3团队凝聚力
团队凝聚力的四个要素
团队凝聚力的四个要素
团队凝聚力是团队高效运作的关键因素之一，它能够使团队成员更好地协同工作，共同达成团队目标。
以下是团队凝聚力的四个要素：
1.共同目标：一个团队要形成凝聚力，首先需要有明确、共同的目标。
这个目标应该是团
队成员都认可并愿意为之努力的，它能激发团队成员的工作热情和动力，使大家齐心协力，为达成目标而努力。
2.沟通与交流：团队成员之间的有效沟通与交流是形成凝聚力的基础。
团队成员需要愿意
分享自己的想法、意见和观点，相互了解和尊重，形成良好的工作关系。
只有这样，团队成员才能更好地理解彼此，消除误解和冲突，形成更好的协同效应。
3.合作与互助：团队凝聚力要求团队成员之间有合作与互助的精神。
在工作中，团队成员
需要相互支持、帮助和鼓励，共同应对挑战和解决问题。
这样的团队精神能够增强团队的战斗力和创新力，推动团队不断发展和进步。
4.文化与价值观：一个团队的凝聚力和文化价值观是紧密相连的。
一个积极的、正能量的
团队文化能够激发团队成员的归属感和自豪感，使大家更加认同团队，愿意为团队的成功而付出努力。
同时，共同的价值观能够引导团队成员的行为和决策，确保团队的发展方向和目标是一致的。
总之，团队凝聚力是团队高效运作的重要保障。
通过明确共同目标、加强沟通交流、培养合作互助精神和塑造积极的团队文化，我们可以增强团队的凝聚力，提高团队的协同效应和工作效率，实现更好的业绩和成果。
打造团队凝聚力的10个方法
打造团队凝聚力的10个方法团队凝聚力是团队成员之间相互信任、合作和支持的程度，是一个团队能否高效工作和取得成果的重要因素。
下面是10个方法，旨在帮助团队建立和加强凝聚力。
1.设定明确的团队目标：团队需要共同的方向和目标，明确的目标能够激励团队成员的积极性，并为团队提供一个共同努力的方向。
2.创建开放的沟通渠道：良好的沟通是团队凝聚力的基石。
领导者应该鼓励团队成员之间的开放对话，并倾听他们的反馈和建议。
3.促进团队成员之间的互动：组织团队建设活动，如团队旅行、午餐和户外运动等，可以促进团队成员之间的交流和互动，建立更深入的关系。
4.建立信任：信任是团队凝聚力的关键。
领导者需要展示出诚信和透明度，同时也要鼓励团队成员之间互相信任和支持。
5.提供适当的培训和发展机会：团队成员有机会不断学习和发展自己的技能，会感到被重视和认可，从而增加对团队的归属感和凝聚力。
6.赞赏和奖励团队成员：领导者应该及时赞赏和奖励团队成员的贡献和成绩。
这样不仅能够增强团队成员的自豪感，也能够激励他们更加努力地工作。
7.建立合作和共享的文化：鼓励团队成员之间的合作和共享，而不是竞争和保护个人利益。
这样能够增加团队的凝聚力，并提高整体绩效。
8.倾听和尊重每个人的意见：每个团队成员都应该被尊重并被视为重要的贡献者。
领导者需要倾听每个人的意见，并在做决策时考虑他们的建议。
9.提供良好的工作环境：提供舒适、安全和愉快的工作环境能够增加团队成员的满意度和忠诚度，从而增强团队的凝聚力。
10.定期评估和改进：团队凝聚力并不是一成不变的，领导者应该定期评估团队的凝聚力水平，并根据评估结果制定相应的改进计划。
通过以上的方法，团队可以建立一个强大的凝聚力，提高工作效率和整体绩效。
领导者的角色至关重要，他们需要发挥引领作用，并促进团队凝聚力的发展和提升。
同时，团队成员也要积极参与和支持团队建设，共同努力实现团队目标。
打造团队凝聚力的10个方法
打造团队凝聚力的10个方法在现代社会中，团队的凝聚力对于一个组织的成功非常重要。
凝聚力可以提高团队成员的工作效率、增强团队的合作能力，同时也能促进团队成员之间的相互信任和支持。
下面将介绍十个打造团队凝聚力的方法。
1.建立清晰的团队目标：在团队成立之初，确定明确的共同目标是非常重要的。
只有当每个团队成员都清楚地知道自己的角色和目标时，才能更容易地团结在一起并为共同的目标而努力。
2.加强团队的沟通：有效的沟通是构建团队凝聚力的关键。
团队成员应该经常交流、讨论问题并分享信息，这样可以增加彼此之间的了解和信任。
定期开会、使用在线协作工具和利用其他沟通渠道（如电子邮件和即时消息）都是促进团队沟通的有效方式。
3.鼓励团队合作：合作是团队凝聚力的基础。
团队成员应该鼓励彼此合作，分享知识和经验，并共同努力解决问题和实现目标。
领导者可以设立奖励制度，鼓励团队成员之间的合作和协作。
5.建立相互信任的文化：团队成员之间的信任是团队凝聚力的基石。
领导者应该鼓励团队成员之间相互信任的文化，并提供支持和资源来帮助团队成员实现他们的目标。
6.提供成长机会：提供成长机会可以帮助团队成员发展自己的技能和能力。
领导者应该鼓励团队成员参加培训课程、研讨会和其他专业发展机会，并提供机会让他们应用新学到的知识和技能。
7.促进团队成员之间的互相支持：团队成员之间的互相支持是团队凝聚力的关键之一、团队成员应该鼓励彼此、支持彼此，并提供帮助和支持当别人遇到困难或挑战时。
