旺财谷创始人曾克庆亮相《领军人物》
“晴隆模式”的创始人——张大权
通 和 医疗 条件 所 限死 在 抢 救 的 山路 上 的 一 幕 ，深 深 地 刺 痛 了她 。
总叮 嘱 说 ：作 为党 的 领 导 干部 ，你 一定 要深 入 实 际 ，要 关 心老 百
姓 的疾 苦 ，帮助 老 百姓 解决 实 际困难 ，多为 老百姓 办 实事 。
１ ７ 年 ，她 再 去 探 望朱 老 总 ，朱 老 总 又一 次 叮 嘱她 说 ：你在 省 里 ９６ 工 作 ，一 定 要 关心 家 乡的 父 老 ，让 他 们 早一 点过 上 好 日子 。唐 克 碧 心 里 暗 想 ：我 一 定 要 把 朱 老 总 的 嘱托 带 回 家 乡 ， 变 为 现 实 。
这 项 工 程 仅 靠 她 的 那 点 资 金 远 远 不 够 ， 她 又 到 处 游 说 自 己 的 老
晴 隆 模 式 ＂ 的 创 始 人 张 大 权
张 大 权 。 男 ， １ ６ 年 生 ， 贵 州 关 岭 ２ ９ 人 ， 贵 州 晴 隆 县 草 地 生 态 畜 牧 业 中 心 主 任 。 “ 隆 模 式 ” 的 创始 人 。 晴
晴 隆 县 是 我 国 最 贫 困 的 县 ， 同 时 也 被 国 家 确 定 为 全 国 特 贫 县 之 一 。 张 大 权
１８ ３年 参 加 工 作 后 ， 经 过 多 方 考 察 ， 在 ９ ２ ００ 组 建 晴 隆 草 地 畜 牧 中 心 ， 并 在 世 界 各 地 引 进 优 质 牧 草 ０ 年 ３１ ， 选 择 出 了 适 合 晴 隆 种 植 的１ 种 牧 草 ，通 过 种 植 人 工 草 地 种 １
古耕虞
古耕虞和中国猪鬃出口业1古耕虞（一九０五—一九九五），四川重庆人，世界著名的“猪鬃大王”。
古耕虞自三十年代起，直到解放前都几乎垄断着国内外的猪鬃市场。
在解放前的几年中，几乎垄断了猪鬃出口的百分之八十五以上。
一九四八年，中国出口的猪鬃占世界需求量的百分之九十七至九十八。
对他的资产，没法做准确的估量，到一九四八年结帐时，他的公司尚有九百万美元的资金，两千七百多万美元的银行往来，国内资产，除了厂房、汽车、办公楼等固定资产外，尚在有大批猪鬃以及各种畜产品，堪称令中外瞩目的大富翁。
在竞争中迅速崛起“竞争是我最重要的一课。
”这是古耕虞对他一生从商生涯的准确而恰当的概括。
从他二十岁步入商海，直到如今，半个多世纪以来，他都是处在竞争之中，而且经常是赢家，往往还是大赢家。
打开他的竞争史，几乎很难发现负值。
因而，有人很形象地称他为“市场竞争的一位极富戏剧性的斫轮老手”。
他用做竞争的主要资本，可概括为“三大法宝”：信誉、质量、信息。
为了确保这三大法宝，他在用人上格外下功夫，更时刻地亲自注视着市场及一切影响市场诸因素的动向与变化。
紧张而有致地演出了一幕又一幕生动而又震撼人心的活剧，令世人，乃至商界、政界、银行界格外瞩目。
而他的竞争手段与竞争原则又是甚为独到与新颖的。
真可谓别具一格。
倘若概括起来，大致可分为两个方面：搏杀式与扶持式。
搏杀式竞争资本主义的市场竞争是激烈的，往往也是残酷的，其主要表现形式之一，是“大鱼吃小鱼”。
竞争的结果，是以“小鱼”被大鱼吃掉而告终。
可古耕虞非要反过来，“小鱼”吃掉“大鱼”！因为，在竞争发生之始，他几乎都是“被动”的，因而也就必然是比他大得多的“鱼”，首先向他发难，他再予以激烈地还击，其原则同战争中的“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”相近。
