设备管理部工作周报

合集下载

一周工作总结怎么写设备部

一周工作总结怎么写设备部

一周工作总结怎么写设备部一周工作总结-设备部。

本周是设备部的一个忙碌而充实的一周。

在过去的七天里,我们经历了许多挑战和收获了许多成果。

在这篇文章中,我将总结本周设备部的工作情况,并展望未来的发展方向。

首先,本周我们设备部的主要工作重点是对现有设备的维护和保养。

我们对各类设备进行了全面的检查和维修,确保设备的正常运转。

同时,我们还对设备进行了清洁和消毒,以确保员工的健康和安全。

这些工作虽然繁琐,但却是非常重要的,因为设备的正常运转直接关系到生产效率和产品质量。

其次,本周我们还进行了新设备的采购和安装工作。

我们根据生产需求和技术更新的要求,购置了一批先进的设备,并进行了安装和调试。

这些新设备的引进将极大地提高我们的生产效率和产品质量,为公司的发展打下了坚实的基础。

此外,本周我们还加强了设备操作人员的培训和技能提升。

我们组织了一系列的培训课程,帮助员工掌握新设备的操作技巧和维护方法。

这些培训不仅提高了员工的工作技能,还增强了他们的责任感和团队合作意识。

最后,本周我们还积极参与了公司的设备改造和技术升级项目。

我们与其他部门紧密合作,共同研究和解决了一些设备运行中的难题,提出了一些改进建议,并取得了一些技术创新成果。

这些工作为公司的发展注入了新的活力和动力。

总的来说,本周是设备部的一个充实而有意义的一周。

我们在维护保养、新设备采购安装、员工培训和技术创新等方面取得了一些成绩。

然而,我们也清楚地意识到,还有许多工作需要继续努力和改进。

未来,我们将继续加强设备管理和维护工作,不断提高设备的运行效率和稳定性,为公司的发展贡献更大的力量。

设备部的同事们,让我们携手并进,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献!。

监控设备管理实习周报不少于100字

监控设备管理实习周报不少于100字

监控设备管理实习周报不少于100字设备实习报告篇1实习单位:xxxxx公司实习科目:电动机与变压器的检测维修管理实习时间:11月13日—12月8日上班时间:上午,8点-11点下午,12点40分-4点进厂对自己的要求:进厂要穿工作服,穿防电绝缘鞋,戴安全帽不要走近触摸机器设备,同学间不可开玩笑,工作认真,严格遵守纪律尊敬师傅,给人家一个好印象注意时间,不要迟到,以班集体为单位进厂见事做事,灵活运用,结合所学知识,理论用于实践,从实践中见证理论保持清醒的头脑做事警惕,注意安全做完工作后注意打扫卫生,工具归位还原,勤快做事首先我想向所有为我的实习提供帮助和指导的武钢电气公司的技术人员和我的指导老师致谢!特别是我的班主任代老师的支持我很感动。

他们为我的顺利实习所做的帮助和努力是我顺利完成实习的最大动力。

学院为了使我们更多了解机电设备,提高对机电设备制造技术的认识,加深对机电业在工业个领域应用的感性认识,开阔视野,了解相关设备及技术资料,特意安排我们到武钢电气公司实习,武钢电器公司是武汉钢铁公司的老工业基地。

通过实习,我在我的机电专业领域获得了实际操作经验知识。

巩固并检验了自己两年专科学习的知识水平。

这次能有机会去武钢电气公司实习,我感到非常荣幸,虽然只有三个礼拜的时间,但是在这段时间里,对于一些至常理论的知识有了感性的认识。

在厂中的生活让自己有了很好的锻炼和体验,提高了自己对厂中生活的适应度,为下一步的工作铺下基石。

在实习中所学的知识电机修理常用工具及仪表:滑片、压线板、钢皮铁划板、拉钩、摇表、万用表、转速表、电流表、钳形电流表、电压表。

电动机是一种用来将电能与机械能相互转换的电磁装置,其运行原理基于电磁感应定律,电动机的种类与规格很多,按其电流类型很分为直流电机和交流电机两大类。

交流电机的基本结构由两个主要部分组成,固定不动的部分叫做定子,旋转部分叫转子,转子装在定子腔内,彼此之间有一个很小的均匀的气隙,此外还有盖端、轴承盖、风扇和风罩等。

