我国民营企业对外投资的优势及其相应政策-精选资料
我国民营企业海外投资策略
我国民营企业海外投资策略改革开放以来，民营经济在我国得到了巨大发展，民营企业所创造的产值占GDP的比重从1978年的不到1％达到当前的半壁江山。
发展与壮大了的民营企业不断在国际市场上崭露头角，逐步成为跨国经营领域的一支重要力量。
促进我国企业“走出去”发展壮大是政府不可推卸的责任,政府有必要为企业“走出去”营造一个良好的市场经济环境。
与此同时,培养一批能在世界市场上呼风唤雨,其生产能力、市场占有率、新产品开发能力，以及经营管理水平在与世界同类企业的比较中居于优势地位的企业也是必不可少的。
这样,我国的企业“走出去”之后，在世界市场上就能与国际一流企业参与竞争,也能在日趋激烈的国际竞争中争取主动。
对此，我们从宏观的政府政策和微观的企业经营两个层面采取对策，多方位、多角度地推动我国民营企业跨国经营。
一、加强政府对民营企业“走出去”的政策支持与配套服务1、简化审批手续。
民营企业到海外经营的风险和压力之大都是国内所不能比拟的，商机稍纵即逝，政府应加快对明显滞后于“走出去”战略的行政管理制度和措施的改革步伐，简化海外投资的审批环节,增加透明度,提高工作效率，而且对民营企业海外投资的审批，在程序上和条件上应有别于对国有企业跨国经营的审批，可以在项目分类和企业分类的基础上对境外投资申请进行分类管理，凡是符合我国对外投资产业选择方向、产品在国内外市场上有竞争力的民营跨国企业的投资项目，可列为鼓励类项目，实行登记制；凡是不符合我国对外投资产业选择方向，产品竞争力弱的民营企业跨国投资项目，列为限制类项目，实行审批制。
2、为民营企业跨国经营提供信息服务。
政府应把信息服务作为提供优质服务的重要内容之一。
我国民营企业跨国经营目前还处于初级阶段，国际竞争力相对较弱，企业走出去多凭热情，缺乏对海外投资环境的深入考察，缺乏长期的战略规划，因此失败的案例很多。
一是进一步增强驻外使领馆的商务职能，以境外企业、项目、资本和人员的基本状况等作为国家数据库的主要内容，据此建立相应的民营企业“走出去”管理服务系统；二是完善“走出去”业务统计制度，对对外投资与合作项目及相关数据进行动态分析，据此及时调整国家宏观管理政策；三是发挥我驻外使领馆一线作用，多方面收集驻在国法律、法规及具体业务信息，为广大民营企业进入国际市场创造机会。
民营企业海外投资探讨
民营企业海外投资探讨一、中国民营企业海外投资概况近年来，受竞争加剧、劳动力成本上升、国内市场趋于饱和等因素影响，越来越多的中国民营企业将目光投向了海外市场，希望在海外市场投资，拓展业务。
同时，中国政府也放宽了中国企业对外投资的限制，鼓励中国民营企业进行海外投资。
2022年6月国家出台了《关于鼓励和引导民营企业积极开展境外投资的实施意见》，为中国民营企业海外投资提供了政策指引。
中国民营企业海外投资取得了很大发展，投资金额和投资数量都有了快速增长，中国民营企业成为了中国企业海外投资的重要力量。
2022年1月，商务部部长助理张向晨透露，在中国企业海外非金融类直接投资中，民营企业占到了40%。
在一些民营经济发达的省份，如浙江、广东、江苏，这一比例已经超过了50%。
已有1万多家中国民营企业在世界160多个国家和地区投资了约1万家企业。
这些企业广泛分布在制造业、采矿业、商贸业、服务业等领域，为当地经济发展和就业做出了贡献。
中国民营企业海外投资模式也从最初的办事处、贸易公司模式逐渐向建立海外生产基地、海外资源基地、海外研发中心等模式转变。
中国民营企业海外投资具有市场化程度高、决策迅速、机制灵活等特点，但也面临信息不畅、人才匮乏、风险管理能力差等问题。
