管理心理学-6_真题(含答案与解析)-交互

合集下载

管理心理学-4_真题(含答案与解析)-交互

管理心理学-4_真题(含答案与解析)-交互

管理心理学-4(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

1.下列选项中,不研究归因理论的心理学家是( )SSS_SINGLE_SELA 布鲁纳B 凯利C 海德D 韦纳分值: 1答案:A2.同一班组、工段及车间的职工容易形成非正式群体,其主要影响因素是( )SSS_SINGLE_SELA 价值观念一致B 兴趣与爱好一致C 工作与生活方式D 共同的利害关系分值: 1答案:C3.非正式群体形成的首要因素是( )SSS_SINGLE_SELA 自然因素B 社会因素C 心理因素D 技术因素分值: 1答案:C[解析] 根据管理心理学家的研究,非正式群体形成的原因可分为心理因素与环境因素两大方面。

其中,心理因素是非正式群体形成的首要因素。

4.在企业中对员工每天的生产成绩、出勤状况、安全生产等进行记录,这属于( )SSS_SINGLE_SELA 定期考核B 临时考核C 口头考核D 日常考核分值: 1答案:D[解析] 日常考核。

一般指每天或每星期进行的考核。

定期考核。

通常指一个月、一个季度或半年一次的周期性的考核。

长期考核。

它可以分为一年一度或数年一度两种,类似于定期考核,又与定期考核有所区别。

这种考核一般是对人员较长时期内的各方面情况的全面性、综合性考核。

临时考核。

这类考核多是为了适应某些突发性的工作需要,或为了临时抽查人员某一方面的情况进行的考核。

5.提出X理论和Y理论的著作是( )SSS_SINGLE_SELA 《工业文明的人类问题》B 《企业中的人性方面》C 《工业文明的社会问题》D 《职工的生产率中的人的因素》分值: 1答案:B6.第一次把工业中的人际关系提到首位的是( )SSS_SINGLE_SELA 心理技术学B 群体动力理论C 霍桑实验D 需要层次理论分值: 1答案:C7.奖励应当达到“雪中送炭”的效果,体现了强化的( )SSS_SINGLE_SELA 奖励与惩罚相结合原则B 以奖为主,以罚为辅原则C 及时强化原则D 奖人所需原则分值: 1答案:D8.下列选项中,不属于遭受挫折后积极性行为的是( )SSS_SINGLE_SELA 自我整饰B 改变C 升华D 补偿分值: 1答案:A[解析] 积极性行为是对挫折的理智性反应,是在积极态度指导下所采取的积极行为,它主要有:(1) 升华。

管理心理学试题库及答案

管理心理学试题库及答案

管理心理学试题库及答案一、选择题1. 管理心理学主要研究的是以下哪一方面?A. 个体心理B. 群体心理C. 组织心理D. 社会心理答案:C2. 以下哪个理论不是管理心理学中的激励理论?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗洛姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论答案:D3. 根据管理心理学,以下哪项不是有效的领导行为?A. 明确目标B. 鼓励创新C. 过度控制D. 建立信任答案:C二、填空题4. 管理心理学认为,领导风格可以分为______型、______型和放任型。