8.推崇团队精神：团队成员应该始终将团队利益置于个人利益之前。
领导者应该鼓励团队成员为团队的成功而奋斗，并提供适当的激励机制来表彰和奖励团队成员的贡献和努力。
9.建立积极的工作氛围：一个积极的工作氛围可以增强团队凝聚力。
领导者应该鼓励团队成员积极思考、表达自己的观点，并给予他们足够的自由和支持来实现他们的目标。
10.建立良好的团队文化：团队文化是团队凝聚力的重要组成部分。
团队成员应该共同遵守团队的价值观和行为准则，并用实际行动来践行这些价值观和准则。
打造团队凝聚力的10个方法
打造团队凝聚力的10个方法团队凝聚力对于一个企业或组织的成功起着至关重要的作用。
一个高凝聚力的团队能够更好地合作、协作和解决问题，提高工作效率和生产力。
以下是10个方法，可以帮助团队建立和增强凝聚力。
1.明确共同目标：一个团队必须有一个明确的共同目标，其成员应该清楚地知道团队的目标是什么，并将其视为个人目标的一部分。
共同的目标能够带动团队成员朝着同一个方向努力。
2.建立信任：团队的成员之间必须建立起信任关系，才能够更好地合作。
建立信任的关键是保持一致和透明的沟通，以及对团队成员的尊重和支持。
3.促进沟通：有效的沟通是团队建立凝聚力的关键。
团队成员应该被鼓励自由地分享意见和想法，并倾听他人的观点。
沟通应该是双向的，团队成员之间应该互相理解和尊重。
4.强化团队文化：团队文化是团队凝聚力的基石。
团队应该有共同的价值观和行为准则，并且这些价值观和准则应该被团队成员遵守和坚守。
建立一种积极的、支持性的和尊重他人的文化可以帮助团队增强凝聚力。
5.鼓励合作：团队成员应该被鼓励在工作中互相合作和协作。
通过与他人合作，成员可以相互学习和增长，同时也能够更好地解决问题和完成任务。
6.奖励和认可：奖励和认可是激励团队成员的重要手段。
团队成员应该被公正地评估和奖励，以鼓励他们的努力和贡献。
同时，领导者也应该及时地给予成员认可和赞扬，让他们感受到自己的价值和重要性。
7.提供发展机会：团队成员应该有机会发展自己的技能和能力。
领导者应该鼓励成员参加培训和学习机会，并提供支持和资源，帮助他们实现个人和职业发展的目标。
8.建立团队活动：团队活动是增强团队凝聚力的有效途径。
这些活动可以是团队建设游戏、户外活动或社交聚会等，目的是增进成员之间的了解和相互关系。
9.倾听和解决冲突：领导者应该倾听成员的意见和反馈，并及时解决团队中的冲突和问题。
解决冲突可以帮助团队增强凝聚力，建立更健康的工作环境。
10.保持积极的工作氛围：团队的工作氛围对凝聚力起着重要的作用。
凝聚力团队心得体会7篇
凝聚力团队心得体会7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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如何打造团队的凝聚力(通用3篇)
如何打造团队的凝聚力（通用3篇）如何打造团队的凝聚力篇一第一个就是信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本，打造信任的五大原则：1、不要欺骗；2，不要抱怨；3、不要生气；4、不能说大说；5、不要随变承诺。
所以一个团队凝聚力的建立基本上都建立为人上面！信任就是要把做人品质练就好！打造团队凝聚力的五要素第二个就是合作：合作就是力量，合作就共同创造成果，合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，发挥强大的合作力量！在中国人有一句：一个人是一条龙，一群人是一群虫，分工容易合作难，今天的年代只有合作才能创造奇迹，合作才能发挥团队的潜力！合作就是让大家形成统一步调，统一力量，统一声音！第三个就是沟通：产生的误解80%是沟通出现了问题，沟通的品质决定团队是否有力度，是否合作的愉快，团队在打造的过程中就是沟通的通畅性。
企业团队中领导人一定是一个懂得高品质沟通的人，听得懂，和说得懂，是沟通中必备的能力，打造团队就是训练人员沟通能力！保证沟通很轻松，团队自然合作很顺利！第四个就是忠诚：军队之所以有执行力，还有一个很重要的要素就是忠诚于党，忠诚于国家。
决不做党的负债。
企业团队中成员必须要求有忠诚度，忠诚就是对自己，对团队一种高风亮节，做一行爱一行，加入就是融入，有感情，有情义，在打造团队文化要训练忠诚文化，人生总得对自己忠诚，对团队忠诚！第五个就是责任：一个人不在于年龄的大小，而在于责任的大小，企业团队中要求训练团队对责任的认识，加入团队就要有团队荣誉感，真正对团队负起责任来，做一个团队中有担当，有承担能力，能够为团队贡献的人！如何打造团队的凝聚力篇二1、增加团队的凝聚力团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的，团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑。
