美食餐饮APP项目商业计划书
餐饮商业计划书（精选5篇）
餐饮商业计划书（精选5篇）餐饮商业计划书篇1一、项目名称：绿色特色餐饮(巴味食府)二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。
巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。
使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。
这种餐厅在短期内还不会被淘汰。
当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状：1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。
他们中的代表是：民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。
综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。
随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
美食平台创业项目计划书
美食平台创业项目计划书随着现代社会生活节奏的加快，人们的饮食需求也在逐渐发生变化。
尤其是在城市中，快餐、外卖等便捷的就餐方式成为了很多年轻人的选择。
然而，随着城市化进程的加快，人们对美食品质和多样化的需求也在不断提升。
因此，建立一个集合各类美食信息和服务的平台，以满足消费者对美食的需求，已经成为一个非常迫切的市场需求。
二、项目描述本项目是建立一个美食平台，旨在为广大消费者提供便捷、实用的美食信息和服务。
该平台将集合各类美食店铺的信息，并提供在线点餐、外卖服务、食谱分享等功能，帮助消费者更加方便地选择和享受美食。
同时，该平台也将为美食店铺提供在线宣传和销售服务，提升店铺的知名度和销售额。
三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和饮食习惯的多样化，越来越多的消费者开始关注美食品质和口味。
他们希望能够在快节奏的生活中能够享受到优质美食，但又不想花费过多时间在选择和准备美食上。
因此，建立一个集合美食信息和服务的平台，将成为市场的迫切需求。
2.市场规模：美食市场是一个庞大的市场，涵盖了各种餐饮服务、美食节目、食材供应等方面。
根据市场调研数据显示，中国美食市场在近年来呈现出快速增长的趋势，预计未来几年将继续保持增长态势。
因此，建立一个美食平台将有着广阔的市场前景。
3.竞争分析：目前，美食平台市场竞争日益激烈，主要差异化竞争点在于平台的服务质量、用户体验和品牌口碑。
在这个市场中，有一些较为知名的美食平台，如美团外卖、饿了么等。
但是，这些平台主要以外卖服务为主，缺乏美食信息和食谱分享等功能。
因此，我们有理由相信，建立一个集合美食信息和服务的平台，将有着很大的竞争优势。
四、项目定位本项目旨在打造一个集合美食信息和服务的在线平台，为消费者提供方便快捷的美食选择和享受体验。
平台主要服务对象是城市中的年轻人群，他们对美食品质和口味有较高的要求，但又希望能够通过便捷的方式获取美食信息和服务。
同时，平台也将为美食店铺提供在线推广和销售服务，帮助店铺吸引更多顾客和提升销售额。
学校食堂点餐app商业计划书
学校食堂点餐app商业计划书学校食堂点餐app旨在方便学生和教职工在校园内点餐，提高餐厅效率，减少餐厅等待时间，提高用户满意度。
市场分析随着移动设备的普及，在校园内使用手机点餐已经成为一种趋势。
校园内的食堂用户多数为学生和教职工，同时也是智能手机的主要用户群体。
但目前校园内的食堂点餐还未得到普及，仍然存在等待时间长，人员拥挤等问题。
