设备工作总结工作计划
医院设备科工作总结及工作计划6篇
医院设备科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中，医院设备科全体员工在院领导的正确领导下，共同努力，积极完成各项工作任务。
本年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来工作提供参考和指导。
二、主要工作内容1. 设备采购与维护本年度，设备科共完成了XX项设备的采购工作，涉及金额XX万元。
在采购过程中，设备科严格按照医院规定和流程进行，确保了采购的公正性和透明度。
同时，设备科还加强了对设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行和使用寿命。
2. 信息化建设医院设备科积极推进信息化建设，完善了设备管理信息系统，实现了设备采购、维护、使用等全过程的信息化管理。
通过信息系统，设备科能够实时掌握设备的使用情况和运行状态，提高了管理效率和准确性。
3. 员工培训与考核设备科高度重视员工培训工作，定期组织员工进行专业技能培训和安全教育培训。
同时，设备科还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现和业绩进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
三、工作经验与教训1. 加强沟通协调设备科在工作中需要与多个科室和部门进行沟通和协调，因此加强沟通协调是提高工作效率的关键。
设备科应积极与相关科室和部门进行沟通，了解其需求和意见，并及时反馈和处理。
2. 注重细节管理设备管理需要注重细节管理，从设备的采购、维护、使用等各个环节入手，确保每一个环节都得到有效控制和管理。
同时，设备科还应加强对设备的巡查和检查工作，及时发现和解决问题。
3. 提高员工素质员工素质是影响设备管理工作的关键因素之一。
设备科应加强对员工的培训和教育，提高其专业技能和安全意识，使其能够更好地胜任本职工作。
四、未来工作计划1. 推进设备智能化管理医院设备科将继续推进设备智能化管理，引入更多的智能化设备和系统，实现设备的自动化控制和智能化管理。
通过智能化管理，设备科能够进一步提高管理效率和准确性，降低人为操作错误的风险。
2. 加强员工培训和学习未来，医院设备科将继续加强员工培训和学习工作。
设备技术人员工作总结（精选6篇）
设备技术人员工作总结（精选6篇）设备技术人员工作总结（精选6篇）不经意间，工作已经告一段落，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，不妨坐下来好好写写工作总结吧！为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编为大家整理的设备技术人员工作总结（精选6篇），希望对大家有所帮助。
设备技术人员工作总结1从x月初到现在，我已经在公司工作一年了。
这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。
作为一名技术员，我现将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。
因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。
但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对一年的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
x月xx日，我正式成为xx新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。
通过这次培训，了解了xx公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。
通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