而其结果，也正如战争史上那几场著名的“以少胜多”的战例一样，漂亮地以弱胜强。
他运用资本如同用兵。
一九二五年，国民革命军开始了旨在摧毁封建势力的武装支柱——军阀势力的“北伐”，这给中国各方面，包括商业在内都带来了影响。
百岁长寿密诀案例
中国养生长寿学作者:蒋德平姚永周明1、国内外长寿密诀案例上篇百岁寿星的长寿秘诀集体农庄和“茶叶生产队”的队员。
128岁时她还在参加生产劳动，一天能采50斤茶。
她过去很爱骑马，100岁以后就不再骑了。
长寿家族她告诉贝尼特说，她的曾祖父德扎拉什活到了160岁，曾祖父有个孙子纳鲁克活到120岁，她的堂兄布扎尼亚活到_146岁，她的几个兄弟姐妹都活到90几岁。
生活规律(1)寿星食谱。
她吃饭很有规律，宁肯少吃多餐，也不一顿吃得太饱。
平时的饭菜有玉米碴粥、鸡、炖肉(新鲜的仔牛肉)、水果和酒。
(2)每天早上到河边打水来洗澡，因此一生中绝少感冒。
(3)她每天打扫院子，生活完全自理，常常带着重孙子和重孙女们玩，衣服也是自己洗。
146岁高加索人阿什坎格里的长寿秘诀：什么都能吃；每天早上洗冷水澡；从不与任何人吵架阿什坎格里活了146岁，从亚历山大一世算起经历了4个皇帝。
他于1842年修筑过格鲁吉亚的军用公路，参加过1877年的俄土战争；结过两次婚，第一个妻子给他生了7女1男，第二个妻子给他生了两个儿子。
他的体质极好，每年夏天把羊赶到山上去放牧；他又是个出色的骑手和射手，经常打猎；常年睡在屋外的门廊里。
他110岁时生的儿子是村小学的校长。
128岁时记忆已不太好，置40岁后小腿逐渐显得有些软弱无力，但满口牙无一脱落。
死于1947年。
生活规律(1)寿星食谱。
包括肉在内，他什么都能吃，不过夏天喜欢吃蔬菜和奶制品;冬天吃肉多一些;很少吃喝太烫的饮食。
(幻每天早晨洗冷水浴。
(3)性格温和，深得村里人尊敬；喜欢与人来往，不愿独自一人呆着，从不与任何人吵架。
(4)饮酒有节，从不喝醉。
年轻时就开始抽烟，128岁时才戒掉。
法国最老寿星的长寿秘诀：微笑+巧克力1995年2月2】日，这一天对于居住在法国南部小城阿尔勒的让娜·卡尔芒夫人来说是个大喜的日子，这位法国年龄最大的女寿星在喜庆的祝福声中迎来了她一生『II的第120个生日。
让娜1875年2月21日生于阿尔勒一个中产阶级家庭，后同一位布店老板结婚，1926年当上了祖母。
解说词
沿途解说词（游客中心）尊敬的各位领导上午好.欢迎光临天宫院风水文化景区检查指导工作，非常高兴今天小x能够陪同各位一同体验风水文化的奥秘。
天宫院景区位于阆中古城西南29公里处，占地面积10余平方公里。
景区历史悠久，旅游资源丰富，其森林覆盖率达52%以上，气候温润宜人。
景区由天宫院古建筑群，唐代天文历算学家，道学风水宗师袁天罡和李淳风墓地，天宫古镇，西河古街，西河观光区，九曲太极水等景点构成。
其中，核心景点天宫院于2002年被列为省级文物保护单位，目前已申报国家级文物保护单位，景区所在的天宫村于2005年被列入省级历史文化名村。
今天我们的参观线路是走进天宫院，途经天宫古镇，拜谒袁天罡墓，顺九曲太极水至李淳风墓，赏评推背园，感悟风水四象，欣赏西河风光，全程大约需要3个小时。
天宫院景区建设凝聚了市委市政府的心血，为提升景区形象，完善游客配套服务设施。
我市投资新建了游客中心，整个中心占地2000余平方米，以川北民居建筑风格为主调，按传统风水意象修建而成，游客中心坐西向东，取义紫气东来，面山临水，契合风水建筑选址理论，游客中心内部功能齐备，服务设施完善。