提高团队的凝聚力的5种方法
提高团队的凝聚力的5种方法团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。
团队之所以毫无凝聚力，其关键的原因就在于公司领导人没有把人的因素置于公司最首要的地位，充分调动广大员工的生产积极性。
所以，要解决的问题就是使企业的凝聚力增强。
树立“以人为本”的经营理念。
团队凝聚力的准则：共同目标-共同利益认同感领头人打铁必先本身硬。
团队的领导者具有好的品德、才能、气质、学识和性格，才是衍生凝聚力的根本和源泉。
1 物以类聚，人以群分2 克己奉公，以德服人3 审时度势，宽严不误个人观念团体中每个人都是团队中重要的一分部分，要充分发挥自己的团队精神，弘扬自己的正能量，那么就一定会提高团体的凝聚力和向心力。
企业不是某一个人或几个人就能做好的，需要所有人员的精诚合作才能实现成功。
合作是一种能力，更是一种艺术。
唯有善于与人合作，才能获得更大的力量。
天下没有完美的组织，为什么？很简单，要想走得快，那你就一个人走，你要想走得远，那就一群人一起走；要一群人一起走，一定要有组织，有组织，一定有时效率不会高，只是组织与组织之间比赛谁效率更高而已。
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
下面我们就学习几种提高团队凝聚力的方法。
1、用规范凝聚。
通过建立团队的规范，形成约束成员的准则，这样团队就有了统一的行动规则，也有了方向和基本的认知，规范可以维系团队活动，否则团队就容易一盘散沙。
2、用目标凝聚。
这是大家都认可的方法，通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，在实现共同的目标的过程中，使大家的思想感情和行为取得一致。
3、用核心凝聚。
团队领导通过自身的表率作用，成为团队的核心，起到吸引成员，形成内聚力的作用。
4、用环境凝聚。
创造一种团队成员间可以互相信任，互相支持，彼此协作的好的工作环境，让成员在团队中开心愉快，有助于团队的凝聚力。
团队凝聚力的重要性 (3)
团队凝聚力的重要性团队凝聚力是指团队成员之间的凝聚力和合作程度。
一个具有强大凝聚力的团队能够更好地实现工作目标，并创造出更卓越的业绩。
在当前竞争激烈的商业环境下，团队凝聚力变得越来越重要。
本文将探讨团队凝聚力的重要性以及如何提高团队凝聚力。
1. 团队凝聚力的重要性团队凝聚力在一个团队的成功中起到关键作用。
下面是团队凝聚力的几个重要方面：1.1 提高工作效率当团队成员之间建立了密切的联系和合作关系时，信息沟通更加顺畅，互相之间的支持和帮助更加及时和有效。
这将促进团队成员之间的工作效率，避免重复工作和错失机会。
团队成员共同努力，协调一致地工作，将高效率发挥到极致。
1.2 提升工作质量凝聚力强的团队会积极分享知识和经验，共同解决问题。
团队成员之间的紧密联系和协作能够有效地将各自的专长和技能结合起来，为解决问题找到更好的解决方案。
这将有助于提高工作质量，减少错误和不必要的浪费。
1.3 提高员工满意度和忠诚度良好的团队凝聚力能够提高员工的满意度和忠诚度。
当团队成员之间的合作氛围良好时，员工会感到更加相互关心和支持，从而提高对组织的认同感和归属感。
这将增强员工的忠诚度，降低员工流失率。
1.4 增强创新能力团队凝聚力不仅可以提高工作的执行效率，还可以促进创新能力的提升。
一个具有充满活力和凝聚力的团队会鼓励成员之间的创新思维和想法分享。
通过对不同的观点和见解进行交流和讨论，团队成员能够激发出更多创新的想法，并将其付诸实践。
2. 提高团队凝聚力的方法下面是几种提高团队凝聚力的方法：2.1 建立清晰的目标和共同愿景一个团队需要有明确的工作目标和共同的愿景，这将帮助团队成员集中精力，保持一致的方向。
团队领导者应该明确传达目标和愿景，并确保团队成员都对其有共同的理解和认同。
这将推动团队成员之间的合作和协调。
2.2 加强沟通和协作良好的沟通和协作是建立团队凝聚力的关键。
团队成员应该积极主动地分享信息和经验，及时沟通问题和困难。
团队的凝聚力
团队的凝聚力
团队凝聚力是团队组成的重要组成部分，团队凝聚力的因素主要有以下几点：
一、成员的奖惩机制
1、设置奖励机制：及时表扬团队成员的优秀表现，并给予相应的奖励形式，定期提供团队成员合理的增加薪酬。
2、强调考核机制：衡量团队成员业绩成效的各项考核机制，以期达到团队凝聚力增强的目标。
二、强化沟通机制
1、定期安排沟通活动：定期安排团队沟通活动，丰富团队成员的交流形式，增强团队凝聚力。
2、在日常工作中增强沟通：面对面的沟通交流，让团队成员更加了解彼此，进而增加团队凝聚力。
三、增强管理能力
1、科学制定管理制度：遵守各规章制度，科学配置团队成员的工作职责，建立正确的管理机制。
2、提高团队管理能力：定期组织团队培训，提高团队成员的管理能力，加强团队凝聚力。
