品牌事业部职能职责手册
品牌事业部部门职责
品牌事业部部门职责一、职责概述品牌事业部是公司的重要组成部份，负责公司产品品牌的策划、推广和管理工作。
其主要职责包括品牌定位、市场调研、品牌推广、品牌管理、市场竞争分析等。
通过有效的品牌策略和推广活动，提升公司产品在市场中的知名度和竞争力，为公司的发展和增长做出贡献。
二、职责详细描述1. 品牌定位品牌事业部负责制定公司产品的品牌定位策略。
通过市场调研和竞争分析，了解消费者需求和市场趋势，确定产品的目标受众、差异化竞争优势和核心价值主张。
并根据定位策略，制定相应的品牌推广计划。
2. 市场调研品牌事业部负责进行市场调研，了解目标市场的消费者需求、竞争对手的情况以及市场趋势。
通过市场调研数据的分析和整理，为品牌策略的制定提供参考依据。
同时，对市场调研结果进行监测和分析，及时调整品牌策略和推广活动。
3. 品牌推广品牌事业部负责制定品牌推广计划，并组织实施相关活动。
根据品牌定位和目标受众，选择合适的推广渠道和媒体，制定推广内容和形式。
例如，通过广告、宣传活动、社交媒体等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引潜在消费者的关注和购买。
4. 品牌管理品牌事业部负责品牌管理工作，包括品牌形象管理、品牌标准制定和品牌价值传递。
通过建立品牌形象指南和标准，确保公司产品在各个渠道和媒体上的一致性展示。
同时，加强对品牌形象的监测和维护，及时发现并解决可能浮现的品牌形象负面影响。
5. 市场竞争分析品牌事业部负责进行市场竞争分析，了解竞争对手的品牌策略和推广活动。
通过对竞争对手的研究和分析，发现市场机会和挑战，并提出相应的应对策略。
同时，监测市场竞争动态，及时调整品牌策略，保持竞争优势。
6. 团队管理品牌事业部负责对团队成员进行管理和指导。
包括团队目标的设定、工作任务的分配、绩效考核和培训发展等。
通过团队管理，提高团队成员的工作效率和能力，确保团队的协调运作，实现部门目标。
三、总结品牌事业部是公司重要的组成部份，负责公司产品品牌的策划、推广和管理工作。
品牌事业部部门职责
品牌事业部部门职责一、职责概述品牌事业部是公司核心部门之一，负责制定和实施品牌策略，提升公司产品和服务的市场知名度和竞争力。
本文将详细介绍品牌事业部的职责和工作内容。
二、品牌策略制定1. 市场调研：负责对市场进行全面深入的调研分析，包括目标市场、竞争对手、消费者需求等方面的信息采集和分析，为品牌策略制定提供依据。
2. 品牌定位：根据市场调研结果，制定公司产品和服务的品牌定位，明确品牌的核心价值和独特卖点，确保品牌与目标市场需求相匹配。
3. 品牌目标：设定品牌在市场上的目标，包括市场份额、销售额、品牌知名度等，确保品牌策略与公司整体战略一致。
三、品牌推广与传播1. 市场推广策略：制定全面的市场推广策略，包括线上线下渠道的整合，广告宣传、促销活动等手段的选择和规划，以提高品牌暴光度和市场占有率。
2. 媒体合作：与主流媒体建立合作关系，制定合适的媒体传播计划，通过新闻发布、专访等方式提升品牌知名度和美誉度。
3. 社交媒体运营：负责品牌在社交媒体平台上的运营和管理，包括内容创作、社群管理、用户互动等，提高品牌在数字化时代的影响力。
4. 品牌活动策划：组织和策划各类品牌活动，如产品发布会、赞助活动、公益活动等，增强品牌形象和用户黏性。
四、品牌管理与维护1. 品牌标识管理：负责公司品牌标识的设计、规范和管理，确保品牌标识的一致性和合法性。
2. 品牌形象维护：监测市场反馈和用户口碑，及时处理品牌形象受损的问题，采取措施修复和提升品牌形象。
3. 品牌价值评估：定期评估品牌的价值和影响力，通过市场调研和数据分析，提出改进品牌策略的建议。
五、团队管理与协调1. 人员招聘与培养：负责品牌事业部的人员招聘、培训和绩效管理，确保团队的专业素质和工作效率。
2. 跨部门协作：与销售部门、市场部门、产品部门等其他部门密切合作，共同推动品牌策略的实施和落地。
3. 绩效考核与报告：制定绩效考核指标和标准，定期进行绩效评估，并向上级领导汇报工作发展和成果。
品牌事业部部门职责
品牌事业部部门职责引言概述：品牌事业部是企业中非常重要的部门之一，负责管理和推广公司的品牌形象，促进销售和市场份额的增长。
在竞争激烈的市场中，品牌事业部的职责至关重要。
一、品牌策略制定1.1 制定品牌定位：品牌事业部负责确定公司品牌在市场中的定位，包括目标受众、竞争优势和核心价值观等。
