2023年社区退管工作计划

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2024年社区退管工作计划范本(三篇)

2024年社区退管工作计划范本(三篇)

2024年社区退管工作计划范本一、工作目标社区退管工作是指对社区居民进行退休管理和服务工作。

本工作计划的目标是提供全面、全方位的退休服务,为退休居民创造优质的生活环境和福利保障,提高他们的生活质量和幸福感。

二、工作内容1. 制定并完善社区居民退休管理和服务制度,包括退休居民权益保障、医疗保障、生活服务、心理健康等方面内容;2. 组织开展针对退休居民的各类活动,包括文化娱乐、健康养生、技能培训等,提升退休居民的生活品质和幸福感;3. 建立定期走访和联系制度,了解退休居民的需求和问题,及时提供帮助和解决方案;4. 指导和协助退休居民参与社区居民自治和社区建设,提高退休居民的社会参与度;5. 加强与相关部门的沟通与合作,争取相关政策支持和资源保障,提升社区退管工作的能力和水平。

三、工作计划1. 制定退休服务制度a) 组织开展调研,了解退休居民的需求和关切;b) 组织专家和社区居民代表进行座谈和讨论,制定退休服务制度和服务项目;c) 完善制度细节,建立健全居民服务档案和信息管理系统。

2. 开展各类退休活动a) 组织文化娱乐活动,如户外郊游、旅游、书法班、舞蹈班等;b) 开展健康养生活动,如健身操、太极拳、养生讲座等;c) 组织技能培训活动,如计算机培训、手工制作等。

3. 建立定期走访和联系制度a) 制定走访计划,确保每位退休居民定期走访一次;b) 设立走访组,由社区工作人员和志愿者组成,进行走访工作;c) 每次走访记录退休居民的需求和问题,并及时提供帮助和解决方案。

4. 引导退休居民参与自治与建设a) 组织退休居民代表参加社区自治组织会议,提出建议和意见;b) 组织退休居民参与社区建设活动,如街道清洁、绿化等;c) 鼓励开展老年志愿者服务活动,提高退休居民的荣誉感和幸福感。

5. 加强与相关部门的沟通与合作a) 与政府有关部门沟通,争取相关政策支持;b) 与医疗机构、社会福利机构等合作,提供优质的医疗和福利保障;c) 与社会组织和企事业单位合作,举办各类培训和活动,扩大资源供给。

2024年社区退管工作计划范本(四篇)

2024年社区退管工作计划范本(四篇)

2024年社区退管工作计划范本为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。

现就年度退管工作作出如下计划:一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。

一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率____%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”-暖人心,得人心,知人心。

及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对____岁以上高龄和孤寡人员每____个月进行上门走访____次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动计划在年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。

及时完成社保扩面工作,以及城镇居民医保征缴等各项工作。

社区退管工作计划范文

社区退管工作计划范文

社区退管工作计划范文
导读:本文社区退管工作计划范文,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

1、组织退休人员开展“温情邻里”系列主题活动,依托社区资源,增进邻里感情,塑造现代社区团结、友爱、和睦的新型邻里关系,营造一个文明、和谐、健康的社区环境,达到共建和谐社区的目标。

2、继续加强相关理论和相关文化知识的学习,努力提高退管工作人员的理论水平和业务能力。

3、以创新精神抓好退休人员社会化管理工作,进一步日常管理及走访慰问工作,认真核实退休职工的具体情况并如实汇报,完成好上级领导部门安排的各项工作。

4、以社区居委会文艺特色团队为依托,开展丰富多彩的文体活动,在继承传统文化的基础上,大力开展特色文化,形成健康、高雅、活泼的社区文化氛围。

同时,加大对各项活动的宣传力度,进一步搞活社区文化,使社区文化能够真正深入社区,走进退休职工中间。

5、在重大节日,积极做好对退休职工的走访慰问活动,使退休职工充分受到党和社会对他们的关爱。

依托居家养老中心阵地,开展退休职工居家养老服务活动。

2024年社区退管工作计划模版(三篇)

2024年社区退管工作计划模版(三篇)

2024年社区退管工作计划模版为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。

现就____年度退管工作作出如下计划:一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。

一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率____%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”-暖人心,得人心,知人心。

及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对____岁以上高龄和孤寡人员每____个月进行上门走访____次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动计划在____年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。

2024年社区退管工作计划(二篇)

2024年社区退管工作计划(二篇)

2024年社区退管工作计划为了____各级政府关于推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神,促进管理服务工作社会化、正常化、规范化,不断提高企业退休人员晚年生活质量,共享经济和社会发展成果。

现结合本辖区实际情况特制定本计划:一、加强学习,提高认识企业退休人员实行社会化管理服务,是____和____的具体体现,是构建社会主义和谐社会的重要内容,是____、____在社会保障方面提出的一项重要任务。

做好这项工作,有利于社会稳定,促进经济建设和发展。

认真学习各级政府办公关于推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神,充分认识到做好本辖区的企业退休人员社会化管理服务工作是本社区工作的一项重要内容。