答案:权威型;民主型5. 根据管理心理学,组织文化是由组织成员共同持有的______、______和______。

答案:价值观;信念;行为规范三、简答题6. 简述马斯洛的需求层次理论。

答案:马斯洛的需求层次理论认为,人的需求从低到高分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

只有当较低层次的需求得到满足后,人们才会追求更高层次的需求。

7. 描述赫兹伯格的双因素理论。

答案:赫兹伯格的双因素理论将工作满意度和不满意度分为两类因素:卫生因素和激励因素。

卫生因素包括工作环境、工资等,它们不会导致高度的满意度,但缺乏它们会导致不满意度。

激励因素包括成就感、认可等,它们可以显著提高员工的工作满意度。

四、论述题8. 论述组织变革中的心理因素及其管理策略。

答案:组织变革中的心理因素包括员工的抵抗、不确定性感、焦虑等。

有效的管理策略包括:确保变革的必要性和合理性;与员工沟通变革的原因和目标;提供支持和培训以帮助员工适应变革;鼓励员工参与变革过程,以增加他们的接受度和参与感。

结束语:通过以上试题和答案,我们可以看到管理心理学在组织管理中的重要性。

它不仅帮助管理者理解员工的心理需求和行为,还提供了有效的管理策略以提高组织效率和员工满意度。

希望本试题库能够为学习管理心理学的人士提供帮助。

国开《管理心理学》形考试题和答案

国开《管理心理学》形考试题和答案

国开《管理心理学》形考试题和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学的研究对象是()A. 人的心理过程B. 人的行为规律C. 人的心理状态D. 人的管理活动2. 下列哪项不属于管理心理学的基本理论()A. 需求层次理论B. 动机理论C. 期望理论D. 交易成本理论3. 以下哪种领导方式属于变革型领导()A. 指导式领导B. 支持式领导C. 激励式领导D. 规范式领导4. 以下哪个不属于员工满意度的影响因素()A. 工作环境B. 工作内容C. 工作报酬D. 家庭背景5. 以下哪种激励措施不属于内在激励()A. 职称晋升B. 奖金C. 表扬D. 培训机会二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 管理心理学的研究方法包括()A. 实验法B. 调查法C. 观察法D. 案例研究法7. 以下哪些属于组织文化的功能()A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能8. 以下哪些属于影响员工绩效的因素()A. 员工能力B. 工作环境C. 管理水平D. 组织文化9. 以下哪些属于激励理论的应用()A. 制定合理的薪酬制度B. 建立有效的激励机制C. 提供培训和发展机会D. 激发员工内在动机10. 以下哪些属于领导者的品质()A. 决策能力B. 沟通能力C. 诚信D. 情绪稳定三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述管理心理学的基本任务。

12. 简述组织文化的内涵及功能。

13. 简述激励理论的主要观点。

四、论述题(每题25分,共50分)14. 论述如何运用管理心理学原理提高员工满意度。

15. 论述领导者在组织变革中的作用及如何发挥领导作用。

二、参考答案一、单项选择题1. D2. D3. C4. D5. B二、多项选择题6. ABCD7. ABCD8. ABCD9. ABCD10. ABCD三、简答题11. 管理心理学的基本任务包括:研究组织中人的心理过程、心理状态和行为规律,探讨如何通过管理活动提高员工的工作效率、满意度和幸福感,从而实现组织目标。

管理心理学自考题-18_真题(含答案与解析)-交互

管理心理学自考题-18_真题(含答案与解析)-交互

管理心理学自考题-18(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

1.管理是提高企业生产力与促进社会生产力的______• A.进步性因素• B.决定性因素• C.成功性因素• D.突破性因素SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B[解析] 管理是提高企业生产力与促进社会生产力、经济活动以及社会其他活动健康、持续、稳定、有效发展的一个决定性因素。

答案为B。

2.人的多种心理特性的一种独特组合是指哪种特征?______• A.情感• B.个性心理• C.个性倾向性• D.认知SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B[解析] 个性心理特征是人的多种心理特性的一种独特组合。

答案为B。

3.做好人本管理工作,首先需要研究和满足人的哪方面需要?______ • A.心理• B.生理• C.性格• D.利益SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A[解析] 做好人本管理工作,首先需要研究和满足人的心理需要。

答案为A。

4.个体行为管理的核心课题是激励与______• A.人格• B.能力• C.创造力• D.行为SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:C[解析] 激励与创造力是个体行为管理的核心课题。

答案为C。

5.常模的表示通常用平均数和______• A.标准额• B.标准差• C.标准数• D.标准值SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B[解析] 为了在一定范围内使用测验法,常模的获得也是必要的步骤,通常,用平均数和标准差来表示常模。

