知识产权和无形资产管理
关于公立医院无形资产管理的探讨
关于公立医院无形资产管理的探讨公立医院即政府所属的医疗机构，作为社会主义公共财产，其无形资产是指其拥有的无形权益和知识产权等。
无形资产管理的探讨对于提高公立医院的绩效和服务质量具有重要意义。
本文将从公立医院无形资产的定义、四个要素、管理的必要性和方法等方面进行探讨。
无形资产是指公立医院所拥有的无形权益和知识产权等，如医院的品牌形象、声誉、专利、商标、技术、专业知识、研究成果等。
无形资产对公立医院的发展和运营起到了重要的促进作用，是其核心竞争力的体现。
二、公立医院无形资产的四个要素1. 品牌形象和声誉：公立医院的品牌形象和声誉是其最重要的无形资产，直接关系到医院的知名度和患者的选择。
2. 专利和商标：公立医院拥有的专利和商标是其独有的技术和品牌标识，有助于提高医疗技术的竞争力和知名度。
3. 技术和专业知识：公立医院的医疗技术和专业知识是其独特的核心竞争力，对提升医疗服务质量和效率起到重要作用。
4. 研究成果和学术声誉：公立医院所拥有的研究成果和学术声誉是其独有的优势，对吸引高水平医疗人才和科研资源具有重要意义。
公立医院的无形资产管理是提高其绩效和服务质量的重要手段，具有以下必要性：1. 提高品牌知名度和声誉：通过有针对性的品牌宣传和市场推广，提高公立医院的品牌知名度和声誉，吸引更多患者选择就诊。
2. 保护专利和商标权益：加强专利和商标的保护，防止知识产权侵权和国内外仿冒，确保公立医院的技术和品牌的独特性和权益。
3. 提升医疗技术和专业水平：加强医疗技术的研发和创新，提升公立医院的医疗技术和专业水平，增强其竞争力和吸引力。
4. 加强科研和学术交流：加大对科研和学术交流的支持和投入，提高公立医院的科研实力和学术声誉，为医院的发展提供智力支持。
为了更好地管理和发展公立医院的无形资产，可以采取以下方法：五、结论公立医院作为社会主义公共财产，其无形资产的管理对于提高其绩效和服务质量具有重要意义。
通过加强品牌宣传、专利保护、人才培养和引进、科研和学术交流等措施，可以有效地管理和发展公立医院的无形资产，提高医院的竞争力和影响力，为患者提供更好的医疗服务。
无形资产管理考核考核方法
无形资产管理考核考核方法一、无形资产管理考核的评估指标1.资产规模指标：反映企业无形资产规模和价值，包括无形资产总额、知识产权数量和价值等指标。
2.利润贡献指标：反映企业无形资产对企业利润的贡献程度，包括无形资产的营业收入占比、利润率、无形资产存续期间内收益的现值等指标。
3.知识产权保护指标：反映企业对知识产权的管理和保护程度，包括知识产权注册数量、知识产权侵权案件数量和处理率等指标。
4.技术创新指标：反映企业在技术研发和创新能力方面的表现，包括科研及开发投入占比、发明专利申请数量和技术创新成果转化率等指标。
5.品牌价值指标：反映企业品牌对市场和消费者的影响力，包括品牌知名度、品牌忠诚度和品牌溢价率等指标。
二、无形资产管理考核的方法1.数据分析法：通过对企业无形资产相关数据的收集和分析，来评估无形资产管理的运营状况。
可以采用数据比较分析、趋势分析、相关性分析等常用的数据分析方法。
2.专家评估法：借助专业机构或专家组织进行无形资产管理的评估，采用定性和定量相结合的方法，综合考虑各方面因素对无形资产管理绩效的影响。
3.绩效评价法：通过制定和落实具体的无形资产管理绩效指标和计划，对无形资产相关运营活动进行绩效评价。
可以采用成本效益法、绩效目标法和关键绩效指标法等多种评价方法。
三、无形资产管理考核的案例分析以一家科技公司为例，评估其无形资产管理的运营绩效。
1.资产规模指标：评估公司无形资产总额和价值的增长情况，比较其在同行业的竞争力。
若无形资产总额和价值在一定时期内有较大幅度的增长，则说明公司的无形资产管理有较好的运营绩效。
2.利润贡献指标：评估公司无形资产对利润的贡献程度，比较其利润率和营业收入占比。
若无形资产对利润的贡献较大，利润率和营业收入占比较高，则说明公司的无形资产管理能够有效增加企业的利润。
3.知识产权保护指标：评估公司对知识产权的保护程度，比较知识产权的注册数量和侵权案件数量。
若知识产权的注册数量较多且侵权案件较少，并且能够及时处理，说明公司的知识产权保护管理较好。
知识产权管理制度模板(4篇)
知识产权管理制度模板第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权。
主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
（二）商标权。
本企业拥有的注册商标专用权。
（三）著作权。
主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。
（四）商业____（含技术和经营____）。
主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
