抢车位APP项目商业计划书
停车类创新创业计划书
停车类创新创业计划书一、项目背景随着城市人口的增加和交通工具的普及，停车问题已经成为城市交通管理中的瓶颈。
停车位不足、停车费用高昂、停车管理混乱等问题不断困扰着城市居民和游客。
传统的停车管理方式已经无法满足城市发展的需求，需要引入新的技术手段和管理模式，提高停车资源利用率和管理效率。
二、项目内容1. 利用互联网技术构建停车信息平台通过建立一个停车信息平台，实现停车资源的动态管理和实时监控。
用户可以通过手机APP或网站查询附近停车位的空闲情况、预约停车位、支付停车费用等。
同时，停车场管理者可以将停车位信息上传到平台，实现停车资源共享和优化利用。
2. 推广智能停车设备引入智能停车设备，例如地磁感应器、车牌识别系统等，实现对停车位的实时监控和管理。
用户可以通过手机APP实时查看停车位的使用情况，避免因停车位不足而浪费时间。
停车场管理者可以通过智能停车设备实现对停车位的精细管理，提高停车资源利用率。
3. 建立停车管理团队成立专业的停车管理团队，包括停车场运营人员、技术支持人员和客服人员等，为用户提供优质的停车服务。
团队可以定期对停车设备进行维护和保养，确保停车系统的正常运行。
同时，团队还可以为用户提供停车指导和服务推广，提升用户体验和品牌形象。
三、市场分析1. 目标用户项目的目标用户主要是城市居民和游客，他们在城市出行时需要停车服务。
另外，商务人士和单位也是潜在的用户群体，他们需要为员工和客户提供停车服务。
通过调研发现，停车需求量大、市场潜力巨大，是一个具有广阔发展空间的行业。
2. 竞争分析目前停车行业竞争激烈，传统的停车管理公司和停车场已经形成一定的市场格局。
但是，这些公司存在着停车资源分配不均、停车服务质量参差不齐等问题，给用户带来了不便和不满。
因此，引入新的技术手段和管理模式，改善停车行业的现状，是一个创新的机会。
四、商业模式1. 用户付费模式用户在使用停车服务时，需要支付相应的停车费用。
通过建立一个在线支付系统，用户可以通过手机APP或网站支付停车费用，实现停车费用的便捷和安全。
大学生创业计划书停车案例
大学生创业计划书停车案例一、项目概述。
你有没有经历过在城市里找停车位找到怀疑人生的时刻？我们这个创业项目就是要解决这个大麻烦。
我们打算打造一个智能停车系统，让停车不再是一场噩梦。
二、市场分析。
1. 需求。
现在城市里汽车越来越多，可停车位就那么点。
车主们常常要绕着目的地好几圈才能找到个车位，浪费时间不说，还增加了交通拥堵。
停车场管理方也很头疼，人工管理效率低，还容易出错，像计算停车时长、收费这些事，经常搞得一塌糊涂。
2. 目标客户。
主要就是广大的车主朋友们啦，不管是上班族，还是出去逛街游玩的人，只要开车的都可能是我们的客户。
还有停车场的运营者，他们也迫切需要一种高效的管理方式。
3. 市场规模。
根据调查，光是咱们这个城市，每天有几十万辆车在寻找停车位。
如果扩展到全国，那这个市场规模简直大得惊人。
三、产品或服务。
1. 智能停车APP。
车主可以通过这个APP提前查看目的地附近的停车场信息，包括车位数量、收费标准、是否有空位等。
就像有个停车小助手在手机里一样。
还能直接在APP上预订车位，到了停车场就可以直接停进去，再也不用像无头苍蝇一样乱找啦。
停车结束后，也可以直接在APP上缴费，支持各种支付方式，方便快捷。
2. 智能停车硬件设施。
在停车场安装智能车位锁，这些车位锁可以和APP连接。
当车主预订了车位后，车位锁就会为他保留，其他车开过来的时候，车位锁不会降下来。
还有智能车牌识别系统，车辆进出停车场的时候，系统自动识别车牌，计算停车时间，实现快速不停车通行。
3. 增值服务。
对于经常停车的用户，我们可以推出会员服务。
