8月质量月活动计划推进表
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案质量月活动计划及方案1. 引言在现代企业管理中，质量管理是至关重要的一项工作。
为了提升产品质量、确保客户满意度及企业竞争力，有必要定期开展质量活动。
本文将针对质量月活动进行计划和方案的制定，以保证质量目标的实现。
2. 目标和意义2.1 目标•提升产品质量水平，减少产品差错率；•提高员工的质量意识和质量管理能力；•加强团队合作，培养质量文化。
2.2 意义•提高产品的市场竞争力；•降低生产成本和售后服务成本；•增强企业的品牌形象和声誉。
3. 活动计划3.1 活动时间本次质量月活动计划于XX年XX月份进行，共持续一个月。
3.2 活动主题本次质量月活动主题为“提升质量、精益求精”。
3.3 活动内容•员工培训：开展质量管理和质量控制的培训课程，提升员工的质量理念和操作技能。
•整改活动：开展产品质量问题的整改行动，采取PDCA（计划、执行、检查和改进）循环，确保问题得到彻底解决。
•员工分享：邀请专家或优秀员工进行质量经验分享，促进知识交流和共享。
•员工参观：组织员工参观其他行业的优秀企业，学习其先进的质量管理经验。
•质量奖励：设立质量奖励机制，对在质量月活动中表现突出的个人和团队进行奖励。
3.4 活动责任人•质量部门负责人：负责活动计划的制定、组织、协调和监督。
•培训部门负责人：负责员工培训计划的制定和培训资源的安排。
•生产（或研发）部门负责人：负责整改活动的组织和执行。
•人力资源部门负责人：负责质量奖励机制的设计和实施。
4. 活动方案4.1 员工培训方案•确定培训内容：包括质量管理原理、质量控制方法、问题解决技巧等。
•制定培训计划：确定培训时间、地点、人员和培训方式。
•确定培训资源：邀请专家或内部培训师进行培训，或选择合适的培训机构。
4.2 整改活动方案•确定质量问题：通过质量检查、客户投诉等渠道，找出存在的质量问题。
•制定整改计划：明确整改目标、方案、时间和责任人，并制定相应的执行计划。
质量月活动计划及方案(非常实用)
质量月活动计划及方案(非常实用)活动名称：质量月活动活动目标：提高员工对质量管理的重视程度，培养员工的质量意识和责任感，促进企业质量的持续改进和提升。
活动时间：一个月，选择公司最适合的时间段进行。
活动方案：1. 主题确定：- 根据公司的实际情况和需要，确定一个质量相关的主题，如“品质第一，持续改进”。
2. 活动宣传：- 在质量月活动开始前，通过公司内部通讯、电子邮件、企业网站等渠道宣传活动目标、主题和时间，增加员工的参与意愿和热情。
3. 关键指标的制定：- 确定一些关键的质量指标或者改进目标作为本次活动的核心，例如提高产品合格率、减少产品不良率、优化工艺流程等。
4. 宣传物料准备：- 准备相关的宣传物料，如海报、宣传册等，形象地展示活动的目标和意义，激发员工的参与热情。
5. 员工培训：- 组织针对质量管理知识和技能的培训，提高员工对质量管理的认识和理解。
6. 质量意识竞赛：- 组织质量意识竞赛，设立相关奖励机制，通过竞赛的形式激发员工的学习和参与热情。
7. 质量改进方案的征集：- 鼓励员工积极参与质量改进，征集员工的改进方案和意见，并进行评估和实施。
8. 质量奖励和表彰：- 根据质量改进的成绩和贡献，组织评选质量奖和表彰优秀个人或团队，激励和弘扬先进典型。
9. 完成验收和总结：- 在活动结束后，进行整体验收和总结，分析活动的效果和成果，并进行相关的改进和调整。
10. 持续推进和改进：- 在活动结束后，要将质量月活动的成果和经验应用到日常工作中，持续推进和改进质量管理工作，确保质量的持续提升。
以上是一个针对质量月活动的非常实用的计划及方案，通过以上活动，可以有效提高员工对质量管理的重视程度，培养员工的质量意识和责任感，促进企业质量的持续改进和提升。
质量月培训工作计划表-质量月培训工作计划表
质量月培训工作计划表-质量月培训工作计划表【免费下载】小编精心推荐年度工作计划| 半年工作计划| 季度工作计划| 月工作计划| 周工作计划九月份是全国质量月，这个月我们要把员工关于质量工作的意识、技能等方面通过培训提高上来。