（五）其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
（六）本企业引进的专利。
商标、著作、计算机软件等知识权。
（七）《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。
第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。
第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何____、个人不得侵犯。
凡本企业（包括企业总部。
分公司及各地的分支机构，下同）的员工（包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。
第二章管理机构和责任第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、____、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。
知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是：（一）制定本企业知识产权工作发展的策略及规定；（二）____本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划：（三）指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况；（四）规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权；（五）其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。
公司知识产权管理制度
1.0总则1.1为了加强公司知识产权管理，有效保护公司知识产权，鼓励科技创新，规范经营行为，进一步促进无形资产保值增值，推动公司全面发展，特制定本制度。
1.2本制度所称知识产权包括：商标权、专利权、著作权(版权)、域名权、技术秘密和商业秘密，以及其它与智力成果相关的权利。
1.3本制度合用于公司、控股公司所属各中心/部门、各分支机构(市场管理部、生产厂、配货站、美容院)全体员工。
1.4公司知识产权的管理遵循以下原则：1.4.1 促进知识产权保值、增值的原则；1.4.2 鼓励创新与规范使用相结合的原则；1.4.3 保密原则。
1.5总经理办公会是公司知识产权管理的决策机构。
主要负责制定知识产权管理制度、战略规划，对知识产权重大问题进行决策。
法律事务部负责处理知识产权日常事务，并指定专人负责知识产权管理。
1.6各中心/部门、各分支机构负责人对本部门的知识产权保护和使用管理负全面责任。
法律事务部有权时常了解、检查各部门的知识产权保护和使用情况，指导催促各部门正确履行职责。
1.7为执行本公司任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成或者取得的智力成果是职务成果，其知识产权一律归属公司所有。
1.8公司员工在任职期间完成的，与公司业务相关的智力成果，员工主张其本人享有知识产权的，应当及时向公司法律事务部书面声明。
报经总经理办公会书面核准，认为确属非职务成果的，由员工个人享有知识产权。
如员工转让兴许可使用该职务成果的，本公司享有优先权。
员工没有声明的，推定其为职务成果，公司可以使用或者向第三方转让该项成果，即使日后证明为非职务成果，员工亦不得要求公司承担任何责任。
1.9公司制定奖励制度，对有利于公司发展的知识产权发明人、设计人、创作人进行奖励，鼓励科技进步。
完成智力成果的员工(以下称“智力成果完成人”)拥有在相关智力成果文件上署名、取得荣誉证明和获得奖励的权利。
1.10 公司实行职务智力成果申报制度。
职务智力成果完成人或者其所属部门负责人在智力成果完成之初，应及时填报《职务智力成果申报表》 (见SZ100702)，向公司申报智力成果。
无形资产管理办法
无形资产管理办法第1章总则第1条目的。
为了加强本学校无形资产的管理，维护和促进学校的建设和发展，避免学校无形资产的流失，规范无形资产的使用行为，特根据《中华人民共和国民法通则》和其他相关的经济法规，以及教育部《高等学校知识产权保护管理规定》等相关法规，制定本办法。
第2条本办法适用于以下三类单位。
1．学校所属各单位。
2．冠有学校名称、具有法人资格的企事业单位。
3．未冠有学校名称但在实际经营中使用学校知识产权、具有法人资格的企事业单位。
第3条无形资产的定义。
学校无形资产是指学校拥有的、不具备实物形态而能为学校提供某种效益的资产，其具体包括以下八项内容。
1．专利技术、专项技术及技术秘密。
（1）专项技术主要包括产品、技术、工艺、配方、方法、材料、设计等。