在讲解服务区，可为游客提供各语种讲解，风水文化讲解是我景区的特色讲解；并有票务中心，咨询服务室，景区活动公示栏，邮政服务中心，旅游购物等服务机构；为体现我们服务的人性化、细致化，特设置无障碍通道，残疾人轮椅，童车，擦鞋机，雨伞，手机充电器，书报架等设施。
另外我们景区管理规范，二楼为景区管理办公室和投诉处理办公室。
这边是我们景区的生态停车场，景区按照创A标准建设了游客中心、天罡墓、淳风墓、西河码头4处生态停车场，总面积达一万余平方米。
停车场的设置不仅考虑到功能需要，还充分考虑停车场与环境融合、与景观协调。
停车场栽植树木，作为绿化隔离线，利用草坪砖铺设生态停车线。
各出入口标示明显，场内设专人值管，保障游客交通的安全。
各位领导，天宫院景区环境优美、风水独特，有“九龙捧圣”、“二龙捧珠”“麒麟奔太阳”等诸多风水佳局，契合传统风水学理论，是感悟风水、朝拜先贤、沐浴自然、净心养生的旅游度假胜地。
安普瑞企业创始人介绍
企业创始人介绍
邹少峰，男，1972年出生，岳阳县人，湖南安普瑞商务餐饮管理有限公司董事长，中国商务餐饮商业模式创始人，中国商务餐饮第一人，中国优秀民营企业家、中国国际经济研究中心高级研究员、全国农村青年致富带头人、湖南省第十一届“五四”青年奖章获得者、湖南省大学生创业导师、湖南省青联委员、岳阳市岳阳楼区人大代表、岳阳市女性创业导师、湖南省青年企业家协会常务理事、中国农村青年致富带头人协会常务理事和中国农村青年经纪人分会副会长。
邹少峰先生自幼出生贫寒，六岁时因家庭受“文革”影响导致父母离异，家破人散，从而流浪街头四处乞讨。
先后被五户人家收作养子。
这种社会和家庭背景让年幼的邹少峰先生过早的历经了人世间的磨难和艰辛，造就了他坚忍不拔的性格和吃苦耐劳的精神。
1988年，只读了四年多书的邹少峰先生怀揣着四处借凑的五十块钱去南方沿海城市多家酒店打工，从最基层的服务员做起，一直做到部门经理。
2001年返乡先后在岳阳多家中西餐厅任职经理。
在十五年的打工生涯中，积累了丰富的酒店管理经验。
2004年邹少峰先生开始自主创业，他从以管理技术入股创办第一家中西餐厅起，先后创办了安普瑞、安普顿、安德尔等十二家门店。
目前，邹少峰先生和他创建的安普瑞商务餐饮商业模式已在湖南拥有极高的知名度和美誉度，品牌影响力逐步外延到全国。
其独特的人生阅历与内在品格，不仅造就了神话般的企业成长轨迹，同时也铸就了独特的蜗牛企业精神与企业文化。
2009年，邹少峰先生荣获湖南省第十一届“五四”青年奖章，并先后在北京人民大会堂、清华大学、中南大学及湖南省十四个地州市做了数十场创业报告会。
其“勤奋、诚实、坚持、创新”的创业精神激励着每位有志之士，感动湖湘青年。
一个误导了中国人5000年的词：勤劳致富
一个误导了中国人5000 年的词：勤奋致富为何翠莲和旺财没能致富？导读：直觉告诉我们，财产是劳动创建出来的。
可是在背后驱遣人们劳动的，则是贸易及其带来的收益。
假如没有贸易，劳动的意义就只在知足生计，而财产是不会产生的。
因此从实质上而言，是贸易创建了财产，而不是劳动自己。
作者：冯学荣，民众号：冯学荣读史（ ID：fengxuerongdushi），首发：人文经济学会（ID：HES2012 ）向来有这么一种说法：财产是汗滴禾下土的“劳感人民”创建的，而商人不过附着于“劳感人民”身上的寄生虫，商人是盘剥者。