二、加强管理,做好退休人员服务工作1、规范基础管理对新进社区退休人员,我们将做到及时上门走访,及时发放。

并通过入户调查等形式进一步摸清辖区内企业退休人员的基本情况,及时健全各类基础台帐,完善各种信息数据,做到数字不重、不漏、不错,科学准确,并及时输入计算机。

进一步规范工作活动记录,按照统一要求,做到各项工作和活动记录详细,归档合理。

2、养老待遇认证把社区退休人员领取养老金、供养直系亲属领取生活费的资格认证工作,作为企业退休人员社会化管理服务工作的重点,切实做到辖区内资格认证一个不漏、不发生一起冒领行为。

继续开展企业退休人员社会保险和社会化管理服务政策咨询服务,协助企业退休人员家属办理丧葬补助金和供养直系亲属手续。

3、组织党员活动定期组织党员学习____路线、方针、政策;加强退休人员党员政治思想工作,发挥退休人员党员先锋模范作用,积极参加社会公益活动,调动他们积极参与当地经济和社会发展的积极性,为社区建设再作新贡献。

4、开展文体活动充分利用现有文体资源,定期组织退休人员开展丰富多彩的文化体育健身活动。

进一步完善文化体育设施和活动场所建设,经常性地向退休人员开放。

做到各项文体活动年度有计划,实施有方案,事后有总结。

2024年社区退管工作计划范本(三篇)

2024年社区退管工作计划范本(三篇)

2024年社区退管工作计划范本为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。

现就年度退管工作作出如下计划:一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。

一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率____%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”-暖人心,得人心,知人心。

及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对____岁以上高龄和孤寡人员每____个月进行上门走访____次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动计划在年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。

及时完成社保扩面工作,以及城镇居民医保征缴等各项工作。

2024年社区退管工作计划范本(二篇)

2024年社区退管工作计划范本为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。

现就____年度退管工作作出如下计划:一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。

一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率____%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”-暖人心,得人心,知人心。

及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对____岁以上高龄和孤寡人员每____个月进行上门走访____次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动计划在____年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。

社区退管工作计划

社区退管工作计划一、背景和目标随着人口老龄化的加剧,社区退休人员(以下简称“退管”)的管理和服务成为社区工作的重要内容。

为了更好地满足退管人员的需求,提高他们的生活质量,制定本工作计划。

二、工作任务1.建立健全退管工作机制:成立退管工作小组,明确工作职责,确保退管工作有序开展。

2.完善退管服务体系:通过开展各类活动,提高退管人员的社会参与度和身心健康水平。

3.加强与退管人员的沟通:定期开展座谈会、问卷调查等活动,了解他们的需求和意见,及时解决问题。

4.组织退管人员培训:针对退管人员的兴趣爱好和职业特长,组织各类培训活动,提高他们的社会适应能力和自我发展能力。

5.做好退管人员的医疗保障工作:与社区卫生服务中心合作,为退管人员提供健康讲座、定期体检等服务。

6.丰富退管人员的文体生活:建设退管活动中心,提供各类健身器材、图书等资源,组织各类文化娱乐活动。

7.加强退管工作的宣传:通过社区宣传栏、微信公众号等渠道,宣传退管工作的政策和活动,提高退管人员的知晓率和参与度。

三、工作策略1.制定详细的退管工作计划,明确各项任务的时间节点和责任人。

2.加强与退管人员的互动沟通,建立良好的信任关系。

3.针对退管人员的不同需求,开展个性化的服务活动。

4.积极争取社会资源,为退管工作提供更多的支持和帮助。

5.加强团队建设,提高工作人员的服务意识和专业水平。

6.定期对退管工作进行总结和评估,及时发现问题并加以改进。

四、预期成果1.提高退管人员的满意度和生活质量。

2.建立健全的退管工作机制和服务体系。

3.提高社区工作人员的服务意识和专业水平。

4.加强与退管人员的互动沟通,建立良好的信任关系。

5.为社区营造和谐稳定的社会环境。

五、评估方法1.通过问卷调查、座谈会等形式了解退管人员对各项活动的反馈和满意度。

2.对社区工作人员进行定期的培训和考核,评估其专业水平和服务质量。

3.对各项活动的效果进行评估和总结,及时发现问题并加以改进。

2024年社区退管工作计划例文(二篇)

2024年社区退管工作计划例文为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。

现就____年度退管工作作出如下计划一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。

一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率____%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”-暖人心,得人心,知人心。

及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对____岁以上高龄和孤寡人员每____个月进行上门走访____次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动计划在____年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。

社区退管工作计划

社区退管工作计划
社区退管工作打算
1、组织退休人员开展“温情邻里”系列主题活动,依托社区资源,增进邻里感情,塑造现代社区团结、亲爱、和睦的新型邻里关系,营造一具文明、和谐、健康的社区环境,达到共建和谐社区的目标。

