2019城管局教育培训工作计划
城管法制教育培训方案
城管法制教育培训方案为进一步提高城市管理行政执法队伍的整体素质，提升执法人员依法行政的能力和水平，根据我局实际，特制定本方案。
一、总体目标提高城管行政执法人员政治信念和理论水平，自觉遵守并执行党和国家的方针政策、法律法规；执法人员的文明执法、规范执法、公平执法的能力进一步提高，使广大人民群众对执法的满意度明显上升。
二、培训范围全局行政执法人员。
三、培训原则以自学为主、集中辅导为辅的原则实施，坚持理论联系实际，着力解决执法队伍中存在的纪律意识不强、办案水平不高、执法方法简单等突出问题，不断提高广大干部职工特别是行政执法人员适应新形势下城管行政执法工作能力。
四、培训方式日常业务知识学习由各科室、大队根据具体情况集中安排，原则上每周不少于一次；全局执法人员集中培训每月一次，时间在每月月末（具体安排见附件）。
五、培训内容（一）《全面推进依法行政实施纲要》、《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》和《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》的通知》、《市城市市管理相对集中行政处罚权实施办法》等有关城管执法的政策文件和规范性文件。
（二）行政法基本知识以及《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政强制法》以及《道路交通安全法》、《城乡规划法》等常用法律知识及相关司法解释。
（三）《城市市容和环境卫生管理条例》、《省城市容貌和环境卫生管理条例》、《省<城乡规划法>实施办法》、《城市建筑垃圾管理规定》、《城市生活垃圾管理办法》等常用法规及城管执法基础常识、执法技巧等。
六、考核督查局将对日常业务知识学习进行抽查，并纳入对科室、大队的年度目标考核；对集中培训进行考核，纳入全年评先评优。
七、组织领导成立培训工作领导小组，负责整个培训工作的安排部署、监督落实、考试考核、后勤保障、宣传等工作。
领导小组由局党组书记、党组成员、副局长、纪检组长、机关党委书记为副组长，各科室、大队负责人为成员，领导小组下设办公室，由兼任办公室主任。
城管培训方案
2.案例研讨：选取典型执法案例，组织学员讨论，交流执法经验。
3.模拟实训：模拟真实执法场景，进行角色扮演，增强实战能力。
4.现场教学：安排实地考察，学习先进城管工作经验。
5.网络学习：利用在线平台，提供丰富的学习资源和交流空间。
2.加强执法技能培训，提高执法效率和质量，降低执法争议。
3.增强服务意识，改善城管形象，建立和谐有序的城市管理环境。
4.促进团队协作，提升城管队伍的整体执行力和应对复杂情况的能力。
三、培训对象
全市ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管系统在编及合同制执法人员。
四、培训内容
1.法律法规培训：包括但不限于城市管理法、行政处罚法、行政强制法等相关法律知识。
城管培训方案
第1篇
城管培训方案
一、背景分析
随着城市化进程的加快，城市管理水平的要求不断提高，城管执法队伍的素质和形象成为社会各界关注的焦点。为进一步提升城管队伍的整体素质和执法水平，强化服务意识，确保城管工作合法、合规、高效开展，制定本培训方案。
二、培训目标
1.提升城管执法人员的业务素质，确保熟练掌握相关法律法规和政策；
2.强化城管执法人员的执法技能，提高执法效能和执法水平；
3.增强城管执法人员的服务意识，树立良好的城管形象；
4.促进城管队伍的团队协作，提升整体执行力。
三、培训对象
本次培训对象为全市城管执法人员，包括在编人员、合同制人员等。
四、培训内容
1.法律法规培训：主要包括城市管理相关法律法规、政策文件等；
2.业务知识培训：包括城市管理业务知识、执法程序、执法技巧等；
六、培训实施
1.培训时间：分阶段进行，确保培训效果，不干扰正常工作秩序。
城管 业务培训 计划