会员可以享受更多的优惠，比如更低的停车费率、优先预订车位等。
我们还可以和周边的商家合作，比如商场、餐厅等。
车主在这些商家消费后，可以获得一定的停车时长减免，这样既方便了车主，也给商家带来了更多的客源。
四、商业模式。
1. 对于车主。
基本的停车收费是我们的收入来源之一。
车主按照停车时长付费，通过APP支付，钱直接进入我们的账户。
智慧停车商业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除智慧停车商业计划书篇一：广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书案例广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书案例一、项目名称广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书二、项目背景智慧停车就是指：将无线通信技术、移动终端技术、gps 定位技术、gIs技术等综合应用于城市停车位的采集、管理查询、预订与导航服务，实现停车位资源的是实时更新、查询、预订与导航服务一体化，实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化。
智慧停车利用物联网、移动支付等技术优化停车流程，通过互联网实现线上、线下停车资源的共享，逐步消除车场信息流通不及时问题，从而实现停车场利用率和用户便捷度的提高。
随着智慧停车行业发展逐渐加速，随着市场空间不断扩大，中国智慧停车优势也越来越显现出来。
随着我国社会经济快速发展和人民生活水平不断提高，汽车化进程不断加快，国内私家车迅速增长的情形下，一些大型城市面临“车多位少”的困境，迫使很多车主把车直接停在道路上，这一方面影响交通畅通，带来交通安全隐患;另一方面也不利于车辆的管理，车辆容易被破坏或被偷盗，给车主带来财产损失。
与些同时，随着城市停车场规模也日益大型化，加之服务车辆繁杂，人工管理的效率和可靠性已难以满足其在管理上提出的要求，此时，运用监控、诱导、路闸等手段实现车辆的智能化管理应运而生，智能停车场企业也如春笋般破土而出。
截至20XX年年底，全国机动车保有量2.64亿辆，较20XX 年增长1400万辆，20XX年汽车保有量为1.54亿辆，较20XX 年增长12.4%。
随着中国城市化进程的加快，汽车产业也将加速发展，汽车保有量的提升，进一步促进了中国停车场建设的需求。
三、商业计划书内容第一章：智慧停车项目摘要1.1智慧停车项目概况1.1.1项目背景1.1.2项目简介1.2智慧停车项目优势分析1.3智慧停车项目融资与财务分析概况1.3.1项目融资方案概况1.3.2项目财务分析概况第二章：智慧停车项目公司介绍2.1公司发展简况2.2公司组织架构2.3公司管理模式2.4公司经营情况第三章：智慧停车行业及目标市场分析3.1智慧停车行业发展现状与市场前景分析3.1.1行业发展历程3.1.2行业发展现状3.1.3行业市场前景预测3.2智慧停车项目目标市场分析3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2市场规模分析3.2.3盈利情况分析3.2.4市场竞争分析3.2.5进入壁垒分析3.2.6市场分析总结第四章：智慧停车项目产品/服务分析4.1智慧停车项目产品/服务简介4.1.1项目产品/服务名称4.1.2项目产品/服务特征4.1.3项目产品/服务性能用途4.2智慧停车项目产品生产经营计划4.2.1项目产品生产方式4.2.2项目产品生产设备4.2.3项目品质控制和质量改进4.2.4项目产品成本控制4.3智慧停车项目产品/服务前景分析4.3.1项目产