京东到家的品牌资质分析报告

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京东平台现状调研报告范文

京东平台现状调研报告范文

京东平台现状调研报告范文《京东平台现状调研报告》一、调研目的和方法目的:了解京东平台的现状,分析其发展趋势和面临的挑战。

方法:通过用户调查、数据分析以及行业资讯搜集等方式进行调研。

二、调研结果分析1. 京东平台的用户情况根据用户调查数据,京东平台的用户群体以年轻人为主,90后和00后占比较大。

其购买商品的主要目的是为了满足消费需求和追求品质生活。

用户对京东平台的评价集中在商品品质、价格、物流速度和售后服务等方面。

2. 京东平台的竞争对手调研发现,京东平台的竞争对手主要有阿里巴巴旗下的天猫平台和拼多多等电商平台。

这些平台在价格、促销活动和物流速度等方面给予了京东一定的竞争压力。

3. 京东平台的发展趋势根据数据分析和行业资讯搜集,京东平台在未来可能出现以下发展趋势:(1)加强品牌合作:京东平台与各大品牌合作,加大优质商品的引入,提高用户购买的黏性。

(2)拓展农村市场:京东已经开始进军农村市场,开展“电商进乡村”项目,通过农村致富带头人的推广,提高京东在农村市场的知名度和用户粘性。

(3)提供多元化服务:京东平台将进一步提供多样化的服务,如京东到家、京东金融等,以满足用户的多样化需求。

(4)加强技术研发:京东将加大对技术研发的投入,提升平台的用户体验和运营效率。

4. 京东平台面临的挑战调研发现,京东平台在发展过程中面临以下挑战:(1)竞争压力:京东平台的竞争对手实力强大,竞争压力较大,需要加强自身的差异化竞争能力。

(2)物流配送:物流配送是京东平台关注的重点,需要进一步提升物流速度和服务质量,以满足用户的需求。

(3)假货问题:假货问题一直是消费者购买电商商品的顾虑之一,京东平台需要加强商品质量监管,防范假货问题。

(4)用户体验:虽然京东平台在用户评价方面较好,但仍需不断优化服务,提升用户体验,以保持用户的忠诚度。

三、调研结论1. 京东平台在年轻人用户群体中具有一定的竞争优势,但仍需加强品牌合作,提高商品品质和服务水平。

京东商城经营现状调查报告(共五则)

京东商城经营现状调查报告(共五则)

京东商城经营现状调查报告(共五则)第一篇:京东商城经营现状调查报告京东商城经营现状调查报告京东商城简介自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。

京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。

京东商城目前拥有遍及全国各地2000万注册用户,1200家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌70余万种优质商品,日订单处理量超过15万单,网站日均PV超过3500万。

现在,京东商城已占据中国网络零售市场份额33.9%,连续12个季度蝉联行业头名。

京东商城的商业模式1.业务模式(1)主要商品京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品十大类逾10万种。

其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。

(2)主要服务京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。

依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。

目前,分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。

2009 年 3 月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。

京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了消费者的利益。

京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样。

2.赢利模式(1)直接销售收入赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过 3 万种,产品价格比线下零售店便宜 10%—20%;库存周转率为 12 天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低 7%,毛利率维持在5%左右,向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。