城管业务培训计划一、培训目标1. 提高城市管理工作人员的业务水平，使其能够更好地适应城市管理的需要；2. 提升城市管理工作的效率和服务水平，更好地满足市民的生活需求；3. 增强城市管理工作人员的责任感和使命感，推动城市管理工作取得更大成绩。
二、培训内容1. 城市规划和建设知识掌握城市规划和建设的基本原理和方法，了解城市规划的发展趋势和未来发展方向；学习城市建设的相关法律法规和政策，掌握城市建设的管理流程和工作要求。
2. 环境卫生管理了解环境卫生管理的基本知识和要求，学习环境卫生管理的工作流程和方法；掌握环境卫生管理的工作技能，提高环境卫生管理工作的效率和质量。
3. 市容整治掌握市容整治的基本原则和方法，了解市容整治的工作要求和标准；学习市容整治的相关经验和案例，提高市容整治工作的实际操作能力。
4. 交通管理了解交通管理的基本原则和方法，学习交通管理的相关法律法规和政策；掌握交通管理的工作技能，提高交通管理工作的效率和质量。
5. 突发事件应急处理学习突发事件应急处理的基本知识和流程，了解突发事件应急处理的工作要求和标准；掌握突发事件应急处理的操作技能，提高突发事件应急处理工作的应变能力和应急反应能力。
三、培训方式1. 线上课程制作城市管理业务培训课程视频，推送到城市管理工作人员的工作平台上，让他们可以随时随地学习；制定城市管理业务综合测评，用于检测城市管理工作人员的学习成果和业务水平。
2. 线下培训组织城市管理业务培训讲座，邀请领域专家和成功案例代表进行现场培训；安排城市管理工作人员到相关单位进行实地参观和学习，加强实践操作能力。
四、培训管理1. 建立培训档案对参加培训的城市管理工作人员建立档案，记录其培训成绩和业务水平；对培训成绩优秀的城市管理工作人员进行表彰和奖励，激发其学习积极性。
2. 进行培训评估设立城市管理业务培训效果评估机制，定期对培训成果进行评估，对培训课程进行调整和改进；收集城市管理工作人员对培训内容和方式的意见和建议，不断改进培训工作。
城管干部教育培训计划
城管干部教育培训计划一、培训目标城市管理干部是市容环境卫生管理的重要力量，他们要贯彻执行国家相关法律法规，提高城市管理水平，提高城市管理干部的素质和能力具有重要意义。
因此，制定科学合理的城市管理干部教育培训计划，针对性地加强城市管理干部的理论学习和实际工作能力的提高，对于推动城市管理工作向纵深发展，提高城市管理工作的科学化、法治化水平具有重要意义。
二、培训内容1、理论学习通过举办专题讲座、学习交流会等形式，邀请国内外知名专家学者，围绕城市管理相关法律法规、市容环境卫生的管理实践经验等方面进行深入学习，提高干部对国家相关法律法规的理解和掌握，并为干部提供解决问题的思路和方法。
2、技能培训组织开展考察学习，到国内外一线城市考察学习先进经验；组织开展专业技能培训，包括市容环境卫生管理、城市规划建设、公共卫生管理等方面的专业知识和技能培训，提高城市管理干部的实际工作能力。
3、管理能力提升针对城市管理干部的管理能力提升，组织开展管理能力建设培训，包括领导力培养、团队协作、决策能力、沟通能力等方面的培训，提高城市管理干部的管理水平和组织领导能力。
三、培训形式1、线下培训设立城市管理干部培训基地，为城市管理干部提供一个集中学习、交流的平台，通过专业培训机构为城市管理干部提供系统全面的培训课程，提高干部的素质和能力。
2、线上培训建立城市管理干部在线学习平台，开设相关课程供城市管理干部自主学习，提高学习的灵活性和便捷性，满足城市管理干部的学习需求。
四、培训评价1、制定培训考核标准明确城市管理干部培训的目标及要求，建立培训考核标准，为培训评价提供具体的依据。
2、培训效果评价对城市管理干部进行培训后的实际工作表现进行评价，包括工作业绩、管理能力、服务水平等方面的表现，以及对培训成果的实际应用情况进行评价。
3、持续跟踪评估建立持续的跟踪评估机制，对城市管理干部的工作情况和培训效果进行持续跟踪评估，及时发现问题和不足，为后续培训提供参考和改进方向。
