工程技术人员技术等级评定管理办法

设计岗位技术等级评定管理办法（试行）

一、总则

、为推动公司科技进步和技术创新，加强技术人才梯队建设，鼓励人才自我成长意识，培养一支适合公司发展的人才队伍，特制订本办法。

、技术等级评定和技术职务聘任遵循以下原则：

（ ）公开、公正、公平、竞争；

（ ）注重技术能力和工作业绩；

（ ）加强重点激励和结构优化；

二、技术等级设置

三、技术等级评定条件

、初级（设计师）：

（ ）具备机械或高分子材料专业基础知识；

（ ）熟练使用 、 、 、 等相关专业软件；

（ ）可以进行一般部件设计工作； 请岗位职责具体化）

（ ）年度绩效考核（附件 ）平均分数 分以上，其中重大设计失误达 次或较大设计失误达 次、一般设计失误达 次及以上者不能参与当年晋升；

（ ）达到相应等级规定的任职年限要求（附件 ）。

、中级（设计师）：

（ ）具备所从事技术岗位较全面的专业基础知识；

（ ）熟练使用 、 、 、 等相关专业软件；

（ ）可以独立完成较复杂部件设计工作； 请岗位职责具体化）

（ ）年度绩效考核（附件 ）平均分数 分以上，其中重大设计失误达 次或一般设计失误达 次及以上者不能参与当年晋升；

（ ）达到相应等级规定的任职年限要求（附件 ）。

、高级（设计师）：

（ ）具有所从事专业系统、扎实的理论基础和专业基础知识，了解其他相关专业知识。

（ ）可以独立负责项目系统的管理设计工作； 请岗位职责具体化）

（ ）年度绩效考核（附件 ）平均分数 分以上，其中重大设计失误达 次或一般设计失误达 次及以上者不能参与当年晋升；

备注：（一般设计失误是指：及时发现，立刻更改未造成经济损失的；较大设计失是指：进入市场或已经生产，给公司造成经济损失的；重大设计失误是指进入市场或已经生产，给公司造成巨大经济损失的；） 、专家级（设计师）

（ ）具有广博、扎实的理论基础和专业基础知识，熟练掌握相关专业基础知识，非常丰富的实践经验；

（ ）具有负责公司产品研发的战略规划能力，或者指导产品关键技术的创新发明和重大提升的技术能力；

（ ）专业技术带头人，负责产品项目达到国内领先；

（ ）具有企业重大研发项目组织能力、推动能力和技术权威性，有三次以上重大研发项目全过程主持开发工作经验；

（ ）工作业绩突出，富有奉献精神，年度绩效考核平均分数 分以上。

四、技术等级初评的管理规定

、现有技术中心设计人员：根据实际工作能力评定技术等级；

、应届大学生：

①研究生：直接评定技术三级；

②本科生：直接评定技术二级；

③大专生：直接评定技术一级；

、公司外引进设计人员：根据实际工作能力评定技术等级；

五：晋升、降级规定

、逐级晋升：

①绩效考核分数 分以上；

②任职年限满一年；

③满足晋升等级的技术能力要求。

、破格晋升：

①绩效考核分数达 分数以上者；

②破格晋升等级以高 个等级为限；

③满足破格晋升技术等级的技术能力要求。

、降级：

①年度绩效考核分数低于 分者；

②依据设计任务书，一般设计失误达 次以上者。

五、技术各等级基本工资标准

工程技术人员评定技术等级后执行对应级别的基本工资，评定结果确认后次月开始执行。

技术人员基本工资标准

六、组织管理

、建立公司统一领导，人力资源部牵头，技术中心配合、相关单位部门共同实施的管理机制，各单位职责如下：

（ ）人力资源部：

①牵头制订和修订技术等级评定管理办法及配套制度；

②牵头组织工程技术人员技术等级评定工作，审核有关申报材料（任职年限、学历、职称等）；

③按公司规定核定岗位工资标准，审核技能工资标准。

（ ）技术中心：

①负责提名推荐专业评定组成员；

②审核工程技术人员申报材料（技术奖励、专利、技术创新成果）。

③负责设计、材料考核命题及改卷工作并报人力资源部。

（ ）相关单位（部门）：

①推荐专业评定组成员；

②提供技术等级评定相关信息。

、评定管理：

个人申报，填写《技术中心技术等级申报表》；

成立专业评定组进行评定：①任职年限、②学历、③设计 材料任务考核、④绩效考核；

评定时间：每年 次；上半年： 月申报， 月评定；下半年： 月申报， 月评定；

评定结果经公司审批后次月生效。

七、附则

１、本办法由公司人力资源部负责解释。

２、本办法自发布之日起实施。

附件 ：《技术各等级年限规定》

附件 ：《专业技术人员绩效考核表》

附件 ：《技术中心技术等级申报表》

附件

技术各等级任职年限规定

特别说明：

（ ）耐普 等级工作年数是其逐级晋升评定的基本要求；

（ ）研究生试用期满直接评定技术三级、本科试用期满直接评定技术二级、大专学历试用期满直接评定技术一级；

（ ）新入职设计人员，待试用期满后即可参与技术等级评定。

专业技术人员绩效考核表

技术中心技术等级申报表

工程技术人员情况调查表

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