1.2 设计品牌形象：根据品牌定位，品牌事业部制定品牌形象设计方案，包括标志、标语、颜色等元素，确保品牌形象一致性和专业性。
1.3 制定品牌推广策略：品牌事业部还负责确定品牌推广的策略和渠道，包括广告、促销活动、公关活动等，以提高品牌知名度和认可度。
二、市场分析和竞争对手监测2.1 市场调研：品牌事业部负责进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势，为品牌策略制定提供数据支持。
2.2 竞争对手分析：品牌事业部还需要监测竞争对手的动态，包括产品、价格、营销策略等，及时调整品牌策略以保持竞争优势。
2.3 消费者行为研究：品牌事业部需要深入了解消费者的行为和偏好，以便更好地满足他们的需求，提高品牌忠诚度。
三、品牌推广和营销执行3.1 制定营销计划：品牌事业部负责制定全面的营销计划，包括广告投放、促销活动、公关活动等，确保品牌形象得到有效传播。
3.2 品牌推广执行：品牌事业部负责监督和执行品牌推广活动，确保活动按计划进行并取得预期效果。
3.3 品牌宣传：品牌事业部还需要与媒体、公关公司合作，进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
四、销售支持和客户服务4.1 销售支持：品牌事业部需要与销售部门密切合作，提供销售支持和培训，确保销售人员了解产品和品牌信息，提高销售业绩。
4.2 客户服务：品牌事业部负责监督和改进客户服务质量，确保客户满意度和忠诚度，维护品牌形象。
4.3 反馈和改进：品牌事业部需要收集客户反馈和市场数据，及时调整品牌策略和推广活动，持续改进品牌形象和市场表现。
五、品牌管理和维护5.1 品牌管理：品牌事业部负责管理公司的品牌资产，包括商标、专利、版权等，保护品牌权益。
品牌事业部部门职责
品牌事业部部门职责一、职责概述品牌事业部是公司的重要组成部分，负责品牌战略的制定和执行，以及品牌形象的塑造和推广。
其主要职责包括市场调研分析、品牌定位策略、品牌推广与传播、品牌管理与维护等方面。
二、市场调研分析品牌事业部负责对市场进行全面深入的调研分析，包括市场容量、市场竞争对手、消费者需求等方面的数据收集和分析。
通过对市场环境的了解，为品牌战略的制定和品牌推广活动的开展提供有力的支持。
三、品牌定位策略品牌事业部根据市场调研结果，结合公司的发展战略，制定品牌定位策略。
包括确定目标市场、明确品牌核心竞争力、制定品牌识别要素等。
品牌定位策略的制定需要综合考虑市场需求、竞争对手情况以及公司的资源和能力等因素。
四、品牌推广与传播品牌事业部负责制定品牌推广和传播策略，通过各种渠道和媒体进行品牌宣传。
包括制定广告计划、开展促销活动、参加展览会等。
同时，品牌事业部还负责与广告公司、媒体代理商等进行合作，确保品牌形象的一致性和有效传播。
五、品牌管理与维护品牌事业部负责对品牌形象进行管理和维护，确保品牌的稳定性和可持续发展。
包括制定品牌管理制度、监督品牌标识的使用、管理品牌授权等。
同时，品牌事业部还负责对品牌形象进行监测和评估，及时调整品牌策略，以适应市场变化。
六、团队管理与协调品牌事业部负责组建和管理品牌团队，包括品牌经理、市场调研人员、推广专员等。
通过团队的协作和合作，实现品牌战略的有效执行和品牌目标的实现。
同时，品牌事业部还需要与其他部门进行良好的沟通和协调，确保品牌工作与公司整体发展保持一致。
七、绩效评估与报告品牌事业部负责对品牌工作的绩效进行评估和报告。
通过制定评估指标和方法，对品牌推广和传播活动的效果进行监测和评估。
并及时向公司管理层汇报品牌工作的进展和成果，为公司决策提供参考依据。
八、与外部合作伙伴的协调与合作品牌事业部负责与外部合作伙伴进行协调和合作，包括广告公司、媒体代理商、展览会组织方等。
通过与合作伙伴的密切合作，实现品牌推广和传播的最大效益。
公司品牌部职能职责手册三篇
公司品牌部职能职责手册三篇篇一：公司品牌部职能职责手册一、组织架构图二、部门主要职能一、负责组织制定公司品牌建设、宣传推广等相关管理制度，并监督执行。
1.负责制定公司对外宣传、品牌建设管理制度；负责建立和完善企业品牌管理规范，如品牌管理手册；2.负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行，并监督实施情况；3.负责根据公司的发展状况和实际需要，不断提出优化和改进建议，并负责相关管理制度的调整。
