品牌中心部门职责

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部门职责

部门名称：品牌中心 部门定编人数： 15人 直属上级：营销公司总经理 制定者： 审核者：

生效日期：

部门职位体系图：

部门人员在编情况： 部门职位名称 职位编制（人）

现有人员（人）

缺编人员（人）

超编人员（人）

品牌中心总监

1 1 0 0 文秘 1 1 0 0 市场策划部经理 1 1 0 0 策划专员 1 1 0 0 广宣专员 1 1 0 0 新闻公关部经理 1 1 0 0 新闻专员

1

1

新闻公关部经理

终端管理部经理

终端主管

终端助理

区域终端主管

市场策划部经理

策划专员

广宣专员

内刊编辑

新闻专员

品牌中心总监

文秘

内刊编辑 1 1 0 0 终端管理部经理 1 0 1 0 终端主管 1 1 0 0 终端助理 1 1 0 0 区域终端主管 4 3 0 1 部门主要职责：

序号工作领域主要工作职责描述

1 品牌1) 公司品牌的定位与战略规划

2) 品牌的常规维护和管理

3) 品牌项目工作推进，如品牌手册、品牌专题片、品牌形象设计、品牌领导人包装等

4）品牌文化传播，内刊、网站与对外管理和创新

5）品牌资产的整理与发扬

2 广告代理公司1）对广告代理公司的评估与选择

2）广告代理公司考核方案的制订与考核3）对广告代理公司的定期评估与总结4）对广告代理公司项目合作的推进

5）广告代理公司常规管理

3 媒介1）年度线上媒介投放策略、计划和实施

2）线下媒介投放规划，预算管理。地方媒体广告投放的内容审批3）整合策划各产品线媒介投放内容

4）规范媒介投放合同管理等制度流程

5）媒介投放的监控、评估

6）公司网站的管理与维护，网络媒体的创新推广

4 新闻与公关1）企业新闻、品牌新闻传播规划及管理

2）产品软文撰写、发布

3）建立和维护公司长期定点的新闻发布平台，负责与媒体联络、沟通，保持长效联系

4）组织开展与企业发展、品牌推广、市场营销等相关的公关活动

5）处理公司危机公关，也媒体沟通联络及相关部门协作，避免和减少负面报道

6）合作公关公司管理

5 终端1）分级别制订终端展柜制作标准，及时更新终端展柜制作手册2）公司统一展柜制作，办事处展柜制作设计效果和制作标准审核3）A3展柜重复利用的管理和考核

4）公司统一配发物料的样式、质量管理

5）终端展示创新

6）展会设计、搭建和执行，公司展厅的更新和维护

6 调研1）行业市场调研报告对接2）竞争品牌研究简报

3）消费者调查与研究

7 广宣物料1) 协助产品营销中心完成产品DM单、POP的设计

2）负责产品手册设计制作

3）依各产品营销中心需求，负责各产品广告物料的印刷制作

4）各类宣传物料和促销物料的统一发放和费用核销

5）办事处平面宣传物料的设计(产品DM单、POP除外)和内容审核6）组织赠品的选样、计划、采购管理

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