因此，中国民营企业海外投资应该谨慎行事，需要谨防可能遇到的陷阱。
二、中国民营企业海外投资需谨防的几个陷阱1.“抢抓机遇”的陷阱。
在中国民营企业的成长历程中，抢抓机遇曾经起到了很重要的作用。
因此，许多民营企业在海外投资时沿用了这种做法，抢抓机遇、大干快上。
一旦在国际商务考察、国际展会或者国际会议中偶遇商机，唯恐失去这难得的机遇，未经深入和周密的调研论证，仓促上马，干起来再说，“摸着石头过河”。
殊不知，海外市场与国内市场有很大的不同，政治环境、经济环境、法律环境、文化环境都与国内有很大的差别，盲目进入海外市场将会带来很大的风险。
预期的收益往往不是真实的收益。
许多看起来有利可图的项目，由于存在各种各样隐形的障碍和风险，最后可能无法盈利，甚至可能血本无归。
浅谈中国民营企业对外投资动因
浅谈中国民营企业对外投资动因中国民营企业对外投资已成为近年来中国经济走向全球化的标志之一。
民营企业的对外投资动因多种多样，主要包括资源需求、市场拓展、技术创新、品牌提升等方面。
首先，资源需求是中国民营企业对外投资的一个重要动因。
随着中国经济的快速发展，民营企业急需获取更多的资源来支持其业务发展。
在石油、天然气、矿产等领域，国内资源短缺，民营企业只能通过对外投资来满足资源需求。
例如，中海油、中石油等民营企业进行了大量的对外投资，以获取丰富的石油和天然气资源，从而支持其在国内外的业务扩展。
其次，市场拓展也是民营企业对外投资的一个重要动因。
中国的国内市场已经趋于饱和，民营企业需要寻找新的市场来支持其业务发展。
通过对外投资，民营企业可以进入到全球各个市场，开拓新的业务领域。
例如，格力电器在巴西和印度等国家设立分公司，开拓新的市场，推广自己的品牌，实现了业务快速发展。
此外，技术创新也是民营企业对外投资的一个重要动因。
中国的民营企业在各个领域中的创新能力已经得到了越来越多的认可，但是技术创新需要投入大量的研发资金和人力资源。
通过对外投资，民营企业可以获取先进的技术和专业知识，提高其在技术创新领域中的竞争力。
例如，华为在全球范围内设立研发中心，向全球各个领域招聘优秀的人才，提高自己在技术领域的优势。
最后，品牌提升也是民营企业对外投资的一个重要动因。
目前，中国的大部分企业品牌知名度还不高，国际化程度也较低。
通过对外投资，在国际市场上进行品牌推广，可以提升其国际影响力和知名度。
例如，联想在收购IBM电脑业务后，借助IBM品牌优势，快速提升了自己在国际市场上的知名度。
综上所述，民营企业对外投资的动因多种多样，包括资源需求、市场拓展、技术创新、品牌提升等方面。
通过对外投资，民营企业可以获取更多的资源和市场机会，提升自身在竞争中的优势。
但是，对外投资也存在风险，需要民营企业在对外投资前进行充分的尽职调查和风险评估。
浅谈中国民营企业对外投资动因
浅谈中国民营企业对外投资动因中国的民营企业在过去几年里逐渐走向了对外投资，这种趋势在全球范围内都引起了广泛关注。
那么，中国民营企业对外投资的动因是什么呢？在本文中，我们将从多个角度来探讨这一问题。
中国民营企业对外投资动因之一是寻求更广阔的市场空间。
由于中国市场的竞争日益激烈，许多民营企业在国内市场已经难以找到增长的空间，因此他们转而寻求在国外市场开辟新的商机。
对外投资可以帮助他们获得更广阔的市场空间，提高企业的盈利能力。
中国民营企业对外投资的动因之二是获取先进技术和管理经验。
许多中国民营企业在国际市场上投资并购外国企业，其主要目的是为了获取先进的技术和管理经验。
这些技术和经验可以帮助他们提高自身的竞争力，提升产品的质量和品牌的影响力。
中国民营企业对外投资的动因之三是分散风险和寻求稳定回报。