（2）学校所拥有的未公开的技术、经营、服务、管理等信息。
2．学校的商标权，具体包括以下五项内容。
（1）学校的校名、校标、校徽及其图形。
（2）学校内相关的主要标志物的名称和图形。
（3）学校有声望的重点单位、人物的名称及代表物。
（4）学校及所属单位、冠名企事业单位拥有的注册商标。
（5）学校直接和间接拥有的各种服务标记。
3．著作权及其等同权利，具体包括：文字作品，口头作品，翻译作品，美术、摄影、电影电视作品，音乐、舞蹈、戏曲、曲艺产品，地图、示意图、教材、辞书，规范汇编，工程设计图纸及其说明，计算机软件、文档资料及成型的设计构思、草图、手稿等。
4．购买、协作、合作和外部赠送获得的专项权利或技术。
5．土地的使用权，包括对土地所有权的取得、变更和灭失的管理。
6．相关设备的使用权。
7．利用学校的条件完成或落实学校的任务而取得的职务成果，如专利、专有技术、著作权（计算机软件）、商标权、发现权、发明权等知识产权。
8．国家及各部门、单位或个人授予、赋予、赠予学校的各种名誉及各种特许权。
第4条归口管理部门。
学校的资产管理处代表本学校对所有的无形资产实行统一管理。
第5条学校无形资产管理的主要任务。
CFO眼中的无形资产管理无形资产管理
ＣＦＯ眼中的无形资产管理无形资产管理在今天的知识经济时代，知识产权诉讼已成为影响公司股价的重要因素，CFO应在定期化和组织化的基础上做好知识产权诉讼风险分析，从而更好的管理内部资源和诉讼预算，恰当地将诉讼风险与董事会和其他利益相关者进行沟通。
除了负责传统的财务报告和财会管理之外，今天的CFO也是公司战略制定者、沟通者和风险控制专家。
CFO最重要的职责应该从财务跟踪管理报告中转变为如何长期维护提升公司价值和股东收益。
在知识经济时代，无形资产/知识产权也成为创造股东价值、减少风险的关键资产，它能为公司带来直接收入、税收优惠和吸引投融资。
笔者建议CFO应该着重考虑如下几个关于公司无形资产的重大问题。
Q1.公司是否有必要开展知识产权内部审计？CFO都知道定期审计财务报告、有形产品库存核查的重要性。
同样，对于公司资产的重要组成部分――无形资产，也应该进行必要的审计。
知识产权审计的第一步，首先应对公司战略有全面清晰的了解，然后对应公司现有业务和未来经营战略优先级，制作知识产权财产清册和相应竞争策略地图。
这个过程的关键，就是对公司无形资产分级归类，从而提供给管理层足够的信息来决策最有效的利用每一项无形资产的方式。
拿专利来说，能有效管理知识产权的公司，通常有一套方法，根据相关技术和产品领域对公司专利进行分类分级，从而清楚了解公司专利对现有和未来产品保护的程度。
这个过程能让公司找到专利组合与公司战略的差距，还能分析竞争对手专利组合的发展轨迹。
不进行知识产权内部审计的公司，常会发现公司无形资产增长方向与公司战略、投资重点背道而驰，公司浪费了大量财力去申请维护对公司现有和未来业务无作用的专利。
知识产权内部审计，能对公司知识产权的地位和公司产品服务市场的风险进行全面评估，揭示公司知识产权管理流程的缺陷，从而能制定一系列的行动计划来弥补差距，使得公司现有核心和非核心知识产权价值最大化。
Q2.公司是否有效利用无形资产带来经济效益？同公司融资一样，利用公司现有资产取得更多的现金流已经成为CFO的首要任务。
2024年知识产权管理制度范例（三篇）
2024年知识产权管理制度范例第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：(一)专利权。
主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
(二)商标权。
本企业拥有的注册商标专用权。
(三)著作权。
主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。
(四)商业____(含技术和经营____)。
主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
(五)其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
(六)本企业引进的专利。
商标、著作、计算机软件等知识权。
(七)《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。
第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。
第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何____、个人不得侵犯。
凡本企业(包括企业总部。
分公司及各地的分支机构，下同)的员工(包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同)，或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。