因此，推出学校食堂点餐app具有广阔的市场和前景。
产品介绍学校食堂点餐app是一款方便快捷的点餐工具，用户只需在线上选择菜品并支付，即可到店取餐。
该app在设计时注重用户体验和操作流程，提供简单易用的界面，让用户可以轻松地在校园内点餐。
目标用户1.学生：大学和高中学生是我们最主要的用户群体。
他们通常需要快速解决用餐问题，同时也习惯使用手机进行生活和学习。
他们可以通过该app选择和预订餐品并取餐。
2.教职工：学校的教职工也是我们的主要用户之一。
他们因为工作忙碌，通常没有时间排队等候取餐。
此外，许多教职工需要进行外勤工作，需要在学校内快速解决饮食问题。
业务模式我们的商业模式基于每笔订单向商家收取一定比例的手续费。
这种模式既能给用户带来方便，又能给商家带来增收效果。
我们将通过开展各种促销活动来吸引用户，增加使用量，同时不断完善和改进app功能，增加用户体验和满意度，从而取得商业成功。
资金需求我们需要资金进行app开发和推广，设备购置，促销活动等。
我们计划通过创业基金、天使投资和银行借贷等方式获得资金，最终实现业务目的和商业成功。
营销策略我们计划通过以下途径推广我们的app：1.利用学校内部网络进行宣传；2.开展签到送餐、购买赠饮等促销活动；3.组织用户反馈和体验交流会，改进app功能，提高用户使用体验。
通过以上营销策略，我们将快速增加用户数量，提高市场占有率。
团队组成1.CEO：负责公司整体规划、战略执行和业务运营；2.CTO：负责app的设计、研发和技术支持；3.CMO：负责市场营销、用户获取和品牌推广。
创业项目计划书美食app
创业项目计划书美食app一、项目背景和项目介绍随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，人们对美食的需求也在不断增加。
美食已经不仅仅是填饱肚子的必需品，更是人们享受生活、追求品质的体现。
随着互联网的蓬勃发展，美食APP成为了人们获取美食信息的重要渠道。
然而，当前市场上美食APP虽然众多，但大多数仍停留在传统的餐厅点评、菜谱分享等功能，缺乏更具特色和创新性的服务。
因此，我们计划创建一款全新的美食APP，为用户提供更加全面、便捷和个性化的美食体验。
这款APP将不仅仅是一款简单的点评分享平台，更是一个集餐厅推荐、美食游记、菜谱制作等功能于一体的综合性美食应用。
通过不断创新和完善，我们将为用户打造一个全新的美食世界，让用户在这里找到自己心仪的美食，享受美食带来的快乐和幸福。
二、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高，人们对美食的追求也越来越高。
特别是年轻人，更加注重生活品质和个性体验。
他们希望通过美食来感受不同的文化和风味，享受美食带来的愉悦和满足。
因此，美食APP成为了年轻人必备的生活工具之一。
2.竞争情况：目前市场上已经存在众多美食APP，如美团、大众点评、饿了么等。
这些平台内容丰富，用户基数大，拥有较强的市场竞争力。
然而，这些平台大多数还停留在传统功能上，缺乏新颖和个性化的服务。
因此，我们有机会通过创新和差异化服务，吸引更多用户。
三、项目规划1.项目名称：美食探索APP2.项目定位：一款集餐厅推荐、美食游记、菜谱制作等功能于一体的综合性美食APP3.项目特色：个性化推荐、用户互动、精准定位4.目标用户：主要定位于年轻人群，特别是25-40岁的都市白领和学生群体5.运营模式：广告收入、商家推广费用、合作伙伴服务费用6.项目进度：计划于2022年上半年完成APP开发和测试，正式上线运营四、项目内容1.餐厅推荐：根据用户的口味偏好和消费习惯，为用户推荐更加符合其需求的餐厅。
通过用户消费评价和智能算法，为用户提供更加准确和个性化的餐厅推荐。
美食餐饮外卖项目商业计划书
美食餐饮外卖项目商业计划书一、项目概述美食餐饮外卖项目旨在提供高品质的美食餐饮服务，并以外卖方式配送到客户手中。