是这样的吗？我们经过明朝乡村妇女翠莲的故事，看一看。
翠莲是明朝中国乡村的一个妇女，家中有一台织布机，可是翠莲织完一匹布以后，她就停下来，不再织了，她走出门外，逗孩子玩，晒太阳，和同乡聊家常，一蹲就是一成天。
为何翠莲只织了一匹布就不再织了呢？由于翠莲以为：这一匹布，已经足够全家人做一年的衣裳了，明年的布，明年再织。
翠莲这样做是汲取了昨年的教训，昨年翠莲多织了一匹布，找人借了一头毛驴、驮到市集上去卖，可是她家有布，他人家也有布，因此不好出手，翠莲和她的毛驴驮着那匹布，在市集上转悠了一成天，都卖不出去，最后好歹和他人换了三斤大米，骑着毛驴回到村里，翠莲已经疲惫不堪。
又织布又借驴又赶集的，折腾死人，最后所得只有三斤大米，翠莲明显亏了。
因此她汲取了教训：此后织布只须织够自家人做一年衣裳就能够了，除此以外再多一寸她也不织。
因此翠莲就在村里晒太阳了，近来不是农忙节气，翠莲也只能在村里晒太阳，她不是不勤劳，而是找不到其他事情可做，这类状况，我们叫做劳动力荒置，充裕劳动力没能转变成财产。
读到这里你已经不由得了，你坚决驾驶光阴机器，穿越到明朝乡村的现场，你责备翠莲，于是你和翠莲之间有了以下的对话：你：“你（翠莲）为何情愿安闲着也不多织布？”翠莲：“我织的布已经够我家用了，多织我没有益处！”你：“你应当再织一百匹布，村里每人都送一匹，普济众生！”翠：（笑）“神病！”翠什么你是神病呢？因翠是个凡人，她只做自己有益的事，你要她一百匹布送給，她不是做不到，她是不肯意做，什么不肯意做？因做她没有什么利益。
岳池苟角
1.苟角拾零2.目录3.1．苟角概况4.2．地灵人杰5.3．古迹名胜6.4．土特产品7.5．民俗风情8.6．杂记9.10.11. 1.苟角概况12.苟角位于岳池县境东北部，传说明代因人口大增，开始简单物质交易。
有贤臣系皇亲国戚，受朝廷重用，遭奸人忌妒而陷害，被心腹卫士强行救出，逃到四川，最后流落金城山下，劝其改名换姓，定居生活下去，视奸人可耻下场。
贤臣摇头叹道：看来只好这样，逃命到此一角，苟且生存吧。
于是化名苟角，意即苟活在这个偏远的角落。
苟角再次娶妻生子，因为人忠厚，常助人为乐，很得邻居好评和敬佩，年过七旬时奸人恶行暴露，被处五马分尸。
苟角闻讯大笑而死，安葬境内。
清道光年间此地兴场而故名苟角，1921年建苟角乡，1940年改名苟角镇，1943年复名苟角乡，1952年再建苟角镇，1966年更名东风镇，1971年复名苟角镇至今。
13.1921年建苟角乡，1940年成立苟角镇，红星乡并入（1942年划出）。
1950年名苟角乡，1952年将街道划出成立苟角镇，辖两个居委会。
1984年苟角乡并入，辖2个居委会和17个村委会。
1992年岳池撤区扩镇，高寺、石城、红星乡并入。
2012年，苟角镇东界广安区悦来镇与彭家乡，北接天平镇，南连镇龙乡，西邻顾县镇与花园镇，幅员面积68.95平方公里，辖一个社区与50个村民委员会，有人口6.1万，是川东第二大镇14.苟角镇地处四川盆地东部，由西北向北倾斜，渐次形成低山、中丘、平坝三种地形，年平均日照1342小时，年平均无霜期297天，年平均降水量1019.6毫米。
为亚热带季风区，四季分明，年日均气候为17摄氏度，空气较为湿润，植物以常绿阔叶林为主，地表裸露土壤为褐色。
东临八块田，北界吴家沟，西接龙家沟，南邻吊嘴坡山丘。
土地肥沃，属水稻高产区。
高石、红星为丘陵区。
镇域气候温和，全镇有耕地面积36600亩，分为4个土类，6个亚类，12个土属，44个土种，47个变种。