下面是来范文网给大家带来质量月培训工作计划表，欢迎阅读。
点击下载：质量月培训工作计划表【质量月培训工作计划表一】活动主题与目的1、主题创新提升质量，名牌促进发展――中央与国家五部委扎实质量工作，奉献优质工程――广东火电工程总公司2、目的响应国家一年一度的质量月活动，从20XX年9月至11月份，在公司范围内开展质量月系列活动。
在9月份，把总公司质量月主题活动推向高潮，加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境，努力提升工程工艺质量和质量管理水平，健全质量管理体系工作，扎实做好质量控制工作，实现持续改进、创建一流电建公司，为社会奉献精神优质工程。
三、总体时间安排1、质量月活动动员大会8月26日在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部2、质量知识及各种质量工艺标准培训1《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)20XX年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部2《电力建设工程质量监督检查典型大纲》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部3《20XX年版达标投产管理办法》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部9至11月公司总部420XX年第二次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量部、行政部10月公司总部5送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部四、质量月活动宣传标语1. 创新提升质量，名牌促进发展2. 质量赢得市场，诚信铸就品牌3. 质量在我手中，用户在我心中4. 扎实质量工作，奉献优质工程5. 以质量优良为荣，以质量低劣为耻6. 质量关系你我他，提高质量靠大家7. 严格执行行业标准、国家标准和强制性条文8. 抓专项质量控制工作，促全面质量保证工作9. 科技创新提升质量水平，质量提升创造著名品牌【质量月培训工作计划表二】在质量月品培训活动中要不断地加强学习与实践，在努力提高自身素质的同时，提高教育教学质量。
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案引言质量是一个组织保持竞争力和客户满意度的关键要素。
为了持续提升产品和服务的质量，我公司计划开展质量月活动。
本文档将介绍质量月活动的计划和方案。
目标质量月活动的目标是：1.提高员工对质量的重视和意识。
2.引入质量管理工具和技术，提升质量管理水平。
3.通过质量月活动，持续改进产品和服务的质量。
活动计划质量月活动计划如下：第一周：质量培训在第一周，我们将组织质量培训活动，以提高员工对质量的认识和理解。
培训内容包括：•产品质量管理的重要性和原则。
•常见的质量管理工具和方法。
•质量问题的识别和解决方法。
第二周：质量评估在第二周，我们将进行质量评估活动，以了解我们当前的质量状况和改进的空间。
评估方式包括：•进行质量检查，检查产品和服务是否符合质量标准。
•收集客户的反馈和意见。
•分析公司内部的质量指标和数据。
第三周：质量改进在第三周，我们将制定质量改进计划，并进行实施。
改进计划包括：•根据质量评估的结果，确定重点改进领域。
•制定具体的改进措施和时间表。
•分配责任人并跟踪改进进展。
第四周：质量宣传在最后一周，我们将进行质量宣传活动，以强调公司对质量的重视，并增强员工的质量意识。
宣传活动包括：•组织质量分享会议，邀请优秀员工分享质量管理经验。
•发布内部通知和宣传资料，强调质量目标和成果。
•表彰对质量有突出贡献的员工。
方案为了确保质量月活动的顺利进行，我们制定了以下方案：资源准备•确定质量月活动的预算，并分配资金。
•指定质量月活动的负责人和团队，明确各自的职责。
•确定培训和评估活动所需的场地和设备。
活动宣传•制作宣传海报和宣传资料，以激发员工对质量月活动的兴趣。
