优秀活动策划方案

优秀活动策划方案

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优秀活动策划方案

【篇一：优秀策划案例--策划书范本】

公司名称：台峰酒业有限责任公司；

“台峰”一路黑马企划案

一：前言：台峰酒业有限责任公司是一家新注册的公司，该公司当前主要经营白酒、啤酒及水果酒等酒产品，将后随着公司的不断发展壮大，还会出现一些其它的兼营产品。二：目标任务：

1把公司的名气打出来，让更多的人了解本公司以及了解本公司的产品，从而提高公司的知名度。

2要扩大该产品酒的影响力，提升该产品酒在市场上的占有率，同时还要不断地学习和引进先进的生产技术和先进的管理理念，提高产品酒的质量，逐渐和国际市场接轨，最终达到超国际标准的目标。

3树立民族品牌，要“立民族志气，创世界品牌”。

4经过科学经营，合理规划，增加本公司的利润。

三：形势分析；

1，市场形势：

（1）：当前市场上各种高、中、低等档次的酒类产品能够说是应有尽有；估计还会增加。

（2）：竞争形势会相当激烈，而且随着席卷而来的“金融风暴”，“僧多粥少”的现象不会有明显的改进，经过降价竞争的方式来经营促销仍会继续；

（3）：与本产品酒形成竞争的一般是中档类酒；

（4）：与本公司竞争团队市场及散客市场的相当多；

（5）：预测：随着新品种酒的产生，团队竞争会更加激烈，散客市场会总体保持稳定，会议市场潜力不小；

2竞争优劣势分析：

（1）根据中国的国情和人民生活水平日益提高的现状，中档类酒销路较好，有较广泛的

市场前景；

（2）中国的风俗习惯及各种传统文化为酒业的发展提供了强有力的保证；

（3）虽然新酒在质量和价格方面将会做大量的细致工作，但与一些老品牌酒比起来还是

有一定的差距；

（4）本公司将会支付一大笔资金用于提高产品酒的质量和售后服务水平；

四：市场定位：该酒作为中档层次的产品酒，应充分发挥其价格优势、以及本身具有的质量优势（口感好，安全性能强）及售后服务优势，瞄准中档层次的消费群体。

1，客源市场划分；

（1）接受团队量较大的酒店、宾馆等，这是一笔较大的客源（这些团队可能来自北京、上海、广东、东南亚、日韩等发达地区）；（2）接受散客量较大的酒店宾馆等，这是一笔较稳定的客源（这些散客可能来自海口及周边地区、也有北京、上海、广州等大城市的商务公司）；

（3）接受会议量比较大的酒店、宾馆等，（这同样也是一笔有增无减的客源。这些会议可能来自政府各职能部门、驻琼企、事业机构及国内外商务公司）；

（4）各级大中小型商店、超市等。

2.销售季节划分；

（1）旺季：2，5，10月为黄金月份；1，3，4，11，12月也不错（期间白酒销售量大）

（2）平季：7，8月份（但啤酒需求量大，能够适时校正生产比例）（3）淡季：6，9月份

五.市场机会与问题分析：

针对本中等类产品进行市场调查，对当前各种中档层次的产品酒的销售状况进行问题分

析、一般营销中销路不畅存在的具体因素如下：

1. 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售；

2. 产品质量不过关、品种不齐全、被消费者冷落；

3. 产品包装太差、瓶子设计不够美观、提不起消费者的购买兴趣、产品价格定位不当（要

懂得营销中低价与高价促销对消费者的影响之辩证道理）；

4. 销售渠道不畅或渠道选择有误、致使销售受阻；

5. 促销方式不当，消费者还是不了解企业产品；

6. 售后服务质量太差，营销员或者业务员不够热情，令消费者不满足；

————故针对台峰这种中等档次的酒（白、啤及水果味），应从其价格、质量及售后服务等特点进行优劣势分析，从问题中找出劣势予