二、参与公司战略规划，负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订1.建立和维护公司品牌资产，参与公司整体的战略规划设计工作，并在公司战略的指导下，制定公司的品牌战略，报上级批准后实施；22..负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作，包括公司标识、整体形象等的设计工作等；编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等；完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象；完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化；3.负责制定公司的品牌推广计划。
根据公司品牌发展战略，组织制定公司品牌的传播目标和计划，确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略，协调其他传播推广工具（如公共关系管理）的使用；负责对下属各部门、业务单元品牌建设工作进行指导、监督；三、负责公司品牌推广、宣传工作的实施，加强与各媒体机构的联络1.负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、刊发广告、组织安排采访等工作；并负责媒体的最终确定和购买。
2.负责根据公司的品牌建设目标，和各部门紧密配合，有计划有步骤的开展公司的宣传推广工作。
各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各部门相关职能负责完成。
3.负责根据公司的业务开展情况，结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工作。
4.负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道，保持经常性的沟通，建立长期合作关系，保障宣传工作正常、顺利的展开。
品牌事业部部门职责
品牌事业部部门职责【品牌事业部部门职责】一、部门概述品牌事业部是公司市场营销部门的核心组成部分，负责制定和执行公司品牌战略，提升公司品牌形象和知名度，以达到市场份额的增长和品牌价值的提升。
二、职责描述1. 品牌策划与管理品牌事业部负责制定公司品牌策略和品牌管理规范，确保品牌形象的一致性和持续性。
具体职责包括：- 分析市场和竞争对手的品牌状况，制定品牌定位和差异化策略；- 设计品牌标识、口号和形象，确保品牌形象的统一性；- 管理品牌资产，包括商标、专利和版权等；- 监测品牌声誉和形象，及时处理品牌危机。
2. 市场调研与分析品牌事业部负责市场调研和分析，为品牌策略的制定提供数据支持。
具体职责包括：- 进行市场趋势和消费者行为的研究，为品牌定位和传播策略提供依据；- 分析竞争对手的品牌策略和市场表现，为公司品牌的差异化竞争提供建议；- 监测消费者对品牌的态度和偏好，及时调整品牌策略。
3. 品牌推广与传播品牌事业部负责制定品牌推广和传播计划，提高品牌知名度和美誉度。
具体职责包括：- 策划并执行品牌推广活动，如广告、促销、赞助等；- 管理品牌宣传渠道，包括电视、广播、互联网等；- 组织品牌活动和展览，提升品牌的曝光度；- 追踪品牌传播效果，评估推广活动的效果和投资回报。
4. 品牌合作与授权品牌事业部负责与合作伙伴进行品牌合作和授权，扩大品牌影响力和市场份额。
具体职责包括：- 寻找合适的合作伙伴，进行品牌合作和联合推广；- 管理品牌授权事务，确保授权合作的合规性和效果；- 监督合作伙伴的品牌形象和行为，维护品牌权益。
5. 员工培训与管理品牌事业部负责培训和管理品牌团队，提升员工的品牌意识和执行能力。
具体职责包括：- 设计和实施品牌培训计划，提高员工的品牌认知和理解；- 建立绩效评估体系，激励团队成员的工作表现；- 招聘和培养品牌人才，保持团队的专业性和创新能力。
三、部门组织架构品牌事业部通常由品牌总监（或经理）领导，下设品牌策划、市场调研、品牌推广、品牌合作和员工培训等职能部门。
品牌事业部部门职责
品牌事业部部门职责一、职责概述品牌事业部是公司重要的组织部门之一，负责公司旗下品牌的战略规划、市场推广和品牌管理工作。
其主要职责包括品牌定位、市场分析、品牌推广、品牌形象塑造、品牌传播等方面的工作。
二、品牌定位品牌事业部在制定品牌定位时，需要深入了解目标市场的需求和竞争对手的情况，结合公司整体战略，确定品牌的差异化定位。
通过市场调研和数据分析，制定品牌的目标受众、核心竞争力和品牌形象。