四、凝聚思想共识
1、宣传理念和方向：充分宣传企业的发展方向和想法，让团队成员形成思想共识，宣传企业的共同理念。
2、增强团队成员的凝聚思想：通过多种形式的宣传活动和专题讨论，组织团队进行思想交流，增强团队成员之间的凝聚力。
总之，团队凝聚力可以通过成员的奖惩机制、加强沟通机制、提高管理能力、凝聚思想共识等方式得以增强，只有建立良好的团队凝聚力，建设高效运转的团队才是可行的。
团队凝聚力的表现
团队凝聚力的表现
团队凝聚力的表现可以体现在以下几个方面：
1. 共同目标：团队成员积极参与、真诚地承诺实现共同的目标，并为此努力工作。
2. 相互信任：团队成员相互信任，彼此依赖，并相信每个成员都会以团队的利益为重。
3. 高效沟通：团队成员之间能够有效地沟通和相互交流，包括分享信息、传递意见和建立良好的沟通渠道。
4. 共享责任：团队成员乐于承担责任，愿意共同分担工作任务和风险，并互相支持和帮助。
5. 团结合作：团队成员之间形成紧密的联系和密切的合作关系，相互支持、互相配合，共同完成任务。
6. 决策共识：团队成员经过充分的讨论和理性思考，能够达成共识并一致支持决策。
7. 资源共享：团队成员愿意主动分享知识、经验和资源，相互学习和帮助，以提高整个团队的绩效。
8. 积极反馈：团队成员对他人的贡献和成就给予积极反馈，增强团队成员的信心和动力。
9. 共同荣誉感：团队成员认同团队的价值和成就，为团队的成功感到自豪和满足，共享团队荣誉。
这些表现都是团队凝聚力的重要体现，通过这些表现，团队能够更加紧密地团结在一起，共同实现团队的目标。
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唐僧为什么是领导？
最后让我们看看完美型性格的代表——唐僧
缺点 缺乏灵活阻碍变革 智力及创造力一般 易挑起事端爱冲动急噪 好高骛远很难合作 喜新厌旧兴趣快移 缺乏热情爱泼冷水 优柔寡断不承担压力 焦虑感强吹毛求疵
团队成员角色
角色意识
“对上对下都一样。” 对的一面：人格一样 错的一面：角色不一样 面对上级：尊重、服从、执行。 面对下级：有职有权、敢于决策 角色不一样，先变角色，后变行为方式
狼的团队协作
一、忠诚 狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。 二、合作 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一 份责任。 三、团结 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总 能依靠团体的力量去完成。
狼的团队协作
四、耐力 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及 锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 五、同进同退 狼虽然独自活动，但狼是最团结的动物，没有狼在同伴受伤时独自 逃走。 六、执著 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
团队成员角色
角色转换
职责上 工作技能 控制方式 心理满足方式 自我评价方式
从运动员向教练员的转变 从业务技能向领导者技能转变 从直接控制向间接控制转变 从受人喜欢向受人尊重转变 从个人业绩向组织、属下业绩转变
落实愿景-经常谈谈
员工岗位的 意义和价值
企业部门的 历史和责任
个人理想 融入企业发展
表达愿景-光环语言
你了解你的团队吗？
最强的一项能力 最近一次成就（工作或家庭） 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏哪一项特质
什么是团队凝聚力？
团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之 间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队 员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。
狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也 不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一 直以为是你要侵略我！”
相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多多 与人交流，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你，这样可以避免许多无谓 的误会和矛盾。
团队合作精神—负责，自信的面对一切