设备管理员工作总结报告

设备管理员工作总结报告

设备管理员工作总结报告
作为设备管理员,我在过去一年里积极负责公司设备的管理和维护工作。

在这
段时间里,我对设备管理工作进行了全面的总结和分析,现将工作总结报告如下:
一、设备管理工作情况。

1. 设备台账管理,我对公司所有设备进行了台账管理,包括设备的型号、数量、购置日期、保养记录等,确保了设备信息的准确性和完整性。

2. 设备维护保养,我负责设备的日常维护保养工作,定期进行设备检查和维护,及时发现和解决设备故障,确保设备的正常运转。

3. 设备更新升级,我及时了解设备的更新升级情况,根据公司需求进行设备的
更新升级工作,提高设备的性能和效率。

二、工作成果和问题分析。

1. 工作成果,通过我精心的管理和维护,公司设备的故障率明显降低,设备的
使用寿命得到了延长,为公司节约了大量的维修成本。

2. 存在问题,在设备管理过程中,我发现了一些设备使用不规范的问题,导致
了一些设备的损坏和故障,需要进一步加强员工的设备使用培训。

三、工作展望和改进建议。

1. 工作展望,未来,我将继续加强设备的管理和维护工作,提高设备的使用效
率和性能,为公司的生产和运营提供更好的支持。

2. 改进建议,我建议公司加强对员工的设备使用培训,提高员工对设备的使用
和维护意识,减少设备的误操作和损坏。

总之,作为设备管理员,我将继续努力,不断提升自己的管理水平和技术能力,为公司设备的正常运转和发展做出更大的贡献。

基础设施主管周工作总结

基础设施主管周工作总结

基础设施主管周工作总结
本周工作总结:
本周工作主要围绕基础设施管理展开,以下是本周工作的具体情况总结:
1. 设施巡检与维护:本周我们对公司的基础设施进行了全面的巡检与维护工作。

包括但不限于空调系统、给排水系统、电力设备等的检查与保养。

通过及时的维护工作,确保了公司基础设施的正常运转,提高了生产效率。

2. 设施故障处理:本周我们遇到了一些设施故障,如某些区域突然停电、水管
漏水等问题。

我们迅速响应,及时处理了这些故障,确保了员工的生产和工作环境的安全。

并对这些故障进行了记录和分析,以便日后避免类似问题再次发生。

3. 设施改造与升级:本周我们也积极参与了公司的一些设施改造与升级项目。

例如对办公室空调系统进行了升级,提高了能效和舒适度;对厂区的照明系统进行了改造,节能减排。

这些改造与升级项目对提升公司形象和员工工作环境都起到了积极的作用。

4. 设施预防性维护:本周我们也加强了设施的预防性维护工作。

对设备进行定
期检修和保养,及时更换老化部件和维修漏洞,确保设施长期稳定运行。

5. 设施安全管理:本周我们加强了设施的安全管理工作。

对一些潜在的安全隐
患进行了排查和整改,加强了设施的安全防护措施,保障了员工的人身安全和财产安全。

总的来说,本周工作主要围绕基础设施管理展开,通过我们的努力和团队的合作,取得了一定的成绩。

但也发现了一些不足和问题,下周我们将继续努力改进,提高设施管理的水平,为公司的发展和员工的生产生活提供更好的支持。

愿我们共同努力,共同进步!。

设备管理周工作计划

设备管理周工作计划

设备管理周工作计划本周设备管理工作计划本周设备管理工作计划主要围绕着设备维护、设备更新、设备巡检和设备故障处理展开,以确保设备正常运行,提高设备利用率和降低设备故障率。