•在内部通告栏、公司网站和社交媒体上发布活动信息。
配合团队•与人力资源部门合作，确保员工能全面参与质量月活动。
•与质量管理部门合作，获得专业指导和支持。
活动评估•设计质量评估问卷，收集员工和客户的反馈意见。
•分析评估结果并制定改进措施。
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案一、活动背景与目的随着市场竞争的日益激烈，产品质量已成为企业生存和发展的关键。
为了提高全体员工的质量意识，加强质量管理，提升产品和服务质量，公司决定开展“质量月”活动。
通过本次活动，旨在营造全员关注质量、全员参与质量管理的良好氛围，推动公司质量管理水平的全面提升。
二、活动主题“质量为本，创新为魂”——以质量为核心，创新为动力，共同打造企业核心竞争力。
三、活动时间本年度的“质量月”活动定于X月X日至X月X日，为期一个月。
四、活动内容1. 质量知识培训：邀请质量管理专家进行系列讲座，普及质量管理知识，提升员工的质量意识。
2. 质量案例分享：组织员工分享在质量管理中的成功案例和经验教训，相互学习，共同进步。
3. 质量竞赛活动：开展质量知识竞赛、质量改进提案竞赛等，激发员工参与质量管理的热情。
4. 质量检查与改进：对生产流程、产品进行严格检查，发现问题及时整改，持续优化质量管理体系。
5. 客户满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，收集客户对产品和服务的反馈，了解客户需求，提升客户满意度。
五、组织机构成立“质量月”活动领导小组，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责活动的策划、组织和实施。
六、活动宣传1. 利用公司内部网站、公告板、邮件等渠道，广泛宣传“质量月”活动的目的、内容和要求。
2. 制作宣传海报，张贴在公司显眼位置，营造浓厚的活动氛围。
3. 通过公司微信公众号、微博等社交媒体平台，发布活动动态，扩大活动影响力。
七、活动预算根据活动内容，制定详细的预算计划，包括培训费用、竞赛奖金、宣传费用等，确保活动顺利进行。
八、效果评估活动结束后，组织效果评估会议，总结活动经验，分析存在的问题，提出改进措施，为下一次“质量月”活动提供参考。
九、结束语通过本次“质量月”活动，我们期望能够进一步强化全体员工的质量意识，提升公司的质量管理水平，为客户提供更优质的产品和服务。
让我们携手共进，以质量为基石，创新为动力，共同推动公司持续健康发展。
工程质量技术月工作计划表
工程质量技术月工作计划表1.背景工程质量是衡量一个工程是否成功的重要指标，是维护人民群众生命财产安全、保障国家利益的重要保证。
为了进一步加强工程质量管理，做好工程质量技术工作，本单位制定了月工作计划表。
2.工作目标本月工作的主要目标是：1.针对工程建设中的常见问题，通过开展技术培训、会议讨论等方式提升全员工程质量意识； 2.加强对工程质量控制相关法规、标准的学习和贯彻； 3.开展现场检查、隐患排查等工作，及时消除安全质量隐患； 4.加强对项目管理质量要求的落实和检查。
3.具体工作安排第一周1.组织全员参加工程质量、安全意识培训，重点介绍工程质量安全相关法规、标准； 2.针对目前在施工中最容易出现的问题进行分析研讨，并制定整改措施； 3.做好安全分层管理工作，根据工程进度、难易程度划分施工区域，并加强监督检查。
第二周1.对各工程节点进行风险评估，并对存在风险的节点进行特别关注和安排特别检查； 2.加强与施工单位的沟通，协助解决施工中存在的问题； 3.对现场施工质量进行检查，如有问题及时提出整改意见，并跟踪督办。
第三周1.开展施工中的质量安全自检、交叉检查等工作；2.对整改措施执行情况进行检查，确保问题得到有效解决； 3.对建设工程零部件资料的管理进行全面审查，并指导施工方完善相关资料。
第四周1.做好工程竣工验收涉及的工作，并与有关方面积极配合；2.开展巡视工作，及时发现问题并整改；3.汇总本月工作成果，及时总结经验，完善质量管理制度。
4.总结本月工作目标是提升全员工程质量意识，强化工程质量管理，确保建设工程质量与安全，保障人民群众利益、国家利益。