品/服务竞争优势4.3.2项目产品/服务市场前景第五章：智慧停车项目研究与开发5.1现有技术开发资源以及技术储备情况5.2项目团队对外合作情况5.3项目研发团队技术水平5.4项目研发投入计划5.5项目研发团队激励机制与措施第六章：智慧停车项目市场营销策略6.1智慧停车项目营销战略6.2智慧停车项目市场推广方式第七章：智慧停车项目融资和资金退出7.1智慧停车项目资金需求用量与期限7.1.1项目总投资7.1.2固定资产投资7.1.3流动资金7.2智慧停车项目资金筹集方式7.2.1项目资本金筹措7.2.2项目债务资金筹措7.2.3项目融资方案分析7.3智慧停车项目资金筹集方式7.4智慧停车项目资金使用规划7.5智慧停车项目投资回报计划7.6智慧停车项目资金报酬与退出7.6.1股票上市7.6.2股权转让7.6.3股权回购7.6.4股利第八章：智慧停车项目财务预测8.1财务评价基础数据8.2智慧停车项目销售收入预测8.3智慧停车项目成本费用估算8.4智慧停车项目财务评价报表8.4.1项目现金流量表8.4.2项目损益表8.4.3项目利润分配表8.5智慧停车项目财务评价结论第九章：智慧停车项目投资风险与控制9.1政策风险与控制9.2资源风险与控制9.3市场不确定性风险与控制9.4市场竞争风险与控制9.5研发与生产风险与控制9.6成本控制风险与控制9.7智慧停车项目财务风险与控制9.8智慧停车项目管理风险与控制本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！篇二：互联网+停车场智能停车场项目商业计划书智能停车场项目商业计划书说明：本文为woRD格式，可编辑修改概述随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高，驾驶员数量急速上升，私家车越来越多，不但给城市交通带来了压力，而且人们对停车位的渴求日益增加。
智能停车库项目商业计划书
智能停车库项目商业计划书广东某智能化停车库项目商业计划书案例第一章项目总论一、项目概况二、主要结论本项目具有较高的经济效益和社会效益。
项目所设计的智能化停车设施和停车app应用产品是兼具高技术高效益的先进产品，两者共同构成智能停车运营平台。
在国内城市停车问题日趋严峻的情况下，项目建设将对停车问题的改善产生积极影响。
第二章公司概况第一节公司基本情况一、核心团队二、项目优势1、项目与南开大学机器人与信息自动化研究所合作南开大学机器人与信息自动化研究所成立于1998年春，是我国第一批机器人研究机构，其前身是由卢桂章教授等创立于1985年的“人工智能与控制理论研究室”。
1990年10月被国家科委评定为863计划智能机器人主题“智能机器人控制理论与方法研究网点开放实验室”，1999年8月又被科技部863计划确定成为机器人产业化基地。
2012年被评为天津唯一的“天津市智能机器人技术重点实验室”。
该所与美国uc berkeley、texas a&m、rutgers等大学相关实验室建立起长期的合作关系，掌握行业最新的国际发展动态。
第三章项目背景一、政策背景1、三部门发布《城市停车设施规划建设及管理的指导意见》2010年5月19日，住房和城乡建设部公安部发改委联合发布了《城市停车设施规划建设及管理的指导意见》(建城[2010]74号)，《意见》要求要积极依靠科技进步，给合实际需求推广占地少、成本低、见效快的机械式停车设施建设，加大停车新技术的推广应用，提高土地使用效率。
按照方便使用、注重引导、人性化服务的要求，加快建设完善的城市停车设施标识系统。
要充分利用现有资源，给合数字化城管系统、城市交通信息系统建设，积极建设城市停车信息服务平台，整合停车资源。