我们致力于满足现代社会快节奏生活的需要，为客户提供便利和多样选择。
本项目计划利用互联网技术，建立一个全面、高效的外卖平台，打造一支专业、稳定的外卖团队，以满足客户对美食的快速需求。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高和人们对美食的追求，外卖行业呈现出快速发展的趋势。
人们繁忙的工作和生活节奏，使得外卖成为他们解决用餐问题的首选。
同时，外卖行业的开放与竞争也为项目提供了更广阔的市场和机遇。
2.竞争分析目前外卖市场存在较多竞争对手，包括餐饮连锁企业、餐馆、外卖平台等。
我们将通过提供高品质的美食、便捷的服务和良好的用户体验来与竞争对手区分开来，树立品牌形象。
三、项目目标1.市场占有率在外卖行业中，争取在三年内占据10%的市场份额，并逐步增加市场占有率。
2.用户满意度通过提供优质的美食和服务，争取在一年内达到90%的用户满意度。
四、产品与服务1.产品特点我们将提供丰富多样、口味独特的美食，包括各类主食、小吃、甜点等。
同时，我们也将根据市场需求，加入特色菜系和季节菜单，不断更新菜品。
2.服务特点提供高效、准确的外卖配送服务，使客户能够在最短时间内享受到美食。
我们将建立专业的配送团队，确保配送过程安全、顺畅。
五、营销策略1.线上推广利用互联网和社交媒体平台进行宣传，提高品牌知名度，扩大市场覆盖范围。
2.线下推广与周边企事业单位、住宅小区等合作，提供优惠活动和品尝体验，吸引潜在客户。
六、财务规划1.投资成本项目所需的投资包括设备采购、场地租赁、人力资源等方面的费用。
初期投入为XXX万元。
2.运营成本包括原材料采购、工资福利、推广费用等。
预计月度运营成本为XXX万元。
3.盈利预测根据市场需求和竞争分析，预计项目在三年内实现盈利，并逐年增长。
七、风险评估1.市场竞争风险外卖市场竞争激烈，需要与竞争对手进行差异化竞争，提供更好的产品和服务。
餐饮项目商业计划书范文2篇
餐饮项目商业计划书范文餐饮项目商业计划书范文精选2篇（一）商业计划书封面餐饮项目商业计划书编写人：[你的名字]日期：[编写日期]目录一. 简介1.1 项目概要1.2 项目目标1.3 市场分析1.4 竞争分析二. 产品与服务2.1 产品介绍2.2 服务内容三. 经营计划3.1 经营模式3.2 营销策略3.3 人力资源管理3.4 财务规划四. 风险分析与对策4.1 风险分析4.2 风险对策五. 资金需求与投资回报分析5.1 资金需求5.2 投资回报六. 实施时间表6.1 项目启动时间6.2 项目执行时间表七. 结语商业计划书正文一. 简介1.1 项目概要本项目旨在开设一家高品质的餐饮店，致力于提供新鲜、健康且美味的美食体验。
我们将专注于独特口味的料理，采用优质食材，并注重食品安全和卫生。
1.2 项目目标- 提供顾客优质的餐饮体验，建立良好口碑- 实现稳定的盈利，并在未来扩大业务规模- 建立具有社会责任感的企业形象，回馈社会1.3 市场分析随着人们生活水平的提高，餐饮行业市场需求持续增长。
我们的目标客群主要是年轻人群和热爱美食的消费者，他们追求吃的健康、美味、且独特。
1.4 竞争分析目前市场上存在竞争激烈的餐饮品牌，竞争对手主要是一些知名连锁餐饮企业。
我们将通过不断创新、提升服务体验和口碑效应来抢占市场份额。
持续……餐饮项目商业计划书范文精选2篇（二）餐饮项目策划书范文：一、项目介绍“某某餐厅”是一家专注于提供本地特色美食的餐饮企业。
位于市中心繁华商圈，周边人流量大，是一个独具特色的餐饮项目。
二、市场分析本地居民及游客对传统特色美食的需求量不断增加，同时随着消费水平的提高，对餐饮服务质量和环境要求也日益提高。
市场潜力巨大，竞争压力不容小觑。
三、项目定位“某某餐厅”将以本地特色为卖点，注重食材选取和菜品创新，打造舒适优雅的用餐环境，提供优质的服务，满足顾客的各种需求。