城管依法行政培训计划
城管依法行政培训计划一、培训目的城市管理者（以下简称城管）作为城市管理的重要组成部分，是维护城市秩序、促进城市发展、保障市民利益的重要力量。
然而，在城市管理工作中，有些城管在执行任务时有时会偏离法律和规章制度，影响城市管理的效果和形象。
因此，为了提高城管的法律意识和依法行政能力，更好地履行城市管理职责，特制定本培训计划。
二、培训对象本培训计划的对象为全市各级城市管理部门的管理人员和执法人员。
希望通过本培训，提高城管的法律素养和执法能力，加强依法行政的理念，增强服务意识，提高城市管理水平。
三、培训内容1. 法律法规知识培训（1）法律法规的基本概念及内容（2）行政执法的基本程序和权限（3）常见城市管理相关法律条文解读（4）执法人员的权利和义务2.案例分析和讨论（1）城市管理中的典型案例分析（2）针对案例进行讨论和剖析（3）分析案例中的执法过程和执法问题（4）总结案例中的经验和教训3.执法技巧培训（1）对话协商和沟通技巧（2）执法过程中的处理技巧（3）如何与当事人和公众进行有效沟通（4）如何处理突发事件4.服务意识和综合素质培训（1）城市管理者的服务理念（2）如何提高服务水平（3）如何处理市民投诉和申诉（4）综合素质的提升5.模拟执法和角色扮演（1）开展模拟执法活动（2）进行角色扮演和情景模拟（3）通过实际操作提高执法技能（4）观摩其他城市管理部门的执法活动6.法律知识测试和考核（1）定期对培训对象进行法律知识测试（2）通过考核了解培训效果（3）对考核结果进行分析和总结（4）从结果中找出培训的不足之处并进行调整四、培训方法1.理论授课就培训内容进行系统的理论讲解和学习。
2.案例分析通过实际案例分析，讨论案例中的执法问题和处理方法。
3.角色扮演通过角色扮演，让培训对象亲身体验执法的过程和技巧。
4.模拟执法在实地场景中进行模拟执法演练，提高执法实操能力。
5.讲座讲解邀请相关领域的专家学者进行讲座，分享执法经验和思考。
城管局法制培训工作计划
城管局法制培训工作计划城管局法制培训工作计划目标规划：本次城管局法制培训工作计划的目标是提升城管局全体职员的法制意识和法律素养，规范职场行为，增强法律意识和法律素养，提高工作效率和质量。
同时，还要加强职场道德和职业Etiquette 知识的学习，切实提高城管局在社会中的形象和地位。
工作任务和时间安排：1、组织开展法律培训时间：10月15日-10月20日。
本次培训包括劳动法、行政法、刑法等方面，需配合专业人员授课，分为5个部分，每个部分4小时。
2、开展职场Etiquette培训时间：11月1日-11月3日。
每天2小时，分为3天进行，需要请具备相关讲课经验的专家。
3、组织策划城管局法制知识竞赛时间：11月10日-11月15日。
分为个死力15-20人的小组比赛，每个小组选择20多个考题，测试所有职员的法制基础知识掌握情况。
4、组织互动交流活动时间：11月25日。
活动形式为交流座谈会，邀请专家交流，分享法律知识和职场Etiquette 知识，提升职员的专业水平和职业素养。
资源调配和预算计划：本次培训活动预算为10万元。
包括场地租赁费、专家讲师费、资料印刷费、活动用品费等。
各项预算按照实际情况进行调整。
同时，还将调动城管局内部的相关资源，优化资源配置。
风险评估和管理：本次城管局法制培训工作存在如下风险：1、讲师教育水平不高，无法满足职员的需要。
风险评估：根据讲师的经历和背景进行筛选，选择有资质的专家进行讲解。
2、活动组织失误，影响工作效率和质量。
风险评估：制定科学合理的活动进度表，安排合理的场地，选择合适的活动用品，确保各个环节顺利进行。
工作绩效管理：本次城管局法制培训工作计划的绩效评估采用整体式考核，对整个城管局的改善情况进行评估，活动效果得到提升，评估结果将作为今后同类活动的参考标准。
作沟通和协调：本次城管局法制培训工作计划需在不同职能部门之间进行沟通和协调，避免重复劳动和资源浪费，提高资源利用效率。
城管 法律法规培训计划