三、市场分析品牌事业部需要对市场进行全面的分析，包括市场规模、市场趋势、竞争对手、消费者需求等方面的研究。
通过市场调研和数据分析，获取市场信息，为品牌战略的制定提供依据。
四、品牌推广品牌事业部负责制定品牌推广策略，包括广告、宣传、促销等方面的工作。
通过与广告代理公司合作，制定切实可行的品牌推广计划，并监督执行情况。
同时，与销售部门紧密合作，确保品牌推广活动的有效落地。
五、品牌形象塑造品牌事业部负责品牌形象的塑造和管理。
通过设计和策划品牌形象、标志、标语等元素，打造独特的品牌形象。
同时，制定品牌标准和规范，确保品牌形象的一致性和稳定性。
六、品牌传播品牌事业部负责品牌的传播工作，包括线上和线下渠道的传播。
通过与媒体合作、社交媒体运营、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
同时，与市场部门紧密合作，确保品牌传播的效果和效益。
七、团队管理品牌事业部负责部门的人员招聘、培训和绩效管理等工作。
建立高效的团队，培养专业的品牌管理人才，提升团队的整体素质和执行力。
八、与其他部门的协作品牌事业部需要与其他部门紧密协作，包括市场部门、销售部门、产品部门等。
与市场部门合作制定市场推广策略，与销售部门合作实施品牌推广活动，与产品部门合作进行品牌创新和产品开发。
九、数据分析与评估品牌事业部需要定期进行数据分析和评估，对品牌推广活动的效果进行监测和评估。
通过数据分析，及时调整品牌策略和推广方案，以提升品牌的市场份额和竞争力。
十、品牌危机管理品牌事业部需要及时应对品牌危机，制定危机管理预案，保护和维护品牌形象。
品牌事业部部门职责
品牌事业部部门职责一、职责概述品牌事业部是公司重要的部门之一，负责公司产品品牌的策划、推广和管理工作。
其主要职责包括品牌战略制定、市场调研、品牌推广、品牌形象管理等方面。
二、品牌战略制定1. 市场调研：负责对市场进行深入调研和分析，了解目标受众的需求、竞争对手的情况等，为品牌战略制定提供数据支持。
2. 品牌定位：根据市场调研结果，制定公司产品品牌的定位策略，明确品牌的核心竞争力和差异化优势。
3. 品牌目标：制定品牌发展的长期目标和短期目标，确保品牌战略与公司整体发展战略相一致。
三、品牌推广1. 市场推广策划：制定品牌推广的整体策略和计划，包括广告宣传、促销活动、线上线下推广等，以提高品牌知名度和市场份额。
2. 媒体合作：与媒体机构建立合作关系，制定合作方案并进行执行，通过媒体渠道传播品牌形象和产品信息。
3. 社交媒体管理：负责品牌在各大社交媒体平台的管理和运营，包括发布内容、互动回复、社群管理等，提升品牌在社交媒体上的曝光度和影响力。
四、品牌形象管理1. 品牌视觉形象：负责品牌的视觉识别系统的设计和管理，包括标志、商标、包装设计等，确保品牌形象的一致性和识别性。
2. 品牌口碑管理：监测和管理消费者对品牌的评价和口碑，及时回应消费者的反馈，解决问题，提升品牌形象和声誉。
3. 品牌文化建设：通过内部培训和活动等方式，加强员工对品牌文化的理解和认同，提高员工对品牌的忠诚度和推广力度。
五、团队管理1. 人员招聘与培养：负责品牌事业部的人员招聘和培养工作，确保团队具备专业的品牌管理能力和市场营销知识。
2. 绩效考核与激励：制定合理的绩效考核体系，激励团队成员积极工作，提升工作效率和质量。
3. 团队协作与沟通：促进团队成员之间的协作和沟通，建立良好的工作氛围，提高团队整体绩效。
六、数据分析与报告1. 数据收集与分析：负责收集和分析与品牌相关的市场数据、销售数据等，为品牌决策提供数据支持。
2. 报告撰写与汇报：编写品牌推广活动的报告和总结，向上级汇报品牌推广的效果和成果。
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品牌事业部
职
能
职
责
手
册
一、部门主要职能
1．根据公司战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为部门结构组建、工作执行的总原则。
2．根据品牌策划推广目标，负责品牌策划推广部的体系构建，主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转，持续为公司提供强大业务推
广支持，不断提升品牌价值和店面盈利能力。
3．负责品牌项目策划推广、公司产品开发推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作，完成客户资格评估和资料备档，完善推广合作细节，确保业务可创收性。