在全球化的背景下，中国民营企业意识到依靠单一市场存在着较大的风险，因此他们倾向于分散风险，寻求稳定的回报。
对外投资可以帮助他们降低单一市场风险，实现资产的多元化配置。
中国民营企业对外投资的动因之四是开拓国际视野和提升企业实力。
通过对外投资，中国民营企业可以接触国际市场、国际规则和国际竞争，从而提升自身的国际视野和实力。
这对他们未来在全球范围内的发展具有重要的意义。
中国民营企业对外投资的动因之五是通过并购获取品牌和渠道。
随着国际市场的不断开放，中国民营企业逐渐意识到通过并购方式获取外国企业的品牌和渠道是一条快速扩张的途径。
这些品牌和渠道可以帮助他们在国际市场上迅速建立起自己的影响力和竞争优势。
中国民营企业对外投资的动因是多方面的，但可以归纳为寻求更广阔的市场空间、获取先进技术和管理经验、分散风险和寻求稳定回报、开拓国际视野和提升企业实力以及通过并购获取品牌和渠道。
这些动因反映了中国民营企业对外投资的战略取向和动力来源，也为他们在国际市场上的发展提供了新的动力和机遇。
在未来，随着中国民营企业对外投资规模的不断扩大，这些动因将继续在中国民营企业的国际化进程中发挥重要作用。
民营企业海外投资战略分析
民营企业海外投资战略分析民营企业海外投资战略分析在海外投资大潮中，过去投资的主力军始终是国有大型企业，而现在，民营企业正以其独特的方式悄然成为中国海外投资的新生力量。
改革开放30多年来,中国民营企业不断发展壮大,对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐日益发挥着重要的作用。
随着经济全球化的发展,民营企业正跨出国门、走向世界,在国际市场上参与竞争。
一、我国民营企业海外投资现状随着经济全球化的发展,民营企业正跨出国门、走向世界,在国际市场上参与竞争。
研究我国民营企业海外投资时采用的模式,对于提升民营企业在海外的竞争力尤为重要。
发展与壮大了的民营企业不断在国际市场上崭露头角，逐步成为跨国经营领域的一支重要力量。
促进我国民营企业“走出去”发展壮大，各个民营企业都有必要为企业“走出去”营造一个良好的市场经济环境。
这样，我国的民营企业“走出去”之后，在世界市场上就能与国际一流企业参与竞争，也能在日趋激烈的国际竞争中争取主动。
（1）民营企业经济总量快速增长，成为我国产业发展的重要支柱。
到2011年以来，民营企业在海外投资中发挥的重要作用日益增加。
当前，民营经济已经成文我国产业发展的主力军之一，也是市场经济中最有活力的组成部分。
在整个国家的海外投资中，占有举足轻重的作业。
（2）民营经济结构得到优化,企业规模和档次迅速提高。
在市场竞争中，我国民营企业的竞争结构日益完善。
在海外投资中，企业的投资策略也得到了应有的改善。
同时民营企业的企业规模和档次，也在竞争中发展壮大，得到改进。
（3）园区开发势头强劲，工业支撑作用日益增强。
目前，我国各个地区的民营企业发展增加，如雨后春笋般发展起来，由于各个地区的竞争环境和区域位置的不同，也导致了各个地区的民营企业发展不一致。
但是，至少我国的民营企业目前正在以一个很高的速度发展壮大起来。
（4）对外开放步伐加快，国际化程度日益加深。
改革开放以来，我国的民营企业也开始逐步向海外发展。
民营企业海外并购的优劣势解析
民营企业海外并购的优劣势解析近年来，随着全球市场的一体化，中国民营企业也开始通过海外并购来实现自身发展。
此类企业期望能够通过并购来获得市场份额，走出国门，实现国际化发展，以及充分利用跨国技术等优势，实现可持续发展。
然而，海外并购也是带有大量风险和不确定性的。