我们全员要认真贯彻落实本月工作计划表，做到各项工作有序推进，确保各工作任务按时、按质量保质量完成。
同时，要及时总结工作经验，不断提高工作质量和效率。
质量月活动计划及方案工程
质量月活动计划及方案工程质量月活动计划及方案工程一、活动背景质量是企业发展的核心竞争力，也是保障产品和服务品质的重要保证。
为了进一步提升企业质量管理水平，推动质量文化的建设，我公司决定开展一次质量月活动。
通过此次活动，我们希望能够加强员工对质量的认知，提高质量意识，促进全员全面参与质量管理，并借此机会解决和改进质量方面存在的问题。
本文档旨在制定质量月活动计划及方案工程，确保活动的顺利开展和取得实质性的效果。
二、活动目标 1. 提升员工对质量的重视程度和责任意识。
2. 加强质量管理体系建设，推动质量文化的深入发展。
3. 发现和解决质量方面存在的问题，提高产品和服务的质量。
4.提高员工质量管理能力和技能水平。
三、活动内容及方案1. 宣传推广（1）制作宣传海报，发布到公司内部各个部门和办公区域，明确活动目标、重要性和期望效果。
（2）制作宣传折页，分发给公司员工，解释质量月活动的意义和重要性。
（3）在公司内部网站上发布相关质量月活动动态，包括活动目标、计划和进展情况等。
（4）邀请有关质量管理方面的专家来公司进行讲座和培训，提高员工对质量的认知和理解。
2. 质量知识培训（1）开展质量管理知识培训，包括质量管理体系的建设和运作，产品质量控制的方法和工具等。
（2）组织职工参加与质量管理相关的外部培训和研讨会。
3. 质量改进活动（1）开展质量问题排查和分析，制定相应的改进计划，解决产品和服务质量方面的问题。
（2）开展质量投诉和反馈调查，倾听客户的声音，及时改进和调整产品和服务。
4. 质量评估与奖励（1）制定质量评估指标和流程，对各个部门和个人的质量绩效进行评价和奖励。
（2）组织质量整改验收，确保质量问题得到有效解决并取得显著成效。
5. 经验交流和分享（1）组织质量经验交流会议，邀请各个部门的代表分享成功的质量管理经验和做法。
（2）开展“质量英雄”评选活动，鼓励员工积极参与质量管理，激励他们为提升质量做出更大贡献。
质量月活动计划方案范本(8篇)
质量月活动计划方案范本为____《市场监管总局等关于开展____年全国“质量月”活动____》（____市监质〔____〕____号）以及《____自治区质量技术监督局____年____质监系统质量月活动方案____》（____质监办发[____]____号）的精神，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，树立质量第一的强烈意识，深入实施质量强市战略，扎实有效的开展“质量月”活动，特制定以下活动方案：一、活动主题全市质监系统要紧紧围绕“加强市场监管建设质量强国”的活动主题，按照市局统一部署要求，积极开展质量月各项活动，确保“质量月”活动取得实效。
二、活动重点内容（一）开展质量主题宣传，树立高质量发展理念1.广泛开展质量宣传活动。
深入宣传____，____、____和自治区党委政府关于质量监管、质量提升的决策部署以及相关法律法规和标准。
充分利用各种媒体，开展多种形式的宣教活动，弘扬一批质量提升典型，曝光一批质量违法案件。
2.开展“质量月”现场活动。
各（县）市质监局根据本地实际情况，开展计量、标准、认证认可、检验检测、特种设备等质量主题咨询服务、发放宣传手册和质量投诉举报受理等现场活动。
（二）加强执法监管力度，严守质量安全底线1.开展学生服产品及床上用品质量专项执法检查。
以“保证学生服产品及床上用品质量安全”为主题，在____月开学期间，开展打击制售劣质学生服产品及床上用品质量专项执法检查。
2.开展重要产品质量专项监督。
开展电动自行车等日常消费品产品质量专项监督工作。
按照“双随机、一公开”要求，发布质量抽检结果，公开处罚结果。
3.加强产品质量安全、特种设备安全监管。
全面推行“双随机、一公开”监管，加强企业信用监管。
组织人员深入一线，聚焦产品质量安全、特种设备安全关键风险点，集中开展风险隐患排查治理行动，重点开展全市范围木材加工企业锅炉安全专项整治工作，为人民群众把好安全关。
某某单位2022年“质量月”主要活动安排表,供参考!