负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、 对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。
团队合作精神—诚信，不容置疑
古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团 队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。
团队合作精神—快乐
小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅，公鸡 想想，问它做蛋糕的原料是什么。小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是 一些快要坏了的鸡蛋。
狼的团队协作
七、拼搏 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得 以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽 强的动物之一。 八、和谐共生 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与 冲突。
没有完美的个人，只有完美的团队
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相 觑，无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水；一 个团队、一个优秀的团队就是大海。 一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队 一个管理者就是一个教练，他要知道怎样培训员工来帮助他们做得更好，不是“叫 ”他们做事情，而是“教”他们做事情。 管理者在教他的工作伙伴做事情、建立团队时，要力求设计合理的团队结构，让每 个人的能力得到发挥。没有完美的个人，只有完美的团队，惟有建立健全的团队，才 能立于不败之地。
团队合作精神—超越自我的团队意识
成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做 的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐 趣，合作的乐趣。
THANK ALL
宝剑峰自磨砂出
梅花香自苦寒来
一只蚂蚁不可怕，一窝蚂蚁也不足为虑，但如果是蚂蚁军团，就 有了足够的威慑力和破坏力；
五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的 竞争优势。
具有共同目标，共同责任和风险，在互相 合作中凭借有序的层级管理来达成某一目 标的群体。
共同目标 归属感
四大要素
相互依赖 责任心
群体
团队
团队？ 群体？
团队协作示例
西游记中，唐僧、孙 悟空、沙和尚、猪八戒去 西天取经，为什么唐僧是 领导？
唐僧为什么是领导？
孙悟空是力量型性格的杰出代表，这种性格的人永远充满活力，永远在 挑战自我、超越自我的极限。他的人生哲学里最为重要的就是目标和成功。
猪八戒是活泼型性格的代表。有人在互联网上做过调查，猪八戒竟是新 时代的新好男人的化身，是众多美眉们青睐的对象。
团队
群体
目录
团队的定义 团队的意义 团队凝聚力 如何提高团队凝聚力 十大团队合作精神
团队协作的重要性
• 众人拾柴火焰高 • 1+1大于2 • 蚂蚁的故事 • 狼的团队协作
蚂蚁的故事
每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁 及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、 繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等； 而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家 各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。
团队凝聚力
目录
团队的定义 团队的意义 团队凝聚力 如何提高团队凝聚力 十大团队合作精神
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果 见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大 象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？
蚂蚁军团！！！