城管法律法规培训计划在城市管理者的日常工作中，出现违法违规订单的情况是常见的。
如果城市管理者不具备良好的法律法规知识，可能会处理不当，引发争议，甚至影响社会稳定。
因此，城市管理者有必要接受法律法规培训，提高自身的法律素养和工作能力。
针对城市管理者的法律法规培训计划，需要从以下几个方面展开：培训内容、培训方法、培训周期、培训人员等。
下面将针对这几个方面进行详细地分析和规划。
一、培训内容1. 基本法律法规知识城市管理者需要熟悉的基本法律法规包括《城管行政执法程序规定》、《城市公共道路清洁卫生管理办法》、《城市公共绿地管理条例》、《城市道路保洁管理条例》等。
这些法律法规对城市管理工作具有重要的指导作用，城市管理者需要深入研习和掌握。
2. 现场执法技巧城市管理者在日常工作中，需要运用一定的执法技巧。
比如，如何与涉嫌违法违规者进行沟通协商，如何处理临时性案件，如何在执法中保护自己的合法权益等。
这些技巧是城市管理者必须具备的。
3. 紧急事件处理流程在城市管理工作中，可能会遇到突发事件，需要及时、有效地处理。
培训计划需要对紧急事件处理流程进行详细的介绍和演练，增强城市管理者的应变能力。
4. 法律风险防范城市管理者在执法中，需要警惕各种可能存在的法律风险，并制定相应的预防措施。
因此，培训计划也需要对法律风险防范进行重点介绍。
二、培训方法培训方法包括课堂教学、案例分析、现场演练等多种形式。
培训计划将采取多种方式结合的形式展开，包括：1. 专题讲座请相关法律法规专家进行专题讲座，对法律法规进行详细讲解，解答城市管理者的疑问。
2. 案例分析通过分析城市管理工作中的典型案例，引导城市管理者思考如何运用法律法规去处理相似情况。
3. 现场演练安排实际场景下的演练，让城市管理者在实际操作中掌握相关法律法规知识和实践经验。
4. 网络学习提供在线学习平台，让城市管理者可以随时随地进行学习，灵活安排学习时间。
5. 辅助资料提供相关的辅助资料，如法规手册、案例库等，便于城市管理者随时查阅和学习。
城管教育培训工作计划表
城管教育培训工作计划表一、培训目标城市管理教育培训工作的主要目标是培养合格的城市管理人才，提高城市管理人员的综合素质和专业技能，推进城市管理工作的规范化、专业化和标准化，更好地适应城市管理工作的发展需求，更好地为城市居民提供优质高效的公共服务。
具体目标包括：1. 提高城市管理人员的政治素质和职业操守，增强服务意识和责任意识，加强法治观念和执法能力，营造良好的城市管理氛围。
2. 提高城市管理人员的专业素养和技能水平，强化岗位能力和创新意识，提升应对复杂环境和突发事件的能力，增强城市管理工作的应变能力和解决问题的能力。
3. 推进城市管理工作的信息化和智能化，提高城市管理人员的信息技术应用能力和数字化管理水平，推动城市管理工作的科技创新和信息化建设。
4. 推动城市管理工作的法治化，提高城市管理人员的法律素养和执法规范，加强执法依法、公正、文明、高效的原则，强化城市管理工作的法治意识和法治能力。
5. 提高城市管理人员的服务质量和管理水平，优化城市管理工作流程和服务环节，增强城市管理人员的服务意识和服务水平，推进城市管理工作的服务型转型和优质服务的提供。
二、培训内容城市管理教育培训工作的内容应当根据城市管理工作的实际需求和培训目标确定，主要包括以下几个方面：1. 政策法规培训：包括国家法律法规、地方市政管理条例、城市管理办法等，帮助城市管理人员更好地了解和掌握相关法律法规，加强法治观念，提高执法水平。
2. 专业知识培训：包括城市规划、城市建设、城市交通、环境卫生、市容市貌、社会治安等多个方面，帮助城市管理人员更好地了解和掌握相关专业知识，提高专业能力。
3. 技能培训：包括执法技能、危机处理、信息化管理等多个方面，帮助城市管理人员更好地了解和掌握相关技能，提高操作水平。
4. 服务意识培训：包括服务标准、服务态度、服务技能等多个方面，帮助城市管理人员更好地了解和掌握相关服务意识，提高服务水平。