大力建设城市停车信息诱导系统，鼓励采用现代信息技术、通信技术等为公众提供停车信息服务，推广停车预约服务和电子缴费技术，提高停车设施的利用率。
2、七部门联合印发《关于加强城市停车设施建设的指导意见》2015年8月3日，国家发展改革委等7部门联合印发《关于加强城市停车设施建设的指导意见》(发改基础[2015]1788号)，《意见》支持国内停车装备制造企业自主创新，鼓励行业联盟等形式开展技术研发，逐步提升核心装备国产化水平;将停车产业纳入高端装备制造业清单，给予相关政策优惠，打造自主装备品牌。
车位销售营销策划书3篇
车位销售营销策划书3篇篇一车位销售营销策划书一、前言随着城市化进程的加速，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
然而，城市停车位的供给却远远跟不上汽车保有量的增长，这导致了城市停车难的问题日益严重。
为了解决这一问题，我们计划推出一项车位销售营销策划，旨在提高车位的销售量和市场占有率。
二、市场分析1. 市场背景：随着城市汽车保有量的不断增加，停车位的需求也日益增长。
然而，城市停车位的供给却远远跟不上需求的增长，导致停车位价格不断上涨，市场前景广阔。
2. 消费者分析：我们的目标客户主要是有车一族，包括城市居民、上班族、商户等。
他们对停车位的需求较为迫切，且愿意支付一定的价格购买停车位。
3. 竞争对手分析：目前，市场上的停车位销售主要由房地产开发商和物业公司主导。
我们的竞争对手主要包括其他房地产开发商和物业公司。
三、产品定位1. 产品特点：我们的车位产品具有位置优越、交通便利、安全可靠等特点。
2. 产品定价：根据市场调研和分析，我们将车位的价格定位在合理的范围内，以吸引更多的消费者。
四、营销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传，提高项目知名度和美誉度。
2. 活动营销：举办开盘活动、促销活动、抽奖活动等，吸引消费者的关注和参与。
3. 渠道拓展：与房地产开发商、物业公司、汽车销售商等建立合作关系，拓展销售渠道。
五、销售计划1. 销售目标：根据市场需求和竞争情况，我们将制定合理的销售目标，力争在短期内实现车位的销售目标。
2. 销售团队：建立专业的销售团队，对销售人员进行培训，提高销售技巧和服务水平。
3. 销售流程：制定规范的销售流程，从客户咨询、预约看房、签订合同到售后服务，全程跟踪，确保销售顺利进行。
六、服务保障1. 售后服务：提供专业的售后服务，包括车位维护、保养、清洁等，让消费者无后顾之忧。
2. 质量保障：保证车位的质量和安全，提供质量保证和售后服务。
3. 投诉处理：建立完善的投诉处理机制，对消费者的投诉进行及时处理和回复，维护消费者的合法权益。
车位项目融资计划书
交通组织
优化交通流线，确保车辆进出 顺畅，降低拥堵风险。
安全设施
配备完善的安全设施，如监控 摄像头、消防设备等，确保车
辆及人员安全。
具体实施方案描述
工程进度计划
制定详细的工程进度计划，明确各阶 段任务、工期和责任人。
施工方案
选择合适的施工方法和技术，确保施 工质量和进度。
质量监控
建立质量监控体系，对施工过程进行 全面监督和管理，确保工程质量达标 。
风险共担
合作伙伴共同承担项目风险，平衡投资收益 ，减少单方承担的压力。
专业分工
合作双方各自发挥专业优势，提高项目整体 执行效率和质量。
优势互补
通过合作，弥补双方在技术、市场、管理等 方面的不足，实现优势互补。
运营管理机构设置和职责划分说明
决策层
01
负责制定项目战略、审批预算、监督执行等决策性工作。
积极探索广告、租赁等多元化收益 来源，提高项目盈利能力。
还款保障措施
在项目现金流充足的情况下，设立 还款保障金，确保按时偿还融资款 项。
04
CATALOGUE