20xx年，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。
并多次提住有效的意见并采纳。
刚到公司，部门主管xx多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。
从x月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，xx安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导。
设备动力部年度工作总结及工作计划
设备动力部年度工作总结及工作计划设备动力部是一个负责公司设备和机械维护的部门，该部门的主要职责是确保公司生产设备的正常运行以及设备的定期维护和保养。
在过去的一年里，设备动力部取得了一些重要的成就，并制定了新的工作计划来进一步提高维护工作的质量和效率。
在过去的一年里，设备动力部主要完成了以下工作：1. 设备维护：设备动力部负责对公司的生产设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
通过制定维护计划，定期检查设备，并进行必要的维修和更换零部件，有效地减少了设备故障的发生率。
2. 故障处理：当设备出现故障时，设备动力部负责及时处理，减少生产停工时间。
在过去的一年里，我们建立了一个故障报修系统，员工可以通过该系统报修设备故障，我们的工作人员会及时响应并进行相应的维修工作。
3. 团队培训：为了提高员工的技术水平和维护能力，设备动力部组织了一系列的培训课程。
通过学习和实践，员工们的维护技术得到了提高，对设备的维护也更加熟练和有效。
4. 设备更新：为了适应公司业务的发展和需求的变化，设备动力部负责了一些设备的更新和升级工作。
我们定期评估设备的性能和使用情况，并提出相应的设备更新计划，以提高生产效率和质量。
对于未来的工作，设备动力部制定了以下计划：1. 维护流程优化：为了提高维护工作的质量和效率，我们计划优化维护流程，通过引入先进的维护技术和设备，减少维护时间和成本。
2. 设备预防性维护：除了定期维护和保养，我们计划引入预防性维护措施，通过定期检查设备，提前发现并处理潜在的故障，避免设备故障对生产的影响。
3. 更新设备技术：为了适应业务发展的需求，我们计划更新一些关键设备的技术和性能，以提高生产能力和质量。
4. 强化团队培训：我们将继续加强团队的培训和进修计划，提高员工的维护技术和知识水平，使其能够更好地应对日常维护工作中遇到的各种挑战。
综上所述，设备动力部在过去的一年里取得了一些重要的成就，并制定了新的工作计划来进一步提高维护工作的质量和效率。
设备管理月度工作总结和计划
设备管理月度工作总结和计划1. 引言本文档旨在对设备管理部门在过去一个月的工作进行总结，并制定下个月的工作计划。
设备管理部门的主要任务是负责公司内部设备的采购、安装、维修和报废等工作，以确保设备的正常运行和高效利用。
通过对上个月工作的总结和分析，我们希望进一步优化设备管理工作流程，提高服务质量。
2. 工作总结2.1 设备采购和安装上个月，设备管理部门完成了以下设备采购和安装工作： - 采购并安装了10台新服务器，提升了公司的服务器容量； - 购买了5台新的办公电脑，替换了老旧设备； - 安装了新的网络打印机，提高了办公效率； - 安装了监控系统，加强了公司的安全管理。
2.2 设备维修和保养在过去一个月，设备管理部门还积极参与设备的维修和保养工作，主要包括：- 及时响应各部门的报修请求，先后修复了5台电脑和2台打印机； - 对公司服务器进行了定期巡检和维护，确保服务器的稳定运行； - 清洁和保养办公室设备，包括键盘、鼠标、显示器等，保持设备的良好状态。
2.3 设备报废和回收上个月，设备管理部门还进行了一些设备报废和回收的工作，包括： - 对报废设备进行了清点和分类，及时申请报废手续； - 将报废设备进行回收，确保数据安全性； - 对逐步废弃的设备进行淘汰和更换，为公司提供更高效的设备使用体验。