下面是本周设备管理工作计划的具体安排:一、设备维护计划1. 对公司内所有设备进行全面检查,确定每台设备的维护时间和维护内容。

2. 制定设备维护计划表,明确维护人员和维护时间,确保设备维护工作按时完成。

3. 注重设备维护记录的规范化和完善,及时记录设备维护情况,为下次维护提供参考。

二、设备更新计划1. 对公司内部老化设备进行评估,确定需要更新的设备清单。

2. 制定设备更新计划,包括设备购买、设备更新时间表和设备更换方案。

3. 与相关部门商议设备更新方案,确定更新预算和时间,确保设备更新计划得以顺利实施。

三、设备巡检计划1. 安排专人对公司设备进行定期巡检,发现设备问题及时处理。

2. 制定设备巡检计划表,明确巡检内容和巡检时间,规范巡检流程和记录。

3. 加强设备巡检人员的技术培训,提高巡检人员巡检水平和识别能力。

四、设备故障处理计划1. 设立设备故障处理专岗,及时响应设备故障报警,迅速处理各类设备故障。

2. 制定设备故障处理流程,明确故障处理人员、故障处理时间和故障处理方案。

3. 加强设备故障记录和分析,总结故障处理经验,提高设备故障处理效率和质量。

通过本周设备管理工作计划,我们将全面加强设备管理工作,确保设备运行稳定、安全,提高设备利用率和延长设备使用寿命,为公司的生产经营活动提供可靠的设备支持。

希望全体同事按照计划认真执行,共同努力,为公司的发展贡献力量。

感谢大家的配合和支持!。

设备管理周报ppt模板

设备管理周报ppt模板

在这里输入您的文本
内容,让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
在这里输入您的文本
内容,让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注:工序2的本周生产合格率较高
客诉1
客户名称:某某某 产品名称:xxxx 异常描述:单击输入文字描述 处理方法:单击输入文字描述 处理结果:处理中
客诉2
客户名称:某某某 产品名称:xxxx 异常描述:单击输入文字描述 处理方法:单击输入文字描述 处理结果:处理中
PART
本周客诉
PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率:≥90% FQC本周合格率:≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
LOGO
2020

车间设备管理周报

XXX车间设备管理周报
一、设备运行情况
1)1#立磨更换磨辊。

2)3#切机同一天出现连续报警停机,已联系机电车间紧急恢复,目前运行正常。

3)
4)(未出现问题写正常即可)
5)其他设备运行正常。

二、本周TPM推进情况
1)1月8日组织操作工进行了《上车层定期作业拉丝附件规范使用与存放》的培训。

2)本周更新了TPM教研室培训内容,改为TWL09型智能络纱机槽筒机械机构讲解。

3)本周编制了新的OPL单点教程卡片,内容为《老南京拉丝机排线保持架更换技巧》。

4)
5)(有则写,未进行就空着)
三、设备升级改造情况
1)本周完成对五线漏板循环水改造项目,目前五线拉丝空调已开始使用漏板循环水加热,五线二工段计划下周投入运行。