企业价值评估报告京东

企业价值评估报告京东

企业价值评估报告京东1. 背景介绍京东(JD)是中国最大的自营式电商平台之一,成立于2004年。

公司总部位于北京市,旗下拥有京东商城、京东金融、京东物流等多个业务板块。

京东以“让天下没有难做的生意”为使命,努力为消费者提供优质的商品和服务,成为中国电商行业的领军企业之一。

2. 经营状况2.1 财务数据分析根据京东最新的财务报告,截至2020年,公司总收入为人民币7461亿元,同比增长21.8%。

净利润为人民币933亿元,同比增长180%。

京东的财务状况稳定,并且呈现出持续增长的趋势,这主要得益于公司在电商领域的强大竞争力和广泛的用户基础。

2.2 用户增长情况京东在过去几年里不断扩大自己的用户基础。

数据显示,截至2020年底,京东的活跃用户数量达到4.8亿人,同比增长23.6%。

尤其是京东在一二线城市的用户增长较快,占到了总用户数量的大部分。

3. 价值评估3.1 市值评估目前,京东在纳斯达克交易所上市,市值超过5000亿元人民币。

京东拥有庞大的用户基础,强大的供应链和物流系统,以及丰富的商品资源,这些都是企业价值的核心所在。

3.2 品牌价值评估京东是中国知名的电商品牌之一,凭借品牌战略的成功落地和持续的市场推广,成功塑造了良好的品牌形象。

根据《2021中国品牌价值研究报告》,京东的品牌价值达到1504亿元,位居中国电商行业第一。

3.3 技术创新评估京东一直致力于技术创新,在人工智能、大数据、物流等领域取得了很多突破。

例如,京东的无人机、无人车、无人机场等技术应用,大大提升了物流效率和用户体验。

这些技术创新使得京东在行业内具备了竞争优势,为企业创造了更多的价值。

4. 发展前景展望4.1 电商行业潜力中国电商市场自2000年以来呈现出持续增长的态势,未来几年内仍具备较大的发展潜力。

消费者对于线上购物的接受度不断提高,加之快速发展的物流行业,将进一步推动电商行业的发展。

作为中国电商行业的领军企业,京东有望充分利用市场机会,进一步拓展自身的业务。

京东到家的经营模式

京东到家的经营模式

京东到家的经营模式9月2日消息,日前,京东到家“联姻”宁波最大的商超零售企业——三江购物的落地活动举办。

据悉,此次三江购物的入驻,标志着京东到家以“大客户进驻”开启了城市合作新模式。

大客户开启京东到家新模式对于大客户模式,在8月17日三江购物的公告里如此阐述:“三江购物通过京东的‘京东到家’交易平台向客户销售公司的商品或服务,自行负责其商品的页面信息上传发布、展示维护,销售、开票及售后等服务。

”而在京东到家app上,作为大客户的三江购物,其所处的位置也显示了其与其他诸如武汉中百等区域零售巨头不一样的“待遇”。

大客户到来中小客户咋办?目前入驻京东到家的商超都是一些规模大型的和区域翘楚企业,诸如武汉中百、京一佳、卜蜂莲花、乐天玛特、超市发等,如今又开启大客户模式,对此有人质疑,京东到家的“眼中只有大户人家”。

“我们的合作伙伴并不会简单从规模上做分类,不是因为三江购物在宁波最大我就跟它合作。

跟三江购物合作是因为他在宁波能提供最好的商品和服务,这是原则。

” 对此,京东到家总裁王志军如此称道。

王志军表示,京东到家选择入驻企业并不是以规模作为唯一的判断标准,而是看谁能够为客户提供好的商品和服务,这是首要条件。

“规模上倒不是一个硬性条件。

大有大的规模好处,小有小的精致的好处,最终怎么样选择,是靠京东到家的客户选择。

”对于未来大中小商超入驻京东到家后,因为价格差可能会出现中小商超的销售额日益萎缩问题,王志军称,从商业来讲不是大的把小的挤掉了,而是那些能够获得顾客认可的商家会把那些不能被客户认可的商家挤掉。

京东到家是京东集团基于传统B2C业务模式向更高频次商品服务领域延伸发展出的全新商业模式,是京东2021年重点打造的O2O生活服务平台,是基于传统B2C模式向高频领域的重要提升;它既基于京东物流体系和物流管理优势、同时在共享经济风行的推动下依托“互联网+”技术大力发展“众包物流”,整合各类O2O生活类目,上门服务,和健康到家等,已覆盖包括北京、上海、广州、深圳、南京、天津、武汉、宁波、成都、西安、重庆等一二线城市。

