插值法举例说明

插值法计算举例

达到门槛目标对应得分为60分，对应考核系数为0.5；达到计划目标得分为100分，对应考核系数为1；达到挑战目标得分为150分，对应考核系数为1.5。其他得分按照插值法计算出相应系数。

例如，公司销售收入指标完成情况为1.95亿元，介于计划目标（1.8亿）与挑战目标（2亿）之间，则该考核指标得分γ为： 8

.128.195.1100150100--=--γ γ＝137.5

个人考核系数计算规则为每项指标得分乘以该指标权重，然后加总求和，总得分再次按照插值法计算个人考核系数。例如，某高管考核得分为93分，个人考核系数计算公式如下：

60

10060935.015.0--=--X X ＝0.9125

如果该员工绩效工资基数为1000元，则实际绩效工资为：1000*0.9125=912.5元。