因此，本文的目的是解析民营企业海外并购的优劣势。
首先，海外并购会给民营企业带来许多优势。
首先，它可以缩短企业发展的周期，通过购买当地的技术和人才，企业可以在短期内在海外市场立足。
其次，它可以为民营企业提供并购领先而成熟的市场技术，从而改善企业的国际竞争力和影响力。
此外，通过海外并购，企业可以获得稳定的国际市场资源，从而构建可持续发展的国际业务布局。
同时，海外并购也存在许多缺陷。
首先，并购企业面临的政策风险比较大，全球投资政策可能随时发生变化，企业可能面临着可观的税收调整或取消投资政策等风险。
其次，企业在经营海外投资时，也面临着较大的法律风险，因为不同国家的法律法规有很大差异，这很可能造成企业的法律紊乱和责任纠纷，从而影响企业的正常经营。
此外，并购企业还会面临财务风险，考虑到市场不确定性和全球资本流动，企业需要积极管理其财务风险，以避免过度划资及财务危机。
此外，民营企业在开展海外并购时，也需要考虑文化的因素。
由于不同国家和地区的文化差异比较大，并购企业需要深入了解当地的文化，以正确地处理合作关系，避免出现文化冲突，从而达到有效的合作。
综上所述，民营企业在开展海外并购时，必须考虑到许多因素。
它可以为企业提供许多优势，如缩短发展周期、改善国际竞争力等，但也存在许多风险，如政策风险、法律风险、财务风险等，因此，企业在实施海外并购前，应仔细评估各种风险和利弊，并做好充分准备，以确保海外并购的顺利实施。
浅谈中国民营企业对外投资动因
浅谈中国民营企业对外投资动因随着中国经济的快速发展，中国的企业开始积极投资境外市场。
其中，民营企业是其中的代表。
那么，民营企业为什么会对外投资呢？本文将从三个方面进行分析和探讨。
一、拓展市场拓展市场是民营企业对外投资的主要动因之一。
随着国内市场的逐渐饱和和消费者需求不断增加，企业需要在海外市场寻找更广阔的发展空间。
同时，政策、法律、文化与经济环境的差异也会影响海外市场的商机与利润空间。
因此，通过对外投资，在国外市场进一步拓展业务，不仅可以增加企业的收入来源和利润空间，也能够缓解国内市场竞争压力，提高企业的竞争力。
例如，华为、中兴等通过在全球各地设立分支机构、掌握核心技术以及建立海外销售网络等方式，从而加强对全球市场的占有率。
二、获取资源资源是民营企业对外投资的另一个主要动因。
在资源分配上，民营企业普遍面临国内资源稀缺、地域限制的问题，比如土地、人才、资金、技术等。
而国外经济条件优越、资源丰富，往往能够提供更多发展所需的资源，尤其是石油、天然气、铜、铁、钢等矿产资源。
因此，通过对外投资方式，可以获得更广阔的资源渠道，提高企业的资源优势，从而进一步提升企业的市场竞争能力。
例如，万科、绿地等国内房地产企业透过海外投资的方式，增加独特资源的掌握，进一步强化自身在国内的竞争优势。
三、国际化战略国际化战略是民营企业对外投资不可忽视的动因之一。
随着全球化的发展，民营企业在国内市场已经成为一股不可忽视的力量，但还需要在国际市场上获得更大的发展空间。
通过对外投资，企业可以进一步拓展业务，探索新市场，提高国际影响力，增加市场份额以及多样化业务，从而深入资本市场。
例如，华润、碧桂园等企业不断实践海外投资战略，进一步完善全球化战略布局，扩大海外业务版图。
总之，民营企业对外投资是中国企业战略升级、提升竞争力的必然趋势。
同时，企业在海外投资的过程中，更需要注重规范运作、提高投资价值，充分考虑国内和国际市场的发展需求、市场环境和政策法律的限制，以确保企业的长期发展和经济效益。
民营企业海外投资战略和风险管理
民营企业海外投资战略和风险管理民营企业海外投资战略与风险管理近年来，随着中国经济的快速发展和“一带一路”战略的实施，越来越多的民营企业开始走出国门，寻求商机和发展机会。