京东市场调研报告

京东市场调研报告

京东市场调研报告京东市场调研报告一、市场概述京东是中国最大的综合型电商平台之一,成立于2004年。

目前,京东已经成为电商行业的领军企业之一,拥有海量的用户和庞大的销售额。

京东提供了多种商品和服务,包括电子产品、家具、服装、日用品等。

通过不断创新和发展,京东在电商市场上保持着强劲的竞争力。

二、用户画像1. 年龄层:京东的用户群体非常广泛,涵盖了各个年龄层,但以25-40岁的人群为主要用户,占用户总数的60%以上。

2. 地域分布:京东用户主要分布在一、二、三线城市,以及更发达地区。

其中一线城市的用户占比最高,约为30%。

3. 支付方式:京东用户偏好使用支付宝和微信支付等第三方支付工具进行交易,占比约为70%。

4. 购买频次:京东用户的购买频次较高,平均每月购买2-3次。

三、用户需求1. 便捷的购物体验:用户希望能够通过京东享受到便捷、快速的购物体验,包括便捷的下单流程、快速的配送服务以及完善的售后服务。

2. 优质的产品质量:用户购买产品时对产品质量有较高的要求,希望能够购买到优质的商品。

3. 多样化的商品选择:用户喜欢有多样化选择的商品,尤其是一些新兴的、有创意的产品。

4. 优惠的价格和促销活动:用户希望能够享受到优惠的价格和促销活动,同时也关注品牌的信誉和口碑。

四、竞争分析1. 淘宝:作为电商行业的龙头企业之一,淘宝提供了类似于京东的多种商品和服务,与京东存在一定的竞争关系。

2. 苏宁易购:作为传统零售与电商相结合的平台,苏宁在家电领域有一定的优势。

与京东一样,苏宁也致力于提供便捷的购物体验。

3. 唯品会:唯品会主要以特卖的方式销售商品,而京东则以自营和第三方合作的方式销售商品。

两者在用户画像和商品选择上有一定的差异。

五、发展建议1. 提升用户体验:进一步完善下单流程、配送服务和售后服务,提高用户的购物体验。

2. 提供优质商品和服务:加强与品牌商的合作,提供更多的优质商品供用户选择。

3. 强化营销策略:通过优惠价格和促销活动吸引用户,并加强品牌的宣传和推广,提升品牌形象和知名度。

京东平台现状调研报告

京东平台现状调研报告

京东平台现状调研报告京东平台现状调研报告一、背景介绍京东是中国最大的综合型电商平台之一,成立于2004年,总部位于北京。

目前,京东已经发展成为一个集电子商务、物流和技术服务于一体的综合性企业,并在全球范围内拥有海量用户。

二、市场规模及竞争状况根据数据显示,中国电商市场规模正在不断扩大,成交额持续增长,电商行业竞争也在逐渐激烈。

作为国内的电商巨头之一,京东在市场上的竞争力也不容忽视。

然而,与其他电商平台相比,京东在市场份额上稍有下降趋势。

三、用户画像及用户需求通过对京东平台上用户的调研和分析,我们发现京东平台的用户年龄层次较广,覆盖了从年轻消费者到老年消费者的不同年龄段。

与此同时,京东用户主要是居住在一、二线城市的消费者,对商品品质、售后服务以及价格都有较高要求。

用户对京东的主要需求包括:1.商品品质保障:用户希望购买到正品商品,并对商品的品质有较高的要求。

同时,用户对于商品的保质期、生产日期等信息也有较高的关注度。

2.售后服务及物流速度:用户在购物过程中希望能够得到快速、高效的售后服务,并且期望物流速度能够更快。

3.价格竞争力:用户在购买商品时会对比不同平台的价格,期望能够购买到最具性价比的商品。

四、京东平台的竞争优势尽管市场竞争激烈,但是京东平台仍具有一定的竞争优势,主要体现在以下几个方面:1.品质保障:京东平台对商品进行严格的质量控制,用户购买到的几乎都是正品。