财务预测与投资回报分析
收入预测方法及可行性论证
预测方法
采用市场调研、历史数据分析和专家 意见等方法进行预测。
可行性论证
结合项目定位、市场需求和竞争情况 ，论证收入预测的可行性。
投资回报指标
包括内部收益率（IRR）、净现值（NPV）等。
指标解读
根据计算结果，解读投资回报指标，评估项目盈利能力和投资价值。
05
CATALOGUE
风险评估与应对策略制定
政策法规变动风险识别及预警机制建立
法律法规变动风险
定期查阅相关法律法规，了解政 策趋势，预防政策调整带来的风
xx年停车场项目商业计划书及研究报告范文
xx年停车场项目商业计划书及研究报告范文2023 年停车场项目商业计划书及研究报告一、项目概述随着城市化进程的加速，汽车保有量持续增长，停车难问题日益凸显。
本停车场项目旨在提供高效、便捷、智能化的停车解决方案，满足城市居民和商业用户的停车需求。
项目选址于具体地点，该区域交通流量大，周边商业设施、办公区域和居民小区密集，对停车位的需求旺盛。
二、市场分析（一）市场需求通过对周边区域的调研和分析，发现目前停车位缺口较大，尤其是在工作日和高峰时段，停车难问题严重影响了居民和商业活动的正常进行。
（二）市场竞争周边现有停车场数量有限，且多数设施陈旧、管理不善。
本项目将以先进的设施和优质的服务，形成竞争优势。
（三）市场趋势随着城市发展和人们对停车体验的要求提高，智能化、无人化停车场将成为未来发展的趋势。
三、项目规划（一）停车场规模规划建设具体数量个停车位，包括地上和地下部分，以满足不同类型车辆的停放需求。
（二）设施配备采用智能化停车系统，包括车牌识别、车位引导、在线预订等功能；配备完善的照明、通风、消防等设施。
（三）服务内容提供 24 小时安保服务、车辆清洗、充电设施等增值服务。
四、商业模式（一）收费模式采用按时收费和包月、包年收费相结合的方式，根据不同时间段和车位位置制定合理的价格体系。
（二）合作模式与周边商业机构合作，推出联合优惠活动，增加停车场的吸引力和使用率。
（三）盈利预测预计在项目运营后的前X个月为市场培育期，之后逐步实现盈利，并在具体时间内收回投资成本。
五、营销策略（一）线上推广利用社交媒体、网站、APP 等平台进行宣传，提高项目的知名度和曝光度。
（二）线下推广在周边区域发放宣传资料，与社区、商业机构合作举办活动，吸引用户关注。
（三）客户关系管理建立会员制度，提供积分、优惠等奖励，提高用户忠诚度。
六、运营管理（一）人员配置招聘专业的管理人员、安保人员、技术维护人员等，确保停车场的正常运营。
（二）管理制度建立完善的停车管理制度、安全制度、服务规范等，保障用户的权益和停车场的秩序。
易泊车停车系统创业计划书
易泊车停车系统创业计划书一、创业背景随着城市化进程的加速和汽车保有量的增加，城市停车资源日益紧张，停车难成为了城市居民生活中的一个普遍难题。
在城市中，随着车位资源的不断减少，停车难问题变得越来越突出。
长期以来，无序的停车现象给城市交通和居民生活带来了很多不便，给城市管理者带来了很大的困扰。
更为重要的是，当前人们对于停车的要求正在发生变化。
在传统的出行模式中，人们需要找到一个合适的车位停好车，随着智能手机和移动互联网技术的发展，人们对于停车的需求也发生了变化，停车不仅仅是一个单纯的车位需求，更多的是对于停车服务的便捷性和信息化需求。
因此，设计一个方便、快捷、高效、便捷的停车系统对于当前城市的停车难问题解决是刻不容缓的。
二、市场分析1.市场需求随着城市车辆数量的增加，城市停车资源日益紧张，停车难的问题日益凸显，对于停车位需求的市场需求不断增加。
2.市场规模据有关部门调查数据显示，目前我国城市车位需求每年增长率已超过10%，城市停车市场规模已达到数千亿元。