答案为B。

6.《机器与制造业的经济学》,强调科学方法、专业化与劳动分工、动作与工时研究、颜色对______• A.工作总量的影响• B.工作效率的影响• C.工作质量的影响• D.工作时间的影响SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B[解析] 1832年,英国人查尔斯·巴贝奇发表了《机器与制造业的经济学》,强调了科学方法、专业化与劳动分工、动作与工时研究、颜色对工作效率的影响。

管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案第一部分:选择题1.在管理心理学中,以下哪个因素会影响个体在工作中的动机?– A. 薪酬福利– B. 自我效能感– C. 工作环境– D. 社会支持–答案:B2.领导者的行为风格是管理心理学中一个重要的研究领域,以下哪种行为风格可以有效激发员工的创造力和创新能力?– A. 任务导向型– B. 民主型– C. 奖励型– D. 动机型–答案:B3.在组织行为学中,团队是指由一群人联合起来共同为实现特定目标而进行协作的一种形式。

以下哪个因素对团队成员的工作满意度和团队绩效会产生积极影响?– A. 角色冲突– B. 目标一致性– C. 社会认同感– D. 任务冲突–答案:B4.以下哪种决策方法在管理心理学中被广泛应用于组织决策?– A. 权威决策– B. 集体决策– C. 自由决策– D. 咨询决策–答案:B5.在工作压力管理中,以下哪个策略可以帮助员工更好地应对压力?– A. 逃避压力源– B. 寻求社会支持– C. 放松身心– D. 提高工作强度–答案:B第二部分:简答题1.请简述激励理论中的马斯洛需求层次理论,并谈谈其在组织管理中的应用。

答:马斯洛需求层次理论是一种解释个体动机的理论,它将人类的需求按照层次进行了分类。

这五个层次分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

该理论认为,只有满足了较低层次的需求后,个体才会渴望满足更高层次的需求。

在组织管理中,理解和应用马斯洛需求层次理论可以帮助管理者更好地激励员工。

他们可以根据员工当前的需求层次,提供相应的激励措施,比如提供高于市场水平的薪资以满足生理需求,提供发展机会和晋升途径以满足尊重需求,提供有挑战的工作任务以满足自我实现需求等。

2.请简述领导行为风格理论中的任务导向型和民主型领导风格,并比较它们的优缺点。

答:任务导向型领导风格侧重于任务的完成,强调目标设定、任务分配和绩效评估,以及对员工的监督和指导。

这种领导风格适用于任务明确、需要高度组织性和规范性的工作环境,可以有效提高团队的工作效率和执行力。

管理心理学复习题(含参考答案)

管理心理学复习题(含参考答案)

管理心理学复习题(含参考答案)一、单选题(共79题,每题1分,共79分)1.领导理论中,侧重研究领导成功的经验及其本人的品德、能力、知识、修养和领导艺术等特征的关系的是()A、权变理论B、专业理论C、行为理论D、特质理论正确答案:D2.团体成员关系分析图是由下列哪位社会心理学家创造。

()A、梅奥。

B、贝尔斯C、莫雷诺D、勒温正确答案:C3.外在激励方式,包括直接的薪酬、问接的薪酬A、非财务的酬赏B、带薪进修C、带薪休假D、医疗保险正确答案:A4.根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是A、9.2B、2.8C、3.7D、8.4正确答案:A5.在组织形象识别系统中,被简称为MI的是A、视觉识别系统B、效能识别系统C、理念识别系统D、行为识别系统正确答案:C6.团队行为管理的核心课题是A、人际关系B、管理理论C、组织结构D、团队配合正确答案:A7.某企业的王总,常常维护自行发展起来的外部接触和联系网络,向人们提供恩惠和信息。

王总在企业中充当的角色是()A、联络者B、发言人C、谈判者D、传播者正确答案:A8.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( )A、奖励B、激励C、倒退D、消退正确答案:D9.行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是( )A、粘液质B、抑郁质C、胆汁质D、多血质正确答案:C10.下列情形中,能最大提高生产效率的是A、群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强B、群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱C、群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强D、群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱正确答案:C11.亚当斯提出的激励理论是()A、期望理论B、双因素理论C、公平理论D、需要层次论正确答案:C12.管理方格理论绘制了一张对等分的方格图,横坐标表示管理者对生产的关心,纵坐标表示管理者对人的关心,并列举了五种典型的管理方式。