不同于国内市场的竞争，海外市场的竞争更为激烈，因此，制定科学的海外投资战略和严密的风险管理措施显得尤为重要。
一、制定海外投资战略民营企业在海外投资时，首先应该考虑到目标市场的选择。
选择一个适合自己发展的市场，是海外投资的首要任务。
目标市场的选择需要综合考虑多个因素，如人口规模、消费能力、市场结构及发展潜力等。
其次，在确定目标市场后，民营企业需要考虑投资方式的选择。
根据自身情况，可以选择直接投资、并购或参股等方式进行投资。
其中，直接投资是最为常用的方式，但也面临着较大的风险；并购或参股虽然风险相对较小，但需要付出较高的成本。
最后，在确定投资方式后，民营企业需要考虑投资规模的选择。
投资规模需要充分考虑到自身实力、风险承受能力及市场需求等因素。
如果投资过大，可能承受不住风险，若投资过小，则无法发挥企业优势。
二、风险管理措施在海外投资过程中，民营企业需要付出很大的精力和财力，因此风险管理显得尤为关键。
以下是几种常见的风险管理措施：（一）尽职调查在海外投资前，进行充分的尽职调查十分必要。
对于目标市场的政策、法律、经济环境及竞争状况等进行全面了解，以便于制定出正确的投资策略。
同时，也要了解目标企业的资信状况、运营情况及财务情况等，确保投资的安全性。
（二）建立风险防范机制建立风险防范机制是降低风险的有效手段。
对于不同的风险进行分类、分析，确定对应的防范措施。
建立完善的风险管理制度，对投资进行严格的监管和控制。
（三）合理的资本结构与融资方式民营企业进行海外投资，需要充足的资金保证。
虽然使用自有资金投资可以降低融资风险，但在需要巨额资金时，却会存在困难。
因此，合理的资本结构和融资方式都是减轻风险的有效措施。
（四）规范经营、合法合规在经营过程中，民营企业需要遵守当地政策和法律法规，建立合法合规的营商环境。
广西民营企业对东盟直接投资的优势及对策分析
广西民营企业对东盟直接投资的优势及对策分析作者：李继宏来源：《对外经贸实务》 2013年第7期李继宏广西职业技术学院当前，随着我国民营企业实力的不断增强，“走出去”已经成为民营企业进一步拓展国际市场空间，融入区域经济一体化和全球经济一体化，促进自身发展的迫切需要。
广西处于中国—东盟自由贸易区的中心地带，开展对东盟的直接投资具有得天独厚的条件。
分析广西民营企业投资东盟所具有的优势，研究针对性的投资对策，对于加快广西民营企业实施“走出去”战略具有重要的现实意义。
一、广西民营企业发展现状（一）民营企业在广西经济发展中具有重要作用近年来，广西民营企业发展迅速，涌现出了广西洋浦南华糖业股份有限公司、广西河池市南方有色集团等中国民营500强企业和“三环陶瓷”、“花红药业”、“玉林制药”、“南方食品”等一批全国知名民营品牌。
据统计，截至2009 年底，广西个体工商户和私营企业已超过128 万户，在册从业人员突破380 万人。
到2011年底，作为民营企业重要组成部分的广西私营企业数达到104603 家，再加上集体企业、个体工商户和以民营资本为主的有限责任公司和股份有限公司，数量庞大的民营企业已经成为推动广西经济发展的生力军。
2012 年民营企业投资额占全广西固定资产投资额的比重达到65.7%，占全区税收的比重达到70.75%，解决了全区78%的城镇人口的就业问题。
目前，广西民营经济增加值占GDP 的比重已达55%以上。
民营经济的迅速发展，有力地推动了广西经济和社会的发展。
（二）民营企业是支撑广西对外贸易发展的中坚力量据统计，2008-2012 年，民营企业进出口额占广西对外贸易额的比重为年均48.3%，是支撑广西对外贸易发展的重要力量。