2)
3)(有则写,没有就空着)
四、需要协调解决的问题
1)计划对拉丝机涂油器线速度进行涂油器多段速控制,需要机电设备部联系设备厂家来公司进行试验。

2)配电室绝缘用具已到期,需机电设备部联系临矿电气试验室来做定期试验。

3)
4)
5)(有则写,没有就空着)。

设备管理方面的个人工作总结报告

设备管理方面的个人工作总结报告尊敬的领导:我以设备管理为主要工作内容,现就过去一段时间的工作进行总结报告。

在过去的时间里,我兢兢业业,努力完成了各项设备管理工作,并取得了一定的成绩。

首先,我在设备维护方面认真负责。

我每天按照设备维护计划进行巡检,并及时发现并解决了一些问题。

通过及时维护,设备的正常运行时间得到了延长,有效减少了设备故障对工作进程的影响。

同时,我也定期对设备进行保养,清洁设备表面和内部,保证设备的正常使用和寿命。

其次,在设备备件管理方面,我精确掌握了每个设备所需备件的种类和数量,并及时进行了采购。

通过与供应商的合作,我成功地与其合作建立了长期稳定的合作关系,为设备备件的采购提供了保障。

同时,我也建立了备件使用记录和库存管理系统,确保备件的使用合理化和库存的充足性。

另外,我也积极参与了设备维修和更换工作。

在设备出现故障时,我能够迅速定位问题并及时联系维修人员进行维修,确保故障设备尽快恢复正常运行。

对于老化或不再适用的设备,我也及时提出更换建议,并参与了设备更换的整个过程,确保新设备的安装和调试工作顺利进行。

在设备管理方面,我深感工作还有待提升之处。

首先,我需要进一步加强设备维护技能的学习和实践,提高对设备的理解和判断能力。

其次,我还需加强与供应商的沟通和合作,更好地把握市场信息,提高设备备件的采购效率和质量。

最后,我将加强团队合作意识,与其他部门密切配合,共同解决设备管理中的难题,提高整体工作效率。

总之,通过过去一段时间的工作,我对设备管理有了更深入的了解,并取得了一些成果。

但我也意识到自己的不足之处,将继续努力提升自己的技能和能力,为公司的设备管理工作做出更大的贡献。

谢谢!此致敬礼。

设备主管周工作计划

设备主管周工作计划本周工作计划安排:一、设备检修及维护工作安排:本周主要工作重点是对公司生产设备进行定期检修和维护,保证设备运行稳定,降低故障率,提高设备利用率。