其中一种只注重任务的完成,而不注重人的因素的管理方式是()。

管理心理学试题及答案文库

管理心理学试题及答案文库一、选择题1. 管理心理学主要研究的是以下哪一方面?A. 个体心理B. 群体心理C. 组织心理D. 社会心理答案:C2. 以下哪个理论不属于管理心理学的研究范畴?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 弗洛姆的期望理论答案:C3. 组织文化对员工行为的影响主要体现在哪些方面?A. 员工的价值观B. 员工的工作态度C. 员工的工作效率D. 所有以上选项答案:D二、简答题1. 简述马斯洛的需求层次理论。

答案:马斯洛的需求层次理论认为人的需求可以分为五个层次,从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

只有当低层次的需求得到满足后,人们才会追求更高层次的需求。

2. 描述泰勒的科学管理理论的核心观点。

答案:泰勒的科学管理理论强调通过科学的方法来提高工作效率。

其核心观点包括:工作分析、工作设计、工作标准和工作激励。

泰勒认为,通过科学的方法可以确定最佳的工作方式,从而提高生产效率。

三、论述题1. 论述组织变革中员工的心理反应及其管理策略。

答案:组织变革会引起员工的多种心理反应,包括不确定性、焦虑、抵抗等。

有效的管理策略包括:提前沟通变革的必要性和目标,确保变革过程中的信息透明,提供必要的支持和培训,以及建立公平的评价和激励机制。

四、案例分析题案例:某公司决定引入新的工作流程,以提高生产效率。

然而,部分员工对此表示担忧,担心新流程会增加工作量或影响工作稳定性。

问题:作为管理者,你将如何运用管理心理学的知识来处理这一情况?答案:首先,管理者需要通过沟通明确变革的目标和预期效果,减少员工的不确定性感。

其次,可以通过培训帮助员工掌握新流程,增强他们的自信心。

再次,管理者应该建立反馈机制,收集员工的意见和建议,及时调整变革策略。

最后,通过公平的评价和激励机制,鼓励员工积极参与变革过程。

结束语:通过本试题及答案文库,我们可以看到管理心理学在现代企业管理中的重要性。

管理心理学考试与答案

管理心理学考试与答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学是研究管理活动中人的行为规律及其心理机制的科学,其主要研究内容不包括以下哪项?A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 经济行为答案:D2. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是?A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案:D3. 在管理心理学中,领导风格的分类不包括以下哪项?A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 合作型答案:D4. 组织变革的阻力主要来源于哪些因素?A. 个体层面B. 群体层面C. 组织层面D. 所有以上选项答案:D5. 以下哪项不是有效的激励理论?A. 双因素理论B. 目标设定理论C. 期望理论D. 惩罚理论答案:D6. 根据赫兹伯格的双因素理论,以下哪项属于激励因素?A. 工作条件B. 薪酬C. 工作本身D. 公司政策答案:C7. 在团队发展的五个阶段中,哪个阶段团队成员开始相互信任并积极参与?A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案:D8. 以下哪项不是有效的沟通障碍?A. 语言障碍B. 信息过载C. 情绪障碍D. 信息共享答案:D9. 根据麦克莱兰的需求理论,以下哪项不是成就需求的驱动因素?A. 个人对成功的内在需求B. 对权力的追求C. 对亲和的需求D. 对竞争的渴望答案:C10. 在组织中,以下哪项不是有效的冲突解决策略?A. 回避B. 妥协C. 强制D. 合作答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作本身B. 薪酬水平C. 工作环境D. 个人兴趣答案:ABC2. 有效的团队建设策略包括哪些?A. 明确团队目标B. 增强团队沟通C. 建立团队规范D. 忽视团队冲突答案:ABC3. 组织文化的功能包括哪些?A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能答案:ABCD4. 以下哪些是组织变革的推动力?A. 技术进步B. 市场竞争C. 内部管理问题D. 员工需求变化答案:ABCD5. 以下哪些是有效的员工培训方法?A. 在职培训B. 角色扮演C. 模拟训练D. 理论讲授答案:ABCD三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述管理心理学在现代企业管理中的作用。