5. 创新创业培训：包括管理创新、科技创新、服务创新等多个方面，帮助城市管理人员更好地了解和掌握相关创新创业知识，提高创新创业能力。
城管全年培训计划
城管全年培训计划 为提高城市管理者的能力和素质，促进城市管理工作的科学化、规范化、专业化，确保城市管理工作的有效推进，制定如下全年培训计划。该计划将包括传统的课堂培训、现场教学、实践操作和考核评估，全面提升城市管理者的综合素质和工作能力。
一、培训主题：城市管理理论与实践 时间：1月-2月 内容： 1. 理论知识学习：城市管理的基本理论、规范和原则； 2. 实践案例分析：分析城市管理中各种问题案例，总结解决方法； 3. 应急处理技巧：城市突发事件处理技巧和应急预案的制定。 二、培训主题：城市规划与综合治理 时间：3月-4月 内容： 1. 城市规划原则：城市规划的基本理论、方法和实施； 2. 环境综合治理：环境保护、污染治理和绿化工作； 3. 社区综合治理：社会管理、法制建设和社区服务的开展。 三、培训主题：城市服务与公共安全 时间：5月-6月 内容： 1. 公共服务理念：为市民提供高效、高质的公共服务； 2. 公共安全管理：交通安全、食品安全和消防安全的管理； 3. 服务态度培养：提升工作人员的服务态度和素质。 四、培训主题：城市环境整治与市容管理 时间：7月-8月 内容： 1. 城市美化工作：市容整治、景观设计和市容管理； 2. 城市环境整治：垃圾分类、污水处理和噪音控制； 3. 城市卫生管理：环境卫生、城市清洁和病媒生物控制。 五、培训主题：城市综合执法与市场监管 时间：9月-10月 内容： 1. 执法原则与技巧：城市综合执法的基本原则、执法技巧和规范行为； 2. 市场监管工作：市场秩序、商贸管理和价格监督； 3. 执法案例分析：分析城市管理中的执法案例，总结执法经验。 六、培训主题：城市管理信息化与智慧城市建设 时间：11月-12月 内容： 1. 信息化管理系统：城市管理信息化系统的建设和运行； 2. 智慧城市建设：智能交通、智慧安防、智慧环保等领域的建设； 3. 信息安全保障：城市管理信息安全保障措施和管理。 七、培训方式： 1. 课堂培训：定期邀请城市管理领域的专家学者进行讲座； 2. 现场教学：组织城市管理者实地考察、研究和学习； 3. 实践操作：组织城市管理者实际操作、练习和实践； 4. 考核评估：定期组织城市管理者进行考核和评估，激励优秀和提升不足。 八、培训目标： 1. 提升城市管理者的理论水平，增强城市规划和管理的能力； 2. 增强城市管理者的工作技能，提升城市环境综合治理水平； 3. 培养城市管理者的服务意识，提高城市服务与公共安全管理水平； 4. 提高城市管理者的执法能力，加强市场监管和环境整治； 5. 推动城市管理信息化和智慧城市建设，提升城市管理的现代化水平。 九、培训效果： 1. 提高城市管理者的综合素质和工作能力，推动城市管理工作的科学化和规范化； 2. 加强城市管理者之间的交流与合作，形成相互学习、共同进步的良好氛围； 3. 促进城市管理者的个人成长与职业发展，激发工作激情和创新能力； 4. 增强城市管理者的责任意识和服务意识，提高对城市管理工作的满意度和认可度。 十、总结与展望： 城市管理者全年培训计划的实施，将有效提升城市管理者的能力和素质，能够更好地适应城市管理工作的需要，为城市管理工作的协调推进和城市发展的可持续发展贡献力量。未来，我们将根据实际情况不断调整和改进培训计划，逐步提高城市管理者的综合素质和工作水平，为创造更加美好宜居的城市环境不断努力。
城管教育培训工作计划与城管民主评议政风行风工作方案汇编
城管教育培训工作计划与城管民主评议政风行风工作方案汇编城管教育培训工作计划为提高系统内干部专业素质和业务水平法规知识，优化知识结构，适应全省城市管理年工作的需要，为赣南苏区振兴发展建设营造良好市容环境。
现对20**年度业务学习培训制定如下：一、学习培训形式1、以月为时间单位，制定学习计划，明确学习内容。
2、保质保量完成上级下达的各项干部调训任务。