3. 工作计划基于对上个月工作的总结和分析，我们制定了下个月的工作计划，主要包括以下几个方面：3.1 设备采购和安装为了满足公司的发展需求，下个月设备管理部门计划采购和安装以下设备： - 2台新的服务器，以提升服务器容量和运行效率； - 10台新的电脑，替换老旧设备，提高员工的工作效率； - 更新部分网络设备，包括路由器和交换机。
3.2 设备维修和保养为了保障设备的正常运行，设备管理部门将继续做好设备的维修和保养工作：- 提供及时响应和解决设备故障的服务； - 定期对服务器进行巡检和维护，确保其稳定运行； - 加强办公设备的清洁和保养工作。
设备工作总结
设备工作总结
经过一个月的紧张工作，我们设备部门取得了一定的成绩。
在
这一个月里，我们全力以赴，不断优化设备运行，提高生产效率，
确保设备安全。
以下是我们的工作总结：
一、设备维护保养。
我们严格按照计划，对设备进行了定期的维护保养，确保设备
处于良好的工作状态。
同时，我们也加强了设备的日常巡检工作，
及时发现并解决了一些潜在的问题，避免了设备故障对生产造成的
影响。
二、设备故障处理。
在这一个月里，我们遇到了一些设备故障，但是我们及时响应，迅速处理，最大限度地减少了停机时间。
我们也对常见的故障进行
了分析总结，为今后的工作提供了宝贵的经验。
三、设备性能优化。
我们对设备的性能进行了分析，找到了一些提升生产效率的方法。
通过调整设备的工作参数，我们成功地提高了生产效率，降低了能耗，为公司节约了成本。
四、设备安全管理。
我们加强了设备的安全管理工作，严格执行安全操作规程，加强了设备操作人员的安全培训，确保了设备运行的安全稳定。
总的来说，我们设备部门在这一个月里取得了一定的成绩，但也发现了一些问题和不足。
我们会继续努力，不断改进，为公司的生产提供更好的设备支持。
感谢公司的支持和信任，我们会继续努力，为公司的发展贡献力量。
2024机电个人年终工作总结以及2024工作计划
2024机电个人年终工作总结以及2024工作计划2024年度机电个人工作总结2024年对我来说是充满挑战和成长的一年。
通过不断学习和努力工作，我取得了一些显著的进展和成果。
在这份年终工作总结中，我将回顾我在2024年的工作成果，并提出未来一年的工作计划。
一、2024年度工作总结1. 工作内容及完成情况：在2024年度，我主要从事机电设备的维修、维护和升级工作。
具体工作内容包括设备故障排除、定期保养和设备改进等。
在工作上，我始终保持较高的工作热情和责任心，积极主动地解决设备故障，并及时完成维修任务。
在完成工作任务的过程中，我遇到了一些困难和挑战。
例如，有时设备故障较为复杂，需要耐心地排查故障原因，并采取相应的修复措施。
此外，在设备升级和改进方面，我需要不断学习新的技术和知识，以适应时代的需求。
总体而言，我在2024年度的工作中基本达到了预期目标。
通过对机电设备的良好维护和改进，提高了设备的稳定性和工作效率。
同时，我也积累了丰富的实践经验，提升了自身的专业能力。
2. 与同事合作：在2024年度，我积极与同事合作，与他们分享工作经验和技术知识。
我认为良好的团队合作是工作成功的关键之一。
通过与同事的密切合作，我学到了很多知识和技巧，并能够更好地应对工作中的挑战。
此外，我还主动接受了一些新人的培训和指导工作。
我希望通过与新人的交流和帮助，能够促进他们的学习和成长。
3. 自我提升：在2024年度，我还注重自我提升，并参加了相关培训和研讨会。
通过这些活动，我了解了最新的技术和工作方法，保持了专业知识的更新。
此外，我还积极参与各种学习交流活动，与行业内的专家和同行进行交流。
这些交流让我受益匪浅，不仅拓宽了我的视野，还开拓了我的思维方式，提高了问题解决能力。
二、2024年度工作计划1. 提升专业能力：在2025年度，我将继续提升自己的专业能力。
具体而言，我计划参加更多的培训和研讨会，学习最新的技术和工作方法。
我还计划阅读相关的专业书籍和学术论文，不断深化自己对机电设备维修和改进的理解。
设备工作总结
设备工作总结
在过去的一段时间里，我负责管理和维护公司的设备，包括生
产设备、办公设备等。
通过不懈的努力和团队的协作，我成功地完
成了以下工作：
首先，我对公司的设备进行了全面的检查和维护，确保设备的
正常运转。
我建立了一套完善的设备维护计划，定期对设备进行检