序号
主要活动
活动具体内容
时间
安排
牵头单位
配合单位
1
2022年“质量月”活动启动仪式
组织召开全系统“质量月”活动动员部署会，动员全系统干部职工积极参与质量月活动
9月4日
质量科
2
开展系列质量宣传活动
通过发送短信等形式宣传质量月主题口号
9月5日
质量科
宣传一批质量标杆
9月份
特安科
15
开展重点产品质量专项执法检查
开展化工类产品质量专项执法检查
9月上旬
稽查支队
16
开展打击社会关注等假冒伪劣产品专项执法检查
开展“假海淘”和“仿冒鞋”假冒伪劣产品专项执法检查
9月份
稽查支队
17
开展重点产品质量提升
在金银饰品集中区开展宣贯和执法检查
9月份直属一分局源自18组织实验室开放日活动现场开展计量科普活动，计量领先项目介绍
9月份
监督科
9
计量服务
开展计量科普宣传活动
9月份
计量科
10
开展制造计量器具企业证后监督双随机抽查
开展制造计量器具企业证后双随机抽查
9月份
计量科
11
开展生产企业定量包装商品净含量计量监督双随机抽查
开展生产企业定量包装商品净含量xx级计量监督双随机抽查
9月份
计量科
12
推行强检计量器具检定结果公示
公示加油机计量检定情况
9月中旬
计量科
邀请公众近距离观摩贵金属和珠宝玉石检验检测全过程，普及质量安全知识，增进社会大众对质检部门的了解
9月下旬
xx质检所
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案为了提高公司产品和服务的质量，促进员工的质量意识和质量管理水平，我们计划开展一次质量月活动。
通过这次活动，我们将加强对质量管理知识的培训，推动全员参与质量管理，提升产品和服务的质量水平。
一、活动目标。
1. 提升员工的质量意识，树立“质量第一，客户至上”的理念；2. 加强对质量管理知识的培训，提高员工的质量管理水平；3. 推动全员参与质量管理，促进公司质量管理体系的建立和完善；4. 提升产品和服务的质量水平，满足客户需求，提升客户满意度。
二、活动内容。
1. 质量管理知识培训。
通过举办质量管理知识培训讲座、组织员工参与质量管理知识竞赛等形式，加强对质量管理知识的传授和学习，提高员工的质量管理水平。
2. 质量问题分析与改进。
组织员工开展质量问题分析与改进活动，通过对产品和服务质量问题的分析，找出问题根源，并提出改进措施，不断优化产品和服务质量。
3. 质量月主题活动。
开展以“质量第一，客户至上”为主题的各项活动，如质量知识竞赛、质量管理经验分享会、优质服务表彰等，营造浓厚的质量月氛围。
4. 质量月宣传推广。
通过公司内刊、企业微信、宣传海报等形式，广泛宣传质量月活动的意义和内容，引导员工积极参与，营造良好的活动氛围。
三、活动方案。
1. 时间安排。
质量月活动时间为每年的6月份，持续一个月。
2. 组织机构。
成立质量月活动领导小组，由公司领导任组长，相关部门负责人任副组长，各部门负责人和员工代表组成成员，负责质量月活动的组织和实施。
3. 资金保障。
公司将拨专项经费用于质量月活动的组织和开展，确保活动顺利进行。
4. 质量月活动方案制定。
质量月活动领导小组将制定详细的质量月活动方案，包括活动内容、时间安排、组织机构、宣传推广等，确保活动的顺利实施。
通过质量月活动的开展，我们相信能够有效提升公司的质量管理水平，推动全员参与质量管理，不断提升产品和服务的质量水平，以更好地满足客户需求，提升客户满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号负责人完成时间活动安排完成情况备注