第二章管理机构和责任第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、____、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。
知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是：(一)制定本企业知识产权工作发展的策略及规定；(二)____本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划：(三)指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况；(四)规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权；(五)其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。
论无形资产管理存在问题及优化对策
论无形资产管理存在问题及优化对策
一、无形资产管理问题
1.缺乏管理措施：无形资产管理缺乏有效的管理制度和标准，
容易导致资产管理的混乱和资源浪费。
2.价值评估不准确：无形资产的价值往往难以量化，缺乏统一
的价值评估标准，容易导致管理者的估值偏差，从而导致资源配置
不合理。
3.知识产权保护薄弱：由于知识产权保护制度不完善，很容易
导致知识产权被盗用或侵权，从而导致企业的利益损失。
4.信息化建设不足：目前很多企业缺乏有效的信息化手段来管
理无形资产，对于无形资产的监控和管理难度较大。
5.人员素质不高：无形资产的管理需要具备相关知识和技能的
人才，在目前的市场上比较稀缺，因此企业需要加强人才培养和引进。
二、优化对策
1.制定管理制度和标准：企业需要建立完备的管理制度和标准，包括知识产权管理制度、无形资产评估标准等，规范无形资产的管
理和使用。
2.制定评估规范：建立统一的评估规范，对于不同类型的无形
资产进行评估，提高评估的准确性。
3.加强知识产权保护：建立知识产权保护体系，加强知识产权
的监管和维护，防止知识产权被盗用和侵权。
4.推广信息化建设：加强对于信息化建设的投入和推广，提高
无形资产管理的信息化水平，提高管理效率和准确性。
5.人才培养和引进：加强对于无形资产管理人才的培养和引进，建立完备的人才储备体系，保障公司无形资产管理的人才供应。
公司固定资产和无形资产管理制度
公司固定资产和无形资产管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范公司固定资产和无形资产的管理，确保公司的资产安全和合理利用。
依据公司的相关规定和相关法律法规的要求，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内的全部固定资产和无形资产的管理、使用、处理等环节。
第三条定义1.固定资产：指公司全部的具备长期使用价值或超出一年使用寿命的物品，包含但不限于土地、楼房、设备、车辆等。
2.无形资产：指公司拥有的无形的、具有连续形成的价值而且能给公司带来经济利益的权益，包含但不限于商标、专利权、知识产权等。
第四条资产管理的原则1.公司资产管理应遵从合法合规、公平公正、科学高效的原则。
2.公司资产管理应严格履行责任，实行权责清楚、分工明确的管理体制。
3.公司资产管理应重视风险掌控，建立健全的风险防范机制。
第二章固定资产管理第五条购置和验收1.公司购置固定资产应依照相关规定进行申请、审批和采购程序。
2.购置固定资产应经过验收，验收应由购买方和验收方共同参加，验收合格后方可入账。
3.购置固定资产的价格应符合市场价格，并进行合理评估和测算。
第六条使用和维护1.固定资产应依照规定用途进行使用，不得超出规定范围。
2.固定资产的使用和维护应依照相关规定进行，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
3.固定资产的维护和修理保养应及时进行，确保资产的正常运行。
第七条盘点和报废1.公司应定期对固定资产进行盘点，盘点结果应与账面全都。
2.如发现固定资产丢失、损坏或价值严重降低的情况，应及时报告，并按相关规定进行处理。
3.公司固定资产的报废应经过科学审批，依照相关规定进行处理。
第三章无形资产管理第八条知识产权保护1.公司应加强对知识产权的保护，建立知识产权管理制度，并确保相关法律法规的合规性。
2.公司应妥当保管和管理知识产权文件、合同等相关料子，并定期进行备份。
第九条知识产权的取得与保护1.公司在取得知识产权时，应进行合法合规的程序，确保知识产权的合法性和有效性。
知识产权管理制度模版(4篇)