查和保养，及时发现并解决了一些潜在的问题，保障了生产的顺利
进行。
其次，我与供应商和厂家保持了密切的联系，及时更新设备的
维修和保养信息，确保设备的性能和质量得到了有效的保障。
同时，我还与其他部门进行了紧密的合作，及时了解并解决了设备运行中
的一些问题，提高了设备的使用效率。
最后，我还参与了新设备的采购和安装工作，确保新设备的顺
利投入使用。
我积极参与了设备的调试和使用培训，为公司的生产
提供了有力的保障。
通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的管理和维护能力，
也为公司的生产提供了有力的支持。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的技能，为公司的发展贡献自己的力量。
生产设备维护工作总结汇报
生产设备维护工作总结汇报尊敬的领导和同事们：
经过一段时间的努力，我们生产设备维护工作取得了一定的成绩，现总结汇报如下：
一、工作内容。
1. 对生产设备进行定期检查和维护，确保设备运行正常。
2. 及时处理设备故障，减少停机时间，提高生产效率。
3. 对设备进行清洁和润滑，延长设备使用寿命。
二、工作成果。
1. 通过定期检查和维护，设备故障率明显下降，生产效率得到提高。
2. 及时处理设备故障，减少了停机时间，保证了生产进度。
3. 设备保养工作得到了加强，设备寿命得到了延长。
三、存在问题。
1. 设备保养记录不够完善，需要加强对设备保养记录的管理。
2. 部分设备保养工作还需进一步细化，提高保养质量。
3. 部分员工对设备维护工作的重要性认识不够，需要加强员工培训。
四、下一步工作计划。
1. 加强设备保养记录的管理，建立完善的记录系统。
2. 进一步细化设备保养工作流程，确保每个环节都得到落实。
3. 加强员工培训，提高员工对设备维护工作的重视程度。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高设备维护工作的质量和效率，为公司的生产和发展做出更大的贡献。
谢谢！。
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2018年上半年设备管理工作总结和下半年工作计划设备处上半年设备处及各车间的设备管理人员，在公司班子的领导下，基本上完成了设备管理、维修、维护任务，保证了各装置的稳定运行，现对上半年的工作进行简单的总结和评价。
一、计划检修方面上半年各车间计划检修项目合计为1677项，按计划按时完成的项目是1629项，计划的准确率为97.2%（6月份计划304项，实际完成294项，完成比例为97%）。
完成了非计划检修项目452项，占计划的27%（6月份非计划检修项目49项）。
非计划检修项目主要是漏点，处理动静设备的突发隐患和故障等。
上半年计划的检修项目和非计划的检修项目分布情况见下表：上半年设备处在计划检修的管理方面进行了调整，要求各车间每个月可以申报两次的检修计划，即月初的检修计划和月中补报的检修计划，目的是提高检修计划的准确程度，提高车间设备管理人员对现场设备运转情况的掌握程度，以便对出现的问题和隐患能够及时发现及时处理，保证装置的稳定运行，设备处对计划检修进行考评，每个月对做得好的车间给予了奖励，对做得不好的车间给予了扣罚。
上半年总体来看计划检修做得比较好的车间是聚xx车间、苯xx车间、xx车间和xx车间，一方面是按时完成检修计划，另一方面非计划检修项目较少。
上半年苯xx装置乙苯单元计划停车一次，处理G204/206的泄漏问题。
xx装置计划停车一次，更换HG1021管线。
芳烃装置计划停车一次，处理G-211换热器的泄漏问题。
其它装置没有计划停车。
二、完成的主要检修项目上半年完成的主要检修检验项目有10项：1、P1940B锅炉给水泵电机，长期振动并且有加剧的趋势，经过检查检测，转子不平衡量达到235克，地脚不平度达到0.8毫米，对此进行了彻底维修，检修后电机运行平稳。
2、邀请xx对R1360A/B/C碳二xx反应器进行了复检，这三台反应器存在缺陷，在安全等级上被评为四级，需要监护运行，通过复检，确认了缺陷没有扩大，可继续使用。