2008年广西民营进出口总额为54.5 亿美元，2012 年为133.45 亿美元，占全区外贸进出口总额的45.3%，是2008 年的2.4 倍。
东盟是广西的重要贸易伙伴，自1999 年起，东盟已经连续14年成为广西第一大贸易伙伴。
民营企业海外并购的优劣势解析
民营企业海外并购的优劣势解析近几年，随着民营企业国际化投资的加速，海外并购成为许多民营企业成长的有力方式，但是，由于海外并购所面临的风险较大，影响企业发展的市场变化加剧，民营企业在海外并购时必须客观分析海外并购的优劣势。
首先，谈到海外并购的优势，市场份额的提高是最重要的一点。
民营企业的海外并购可以获得扩大市场份额的优势。
与国内竞争对手相比，通过海外并购可以提高其市场份额，从而获得更高的市场份额和市场覆盖面，可以获得更多的客户和更多的收入。
其次，技术也是一个重要的优势。
随着国际竞争的不断加剧，企业面临的技术压力也越来越大，从而减少了企业的市场竞争力。
通过海外并购，企业可以获得更新的技术，成功跟上国际竞争的步伐，从而获得更好的市场份额。
再次，有利的政策也是海外并购的优势，比如在一些发展中国家，国家制定的减税或政策性补贴，有利于企业获得更多的经济收益，比如投资税收优惠等。
此外，民营企业在海外并购时也会面临一些风险，包括政治风险、货币风险、知识产权风险和经营风险等。
其中，政治风险是民营企业海外并购最常见的风险，由于政治形势的不确定性，企业的投资会产生很大的风险。
另外，货币风险也是民营企业海外并购的重要风险，由于货币的汇率波动，企业投资在海外的利润会随之发生变化，损害企业的利益。
此外，知识产权风险也是很大的一个风险，由于跨国并购通常会涉及多重知识产权保护，如果企业没有做好相关工作，很容易遭受知识产权侵权的风险。
最后，经营风险也是一个重要的风险，因为在海外投资时，企业也会面临未知的文化和市场环境，很可能出现经营风险，使企业的投资受到不利影响。
总的来说，民营企业在海外并购时，在客观分析海外并购的优劣势的基础上，如何合理分析并购双方的国家和政策环境，以及技术、知识产权保护和经营风险等方面的情况，以确保企业取得更多的益处，降低风险，把握海外市场发展机遇，为企业带来发展机遇。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我国民营企业对外投资的优势及其相应政策
1 我国民营企业对外投资的优势
1.1民营企业产权明晰，机制灵活民营经济是与改革开放和市场经济相伴而生的，以市场为导向。
与国有大型企业相比，它的产权明晰，自担风险，具有强劲的内在动力。
它的体制新，机制活，具有经济激励、适应市场的内在素质。
国际市场风云多变，竞争激烈，这就要求投资经营者必须始终保持积极跟进的态度，而且要随时关注市场变化，及时调整经营战略。
而国有大型企业在产权、制度、体制方面的深层次改革都还未到位。
大部分国有企业政企不分，产权不明，机制不灵。
一些海外子公司受制于国内母公司，无法及时做出决策和反应，久而久之就失去了积极性。
有时大型国企的对外投资是由于政府的需要，而不是出于自身的营利目的，因此缺乏投资动力。
民营企业就不同了，许多民营企业是股份制或合作制类型的，建立之初就有明晰的产权。
他们对外投资的惟一目的就是赚取利润，因此他们具有很高的积极性。
在计划经济环境下成长起来的民营企业生命力旺盛，能适应市场竞争，在管理体制、用人机制、产品开发、市场营销和市场洞察力等方面都比国有企业更具有优势。
这使他们在面对他国的经济环境时更游刃有余。
1.2小规模技术优势美国哈佛大学研究跨国公司的教授――刘易斯?