适合水稻、玉米、小麦、油菜等农作物生长。
聚成风暴
刘松林：野孩子好孩子六年间，他让聚成培训在争议中从零“野蛮”成长为行业老大。
现在，这位28岁的董事长不惜一切，要让“野孩子”变成“好孩子”。
他相信，“好孩子”才能大成功。
1981年生人，初中未毕业的刘松琳，22岁与周嵘、罗恩创办聚成，做企业培训。
几个兄弟中，他最小，不会讲课，没管过公司，但凭两件本事成为让人服气的董事长：用好人、分好钱。
抉择聚成犹如撒缰野马般跑了六年。
是继续打鸡血，扬鞭奋蹄，还是放慢脚步，夯实内部？刘松琳面临抉择。
此一刻的挣扎，亦曾发生在野蛮创新时期的新东方，发生在俞敏洪的内心。
“刘总你信不信，今年我能把利润做到9000万。
”2009年初，副总裁袁丽军兴冲冲找到董事长刘松琳。
“怎么做？”“只要确定目标，就有方法。
利润达到5000万以上，给销售人员50%的分红。
我不信做不到9000万。
”他拿出一份薪酬预算方案，有的人底薪是去年的6倍，从20万涨到120万元，奖金另算。
这样算来，聚成集团的销售费用会是去年的5~6倍。
“袁子，我相信你能做到，但是不需要。
做这9000万一定有代价。
大家要往死里冲。
”刘松琳的平静让袁丽军失望。
“为什么不呢？多做利润还不好？明年可以更高。
”“更高也不行。
现在我们的目标是做长做稳，不是做快做大。
”弓弦几乎已经拉满了，刘松琳想。
他觉得聚成像一头牛，以现在的制度、产品、业务员的能力，就是累死它，打死它，喂它最好的草料，也跑不出火箭的速度。
跑出来，肯定出事儿。
年初，刘松琳把聚成集团2009年的利润目标定为5000万元。
他觉得不低了，和去年实现的3000万元比已经涨了不少。
袁丽军不理解。
他是聚成集团主管营销的副总裁，四年前从西安分公司一名卖学习卡的业务员做起，先是西安销售冠军，后来是全国冠军，一路晋升。
为什么要慢下来？再说聚成从来就不是牛，至少是一匹亢奋中的马。
自2003年8月创办以来，这家企业管理培训公司的收入从当年的454.7万元发展到2004年的3926.9万元、2006年的1.5亿元、2008年的3.47亿元，销售收入年均复合增长率为138%，而中国管理培训产业规模的年均增长率只有25%。
开讲啦节目单
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密云＂烧饼皇后＂的故事——记全国五一劳动奖章获得者、北京洪福环宇餐饮有限公司总经理李广莲
发 展 ：餐 饮行 业 的
管理者不能脱离 线
从卖 馒 头 开始 ，李广 莲 的事 业 一 发而 不 可 收 ，从 开 连 锁 店 到 承包 大 企 业 的餐 饮
当然 ，留在李 广 莲记 忆
里 的 ，不 光是 艰 辛 ，还 有 密 云 县 妇 联 对 她 的 鼓 励 和 帮 助 。 “ 一 次县 里 让 我参 加 有
着 对 社会 强 烈 的 责 任感 与 使
她 蹬 着板 车 去 进 馒 头 ，回来
的路 有一 段 是 上 坡 ，当 时 刚
命 感 ，凭 着 要 为 密 云再 争 取
工 博 ０ ．上 聱３ 会 览２ ２９ 匐 ｊ ７ １
下 完 雪 ，路 很 滑 ，李 广 莲 吃
每 天下 午 ４点 ，李 广莲
产 ，成立 于 １８ ９ １年 。后 因为
肯 吃 苦 的年 轻 人 。 她 说 ：
“ 这 既 是 “ 厅 又 是 学 我 餐
里 ，李 广 莲说 ，这 才是 她 创
业过 程 中最 大 的收获 。