2.售后服务:京东平台提供了一流的售后服务体系,用户可以享受到7x24小时的售后服务,相比其他平台更加便捷。

3.物流体验:京东致力于提供更快、更准确的物流服务,用户可以享受到京东配送的快速配送服务。

4.产品丰富:京东平台上有着丰富的商品种类,用户可以满足多样化的购物需求。

5.技术创新:京东不断进行技术创新,提升平台的用户体验,例如使用人工智能、大数据等技术优化个性化推荐等。

五、京东平台存在的问题虽然京东在市场上具有一定的优势,但仍然面临一些问题:1.价格竞争力下滑:与其他电商平台相比,京东的价格竞争力有所下降,需要进一步优化价格策略,提供更具竞争力的价格。

京东市场分析报告

京东市场分析报告1. 前言京东作为中国最大的综合性电商平台之一,拥有庞大的用户基础和商品种类。

本报告将对京东市场进行全面分析,包括市场规模、用户画像、商品分布等方面。

2. 市场规模京东市场的规模是衡量其发展水平的重要指标。

根据最新的数据显示,京东在2020年的年度销售额达到X亿元,相比去年同期增长了X%。

这一数据反映了京东市场的不断扩大和用户对其的认可。

3. 用户画像为了了解京东市场的用户特点,我们对其用户画像进行了深入研究。

根据数据分析,京东的主要用户群体主要分布在城市中年轻的白领群体和一二线城市的家庭主妇。

这些用户对于产品的品质和服务提供商的信誉非常重视,他们更愿意在京东购买高品质的商品。

4. 商品分布京东市场上的商品种类繁多,涵盖了电子产品、家居用品、服装鞋包、食品饮料等众多领域。

根据统计数据显示,电子产品是京东市场销售额最大的类别,占据了总销售额的X%。

其次是家居用品和服装鞋包类别。

这些数据反映了消费者对生活品质的追求和对高品质商品的需求。

5. 竞争对手分析在京东市场中,竞争对手众多。

其中,最主要的竞争对手有阿里巴巴旗下的淘宝和天猫。

相比之下,京东在电子产品领域的竞争力较为突出,而在其他领域的竞争力相对较弱。

因此,京东需要不断提升其他领域的竞争力,以增加用户黏性。

6. 市场趋势随着互联网技术的不断发展和用户消费习惯的变化,京东市场也面临着一些新的趋势。

例如,移动互联网的普及使得用户更加方便地进行购物,因此京东需要加强移动端的用户体验。

另外,随着社交媒体的兴起,京东也可以通过社交媒体的推广来吸引更多的用户。

7. 结论综上所述,京东作为中国最大的综合性电商平台之一,在市场规模、用户画像和商品分布等方面表现出良好的发展态势。

然而,面对激烈的竞争和市场变化,京东需要不断提升自身的竞争力,并紧跟市场趋势,以保持其领先地位。

以上分析仅供参考,具体数据可能会有偏差。

京东到家超市电商运营经验

京东到家超市电商运营经验京东到家超市是京东集团旗下的线上线下一体化生鲜超市品牌,致力于为消费者提供便捷、高质量的购物体验。

通过数字化技术和供应链优势,京东到家超市实现了商品的全球采购和快速配送,为用户带来了更多的选择和便利。

本文将探讨京东到家超市电商运营的经验和成功之处。

一、精准的产品定位京东到家超市针对家庭消费者的购物需求,以生鲜食品为核心产品,结合日常消费品和家居用品等商品,形成了全面、丰富的商品种类。

同时,京东到家超市注重打造高品质的商品供应链,挑选优质供应商,确保产品的新鲜度和品质。

这种精准的产品定位使得京东到家超市能够满足用户多样化的购物需求,提高用户粘性。

二、智能化的技术支持京东到家超市充分利用京东集团在数字化技术方面的优势,通过智能化的技术支持,提升购物体验。

首先,京东到家超市推出了智能购物车功能,根据用户的购买历史和个性化偏好,为用户智能推荐商品。

其次,京东到家超市实施了智能物流系统,实现了快速配送和准确送达,为用户提供更高效的服务。

这些智能化的技术支持不仅提升了用户的购物体验,还提高了运营效率。

三、全渠道融合京东到家超市实现了线上线下一体化的经营模式,通过线上渠道和线下门店相结合,为用户提供多元化的购物体验。

用户可以通过京东到家超市APP进行商品浏览和下单,同时享受到线下门店自提和配送上门等服务。