具体工作安排如下:1. 梳理设备检修记录,对照设备维护手册,制定本周设备检修计划。

2. 检查设备润滑油、冷却液及其他耗材库存情况,提前准备所需材料。

3. 对生产设备进行例行检查,查找并修复潜在故障,确保设备安全运行。

4. 组织设备组长及维修工人进行设备故障分析,总结常见故障原因及解决方案,提高设备故障排除效率。

二、设备保养计划安排:设备保养工作是延长设备寿命、提高设备稳定性的重要工作,本周需要重点关注设备保养工作,确保设备长期稳定运行。

具体工作安排如下:1. 安排设备保养人员对各类设备进行定期保养,按照保养手册的要求执行。

2. 对设备保养记录进行归档整理,及时更新保养记录,确保数据完整性。

3. 检查设备保养工具及设备使用情况,保证设备保养工作正常进行。

4. 对近期设备保养情况进行跟踪分析,及时调整保养计划,提高设备保养效率。

三、设备改进计划安排:设备改进是为了提高生产效率、降低生产成本而进行的重要工作,本周需要针对设备存在的不足进行改进建议,推进设备改进计划的落实。

具体工作安排如下:1. 针对设备常见故障原因进行分析,提出改进建议并报备领导。

2. 组织设备技术人员对设备现状进行评估,确定改进方案并制定改进计划。

3. 根据设备改进计划的要求,落实设备改进方案,加快设备更新换代步伐。

4. 跟踪改进计划执行情况,监督改进效果,定期向领导汇报改进成果及问题反馈。

四、其他安排及注意事项:1. 本周各部门之间需要加强沟通协调,配合设备检修、保养及改进工作的顺利进行。

2. 加强设备组长及维修工人的培训,提高技术水平,增强团队执行力。

3. 提倡全员参与设备管理工作,鼓励员工提出设备改进建议,共同推动设备管理工作取得更好的成果。

通过本周工作计划的安排,相信可以更好地提高生产设备的稳定性、可靠性和安全性,为公司的生产经营工作打下坚实的基础。

设备管理工作个人总结怎么写范文

设备管理工作个人总结怎么写范文
设备管理工作是企业运营中至关重要的一环。

作为一名设备管理工作人员,我在过去的一段时间里积累了一些经验和心得。

在此,我将对自己的工作进行总结,希望能够为今后的工作提供参考和借鉴。

首先,设备管理工作要注重规范化和标准化。

在设备管理过程中,我始终坚持按照公司制定的管理流程和标准操作。

通过建立完善的设备档案和台账,及时更新设备信息,明确设备的使用情况、维修记录和检修计划,能够有效地提高设备管理的效率和准确性。

其次,设备管理工作要注重预防性维护和故障排除。

通过定期的设备检查和维护,及时发现并解决潜在问题,可以降低设备故障率,延长设备的使用寿命。

此外,我还注重对设备操作人员进行培训和指导,提高他们对设备的操作技能和维护意识,减少人为因素对设备的影响。

再次,设备管理工作要注重团队合作和协调沟通。

在日常工作中,我与其他部门紧密合作,及时了解他们的需求和反馈,以便根据实际情况进行设备调配和维修计划的调整。

同时,我也与设备供应商保持良好的合作关系,及时沟通设备问题,并协调解决,确保设备管理工作的顺利进行。

最后,设备管理工作要注重信息化和数字化建设。

通过引进设备管理系统和使用相关软件工具,能够实现对设备信息的全面记录和分析,提高管理效率和决策能力。

同时,我也积极参与设备管理知识的学习和交流,不断提升自己的专业水平和技能。

总的来说,设备管理工作是一项细致而繁琐的工作,需要注重规范化、预防性维护、团队合作和信息化建设。

通过不断总结和反思,我相信我在设备管理工作中的能力和经验会不断提高,为企业的发展和运营做出更大的贡献。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
10
启动柜有问题,吸合器已 坏,无法启动
1、频繁启停,电流不稳
2、吸合器质量不好
3、长期使用,功能退化
返回公司后维修
4
不锈钢泵站
1#泵泵壳有沙眼需要泵 壳,2#泵泵壳密封有漏, 现场已维修处理过但还是 有漏
长时间腐蚀
返回公司后维修
5
大型不锈钢泵
站20/250-1
1#泵启动柜电源箱B相指 示灯及电流表到现场前已 坏电源线指示灯电流表无 法打开
完好
干燥单元
3套
北京工厂
完好
清洗机
6台
北京工厂
完好
固定式螺杆空压机
1套
北京工厂
完好
配电柜
20台
北京工厂
完好
400立方不锈钢大型泵站
1套
天津工厂
完好
空压机
9套
天津工厂
完好
干燥单元
5套
天津工厂
完好
移动式螺杆空气压缩机
2套
天津工厂
完好
集装箱
3个
天津工厂
完好
PIG
45个
天津工厂
完好
维修平台
2套
天津工厂
完好
工具
设备管理部工作周报
时间段(月日)
年度总第周数
15周
填报人
点捡
巡检
次数
基地
22次
本周合计在岗人数
8人
现场投入设备总台/套数
31
现场
37次
保养
次数
基地
2次
保养及 维修消 耗工时
基地
8个工时
设备故障次数
1次
现场
6次
现场
27个工时
劳动及安全防护用品投入费用
维修
次数
基地
0次
保养及维护材料费

280元
现场设备及备品备件采购费用
1、装卸不当
2、运输颠簸
已更换,待调试
6
不锈钢泵站
50/50-24
1.阀门酸洗后、外壳漏液、 阀芯关不严
2.使用酸洗浓度高、清洗 强度频繁腐蚀
1、酸洗液腐蚀
2、阀体老化
A.B泵入口阀更 换设备使用正 常
7
不锈钢泵站
50/50-17
停用加药箱内油污严重
泵站一般清洗后箱内油污 高温附着表面、阀组阀芯
清洁正常使用
2.xx大检修项目160立方泵站1台。完好
3.xx项目50立方泵站2套、25立方泵站2套、清洗机2台、配电柜3个。完好
4.xx二期锅炉清洗项目160立方碳钢泵站1套,20方槽子1个,启动柜2个,配电
柜1个。完好
项目已结束设备暂时停放的项目:1、xx天然气管道干燥项目空压机1台、干燥单元2台。|完好
0
现场
3次
一周重点工作
概要
1.整理小院东货场安全通道;
2.xx设备通电进水,进行调试和培训学习;
3.xx基地检查空压机是否能正常使用;
4.xx化工项目设备及施工物资的准备和发货。
主要绩效指标
设备完好率
99.15%
故障率
7.69%
设备故障停机率
0
设备利用率
26.5%
平均维修时间
3.2h
本周维修材料费用
0
返修率
0
维修培训时间强度
0
备品备件库存周转率
0
设备点巡检、维护、维修情况