管理心理学自考题-8_真题(含答案与解析)-交互

管理心理学自考题-8(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

1.下列关于组织的功能不正确的是( )A.维护利益的功能B.协调功能C.分散功能D.实现目标的功能SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:C[解析] 本题主要考查的知识点是组织的功能。

[要点透析] 组织包括整合功能、协调功能、维护利益的功能和实现目标的功能。

2.1919年创立了官僚组织模式的德国社会学家是( )A.巴纳德B.梅奥C.麦格雷戈D.韦伯SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:D[解析] 本题主要考查的知识点是古典组织理论。

[要点透析] 德国经济学家和社会学家韦伯对组织理论的发展具有深远的影响,被管理学界称为“组织理论之父”,他在1919年创立了官僚组织。

3.直线式组织结构是一种古老的组织结构形式,最初广泛应用于( ) A.学校B.企业单位C.医疗单位D.军事系统SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:D[解析] 本题主要考查的知识点是基本的组织结构形式。

[要点透析] 直线式组织结构是一种最古老的组织结构形式,最初广泛应用于军事系统,之后逐步推广至企业、机关、学校管理工作中。

4.职能式组织结构最早由谁提出( )A.德鲁克B.卡斯特C.巴纳德D.泰勒SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:D[解析] 本题主要考查的知识点是基本的组织结构形式。

[要点透析] 职能式组织结构最早由泰勒提出,他主张在整个管理领域里,必须废除军队式的组织而代之以“职能式”的组织。

5.公司在有限资源条件下,为了取得最大竞争优势,只保留关键活动,而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构是( )A.团队结构B.无边界组织C.虚拟组织D.职能组织SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:C6.针对工作内容进行设计的方法中可以提高员工工作的兴趣,从而提高劳动生产率的是( )A.工作职务轮换B.工作扩大C.工作丰富化D.工作压缩SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B[解析] 本题主要考查的知识点是工作设计的具体方法。

管理类管理心理学模拟题2020年(12)_真题(含答案与解析)-交互

管理类管理心理学模拟题2020年(12)(总分100, 做题时间60分钟)一、多项选择题1.下列关于人的行为表述正确的有SSS_MULTI_SELA本能行为B无意识行为C无能行为D盲目冲动行为E受意识调节支配的意志行为分值: 4答案:A,B,D,E人的行为可以分为本能行为、无意识行为、盲目冲动行为与受意识调节支配的意志行为等多种类型。

答案为 ABDE。

2.工业心理学的研究早期主要集中在工业个体心理上,着重研究SSS_MULTI_SELA职工的挑选B职工的工作分配C管理者的挑选D机器设备的配置E解决人与事的合理配合分值: 4答案:A,B,E工业心理学的研究早期主要集中在工业个体心理上,着重研究对职工的挑选和工作分配,解决人与事的合理配合课题,这方面的研究与发展,便形成后来的人事心理学。

答案为ABE。

3.按人的心理机能分类,性格可分为()。

SSS_MULTI_SELA理智型顺从型C独立型D情绪型E意志型分值: 4答案:A,D,E4.最先给人留下的印象有强烈的影响的效应是()。

SSS_MULTI_SELA第一印象效应B晕轮效应C优先效应D近因效应E定型效应分值: 4答案:A,C5.马斯洛认为人的高级需要是()。

SSS_MULTI_SELA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现需要分值: 4答案:D,E6.按是否使用语言,可将沟通分为()。