2、加强相关理论和相关文化知识的学习,努力提高退管工作人员的理论水平和业务能力。

3、以创新精神抓好退休人员社会化治理工作,进一步日常治理及走访慰咨询工作,仔细核实退休职工的具体事情并如实汇报,完成好上级领导部门安排的各项工作。

4、以社区居委会文艺特色团队为依托,开展丰富多彩的文体活动,在继承传统文化的基础上,大力开展特色文化,形成健康、高雅、爽朗的社区文化氛围。

并且,加大对各项活动的宣传力度,进一步搞活社区文化,使社区文化可以真正深入社区,走进退休职工中间。

5、在重大节日,积极做好对退休职工的走访慰咨询活动,使退休职工充分受到党和社会对他们的关爱。

依托居家养老中心阵地,开展退休职工居家养老服务活动。

**社区
20xx.12.8。

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2023年社区退管工作计划 2023年社区退管工作计划1 为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。现就__年度退管工作作出如下计划:

一、完善退休人员管理服务 退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。 一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员; 二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;

三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设 我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证。并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平 在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容。除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决。

四、大力开展退管活动 计划在__年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的`退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项 对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作,以及城镇居民医保征缴等各项工作。

度将通过自己的努力,不断提高业务知识能力,和服务水平,把退管工作更上一个新的台阶。 2023年社区退管工作计划2 1、组织退休人员开展“温情邻里”系列主题活动,依托社区资源,增进邻里感情,塑造现代社区团结、友爱、和睦的新型邻里关系,营造一个文明、和谐、健康的社区环境,达到共建和谐社区的目标。

2、继续加强相关理论和相关文化知识的学习,努力提高退管工作人员的理论水平和业务能力。

3、以创新精神抓好退休人员社会化管理工作,进一步日常管理及走访慰问工作,认真核实退休职工的具体情况并如实汇报,完成好上级领导部门安排的各项工作。

4、以社区居委会文艺特色团队为依托,开展丰富多彩的`文体活动,在继承传统文化的基础上,大力开展特色文化,形成健康、高雅、活泼的社区文化氛围。同时,加大对各项活动的宣传力度,进一步搞活社区文化,使社区文化能够真正深入社区,走进退休职工中间。

5、在重大节日,积极做好对退休职工的走访慰问活动,使退休职工充分受到党和社会对他们的关爱。依托居家养老中心阵地,开展退休职工居家养老服务活动。

2023年社区退管工作计划3 为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。就度退管工作作出如下计划:

一、 完善退休人员管理服务 退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设 我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、 遵守服务规范、提高服务水平 在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的.基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.

四、大力开展退管活动 计划在度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项 对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作,以及城镇居民医保征缴等各项工作。

度将通过自己的努力,不断提高业务知识能力,和服务水平,把退管工作更上一个新的台阶。

2023年社区退管工作计划4 为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。现就 年度退管工作作出如下计划: 一、完善退休人员管理服务 退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设 我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证。并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平 在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容。除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决。 四、大力开展退管活动 计划在年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的'事项 对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作,以及城镇居民医保征缴等各项工作。

年度将通过自己的努力,不断提高业务知识能力,和服务水平,把退管工作更上一个新的台阶。

2023年社区退管工作计划5 ,是中国共产党成立90周年,也是实施“十二五”规划的开局之年,镇江的退管工作,也将迎来一个科学发展、加快发展的新起点。在新的一年里,我市退管工作的指导思想是:深入贯彻党的十七届五中全会精神,落实省、市对退管工作的要求,以强烈的为老服务意识,创新的思路和工作方法,在重点工作上要有新突破,在常规工作上要有新创意,在自身建设上要有新提升。努力使我市的退管工作,与人口快速老龄化的形势相适应,与全市经济社会发展水平相协调,为富民强市、构建和谐社会作贡献。春节过后,市退管中心将推出年度工作计划和详细活动安排,现仅就工作要求作粗线条的思考。

1、进一步加大工作力度,提高社会化管理服务率。千方百计扩大工作覆盖面,使退管工作规范化、制度化。针对部分企业老退休人员多、一次性交纳社会化管理服务费资金压力大、档案整理装订工作量大以及因为大拆迁导致无法查找退休人员等原因,要通过与人口普查办公室协调获取信息,加强对企业进行业务指导等办法,协助用人单位按规定做好退休人员的移交工作,切实提升档案收缴率和社会化管理服务率。这一工作难度很大,矛盾突出,要下大力气将这一基础工作做好。

2、继续搞好退休人员免费体检工作,惠及民生。起,我们将再次组织实施退休人员免费健康体检。这项工作面广量大,人数众多,在实施过程中,要进行广泛调查研究,认真学习经验,制定周密工作方案,并作精心准备。同时认真做好后续服务,力争把好事办好,实事办实。

3、大力组织退休人员开展文体娱乐活动,提高品质,形成品牌。各辖市区(街道、社区)和委办局要通过新建、扩建、改造等途径增加退休人员活动场地。要充分利用现有资源,设置棋牌室、书画报刊阅览室、乒乓球室、医疗室、健身房等活动场所,为退休人员提供就近、便捷、安全的各类文体活动平台,满足退休人员日益增长的精神文化需求。根据实际,建立适应退休人员特点和需要的`文化体育活动组

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