3.市场发展趋势随着信息化和智能化技术的发展，停车行业也在不断创新和发展，未来随着城市智能交通管理的不断完善和停车信息化的需求，停车市场发展趋势将会更为明显。
三、产品定位易泊车停车系统是面向城市居民的一款智能停车系统，旨在解决城市停车难问题，满足人们对于停车的便捷、高效需求。
易泊车停车系统通过移动互联网技术，整合城市车位资源，为用户提供实时车位查询、预订、支付、导航等便捷停车服务，用户可以随时随地通过手机APP查找到离自己最近的空闲停车位，进行在线支付和导航到达目的地，大大提高了停车的便捷性和信息化程度。
四、商业模式1. 产品销售：通过线上销售移动APP及硬件设备，为用户提供智能停车系统服务。
2. 服务收费：为用户提供停车位查询、预订、支付、导航等停车服务，收取一定的服务费用。
3. 广告推广：开放停车系统广告位，为商家提供广告位推广服务。
五、竞争分析目前市场上已经存在了一些停车APP，并且城市停车场也有一定的管理系统，我们的竞争对手是那些具有一定规模和市场份额的停车APP和停车场管理系统。
《第一停车》商业计划书【恩美路演提供】
智能停车方案在杭州**商业中心获得通过，首批3380 个车位整体停车的方案2017年初实施。
2016年6月与立体车库设备厂商——浙江诺力立体车 库设备有限公司达成合作开发智能立体车库产品和售 后协议（长兴），智能化产品计划2016年10月上市
2016年6月通过北京市科委创新创业资金审核，从1万 多家申请企业评审中脱颖而出，获得科委首批项目资 金20万元人民币
公司现状 神猫科技（北京）有限公司
10
投资需求300万 拟出让股份比例10%
神猫科技（北京）有限公司
融资需求
11
融资 智能设备用户 APP有效用户 月收入（万）
1.
T+6 2000 50000 30
左伟臣 南京理工大学智能控制硕士，自动化和贸易经济学士， 诺基亚手机软件APP集成 项目运营8年经验，APP软件运营总监，现诺亚方舟俱乐部主席(3000人)
游亦平，北京理工大学，汽车发动机专业，智能设备方案背景，前诺基亚研发，微软（中 国）研究院，智能硬件物联网行业资深专家。
沈隆，浙大计算机硕士，8年互联网经验，阿里巴巴搜狗担任技术经理，爱农场、慧2
• 车位锁状态查询 • 停车需求推送
• 商场寻车
4
• 商业信息推送
6
• 小区车位预约 • 二维码扫描推送
产品典型应用场景 神猫科技（北京）有限公司
• 停车场车位预约 • 自动授权停车
• 预约充电桩充电 • 自动授权充电
4
北展剧场和北展企 业中心
基本信息
车位使用率现状
北展剧场，50年代
建筑，剧场座位数 100
服务 物联网车位传感器（研发中）
车位引导系统策划书3篇
车位引导系统策划书3篇篇一《车位引导系统策划书》一、引言二、系统需求分析1. 实时车位信息显示：车主能够实时了解停车场内各个区域的车位使用情况。
2. 最优路径导航：系统根据车主的当前位置和目标车位，提供最优的行驶路径。
3. 车位预订功能：车主可以提前预订空闲车位，避免到达停车场后找不到车位的情况。
4. 移动应用支持：提供手机 APP，方便车主随时随地查询和预订车位。
5. 数据分析与统计：系统能够对停车场的使用情况进行数据分析，为停车场的管理提供决策支持。
三、系统设计方案1. 传感器布置：在停车场内安装车位传感器，实时监测车位的使用情况。
2. 数据传输系统：采用无线通信技术，将车位信息传输到中央服务器。
3. 引导标识设置：在停车场内设置清晰的引导标识，指示车主前往空余车位。
4. 移动应用开发：开发手机 APP，实现车位查询、预订、导航等功能。
5. 中央管理系统：建立中央管理系统，对停车场的车位信息进行集中管理和监控。
四、系统实施计划1. 需求调研与分析：与停车场管理方进行沟通，了解其需求和实际情况。
