平以及技术升级的更强大的团队 3.如果财务应收时间较远,缺乏现金流上足够的抗风险能力 机会1.目前缺乏非常专注的专业的竞争对手 (Opportuniti es) 威胁1.潜在竞争对手的专注与兴起 (Threats) 2.若资金受限,后续竞争力的维持和提高受到挑战 3.团队培养过程中,竞争对手挖人 五、财务分析 ,一,成本预算,91万 1. 场地租金,市场平均价格,15万/季度 2. 设备添置,烹饪设备、办公设备、用餐桌椅、空调等,10万 3. 店面装修,设计费、材料费、人工费、造景、绿植等,25万 4. 各种执照办理,工商、税务、消防、卫生、经营、营业执照、保险,2万 5. 人工、经营费用、税收等前期保障资金10万元 6. 意外风险损失耗及储备资金等其他费用15万元 7. 原料采购6万 8. 宣传推广8万 ,二,利润预算, 保守假设,每20平米能容纳10人/桌,面积500平方米能饱和容纳250人,上座率70%,人均消费50元,菜品毛利润50%,每天2次高峰时段。 日毛利,250*70%*50*50%*2=8750元 月毛利,8750*30.5=266875元 年毛利,266875*12=3202500元 ,三,投资回收期, 根据经营效果和经营过程中产生的成本,确定营业中的具体财务分配,预计一年后收回投资成本。 六、项目风险 经过考量,我们成长过程中可能会遇到的主要问题有, 1.欠缺行业经验,有限的运营历史, 2.资源的短缺,包括资金、人力资源、技术性支持等, 3.管理风险,管理经验不足,用人失误,经营决策失误等, 4.市场风险,市场短期内迅速出现大量类似定位的竞争对手盲目跟风,不正当竞争,价格竞争、恶性竞争等,