有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第 一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最灵活，我应该排 第一；老三说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，戒指是 戴在我上面，我应该排第一；老五有什么理由能排第一呢？老五说， 当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面，自然是第一。大家一 合掌，果然老五在最前面。
团队合作精神—宽容，让心胸更宽广
雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海 洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵 ”。
宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧 和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐 相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。
团队合作精神—信任，成功协作的基石
两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气 干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。
公鸡对小猪说：“记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”
是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有用快乐的心情 才能构建起一个团队。上班之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸 进来。如果所有的团队成员都能这样做，那么这个团队一定会最幸福！
团队合作精神—团队利益，至高无上
“皮之不存，毛将焉附 ”，团队精神不反对个性张 扬，但个性必须与团队的行 动一致，要有整体意识、全 局观念，要考虑到整个团队 的需要，并不遗余力地为整 个团队的目标而共同努力。
罗森塔尔效应
经常对员工说，他是最优秀的员工 经常对别人说，他是优秀的好员工 经常把他当作，优秀的员工来对待
罗森塔尔效应
员工会去尝试一下，做优秀员工的感觉 一旦有优秀的表现，就得到同事的肯定 员工就得在同事前，继续表现得很优秀 即使不是真的优秀，他装也得装成这样 说优秀的人数越多，他装的范围越广 说优秀的时间越长，他装的时间越久
一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关 键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。
团队凝聚力的意义？
团队凝聚力是维持团 队存在的必要条件。
团队凝聚力也是实现 团队目标的重要条件。
团队凝聚力涣散的原因
团队没有执行力 团队内部没有过多沟通 团队内部缺乏感恩之心 团队队员之间缺乏信任
团队合作精神—换位思考
小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口 就再也吃不下去了。
过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一 定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小 羊一口也吃不下去。
有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给他人 ，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样， 你会更好地理解他人。
罗森塔尔效应
当员工经常装成优秀，慢慢地就形成了习惯 他觉是他就是这样的人，优秀是本来的状态 于是他真的成为优秀的员工了……
积极认可：美时美刻
荣誉激励：五留
目录
团队的定义 团队的意义 团队凝聚力 如何提高团队凝聚力 十大团队合作精神
团队合作精神—欣赏，学会欣赏、懂得欣赏
团队的效率在于每个成员配合的 默契，而这种默契来自于团队成员的 互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉 短处，最主要的是扬长避短。
善于沟通
先见之明
自信
外在表现 内在素质
有想象力 守诺
专心
有勇气
视野广阔 正直 有合作精神
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团队成员角色
你的角色？
角色 实干者 协调者 推进者 创新者 信息者 监督者 凝聚者 完美者
优点 条理性强组织能力强