4.负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定，监督、执行。
5．负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定，定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动，关注直营店与加盟店销售动态，协助店面销售管理，提升盈利能力。
6．协助财务部门执行财务控制，负责品牌策划部财务的各项安全运作，避免财务风险。
7．针对特定的目标客户，通过特定的渠道和方式，在特定时间，传递特定的信息。
二.部门各岗位具体工作内容
1.品牌营运总监
1. 执行公司的战略规划要求，担负品牌策划推广部的发展目标，在
公司的整体管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令.
2. 负责品牌策划部核心管理体系的构建，确保部门体系的流畅运转，
基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队，拓展营销网络和品牌覆盖区域；
3. 负责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作，统筹内部成员的
各项职能的同步执行，充分调动团队主观能动性，不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程，提升部门效率和营运管理能力；
4. 根据战略规划和销售目标要求，分解制定部门年度规划、季度计
划、月度计划，实现各项销售目标；
5. 定期展开各项销售数据分析，保持店面、目标客户的信息传递、
对接，及时回复店面、客户各项诉求，处理各种突发事件；
6. 完成上级领导安排的一切临时事务。
2. 品牌经理
1. 制定品牌发展战略及品牌营销战略；
2. 拟定并监督执行品牌的年度推广计划、产品计划和渠道发展计划；
3. 制定品牌年度公关及促销活动计划，安排淡旺季专项推广；
4. 制定品牌广告策略、活动策划和特定事件策划；
5. 对市场进行科学的预测和分析，为品牌的发展制定产品拓展及开
发策略；
6. 拟定并监督执行品牌市场调研计划；
7. 拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程；
8. 制定品牌管理规范及品牌下各产品类别的营销规则；
9. 制定品牌的延伸策略，并为新产品上市制定品牌计划和预算；
10. 制定各项费用的申报及审核程序。
3. 品牌经理助理（兼公关专员）
1. 制定品牌发展战略及品牌营销战略；
2. 拟定并监督执行品牌的年度推广计划、产品计划和渠道发展计划；
3. 制定品牌年度公关及促销活动计划，安排淡旺季专项推广；
4. 制定品牌广告策略、活动策划和特定事件策划；
5. 对市场进行科学的预测和分析，为品牌的发展制定产品拓展及开
发策略；
6. 拟定并监督执行品牌市场调研计划；
7. 拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程；
8. 制定品牌管理规范及品牌下各产品类别的营销规则；
9. 制定品牌的延伸策略，并为新产品上市制定品牌计划和预算；
10.制定各项费用的申报及审核程序。
4. 网络推广专员
1. 根据公司网络推广整体规划监督、协调与供应商之间的合作；
2. 把关稿件撰写方向及稿件质量，以及稿件发布后的验收、检查；
3. 开发和管理网络媒体资源，维护媒体关系，与媒体建立长期稳定的合作关系；
4. 能熟练地进行价格谈判及供应商筛选；
5. 维护供应商管理体系及保持合作关系；
6. 提出传播形式创新建议；
7. 把控网络推广成本；
8. 完成领导交办的其他任务。
5. 品牌推广
1. 负责公司品牌形象宣传推广、全国性网络化品牌活动的策划、组织等相关工作；
2. 负责项目网站的网站信息、新闻的更新与维护；
3. 根据公司全局策略和计划制定品牌推广战略；
4. 市场行业动态、竞争环境的信息分析研究；
5. 汇总营销需求，协助制定市场调研计划；
6. 协助制定产品品牌管理制度及流程；
7. 对公司品牌进行监测，记录数据并进行分析：关注宣传效果，搜集相关数据，对宣传效果及统计资料数据进行分析；
8. 参与品牌各项推广活动、展示活动、公司活动的策划和执行工作；
9. 负责公司对外宣传，与各宣传广告渠道、新闻媒体建立联系及合作关系，完成上级领导交付的其它工作.