四、经营目标短期目标：建立完善的运营体系，扩大知名度，实现盈利；长期目标：树立品牌形象，逐步发展连锁店，成为本地知名餐饮品牌。
美食餐饮外卖项目商业计划书
美食餐饮外卖项目商业计划书一、项目背景与介绍随着社会的进步和人们生活节奏的加快，外卖行业正逐渐蓬勃发展。
在这个趋势下，美食餐饮外卖项目应运而生。
本项目旨在提供高品质的美食外卖服务，满足现代人对便捷、美味的需求。
项目计划在市场上占据一定份额，并实现可持续发展。
二、市场分析1. 外卖市场潜力巨大随着移动互联网技术的迅猛发展，外卖市场逐渐成为餐饮行业的新增长点。
根据相关统计数据，当前的外卖市场规模已经达到数千亿元，而且还在不断扩大。
2. 消费需求多样化现代人的工作压力大，时间有限，越来越多的人选择外卖来解决用餐问题。
然而，对于消费者来说，仅仅提供方便是不够的，他们更加注重食品的口感、质量以及健康程度。
3. 竞争激烈当前，外卖市场竞争激烈，主要存在大型连锁品牌和小型独立店铺之间的竞争。
借助互联网技术，许多新兴的外卖平台涌现出来，它们在用户注册量和订单量上占据一定的优势。
三、商业模式1. 采购与供应链管理为了保证菜品的新鲜程度和质量，我们将与经过严格筛选的供应商合作。
与供应商建立紧密的合作关系，并制定菜品采购标准和供应链管理制度，以确保菜品的口感和质量达到顾客的期望。
2. 产品与服务我们将以提供健康、美味的食品为目标，根据市场需求，推出多样化的产品系列。
配备专业的骑手团队，确保送餐的及时性和精确度，提供优质的送餐服务。
3. 科技创新与营销策划本项目将运用最新的科技手段，如建立移动应用程序和网上订餐系统，以提供方便快捷的点餐方式。
此外，我们还将通过推出促销活动、与合作伙伴进行联合营销等方式，提高品牌知名度和市场份额。
四、风险分析1. 全行业竞争压力外卖行业竞争激烈，市场份额有限。
与大型连锁品牌和新兴外卖平台竞争时，我们需要注重产品品质和服务质量的提升，以及建立独特的品牌形象。
2. 供应链管理风险为了保持菜品的质量和口感，我们需要建立健全的供应链管理制度，严格选择并监控供应商。
但在供应链管理方面，可能会遇到供货不稳定、价格波动和供应商合作方面的问题。
餐饮行业APP商业计划书
餐饮⾏业APP商业计划书餐饮⾏业APP商业计划书餐饮⾏业APP商业计划书⽬录⼀、执⾏纲要 (5)1.1项⽬简介 (5)1.2公司简介 (5)1.3发展战略 (6)1.4产品服务 (6)1.5市场分析 (6)1.5.1⼩炒类⾷堂在运营过程中存在的痛点 (7)1.5.2需求分析 (7)⼆、公司介绍 (8)2.1公司名称与标志 (8)2.2公司业务 (8)2.2.1⽬标客户 (8)2.2.2经营内容 (8)2.2.3经营效果 (9)2.2.4经营宗旨 (9)2.2.5项⽬的价值 (9)2.3 公司发展战略 (9)2.3.1初期 (9)2.3.2中期 (10)2.3.3长期 (10)三、市场分析 (10)3.1 市场现状及预测 (10)3.1.1某某⾼校⼩炒类⾷堂状况分析 (10)3.1.2某某⾼校市场需求现状及预测 (13)3.2⽬标市场分析 (14)3.2.1⽬标市场确定 (14)3.2.2市场细分 (15)3.2.3⽬标市场消费习惯分析 (17)3.3市场竞争分析 (18)3.4 SWOT分析 (18)四、APP设计与实现 (18)4.1⽬前传统⾼校⼩炒类⾷堂⼯作流程 (18) 4.2所建议系统的⼯作流程 (19)4.3系统功能模块 (20)4.4软件需求分析 (21)4.5系统⽤例图 (22)4.6系统设计、系统实现、系统测试 (23)4.7项⽬开发与推⼴时间表 (26)五、市场推⼴ (27)5.1前期推⼴ (27)5.2中期宣传 (27)5.3后期开拓与稳固 (28)六、组织与⼈⼒资源管理 (28)6.1组织结构及部门职能 (28)6.2⼈⼒资源管理 (29)6.2.1核⼼管理团队构成 (29)6.2.2员⼯招聘 (30)七、投资说明 (31)7.1股本结构与规模 (31)7.2融资计划 (32)7.3资⾦运营计划 (32)⼋、财务预测与分析 (33)8.1基本财务假设 (33)8.2财务数据预测 (33)8.2.1办公费⽤预算表 (33)8.2.2管理费⽤预算表 (34)8.2.3财务费⽤预算表 (34)8.3公司报表 (35)8.3.1资产负债表（第⼀年） (35)8.3.2现⾦流量表 (36)8.4财务指标分析 (37)8.4.1流动性指标 (37)8.4.2收益性指标 (38)8.5投资收益分析 (38)8.5.1贴现指标 (38)8.5.2⾮贴现指标 (39)九、风险分析和规避 (39)9.1宏观环境 (39)9.2竞争风险 (40)9.3技术风险 (40)⼗、附件 (41)附件1：某某市部分⾼校⼩炒类⾷堂服务情况调查统计表 (41)附件2：关于中央民族⼤学校园风味⾷堂服务质量的问卷调查 (42)附件3：劳动合同书 (43)附件4：“⾦饭桶”校园点餐APP设计与开发⽅案 (48)附件5：关于项⽬盈利模式的说明 (57)⼀、执⾏纲要1.1项⽬简介⼈类社会从PC时代迈⼊移动互联⽹时代，智能⼿机已经⾛⼊⼈们的⽇常⽣活。
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9.4.市场开发规划76
9.5.常规营销推广活动计划76
9.5.1.周末营销活动76
9.5.2.节假日营销活动77
9.5.3.商家店庆营销活动77
9.5.4.美食节营销活动77
9.5.5.每月固定营销活动78
第10章运营总结及报表78
10.1.工作周报制度78
4.4.4.盈利点37
4.5.好豆菜谱38
4.5.1.特有服务38
4.5.2.优点39
4.5.3.缺点41
4.5.4.盈利点41
4.6.下厨房41
4.6.1.特有服务42
4.6.2.优点42
4.6.3.缺点44
4.6.4.盈利点44
4.7.食神摇摇44
4.7.1.特有服务45
4.7.2.优点45
4.7.3.缺点47
8.2.2.整合各类业务的整合营销平台，节省营销成本，提升效益63
8.2.3.借助平台培养用户使用习惯促进有效落地64
8.2.4.整合资源、组建联盟64
8.2.5.统筹规划、分步推进66
8.3.市场营销方案67
8.3.1.销售政策的制定67
8.4.市场规模与前景68
8.5.市场推广渠道68
8.5.1Байду номын сангаас移动自有渠道68
12.1.市场不确定性风险83
12.2.研发风险83
12.3.成本控制风险83
12.4.APP行业竞争风险84
12.5.财务风险（应收账款/坏账）84
12.6.管理风险84
12.7.政治法律环境84
第13章总结84
第1章
1.1.
1.用于规范商业计划书的过程和步骤；
2.为产品后期研发、推广做指导；
3.提供清晰的计划及策略，供公司决策者参考。
6.2.2.微信服务号53
6.3.微信公众账号的核心功能53
6.3.1.自助问答类53
6.3.2.帮助系统54
6.3.3.其他引导性关键词54
6.3.4.会员服务54
6.3.5.自助查询类54
6.3.6.活动类服务55
6.3.7.其他特色类55
6.4.微信公众号设计56
6.4.1.会员服务56
6.4.2.产品介绍56
8.5.2.社会渠道68
8.5.3.其他渠道69
8.6.产品运营阶段工作69
8.6.1.基础业务建设期69
8.6.2.精品应用建设期70
8.6.3.规模发展用户期70
8.6.4.盈利成熟期70
第9章市场营销71
9.1.市场竞争分析71
9.1.1.从市场细分看竞争者市场份额71
9.2.营销计划概述72
第2章
2.1.