2. 系统设计与开发：根据需求分析结果，进行系统的设计和开发工作。
3. 设备安装与调试：负责传感器、引导标识等设备的安装和调试工作。
4. 系统测试与优化：对系统进行全面测试，发现并解决存在的问题。
5. 系统上线与运营：将系统正式上线运行，并进行持续的优化和改进。
五、预算与成本估算1. 设备采购成本：包括传感器、引导标识、服务器等设备的采购费用。
2. 软件开发成本：开发手机 APP 和中央管理系统的费用。
3. 安装与调试费用：设备安装和调试的人工费用。
4. 运营与维护费用：系统运行后的日常维护和管理费用。
5. 其他费用：包括培训费用、数据分析费用等。
六、效益分析1. 提高停车场使用效率：通过车位引导系统，车主能够快速找到空余车位，减少车辆在停车场内的滞留时间，提高停车场的使用效率。
2. 提升客户满意度：提供便捷的车位预订和导航服务，能够提升客户的停车体验，增加客户对停车场的满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场现状
•
• •
城市停车位 = 稀缺公共资源
汽车保有量 < 城市停车位，同时车辆还在不断增加 计划性出行少+临时停车难，增加了停车难度
产品概念
• 开发及运营一个抢车位的APP系统 • 面向全国大中城市的车主及停车场
功能设计
未来前景
• 打车难——嘀嘀打车——打车人——1亿美元
• 停车难————抢车位——开车人——？亿
停安卓+苹果)，注册登记使用（实地调查信用认证） ，接受车位预定及车辆进出场地数量加减，二维码动态智能调整空余车位数量。 利润最大化：抢车位引流——商圈的停车场——高端消费群——高消费及购物狂
车主应用
• 车主预定车位或提前抢定车位成功，在线支付完成后，抢车位系统自 动生成一个二维码（包含车牌号码信息），进停车场时让停车场的工 作人员拿车位管理端手机扫一下，进行车辆识别、预定时间（停车场 从预定成功时间点开始计费）等信息确认。
商业模式分析
消费者
停车场 蚂蚁网络
• • •
本项目是软件技术和商业模式结合，无需硬件投入，推广覆盖率既快又高 智能停车系统+找车位软件APP是自动化的智慧城市服务项目，实现了自动车位数据的 动态采集与发布，初期投入及运营成本高 合理的商业模式设计，长久利润的共赢体系是保证本项目长远发展的基础
经营风险
使用者利益点
车主支付加价费用进入运营公司账号，按照与停车场议定的分成比 A、不改变原有的停车收费模式 B、可以增加停车场的车位预定服务及额外收入 C、为停车场支持此款APP的应用提供强劲的竞争动力
竞争比较
硬件 软件 软件
政府主导 • •
商业模式
•
目前深圳、南昌、武汉等城市已经由政府相关部门主导的项目 智能停车系统需要安装大量的车位感应器及物联网技术，投资巨大，为大众 车主提供了实时的空余车位信息，但无附加价值 目前仅试点有限的停车场，覆盖全市所有停车场地困难，维护成本高
投资与收益
• 优质车主群体，巨大的APP终端安装量
• 每次车主加价抢车位支付的分成佣金 • 计划项目A轮融资200万，后续风投引入 • 首城市场推广期第一年500万 • 佣金收益+广告收益+流量收益 • 按10万车主，每月花费20元计算，佣金营收超200万/月
建议合作模式
股权分配与投资计划
谢谢聆听！
• 速度第一
• 信任机制
• 技术革新 • 政策调整
项目发展计划
• 尽快启动，抢占市场先机，3月份投入资金，公司运作，
开发APP+后台支持系统，争取6月份上线及市场推广 • 前期采用先洽谈停车场及签订排他协议的模式进行推广， 在所有签约停车场的栅栏上贴二微码方便车主下载安装 APP • 系统开发与市场推广同步进行，全国多个城市可以采用加 盟合作方式，利用当地资源同步展开