设备名称/编号/代

问题描述
发生故障的根本原因分析
(RCA
维修人员
维修结果
1
碳钢槽
B-HZ20-8
局部开焊,涂层脱落
1、锈蚀
2、清洗剂腐蚀:
3、老化
喷漆防腐已完成
2
哈莫尔曼
A6.01253.0065
更换滤带
水中含砂量大
完好
0065更换滤带水中含砂量大完好不锈钢泵站255010启动柜有问题吸合器已坏无法启动长期使用功能退化返回公司后维修不锈钢泵站1泵泵壳有沙眼需要泵壳2泵泵壳密封有漏现场已维修处理过但还是有漏长时间腐蚀返回公司后维修大型不锈钢泵站2025011泵启动柜电源箱b相指示灯及电流表到现场前已坏电源线指示灯电流表无法打开运输颠簸已更换待调试不锈钢泵站505024阀门酸洗后外壳漏液阀芯关不严使用酸洗浓度高清洗强度频繁腐蚀酸洗液腐蚀2阀体老化ab泵入口阀更换设备使用正常不锈钢泵站505017停用加药箱内油污严重泵站一般清洗后箱内油污高温附着表面阀组阀芯清洁正常使用拆除后去污去油不锈钢泵站505018停用加药箱内油污严重泵站一般清洗后箱内油污高温大量附着表面阀组阀芯拆除后去污去油不锈钢泵站505019停用加药箱内油污严重泵站一般清洗后箱内油污高温附着表面阀组阀芯拆除后去清洁正常使用现场采贩设备备品备件及工机具统计项目名称设备备件工机具名称主要参数数量完好情况库存设备机械设备名称数量存放地点备注250立方不锈钢大型泵站北京工厂完好160立方碳钢泵站北京工厂完好100立方不锈钢泵站北京工厂完好50立方不锈钢泵站北京工厂完好70立方不锈钢泵站北京工厂完好25立方不锈钢泵站北京工厂完好干燥单元北京工厂完好清洗机北京工厂完好固定式螺杆空压机北京工厂完好配电柜20北京工厂完好400立方不锈钢大型泵站天津工厂完好空压机天津工厂完好干燥单元天津工厂完好移动式螺杆空气压缩机天津工厂完好集装箱天津工厂完好pig45天津工厂完好维修平台天津工厂完好工具天津工厂完好冰点仪天津工厂完好天津工厂完好天津工厂完好碳钢槽子天津工厂完好油冲洗泵站天津工厂完好高压水通洁设备天津工厂完好高压水福录设备天津工厂完好其他说明项目停用的设备情况
项目名称
设备/备件/工机具名称
主要参数
数量
完好情况
库存
设备
机械设备名称
数量
存放地点
备注
250立方不锈钢大型泵站
2套
北京工厂
完好
160立方碳钢泵站
1套
北京工厂
完好
100立方不锈钢泵站
2套
北京工厂
完好
50立方不锈钢泵站
8套
北京工厂
完好
70立方不锈钢泵站
1套
北京工厂
完好
25立方不锈钢泵站
0套
空压机
2套
北京工厂
拆除后去污去油
8
不锈钢泵站
50/50-18
停用 加药箱内油污严重,
泵站一般清洗后箱内油污
高温大量附着表面、阀组 阀芯拆除后去污去油清

清洁正常使用
9
不锈钢泵站
50/50-19
停用 加药箱内油污严重,
泵站一般清洗后箱内油污 高温附着表面、阀组阀芯 拆除后去污去油
清洁正常使用
现场采购设备、备品备件及工机具统计
1套
天津工厂
完好
冰点仪
1台
天津工厂
完好
管架
1个
天津工厂
完好
地牛
1台
天津工厂
完好
碳钢槽子
2个
天津工厂
完好
油冲洗泵站
1个
天津工厂
完好
高压水通洁设备
1套
天津工厂
完好
高压水福录设备
1套
天津工厂
完好
其他
说明
项目停用的设备情况:1xx石化项目250立方泵站1台、50方泵站1台、不锈钢单泵3个、高压清洗机4
台。完好
相关文档
最新文档