威尔斯认为，即使经济落后国家的企业在进行对外投资时也拥有竞争优势。
这种竞争优势来自低生产成本，而低生产成本是与其母国的市场特征紧密相关的。
根据小规模技术理论，中国的民营企业在
对外直接投资中也具备这些相对优势。
1.2.1 小规模技术优势
我国的民营企业大部分为中小企业，对外投资规模小。
现在的国际市场显现的是多元化、多层次化的结构，既有需要大规模生产的，也有只需要小规模技术投入的。
这是因为不同国家经济发展水平的差异，对技术的要求也有差别。
发展中国家对于发达国家那种先进技术反而不易吸收。
而我们国家与许多中等或落后的发展中国家相比，拥有许多较为成熟的技术优势，更受到那些发展中国家的欢迎。
例如，我国某些已趋成熟和稳定的大量中间技术和加工制造技术，如机电、轻纺、食品加工技术。
1.2.2低产品成本和管理成本优势，以及营销优势与国有大企业相比，民营企业的管理效能更趋合理。
对于人才利用，历史包袱等方面都更有优势。
与国外跨国企业相比，小规模的民营企业结构简单、经营灵活、适应性快，因此具有较低的管理成本。
在面临复杂的国外市场时，民营企业的自主经营，灵活应用资金、人才、营销等手段，实行本土化经营，也是降低管理成本的一种方式。
1.3 “产业集群”优势
产业集群是在地理上靠近，同处或相关于一个特定产业领域的相关企业的集合。
我国的产业集群现象在浙江、广东、福建、江苏、河北等很多省份都有分布，其中以浙江省和广东省最为集中。
如东莞大郎镇上千家家庭企业围绕毛纺织产品链形成有效分工与合作的企业群，产品远销世界各地。
而这些产业集群不仅可以在国内存活，也可以是对外投资
的中坚力量。
我国中小企业对外投资最大的劣势在于规模经济效益差，风险抵御能力弱。
解决这个问题的较好途径就是创立产业集群，进行集约式投资，使中小企业竞争优势趋向集群式分布。
这样一方面可以促使企业互动、互助，在竞争压力下，上下游企业通过转移自身的竞争优势、技术优势来达到集群内部的互助联系，达到信息、战略、观念的流通，带动集团内企业的升级。
另一方面，当一群中小企业在朝同一目标共同发展时，必然会产生外溢性的效果，提高整体中小企业集群的竞争优势，就像台湾的中小型企业在东莞、昆山、苏州等地集体投资，形成配套服务，获得规模效应。
1.4 外国投资环境更偏向于接受民营企业首先，在计划经济体制夹缝中成长起来的民营企业更能适应外国的投资环境。
特别是成熟的市场经济环境。
只要民营企业进入这些竞争激烈的市场，就能发展迅速。
其次，在许多国家的法律中，不承认国家作为投资者的公司法人，认为只有股东构成的公司法人才能承担有限责任，国家为投资主体的公司法人
则须承担无限责任。
再者，西方国家对外国政府控制的企业的对外直接投资态度谨慎，甚至排斥。
这些都表明民营企业能更顺利地进入外国市场进行投资。
2 政府推动民营企业对外投资的政策
2.1 认清中国对外投资的主体笔者认为，对外直接投资政策之所以一直不能很好地扶持和推动民营企业对外直接投资活动，其根本原因在于这些政策法规制定之初，没有认清谁才是我国对外直接投资的主体。
从以上对民营企业对外直接投资的优势就可以看出，民营企业不仅具备国有企业对外投资的优点，更在增加就业、税收、产值及其它方面也作出了巨大贡献。
民营企业才是未来中国对外直接投资的主体。
北京大学中国经济研究中心徐滇庆教授认为：民营企业是资本输出主力军，中国民营企业在国内市场上表现出很强的生命力，在国民生产总值中所占比重逐年上升。
2.2政府应在世界贸易组织的政策框架下，扶持民营企业走出去
政府应积极推进同更多的国家商谈并签订双边投资保护协定、避免双重征税协定，利用多边投资担保机构公约的有关条款保护我国企业对外直接投资活动，使其免受因发生战争、没收、汇款限制等政治风险带来的损失。
政府还可以按照国际惯例，建立国家投资风险基金和对外经济合作基金，以支持中国企业对外直接投资的发展。
政府还应该积极发挥驻外使领馆商务处的信息收集和服务作用，对中国企业对外直接投资提供信息咨询服务，并协助中国企业处理与当地政府的关系问题。
2.3支持并实现对外直接投资管理的规范化和国际化，重点是逐渐放宽限制
从长远来看，政府应该避免对外直接投资政策方面的短期行为，尽量减少行政干预，慎用产业政策，以创造高级的生产要素；通过鼓励国内竞争、刺激新企业的加入来提高企业的创新精神和活力；通过制定严格的产业标准来引导企业向高质量和专业化方向发展。
我们还可以学习国外的先进经验，如美国的网络经纪人、英国的企业理事会和小企业服务机构等等，建立适合我国中小企业产业集群战略的政府服务机构。
政
府只有将其支持性政策集中于更为基本的环境方面，并使企业成为对外直接投资的真正主体，中国民营企业的对外直接投资活动才能得到蓬勃发展。
【。