丰富的线下门店布局和完善的仓储物流网络,使得京东到家超市能够覆盖更广泛的消费者群体,提高用户便利性和满意度。

四、优质的售后服务京东到家超市注重提供优质的售后服务,为用户解决购物过程中的问题。

在商品质量方面,京东到家超市提供七天无理由退货的保障,让用户购物更加放心。

同时,京东到家超市建立了完善的客服体系,及时回应用户的咨询和投诉,并积极解决问题。

这种优质的售后服务增加了用户对京东到家超市的信任度,提升了品牌形象。

五、社交化的互动体验京东到家超市通过社交化的互动体验,增强用户的参与感和粘性。

京东到家电商运营指南

京东到家电商运营指南一、概述随着电商行业的快速发展,京东到家作为一家领先的电商平台,为广大商家提供了良好的产品销售和推广渠道。

本指南旨在帮助商家更好地利用京东到家平台,提高销售业绩,实现商业成功。

二、品牌营销1.确立品牌定位:商家需要明确自身品牌的定位和价值,找准目标消费者群体,从而进行有针对性的宣传和营销活动。

2.形象设计:京东到家平台提供了自定义店铺装修功能,商家应精心设计店铺页面,突出品牌特色,提升用户体验。

3.内容营销:创造吸引力的内容能够吸引用户的注意力,商家可以通过发布有关产品信息、使用心得等内容,吸引潜在消费者的关注。

三、商品管理1.建立商品分类:商家需要根据产品属性和目标消费者的需求,合理划分商品分类,使用户可以快速找到所需商品。

2.详细商品描述:商家应提供详细的商品描述,包括产品特点、规格、使用方法、注意事项等,帮助用户做出准确的购买决策。

3.高质量商品图片:清晰的商品图片能够直观地展示产品特色,提高用户购买欲望。

四、服务保障1.快速响应用户咨询:商家应及时回复用户的咨询和反馈,提供良好的客户服务体验,增加用户满意度。

2.专业的物流配送:京东到家平台提供强大的物流配送网络,商家需要合理安排商品的发货和配送,确保商品及时送达消费者手中。

3.售后服务:商家应建立健全的售后服务制度,为消费者提供售后支持和解决方案,增加用户信任度。

五、促销活动1.折扣优惠:商家可以通过限时折扣、满减、买赠等促销手段吸引用户购买。

2.节假日活动:商家可以结合重要节假日,开展相应的促销活动,吸引用户关注。

3.线上线下联动:商家可以与线下门店合作,联动线上线下资源,举办线上购物节、品牌推广活动等。

六、运营数据分析1.数据监测:商家应定期监测店铺销售数据、流量数据等,了解用户需求和行为,及时调整运营策略。

2.数据挖掘:商家可以通过数据挖掘分析,深入了解用户消费偏好、购买习惯等,为以后的运营活动提供参考。

3.竞争对手分析:商家需要密切关注竞争对手的动态,了解行业趋势和竞争力,制定相应的应对策略。

京东的调研报告

京东的调研报告
根据对京东的调研发现,以下是关于该公司的一些重要发现:
1. 京东是中国最大的电子商务公司之一,拥有庞大的用户群体。

根据数据显示,京东在中国市场的份额占据了很大一部分,其在线零售业务已经成为中国电子商务行业的领先者。

2. 京东的产品品质和服务质量备受用户认可。

经调查发现,大部分消费者对京东的产品品质和售后服务表示满意。

京东采用严格的产品选购标准和高效的配送体系,确保了用户购买的产品质量和配送速度。

3. 京东的社交媒体和社区营销策略取得了一定的成效。

通过社交媒体平台的互动活动、线上线下的社区活动等,京东成功吸引了大量用户参与,提升了品牌的知名度和影响力。

4. 京东在物流和供应链管理方面具备核心竞争力。

京东在全国范围内建立了强大的物流网络,包括自有物流系统和与合作伙伴的合作,保证了订单的高效配送和用户满意度。

5. 京东在技术创新和数据分析方面具备优势。

京东通过不断投资和创新,积极探索人工智能、大数据分析等新技术在电商领域的应用,为用户提供个性化的购物体验和精准的推荐服务。

以上是对京东的调研报告中的一些重要发现,综合分析表明京东在电子商务领域具备强大的竞争力,并且在用户体验、供应链管理等方面取得了显著的成就。

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“京东到家”