2.1.1.
“食在中国，味在四川”。《四川俱乐部》汇聚四川当地2000多个知名餐饮商家，为用户提供美食资讯、餐饮商家折扣、美食养生攻略、厨房菜谱大全、在线订餐、做菜视频、线上交流等特色服务。俱乐部——你的专属掌上厨房。
2.1.2.
2010年12月 俱乐部手机报上线
10.2.运营数据日报制度79
10.3.运营分析周报月报制度80
10.4.周例会制度80
第11章项目实施81
11.1.实施进度81
11.1.1.研发计划及时间表81
11.2.立项计划81
11.2.1.项目核心组81
11.2.2.立项任务82
11.3.项目资金安排82
1.1立项成本估计82
第12章风险及规避83
6.4.3.活动展示57
6.4.4.商家推荐57
6.4.5.微信支付57
6.4.6.便民查询60
第7章APP移动互联的建设方案61
7.1.APP功能与界面设计61
7.1.1.客户端启动61
7.1.2.首页设计61
7.1.3.菜单指南61
7.1.4.智能导航61
7.1.5.语音解说61
7.1.6.活动速览61
7.1.7.分享互动61
7.1.8.会员和积分管理61
7.1.9.系统设置61
7.1.10.导览界面61
7.1.11.模式设置61
7.1.12.查询功能61
7.2.APP后台管理61
7.2.1.后台功能管理61
7.2.2.应用内容管理62
第8章运营62
8.1.市场概述62
8.2.运营定位62
8.2.1.以企助建，促进平台业务快速发展62
2.4.1.特色服务-精品化推荐19
2.4.2.专家化定位19
2.4.3.精细化评分19
2.4.4.特色服务-地图20
2.4.5.特色服务-在线订餐 20
2.4.6.特色服务-摇一摇21
2.4.7.特色服务-语音识别21
2.5.辐射范围21
2.6.建设意义21
第3章盈利模式与商业价值22
3.1.盈利模式22
4.7.4.盈利点47
第5章建设方案48
5.1.总体设计48
5.1.1.整体架构48
5.2.平台门户建设49
5.3.建设原则49
5.3.1.前瞻性49
5.3.2.人性化49
5.3.3.可靠性49
5.3.4.开放性50
5.3.5.可维护性50
5.3.6.拓展性50
5.4.整体建设规划50
5.4.1.需求概述50
美食餐饮APP项目商业计划书
第1章概要8
1.1.文档目的8
1.2.文档范围8
1.3.参考文献8
第2章产品介绍9
2.1.产品定义9
2.1.1.产品描述9
2.1.2.起源及发展条件9
2.1.3.产品logo设计10
2.1.4.产品发展目标10
2.2.开发背景及必要性10
2.3.主要功能10
2.4.特色服务19
3.1.1.佣金收入22
3.1.2.线下服务22
3.1.3.无线增值22
3.1.4.网络广告22
3.2.成本效益分析23
3.3.投资与经营预测24
3.4.商业价值25
第4章竞争对手及产品分析25
4.1.APP产品市场分析25
4.1.1.市场规模26
4.1.2.市场结构27
4.2.目标市场的设定28
4.2.1.影响APP产品市场需求的主要因素28
4.2.2.APP产品市场发展阶段28
4.2.3.APP产品市场趋势预测和市场机会29
4.3.竞争对手产品分析30
4.3.1.豆果美食30
4.3.2.特有服务31
4.3.3.优点32
4.3.4.缺点32
4.3.5.盈利点33
4.4.大众点评33
4.4.1.特有服务34
4.4.2.优点35
4.4.3.缺点36
5.4.2.建设目标51
5.4.3.延展系统51
5.5.社交平台运营推广方案51
5.5.1.微信公共账号管理平台（详见第六章）51
5.5.2.智能客服51
5.5.3.增值工具51
5.5.4.会员管理52
第6章微信平台建设方案52
6.1.微信的发展52
6.2.微信订阅号和服务号52
6.2.1.微信订阅号52