6. 市场策划
1. 掌握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持以及开
展与合作伙伴的联合市场活动，策划组合营销。
2. 负责公司广告等对外宣传文案，实施有效的公关传播手段对产品
进行宣传。
3. 寻找与分析市场机会，整合资源，制定市场行销活动方案，并组
织实施，实现产品推广和市场宣传。
4. 负责企业及产品品牌宣传文案的策划、创意、撰写和执行。
5. 策划与组织实施各种市场调研活动，对行业发展趋势和相关产业
进行分析，发现行业的存在发展机会与威胁，以及组织对战略项目的调研和分析，发掘市场需求和变化，并完成相关可行性报告。
6. 负责各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、
品牌推广方案等得撰写与策划。
7. 负责大型会议营销、产品上市发布会、专题沙龙、渠道峰会、展
销会等活动的策划与执行。
8. 为企业及产品品牌规划提出合理化建议，协助上级领导和有关部
门制定品牌战略。
市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
7.文案
1. 以产品为对象，分析客户需求，挖掘产品背后的故事，对产品进
行直观、感性、富有吸引力的描述，使产品描述符合品牌特质；
2. 参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作，协同设计部门
完成广告海报的主题与软文撰写；
3. 根据特定主题或者任务提出策划方案，参与策划方案的阐述和执
行；
4. 负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰
写；
5. 根据市场销售需求，制定活动或广告方案，提供日常销售方案的
支持；
6. 负责公司新产品的优势捕捉，进行宣传方案、广告资料的收集
7. 负责公司宣传页、产品画册的设计与制作；
8. 负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划；
9. 市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结；
10.品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新
8. 平面设计师
1. 负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览布置；
2. 广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
3. 协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
4. 协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
5. 公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司
市场活动宣传品配合；
6. 与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
7. 负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8.利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本
9.ID设计师
1. 通过参与公司量产以及创新项目产品外观设计（包括创意、草图、
2D、3D、外观手板等）；
2.与ID设计开发过程中涉及的各部门进行沟通协调，明确各自责任，保证部门之间的共同协作。
3、跟进，监督及控制ID后期实现过程
4. 解决生产反馈的设计问题，提高产品的可生产性。
5. 参与ID元素库的建设，提高ID设计效率，提升ID设计水平。
10. 结构工程师
1. 负责公司新产品的设计开发中的产品结构设计工作，使所设计的
产品结构既符合工业设计标准、便于加工生产，又能满足产品功能和性能要求.
2. 结合产品结构设计，制定产品的制造工艺规范、质量标准等。
3. 定制化开发的产品结构，需要同时设计开发产品定制模具。
4. 参与产品项目立项可行性调研，参与系统方案设计；
5. 拟制结构设计方案和项目计划，研究开发新结构新技术,，提升产品性能和质量；
6. 承担产品结构、零部件的详细设计；
7. 承担样机的研制、调试和相关技术；
8. 公差分析和DFMA（面向制造和装配的设计）检查；
9. 与制造工程师进行模具检讨；
10.模具样品检讨、设计更改和零件最终的承认；
11.解决产品开发中的问题、问题跟踪以及与客户讨论技术问题；
12.为产品的量产提供技术支持；
五、品牌事业部人员编制及到岗计划：
六、品牌策划推广部薪资构成及KPI指标依据：。