1李海涛7月26日 编制、下发《2015年8月“质量月”活动计划》。完成
2李颜梅2015/7/30早8点 组织召开2015年8月“质量月”活动动员大会。完成
3韦振和7月26日 本次活动主题条幅与宣传标语车间悬挂，并设立质量曝光台。完成
起草编制相应指导书与管理规定规划内容及报告格式。(指导书
与管理规定及报告格式为试运行内容，暂不纳入质量体系受控编号)由xxx、xxx、xxx组成督查组，在车间巡查（本月不低于5次，有记录），对按要求操作的员工，每次排出第一名和最后一名，第一名给予奖励30-100元，最后一名交由督查组发出公告通报批评或负激励。（制定监督考评规则）发现一次，经检验员确认属实，由品管领导查实并书面记录后，根据超差的严重程度、批量大小，给予申报20—100元/次的奖励。本月检验员书面排出一次交检合格率最高的三名员工，按150、100、50元进行奖励。对每次交检批量不合格（20%不合格）的操作者申报移交督查组开具负激励发出公告通报批评。1.选取比较难测量的偏孔、精孔，中心距、定长等项目，由三坐标测量结果作评判数据，每组考核出测量最接近评判数据的第一名，按150元给予奖励。 2. 抢答竞赛以培训内容为核心进行竞赛，每题1分按累计得分最高组评选团队第一与第二名，按150元、100元给予奖励。（设计图纸投产竞赛用产品，准备通用检测量具品质部）（项目负责人以培训内容筛选准备竞赛考题，制定考评规则）主要培训质量意识与机械加工工艺以及各类GB标准文件，识图能力，产品检测方法，工量具的应用和维护保养；生产过程质量影响因素，首检、自检、互检的目的，批量不合格预防办法，常见质量问题案例解析等等。 品质部提前进行课件的编制，制定培训计划与考核内容的命题，按计划日程培训（进行书面测试考核掌握程度，考核结果分数通告公布）前三名按300/200/100元给予奖励文件报告以及各项规定已经7月30日电邮下发各部门，7月31日以文件形式下发了生产部去执行延缓2天至8月3日执行（量具未到位，生产宣传没到位）完成未执行未执行执行中待培训准备中8月3日至8月6日17:00-19:00(每天2小时)8月11日下午12:00-14：30 试运行各项质量管理流程规定以及报告文件《首件作业指导书》、《巡检作业指导书》、《首件送检管理规定》、《产品转序交接规定》、首件检验报告、生产过程质量控制单、首件质量问题报告单。自检：养成操作工“按图纸、按工艺”进行加工生产并认真填写自检记录的良好习惯。互检：下工序监督上工序，发现流入有问题的零件，停止加工，上报检验员确认。专检：检验员对交检的零部件，按一次交检合格率和产品返工率，对公司操作工进行排名；【全员质量意识培训】【公司常见质量问题汇总】【公差配合与测量技术】【机械识图】 (技术部负责)【生产加工工艺培训】(技术部负责)【量具量仪的使用及维护保养】【质量管理与企业标准】《培训考核》组织全员进行知识抢答竞赛及测量技能比赛，考察使用各种量具准确测量零部件的能力和产品加工过程中应知应会的理论知识（分加工中心组、检验员组.钳工组）测量技能比赛各班组选派实力较强3人参赛；抢答竞赛全组成员均可参赛；段志永李海涛督查组段志永李海涛段志永李海涛李海涛段志永喻寄华马 平韦振和魏宏光456789质量月活动计划推进表活动说明 需经公司领导审核、完善。 会议前，负责人需要确定时间、地点、参加人员和会议内容等，并下发通知。 提前策划条幅和宣传标语内容并制作做好，在合理位置设置质量看板或曝光台。（印刷首件检验报告单）。8月1日至8月30日