知识产权管理制度模版一、目的知识产权管理制度的目的是为了保护和管理企业的知识产权，确保知识产权的正当权益得到保护和实现。
二、适用范围该制度适用于企业所有的知识产权，包括但不限于专利、商标、版权、商业秘密等。
三、主要内容1. 知识产权保护措施（1）建立知识产权保护意识，对知识产权进行合法保护和管理。
（2）制定并执行知识产权保护政策和策略。
（3）建立知识产权管理制度，明确知识产权的归属和权益，规定知识产权的申请、审查、维权等流程和程序。
（4）加强知识产权的保密管理，防止知识产权被泄露。
2. 知识产权申请和管理（1）建立企业知识产权申请制度，规定知识产权的申请要求和流程。
（2）负责知识产权申请的管理和维护工作，确保知识产权的及时申请和维护。
（3）建立知识产权登记制度，记录和管理企业已获得的知识产权。
（4）加强对已获得知识产权的保护和管理，确保合法权益的实现。
3. 知识产权维权（1）建立知识产权维权制度，规定维权组织、流程和责任。
（2）加强对知识产权侵权行为的监测和控制，及时采取法律手段进行维权。
（3）合理使用技术手段，对知识产权进行数字化保护，增加侵权行为的难度。
4. 知识产权合作和交流（1）积极开展知识产权合作和交流，与相关机构和企业进行技术转移和合作。
（2）定期参加知识产权相关的展会和论坛，增强企业在知识产权领域的影响力和竞争力。
5. 知识产权培训（1）开展知识产权培训，提高员工的知识产权保护意识和能力。
（2）定期组织知识产权培训活动，分享知识产权的最新政策和技术动态。
四、责任与监督（1）企业领导层负责制定和落实知识产权管理制度。
（2）相关部门负责具体的知识产权管理工作，并进行监督和检查。
（3）定期对知识产权管理制度进行评估和改进，确保其有效性和适用性。
以上是一份知识产权管理制度的范文，企业可以根据自身情况进行相应的修改和补充，以保障知识产权的权益和管理。
知识产权管理制度模版（2）4.1本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
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知识产权和无形资产管理
知识产权和无形资产在现代社会中扮演着重要的角色，对于企业和
个人而言具有巨大的价值。
因此，有效管理和保护知识产权和无形资
产成为了当今商业环境中的重要课题。
本文旨在深入探讨知识产权和
无形资产的概念、重要性以及有效的管理方法。
一、知识产权和无形资产概述
知识产权是指通过创造性思维和创新过程所产生的非物质资产的法律保护权。
它包括专利、商标、版权、商业秘密等形式。
无形资产
则是指企业拥有的无形的、无形的价值，包括品牌价值、技术知识、
商誉等。
二、知识产权和无形资产的重要性
知识产权和无形资产对企业和个人都具有重要意义。
首先，它们是企业核心竞争力的源泉，能够为企业创造持续的竞争优势。
其次，
知识产权和无形资产可以为企业带来经济回报，提高企业价值。
再次，它们是企业品牌形象的重要组成部分，可以树立企业的良好声誉。
此外，有效管理知识产权和无形资产，还可以防范他人对企业的不当侵
权行为，维护企业权益。
三、知识产权和无形资产的管理策略
为了有效管理和保护知识产权和无形资产，一些成功的管理策略可以被采用。
首先，企业应建立良好的知识产权保护制度，包括合同
签订、保密协议、技术保护等方面的规定。
其次，企业需要加强对员
工的知识产权意识培训，确保员工遵守保密义务和知识产权法律法规。
再次，企业应及时申请专利、商标等知识产权保护措施，确保自身的
创新成果得到合法的保护。
此外，企业还可以采取技术防范措施，如
加密技术、数字水印等，以防止知识产权被非法复制和侵犯。
对于无形资产的管理，企业需要重视品牌建设和维护，通过有效的市场推广策略提升品牌价值。
此外，企业还可以通过技术引进、研
发投入等手段增加无形资产的价值。
同时，企业应建立完善的管理制度，确保无形资产的原始状态得到保护，降低流失和风险。
四、知识产权和无形资产管理的挑战
知识产权和无形资产管理也面临一些挑战和难题。
首先，知识产权领域的法律法规变化频繁，企业需要持续跟进新政策和法规，确保
合规经营。
其次，知识产权保护的国际标准差异较大，企业在跨国经
营时需要了解不同国家的知识产权保护机制和规则。
再次，无形资产
的价值评估和计量是一个相对复杂的过程，需要综合考虑多个因素。
此外，企业面临谨慎的竞争对手和技术窃取风险，需要加强安全防范
措施。
五、结论
知识产权和无形资产管理在当今商业环境中具有重要意义。
有效的管理和保护知识产权和无形资产，可以为企业带来持续的竞争优势
和经济回报。
企业应建立完善的管理制度，加强员工培训，及时申请
知识产权保护措施，以及重视品牌建设和维护。
尽管面临一些挑战，
但通过积极应对，企业可以更好地管理和保护自身的知识产权和无形
资产。
只有牢固树立知识产权和无形资产管理的意识，企业才能在激烈的市场竞争中获得持续发展。