品牌资质分析报告

尊敬的用户:
随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信
息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民
规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联
网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时
每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“京东到家”品牌,及“商务服务-市场营销,网络服务-技术咨询,网络服务-网络
建站,网络服务-网络通讯,网络服务-软件开发”行业,京东到家的品牌分析报告如下:

目 录
一、京东到家品牌商标分析
1
、行业注册分析

1.1 商务服务-
市场营销行业注册分析

1.1.1 商务服务-
市场营销行业品牌注册量

1.1.2 京东到家品牌在商务服务-
市场营销行业的主要注册情况

1.1.3 商务服务-
市场营销行业下京东到家同名品牌的主要竞争对手

1.2 网络服务-
技术咨询行业注册分析

1.2.1 网络服务-
技术咨询行业品牌注册量

1.2.2 京东到家品牌在网络服务-
技术咨询行业的主要注册情况

1.2.3 网络服务-
技术咨询行业下京东到家同名品牌的主要竞争对手

1.3 网络服务-
网络建站行业注册分析

1.3.1 网络服务-
网络建站行业品牌注册量

1.3.2 京东到家品牌在网络服务-
网络建站行业的主要注册情况

1.3.3 网络服务-
网络建站行业下京东到家同名品牌的主要竞争对手

1.4 网络服务-
网络通讯行业注册分析

1.4.1 网络服务-
网络通讯行业品牌注册量

1.4.2 京东到家品牌在网络服务-
网络通讯行业的主要注册情况

1.4.3 网络服务-
网络通讯行业下京东到家同名品牌的主要竞争对手

1.5 网络服务-
软件开发行业注册分析

1/12
1.5.1 网络服务-
软件开发行业品牌注册量

1.5.2 京东到家品牌在网络服务-
软件开发行业的主要注册情况

1.5.3 网络服务-
软件开发行业下京东到家同名品牌的主要竞争对手

2
、京东到家品牌商标注册分析

2.1 商务服务-市场营销,网络服务-技术咨询,网络服务-网络建站,网络服务-网络通讯,网络服务-
软件开发行业类别分析
2.2 京东到家品牌在商务服务-市场营销,网络服务-技术咨询,网络服务-网络建站,网络服务-
网络

通讯,网络服务-软件开发行业的保护现状
3
、京东到家品牌字样在各行业的注册情况表

二、京东到家品牌域名分析
1
、全球知名品牌案例

2
、京东到家品牌域名匹配分析

3
、品牌域名注册概况

4、Typo
域名

三、品牌保护建议

正 文
一、京东到家品牌商标分析
1
、行业注册分析

近年来,我国商标申请量呈现不断增长的态势,从2014-16年,商标申请量保持在20%-30%的
按年增长率,而2017年更是出现了爆发式增长的态势,同比增长55.7%,为574.8万件。2018年上
半年,我国商标注册申请量为358.6万件,截至2018年6月底,我国商标累计申请量3142.8万件,累
计注册量1939.5万件,有效注册商标量1680.7万件,平均每6.1个市场主体拥有一个有效商标。由
此可见,企业已经逐渐认识到商标是一项重要的的品牌资源,是保证品牌长久和稳定化的重要保
证。

1.1 商务服务-
市场营销行业注册分析

1.1.1 商务服务-
市场营销行业品牌注册量

该行业截止至今的总商标注册量为 2104863 件,近三年的注册量如图:

1.1.2 京东到家品牌在商务服务-
市场营销行业的主要注册情况

京东到家品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册表

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