3、解体检修了xx车间的冷冻机，基本上解决了冰机跑油问题。
4、利用停炉清焦的机会，更换了24寸的xx气三通。
由于长期运行和冲刷及内部应力的作用，在三通上产生裂纹，严重影响xx炉的安全运行，通过更换基本上解决了这个隐患。
5、按计划更换了xx装置的HG1201管线，配制了xx装置至xx装置的LPG管线，按计划检修了xx装置的氢气压缩机和苯xx装置的氢气压缩机。
苯xx装置的氢气压缩机，在大修期间进行了改造，改造以后在负荷上做到了100%运行，氢气的回收量每小时提高了300多公斤，改造前，压缩机受力不均，运行不稳，4至5个月就要进行检修，这次设备运行了8个月，通过拆检，我们看到，设备状况较好，下次检修，可在设备运行10个月以后进行，这会给公司创造更好的经济效益。
6、采购并安装了xx装置的G1374再生气进料加热器，解决了碳三xx反应器催化剂的再生问题。
7、解体检修了火炬气回收压缩机，其中C001A损坏的非常严重，两端磨损、传动轴断裂，达到了报废的程度，经过多方努力并付出了较高的维修费用，修复了这台设备，通过这起事故，我们要吸取教训，对这类设备的维修维护提出了新的要求。
8、多次对G1271A/B、G1224、G1526、G204/206等换热器进行堵漏，目前一些换热器腐蚀的较为严重，处理换热器的漏点，会成为以后的一个主要问题。
9、xx装置完成了18台凉水塔风机的春检工作，调整了风机风叶角度，更换了已经损坏的两套风叶，更换了一台减速器，解决了风机振动问题，为过夏从设备上做好了准备工作。
10、完成了两台丙烯球罐的定期检验工作，并对P205/703等进行了返厂维修，上半年返厂维修的设备多达12台。
三、上半年处理的隐患和目前存在的设备隐患上半年经过努力，处理了7项较大的隐患：1、调整了苯xx装置尾气压缩机出口测温探头的位置，设置了压缩机的转速，控制压缩机流量，解决了压缩机转子位移大，介子温度高的问题，介子超温很容易造成压缩机螺杆因为膨胀失去间隙，咬合在一起，造成设备损坏的事故。
2、及时的更换了HG1201管线（12寸），临氢管线因为材质错误，会造成管线爆裂的事故。
3、xx人员完成了压缩机防喘振阀、xx炉进料控制阀等气动元件的清理工作，避免了这些阀门在运行中出现故障的隐患。
4、xx 人员完成了聚xx装置SAS阀的检修更换工作，避免了因为SAS阀故障影响聚xx装置生产的隐患。
5、利用停炉的机会更换了xx气三通，更换处理了xx炉文丘里压力表引压管，避免出现裂纹和焊口开裂造成xx气泄漏的隐患。
6、xx增加了双聚添加剂操作台，保证了双聚造粒的稳定运行。
7、完成了xx装置P202/200轴流泵的监测和备件准备工作，轴流泵机封等出现问题可立即检修，根据监测和备件准备情况消除了轴流泵的隐患。
目前各装置还有3项隐患，具体情况见下表：对于上述的3项隐患设备处同车间加强监护，并做好准备，按计划处理，另外装置上还有4项比较严重的问题，也要重视并尽快处理：1、xx 装置的冷冻机，几次停车，对装置的连续运行构成威胁，经过xx人员与厂家技术人员沟通，初步认为是电源卡板的问题，找机会更换卡板。
xx车间要做好准备，一旦冰机停了要按照预案去处理。
2、苯xx装置的冷冻机问题，冷冻盐水温度波动较大，蒸发器堵塞只是一个可能的因素，是否有其它问题，设备、xx和工艺人员要密切观察。
3、xx石脑油C罐智力调节阀的问题，已经与厂家进行了沟通，近期要处理。
4、聚xx装置的催化剂进料泵，曲轴等磨损，内部异音较大，厂方要求返回上海处理，时间太长不可能，设备处要介入尽快处理。
四、现场管理和厂控设备管理现场管理方面：加强巡检，车间的设备员每天两次巡检，设备处的设备员每天一次巡检，都设有巡检记录，发现问题做到了及时处理。
每周设备处对现场进行一次联合检查，对发现的问题进行通报和扣罚，体现在周报上。
加强了备机管理，各车间每个月按时对备机进行切换，切换过程中机、电、仪进行联合确认，对有问题的备机，做到了及时维修，并且加强了润滑油的管理，上半年备机不备的现象明显减少。
上半年各装置主要设备的完好率都超过了98%，全部设备的完好率也都达到了95%。
上半年在跑、冒、滴、漏，防腐、保温，现场的定置化管理方面，设备处进行了两次的大检查，对查出的79项问题，在限期整改，在7月15日之前完成。