8月1日 至8月31
日
8月1日 至8月31
日
8月1日 至8月31
日
10马 平韦振和魏宏光8月1日 至 8月31日开展“我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。（员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理，产品工作和服务等一系列质量因素，向公司提出正面改进意见和建议。公司实施建议有奖。）/
11刘湘丽杜 磊程小东8月1日1、财务部完善《一线员工工资》制度，可以在工时、绩效考核、完成生产任务量，以及产品交检合格率方面考虑协助控制质量，建议性内容需考虑可行性；2、生产部制定完善《质量奖惩制度》可适当加大质量处罚力度，成立奖罚基金，做到质量奖惩透明化，公开化，公平化。把质量做进员工心坎里让全员都心动；（生产部8月1号前完成“质量奖惩制度”并让员工签署制度）未完成第2项奖惩制度未完善公示
12冯杰朱锁马永平8月1日外协负责将我公司内部的质量宣传标语、以及各项质量方面的老大难问题汇总结果致函各供应商，限定整改期限，广泛宣传此次“质量月”活动。执行中已发放宣传内容待供应商报告回复，品质部持续跟
踪验证改善落实情况
13李颜梅李海涛8月4日7月26日-8月3日品质部广泛收集影响质量的各项问题，并按发生频次多少排列，对老大难问题予以立项，于8月4日前召开相关人员会议，对老大难问题讨论解决方案并确定时间进度改善落实到具体人员。/
准备好奖金、信封，全体员工参会。各部门就质量月培训结果填写 《评价表》/8月31日对本次“质量月”组织的各项活动，公司内团队质量先进奖、质量个人先进奖评比。进行奖金发放和个人表彰。召开质量月活动总结大会，由公司领导做总结讲话，并颁发相关奖项。14质量月领
导小组
主要从机制上，长期确保一线员工的责任心，把加工零件的合格
状态与个人收入结合在一起，制定完善“一线员工工资”制度
（若可行后期完善）
“质量奖惩制度”提前规划内容，活动中依据《质量奖惩制度》
执行负激励。
给供应商下发质量月宣传内容电子版或书面文件打印并发放，对
于供应商高频次出现的质量问题由品质部汇总。外协负责人发给
供应商进行改善，限定整改期限，由品质部持续跟踪验证改善落
实情况；（对于不整改的供应商告知外协主管，可适当减少生产
订单投放量，或停产整顿，或开发新的合作伙伴此建议可行性自
性评估拿捏。）
督查小组不定期对生产现场老大难问题跟进督促抽查改善效果与
进度；对于质量难题的改善有重大突破的团队或个人，根据改善
效果给予适当奖励：（问题收集负责人李海涛）（李颜梅负责组
织人员参会）（质量月领导小组为参会人员）
备注：1-7项到期后为自动执行项、8-9项根据生产任务量确立时间、培训另做培训计划安排表；生产部做好本次活动对员工的宣传工作主要针对：首件送检 自检 互检以及各项活动的宣传与执行
只要从有利于公司的角度出发，意见和建议收到后，经活动小组
审核属于正面性质即奖10～50元；对可马上实施的合理化建议，
在实施后依据改进所取得的成果大小，酌情再奖励50-300元。
（负责人需要制定建议表单并下发，部门领导收集建议单交负责
人，截稿8月25日，8月31日前，负责人组织小组进行评选）。