SSS_MULTI_SEL口头沟通B语言沟通C平行沟通D书面沟通E非语言沟通分值: 4答案:B,E7.下列选项中属于人类行为的特点的是SSS_MULTI_SELA自觉性与主动性B因果性C目的性D稳定性与可塑性E个别差异性与共同性分值: 4答案:A,B,C,D,E人类行为有以下特点:(1)自觉性与主动性;(2)因果性;(3)涸的性;(4)稳定性与可塑性;(5)个别差异性与共同性。

答案为ABCDE。

8.员工心理契约的特性包括SSS_MULTI_SELA平衡性B主观性C动态性D互惠性E效能性分值: 4答案:B,C,D,E员工心理契约有如下特性:(1)主观性——心理契约的契约条款虽然是客观点的,但理解与解释是主观的;(2)动态性——心理契约的内容是不断变化的,受组织工作方式、组织结构与组织环境变化的影响而不断变化;(3)互惠性——心理契约是员工与组织之间相互责任和义务的承诺与互惠;(4)效能性——心理契约承诺与违背都会产生重要的积极与消极作用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

管理心理学-6(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

1.“上司三年才知下情,下属三天就看穿上情”,说明在绩效考核中应重视( )SSS_SINGLE_SELA 上级考核B 同级考核C 下级考核D 自我考核分值: 1答案:C[解析] “上司三年才知下情,下属三天就看穿上情”,一个上级主管人员要了解其所有下属的能力、性格、德行等要花很长的时问,而其下属对主管人员的工作作风、工作能力及性格德行等则可能在较短时间内就了解得一清二楚。

因而,对于考核工作而言,下级参与考核是一个极好的反馈渠道。

2.活泼好动,敏感,反应迅速,喜欢与人交往,但注意力容易转移的人的气质类型可能是( )SSS_SINGLE_SELA 胆汁质B 抑郁质C 粘液质D 多血质分值: 1答案:D[解析] 多血质,也称活泼型,其主要的行为特征是:活泼好动,敏感,反应迅速,喜欢与人交往,注意力容易转移,兴趣容易变换,情绪易表现和变换,行为的外倾性明显,对行为的改造较容易,等等。

3.下列选项中,属于功利组织的是( )SSS_SINGLE_SELA 农场B 学校C 专业协会D 劳教所分值: 1答案:A[解析] 从运用权力和权威的程度这个标准来看,可以分成三种组织:(1) 功利性的,在运用合法权威的同时,实行经济和物质奖励,这类组织如工商业、农场等;(2) 规范性的,利用了有内在价值的奖励,权威建立在业务专长的基础之上,如学校、专业协会、医院、社会团体等;(3) 强制性的,包括监护性精神病医院、监狱和劳教所等。

4.凡是群体成员个人之间只能以间接方式进行接触和联系的群体,属于( ) SSS_SINGLE_SELA 实属群体B 参照群体C 大型群体D 正式群体分值: 1答案:C5.克服组织变革阻力的方法不包括( )SSS_SINGLE_SELA 让组织成员参与变革B 利用群体动力C 进行力场分析D 惩罚阻挡变革者分值: 1答案:D[解析] 克服变革的阻力包括:进行力场分析、让组织成员参与变革、利用群体动力、奖励变革中的创新者。

6.下列属于领导一参与模型的提出者的是( )SSS_SINGLE_SELA 佛隆B 莫顿C 布莱克D 弗德勒分值: 1答案:A7.决定组织横向结构的因素是( )SSS_SINGLE_SELA 管理层次B 管理幅度C 任务难易D 组织目标分值: 1答案:B8.组织文化的精神文化说认为,组织文化的核心是( )SSS_SINGLE_SELA 信念B 价值观C 行为规范D 组织作风分值: 1答案:B[解析] 精神文化说认为组织文化是以价值观为核心的,包括信念、作风、行为规范在内的各种精神现象。