在现场的管理上，xx车间做得比较好，其次是xx芳烃和聚乙、聚丙。
厂控设备，4号xx炉的SLG问题较为严重，计划采购的两组SLGxxx 公司已经同意采购，目前准备洽谈商务。
聚乙造粒机齿轮箱问题，备件已经到货，正在与大橡塑作检修的准备工作。
苯xx冰机制冷能力不足的问题，很可能是再沸器结垢问题，待停车时进行处理。
其它厂控设备没有问题，上半年聚xx造粒机因为转产等原因停车15次，聚丙造粒机停车7次。
上半年发生两起设备事故，一起为火炬气压缩机断轴、转子两端及壳体两侧严重磨损，外委维修维修费用为28万元，并导致火炬气放空，定性为设备事故，另一起是6月29日，聚xx装置xx低压柜故障，造成聚xx装置停车。
另外1月28日，丙烯机防喘振阀故障，导致xx装置生产波动，并造成较大的损失。
五、费用控制上半年各车间发生的维修费是1475.8万元（没有包括工程公司的维保费），与计划的1812万元比较，节余336.2万元（6月份各车间发生的维修费用是286.3万元，与计划比略有超支），具体分布情况见下表：1至6月份，超支比较严重的车间是xx车间，超支44.86万元，原因是火炬气压缩机进口机械密封出库（83万元）及火炬气压缩机外委维修费用（26万元），导致费用超支。
略有超支的车间是xx和xx车间，原因是凉水塔风机春检和xx车间的高压xx泵转子出库导致超支。
6月份xx车间超支30.76万元，是丙烯机小透平转子41.8万元，导致超支。
xx车间超支84.7万元，是高压xx泵转子出库104.7万元，导致超支。
这两项的出口都经过了公司领导的批准。
xxx公司给xx二分公司确定的维修费用是7746万元，并且要求我们还要压缩348万元，这样平均到每个月里，维修费用是非常有限，但是我们在1至6月份，总体上还结余了336万元，这主要得益于以下几点：一做好设备管理工作，通过及时的维修维护和及时的处理设备隐患，减少检修频次，减少大的设备事故，是减少维修费用的有效途径，对此设备处下发了加强设备管理的要求，特别的强调了加强巡检、加强润滑油管理、加强备机管理、加强检修过程控制质量控制和加强设备事故管理的要求，各车间做得也比较好，即保证了连续生产，也降低了维修费用。
二做好进口部件国产化工作，火炬气压缩机机械密封一台套国产价格也就是10万元，进口要80多万元，聚丙造粒机机械密封一台套国产价格不足1万元，进口价格20多万元（只多了一个密封座），用国产部件替代进口备件，确实能够节省费用。
三利用好帐外物资，设备处把各车间的退库物资进行了整理登记，发布的OA上，各车间已经开此利用，利用帐外物资，节省了采购费用。
四做好修旧利废工作，上半年外委维修的机械密封有47套，其中有火炬气压缩机、轴流泵、丙烯进料泵等进口昂贵的机械密封，采购价格每套在25万元至42万元，但每套密封维修的费用不到3万元，与采购新的相比，这47套机械密封节省的费用可达150多万元，xx、xx外委维修了卡板、开关阀等，节省费用将近60万元。
五降低库存，设备处按照公司领导的要求，1至6月份严格审核车间的采购计划，立足于采购现场急需的备品备件，到货后即出库，库存只能降低，不能增加，这也减少了对资金的占用。
就是通过这些途径，来有效的控制维修费用。
以上是对上半年设备管理工作的简单总结。
下半年设备处的主要工作是1、加大力度推进计划检修，这要作为设备处的一项主要工作，全力推进，提高计划检修的准确性，同时做好现场的防腐保温等工作，保证设备既要平稳过夏又要安全过冬。
2、推广SPM状态监测的使用，提高设备管理的科学性和预知性。
3、加强对设备隐患的排查和处理，目前看下半年要处理的设备隐患是聚xx造粒机主减速器齿轮和轴承问题、苯xx装置冰机制冷能力问题、xx 装置冰机跑油问题、聚xx装置计量泵问题、4#xx炉SLG问题，xx气压缩机轴瓦温度高的等问题，处理好设备隐患，减少设备事故的发生，并且要加强对设备事故的管理。
4、完成xx装置造粒机的改造工作，并且要保证改造达到预期目的。
5、继续做好修旧利废工作，下半年通过修旧利废达到节资150万元。
6、通过上述措施及逐月统计逐月考核的办法控制好维修费用，使全年的维修费用在7400万元以下。
设备处2018、7、6。