3、选派干部参加各类集中培训，尤其要多派专业技术干部到外地参加专业性较强的培训学习。
4、充分利用“县党员干部在线”和“干部学习城”网站抓好党员干部教育和科级领导干部教育；5、抓好每月1次的系统集中培训（详细安排见附表）。
6、抓好部门学习，各股室、单位每半月要组织1次集中学习培训，着重在队伍建设、业务能力方面，加强干部职工的教育培训。
7、抓好个人自学，每个干部职工要结合自身工作实际，加强业务自学，写好2万字以上的读书笔记、2篇以上心得体会，股级以上干部写好1篇以上高质量的调研文章。
二、有关要求1、高度重视。
各单位负责人要切实履行干部职工教育培训第一责任人的职责，带头参加学习培训，带头为干部职工授课。
要紧密结合本部门职工思想动态和工作实际，制定出详细的学习培训计划。
2、强化效果。
为保证每月一课的授课质量，各责任部门要根据培训课程的安排和要求，提前一个月联系聘请好高水平的授课讲师；学习培训要求有会议记录、个人有笔记，部门组织的集中学习要有授课教案、授课人和签到记录，以确保培训效果。
3、严肃纪律。
集中学习培训原则上不得缺席，确因工作需要不能参加的，必须按程序和审批权限批准同意，并报考勤部门备案登记；对无故旷课、中途退学的人员，除通报批评外，按制度给予经济处罚；上课期间不得随意走动、交头接耳，手机应处于关机或振动状态。
4、严格督查。
局办公室要对各部门每次的学习培训情况进行督查，对培训学习不到位，不认真的干部职工及时予以通报。
城管民主评议政风行风工作方案为进一步提高城市管理执法水平，打造亲民、高效、清正、文明的和谐队伍，树立良好的队伍形象,根据《市政府纠风办关于20**年“保民生促发展请群众评议”民主评议政风行风工作实施意见》（南纠办[20**]6号）的要求，结合我局工作实际，现制定如下20**年民主评议政风行风工作实施方案：一、评议原则评议对象让群众选择。
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为进一步加强队伍建设,不断提高全体行政执法人员的政治素质和业务水平，促进文明执
法,使依法行政工作再上新台阶， 年,我局将采取得力措施，进一步加强政治业务学习。为确
保学习按计划、有步骤地进行，现制定全年学习计划如下:
一、学习形式及内容
学习以集中辅导和培训为主,以个人自学,书写笔记为辅;学习内容主要包括政策理论、法
律法规、上级文件精神及我市实行城市管理相对集中行政处罚权工作所涉及的相关工作职能、
法律文书制作、案例分析等。
二、时间安排
每周五下午为全局统一组织学习时间;遇有重要会议精神和文件需传达,由局领导决定随
时组织学习。
三、落实措施
1、中队、科室要制定各自学习计划，按时填写《执法业务学习记录》,法规宣传科每月
将对各中队、科室的学习情况进行检查。
2、记好学习笔记。全局人员每月都要形成不少于3000字的学习笔记，并有学习体会。
每季度末，法规宣传科对全体人员本季度的学习笔记进行检查，并就检查情况进行通报。同
时，定期对未取得行政执法证人员自学公共法律知识情况进行督促检查。
3、每季度组织一次考试。每季度末由法规宣传科统一命题，对本季度的学习内容进行一
次考试（指定复习范围），考试成绩60分为及格，考试成绩在全局范围内通报,并纳入年终考
核。全年累计二次考试成绩不合格的，离岗学习。离岗期间，工资按有关规定发放。
4、开展学习演讲活动。今年首先从中层干部开始，每季度组织一次中层干部演讲会。演
讲会前一周布置演讲题目，个人准备演讲稿。演讲会前一天将演讲稿收交到法规宣传科进行
检查，并以抽签的方式从全局中层干部中抽取3-5名参加演讲。演讲稿字数不少于3000字。
5、强化党员教育工作。今年将重点围绕学习中国特色社会主义理论体系、科学发展观和
党的十七大精神，按照市委组织部的统一部署，积极开展“双强一实践”和“双学一实践”
活动，组织全体党员开展加强党的执政能力建设、加强党的先进性建设、构建和谐社会、反
腐倡廉、党的基础知识、形势任务等方面的党课集中教育。