它体现在物质形态之中,并发挥其影响和制约作用,但不能把物质形态的东西包括在内。

9.有的人在看待别人时首先注意道德品质,按道德品质把这个人归入一定的类别;有的人则首先注意智力特征,按聪明还是不聪明进行归类,这说明对别人的知觉( )SSS_SINGLE_SELA 不受任何影响B 受知觉对象内部特征的影响C 受知觉者本人过去经验的影响D 受知觉者本人知觉组织结构的影响分值: 1答案:D10.影响组织结构设计的因素有三部分,其中不包括( )SSS_SINGLE_SELA 环境B 技术C 自主性D 人的社会心理分值: 1答案:C11.常用的问卷量表不包括( )SSS_SINGLE_SELA 自由联想法B 是非法C 等级排列法D 选择法分值: 1答案:A12.提出5大管理职能和14条管理原则的是( )SSS_SINGLE_SELA 亚当·斯密B 巴贝奇C 法约尔D 泰罗分值: 1答案:C13.与人们顺利完成工作和胜任工作相关的心理特征是( )SSS_SINGLE_SELA 性格B 气质C 需要D 能力分值: 1答案:D14.态度的特性不包括( )SSS_SINGLE_SELA 对象性B 外向性C 个体性D 社会性分值: 1答案:B[解析] 态度的特性:对象性、社会性、个体性、内隐性、稳定性、系统性。

15.组织文化建设过程通常需要遵循的基本步骤不包括( )SSS_SINGLE_SELA 建立领导体制B 建立独立部门C 制定计划D 对组织未来文化的盘点分值: 1答案:D[解析] 组织文化建设过程通常需要遵循以下基本步骤:(1) 建立领导体制;(2) 建立独立部门;(3) 制定计划;(4) 对组织现存文化的盘点;(5) 目标组织文化的设计;(6) 实施计划。

16.按基本表现形态,可将情绪、情感分为三种,这三种类型不包括( ) SSS_SINGLE_SELA 道德感B 激情C 心境D 热情分值: 1答案:A[解析] 按基本表现形态,可将情感、情绪分为以下三类:(1) 激情。

(2) 心境。

(3) 热情。

按社会性内容,可将情感、情绪分为以下三类:(1) 道德感。

(2) 理智感。

(3) 美感。

17.马克思和恩格斯之间诚挚忠贞的友谊可以作为哪种交往的典范( )SSS_SINGLE_SELA 礼仪交往B 功利交往C 感情交往D 思想交往分值: 1答案:D18.情景模拟法的主要内容不包括( )SSS_SINGLE_SELA 公文处理B 无领导的小组讨论C 专家评议D 角色扮演分值: 1答案:C[解析] 所谓情景模拟法,就是根据受培训者拟担任的职务,编制一套相似该岗位实际情况的考核样本,将受培训者放在模拟的工作环境中,用多种方法观察他的心理和行为,并按照一定的规范对受培训者的行为进行评定。

情景模拟法的主要内容有:(1) 公文处理;(2) 无领导的小组讨论;(3) 角色扮演;(4) 即席发言。

19.在PM型领导行为类型理论中,最佳类型的领导行为是( )SSS_SINGLE_SELA PM型B P型C M型D pm型分值: 1答案:A[解析] 领导行为的PM类型可分为四种,即PM型、P型、M型、pm型。

这四种类型的管理效果是不同的。

PM型的领导行为,其管理效果最好。

因为,用此种领导方式可导致最高的生产效率,下属对领导的信赖度也最高,领导与下属的亲和力也最高。

20.良好的人际关系的特点不包括( )SSS_SINGLE_SELA 和谐B 友爱C 融洽D 摩擦分值: 1答案:D[解析] 良好的人际关系,主要指和谐、融洽、友爱、团结的人际关系。

良好的程度有差别:如协调、友好、亲密等。

21.依据三层次说,下列选项中不属于组织文化核心层的是( )SSS_SINGLE_SELA 理想B 规章制度C 价值观念D 信念分值: 1答案:B[解析] 三层次说认为组织文化是由三个层次内容组成。

