diy社团活动总结

diy社团活动总结

diy社团活动总结

伴随着社团活动月的圆满结束，2015年的社团工作也基本步入

尾声，回望这朝气蓬勃的半年时光，在学校领导的大力支持下，我

班的社团活动进行较好。

创新

团结

我班社团骨干各司其职，认真负责，展现给广大同学我系的良好风貌。其中所具有的热情、活力、上进精神感染着在场的每位同学，活动现场气氛热烈。创新与发展是我班设计ＤＩＹ不变的追求，我

们会在总结中进步，在实践中前行。

diy社团活动总结[篇2]

一、招新工作总结：

本学期DIY社招收共计50名成员，其中推选出6名理事，社费

上交490元，无人缺款。

二、常规活动总结(分月)：

十月份：

2、巧编围巾：整个活动社员们很认真，积极！并且在后续活动中，社员上交的作品都有了一定的创新，而且可以将大家的建议在

作品上表现出来。对一些制作上的不懂，也有积极的向我咨询。十

一月份：

1、纸藤花艺：这次活动总体上是不错的，但是还是有个别问题

让我有些不满意：1、我自己常规迟到，虽然事先有请假因为两项学

生工作冲突，而且也已经解决了，但是由于我的迟到，理事会成员

撑不住场子活动进程过慢导致最后时间太紧，所以还是要道歉的。2、

1、美味寿司日：本次活动是本学期开展最好的活动，活动自微

博上开始宣传开始有一些感兴趣的同学，通过微博上的联系方式报

名参加了本次活动。本次活动有文学社社长、志愿者协会会长等同

学报名担任评委，并选出了最佳寿司奖。本次活动的开展，让社员

们满足了口腹之欲，大家十分开心。

2、跨年中国结：这次活动是本学期最后一次活动，又因为是第

二次活动并且快要过年了，因此我们进行了中国结的制作，与大家

一起跨年。本次活动一起邀请了社长与社管和我社一起参与活动。

在活动中，大家热情很高，但同样的是中国结制作的难度也很高，

不过大家还是都学会了制作。活动末尾大家一起写了新年心愿，并

且布置了一些假期作业。

三、社员情况：

社员出勤情况总体上很好，即使有特殊情况不能到来的，也能请假。但是也还是有个别社员不参加本社团活动。社员们有创新能力、也很热情、积极，对活动内容容易上手，很聪明！

四、主要经验和体会：

本学期最大的体会是做事情要注意一些小细节上的问题。因为一些不注意的细节，经常会影响整个活动的进程，和活动的预期效果

产生偏差。所以要在活动前做好充足的准备。

五、存在的问题和改进方法：

本学期发现我社开展活动存在的一些问题：1、材料准备的不充分。2、没有外出活动以及大型活动。3、财务上花费太大。改进方法：

1、在活动前几天通知并确认参与人数，然后在活动前分配好各

种材

料。2、参观一些手工作坊等与我社有关的地方，或者开展些面

向全校区的活动。3、尽量省钱，保证以最小支出换取最大成果。

六、对未来工作的畅想：

嘉兴学院平湖校区团委、学生会

嘉兴学院平湖校区DIY社

2012年1月6日

diy社团活动总结[篇3]

这次活动以自主动手为主，现场教授制作手工“丝网花”。现将具体内容向社团联合会汇报如下：

一、活动过程

活动--------制作“丝网花”

4月12日下午10：:0开始，我社开始布置场地，现场教授的各

位社员到位。位于2号寝室楼前热闹非凡，宣传展板树立在场地四周。

活动中，同学们特别积极主动，认真学习制作过程。同学们干劲十足，热火朝天，引来了很多下课的同学观望，并且还有行人停下

来向我们询问一些情况。活动现场气氛十分热闹……

活动从上午11：00一直进行到4：00结束，我社社员的认真教授，同学们也很认真的学习，大都来学的同学都学成而归。我们看

到他们的笑脸自己也觉得这次活动很有意义。虽然一天的活动很累，但是很开心。

二、活动自我评估

总体来说，我们这次以“我动手，我快乐”为主题的社团活动，各个阶段的活动都十分成功，成功的原因我们总结为以下几点：

1、准备较充分

“凡事预则立，不预则废”在这次活动中得到了充分体现，正是因为有了详实的考虑、周全的计划和充分的准备，这次活动才有了

成功开展的前提。

2、密切配合

多方面的积极协助和努力，是活动得以完成的保证。主要要感谢社团联对我社的支持。

3、分工具体安排合理

在活动没有开始之前，社员就已经将工具、材料合理分配，同时也注意到宣传组织及工作时间的协调。事后，同学们普遍反映良好。

4、活动全面深入

从初期活动内容的确定到相关部门的宣传，组织同学进行分工，一直到全面开展及高质量的完成，并得到了同学的认可和进一步加

强了对我社的了解。

在成功的背后，我们也认真反省思考了我们的不足。

1、场面有点混乱。活动虽然经过具体分工，详实安排，但在实

际过程中由于人数较多，场面有点混乱，个别成员没有完成自己的

分工。

2、安排上存在不足。主要体现在活动中个别成员不够积极，对

分配的任务不能及时保证质量的完成，这与管理和分工上的失误有

一定关系。