第一层次是文化的外显部分,指企业组织中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西。

较深一层的第二层次称为制度文化,指组织的规章制度、公约、纪律等制度形态的东西。

最深层次为核心层,称为精神文化,指组织的价值观念、信念、理想等精神形态的东西。

22.组织行为改造的内容不包括( )SSS_SINGLE_SELA 评价B 组织行为改造的措施C 测量关键性行为出现的频率D 明确组织内关键性的抽象行为分值: 1答案:D[解析] 组织行为改造一般包括以下几方面的内容:(1) 明确组织内关键性的具体行为;(2) 测量关键性行为出现的频率;(3) 组织行为改造的措施;(4) 评价。

23.组织变革和发展的措施不包括( )SSS_SINGLE_SELA 进行调查反馈B 压制学习型组织C 进行过程咨询D 组织行为改造分值: 1答案:B[解析] 组织变革和发展的措施和方法很多,主要有目标管理、敏感性训练、职工事业发展计划的辅导、组织行为改造、道格式发展、调查反馈、过程咨询、团队建设以及学习型组织等组织变尊和发展的措施和方法。

24.下列理论中属于内容型激励理论的是( )SSS_SINGLE_SELA 期望理论B 挫折理论C 成就需要理论D 目标理论分值: 1答案:C[解析] 内容型激励理论是从激励过程的起点,即人的需要出发,对激励问题加以研究的理论。

属于内容型激励理论的主要有马斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素理论和麦克利兰的成就需要理论。

25.在感知方面,是主动观察,还是被动感知,说的是性格的( )SSS_SINGLE_SELA 意志特征B 情绪特征C 理智特征D 态度特征分值: 1答案:C[解析] 性格的理智特征,它是指人们表现在感知、记忆、想像和思维等认知方面的个体差异。

26.学习理论不包括( )SSS_SINGLE_SELA 顿悟学习的观点B 经典条件反射的观点C 操作条件反射的观点D 社会学习的观点分值: 1答案:A27.个体不但不从众,而且公开违抗群体的规范,与群体唱对台戏,这种现象称为( )SSS_SINGLE_SELA 反从众B 顺从C 独立D 集体主义自决分值: 1答案:A[解析] 反从众,个体不但不从众,而且公开违抗群体的规范,而与群体唱对台戏。

这是一种故意和群体闹对立的、情绪性的执拗行为。

这可能出于对“独立”的片面理解,或出于对群体怀有敌意。

或出于个体曾有过与所在群体相对立的挫折经历而产生的攻击行为。

28.员工与管理者的沟通,属于( )SSS_SINGLE_SELA 上行沟通B 下行沟通C 平行沟通D 团体与团体沟通分值: 1答案:A[解析] 上行沟通(自下而上的沟通),是在群体或组织中从低水平流向更高水平的沟通。

员工利用它向上级(管理层)提供反馈,汇报工作进度,并告知当前存在的问题。

29.“联结针角色”理论的提出者是( )SSS_SINGLE_SELA 霍曼斯B 勒温C 利克特D 德鲁克分值: 1答案:C[解析] 为了解决复杂组织中各子系统的协调问题,利克特创立了如下的理论:组织是互相关联并重叠的群体组成的系统。

而这些群体是由同时处在几个群体重叠处的个人来联接的。

他把这些在组织中各群体之间起联接作用的个人称为“联接针”或“联接针角色”。

30.在限定条件下进行的观察为( )SSS_SINGLE_SELA 自然观察B 参与观察C 控制观察D 非参与观察分值: 1答案:C[解析] 依据被观察者所处的情境特点,可把观察分为自然观察与控制观察。

前者是在完全自然的条件下进行的,被观察者不知道自己正处在观察之中;而后者是在限定条件下所进行的观察,被观察者可能不了解,也可能了解自己正处于被观察的地位。

二、多项选择题在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。

31.按对象的不同,可将需要分为( )SSS_MULTI_SELA 天然性需要B 社会性需要C 物质需要D 精神需要E 合理需要分值: 2答案:C,D32.下列选项中,属于动机表现形式的有( )SSS_MULTI_SELA 兴趣B 气质C 愿望D 信念E 理想分值: 2答案:A,C,D,E[解析] 动机具有多种表现形式。

相关文档
最新文档