经 营 不善 ，李 广 莲 就转 接 过 来 继 续 经 营 。到 今 年 ， “ 白 云楼 ” 这 个 品牌 已经有 整 整
是 生 活 负 担 最 重 的 时 候 ， 没
有 了工 作 ，以后 的 日子 怎 么
往 下过 ？
几 天苦 想 后 ，李 广 莲 静
下 心来 ，认 认 真 真 地 把 自己 “ 云 烧 饼 ” 被 列 为 密 “ 级 非物 质 文化 遗 产 ” 县 。它
一
项 “ 物 质文 化遗 产 ”的 非
会 准 时到 店 里 发面 ，等 到第 二 天 凌晨 ２点 ，再 过 来 点石 碱 揿 面 ，准 备制 作 烧 饼 。一
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旺财谷创始人曾克庆亮相《领军人物》直言做金融懂格局更要懂克制5月31日，CCTV-证券资讯频道播出的《领军人物》栏目中，央视著名主持人董倩对话旺财谷创始人兼CEO曾克庆。
汇聚行业精英，展示专业梦想，对于经历了警察到律师，再到投资创业的转变，目前投身于应收账款融资理财领域的曾克庆而言，互联网金融是其“感性“和“理性”的最佳结合点。
对于互联网金融发展的现状，有着14年金融投资经验的他更是感言：做金融不仅要懂格局，更要懂克制。
追求自由离开铁饭碗
因为距离社会新知越来越远，以及过于拘束压抑的生活，曾克庆离开了呆了两年的铁饭碗——北京市公安局。
“自由就是做你想做的事情，这件事情对别人有价值，这才是真正的自由。
”
此后，曾克庆进入了民营机构——裕兴科技。
从法务助理开始，短短一年内职位上升了好几个级别，职责也远远超过了法律专业的范围，更多的提高了关于投资、兼并、收购等方面的业务能力。
自此，曾克庆与金融的关系，越来越近。
先后进入到房地产投资领域，以及电子商务领域。
互联网金融感性理性完美结合
前几次的并不成功的尝试，孕育到2014年开始做的事情，即互联网金融。
7年的互联网创业经历，使曾克庆对于互联网领域比一般人熟悉的多。
而专业的金融学习，以及在金融领域始终保持学习的热情和敏锐度，让其意识到在“互联网+”时代做出“互联网+金融”的选择是适合自己的，也是自己的优势。
对于以往创业的失败，曾克庆谈到，“没有深切的爱，不能持久的做好它。
”而互联网+金融模式，被其喻为感性与理性的完美结合，“是我的优势，也符合我的兴趣，同时还符合这个时代的潮流、趋势。
”
为何选择应收账款做金融产品？
互联网金融是一个非常大的概念，包含了股权众筹、债权以及第三方支付等。
而为何选择做债权即P2P，并细分到应收账款领域？曾克庆提到，这里有几个逻辑分析的过程。
“第一个逻辑，金融要和实体经济相结合。
实体经济是由企业在运行的，所以要为企业进行融资。
第二个逻辑是，如果想更好的和实体经济相结合，就需和其业务相关，也就是说和供应链，也就是进销存、买货卖货等业务流程相关。
第三层逻辑是，是在整个供应链金融里面，是为其买货进行融资，还是卖完货以后等待收款的那段时间进行融资。
我们觉得，对卖完货后等待收款，也就是应收账款这件事进行融资，风险点是最少的。
”
曾克庆认为，对于应收账款进行融资，既可以和产业经济相结合，帮助中小微企业，又能够实现高度的安全、风险控制。
抵制诱惑抑制发展速度
在如今互联网金融平台突飞猛进发展的时候，旺财谷却不断抑制自己的发展速度。
对此，曾克庆解释到，“风险控制始终是金融业务的第一要务，必须把握好风险和速度之间的关系。
这两个关系来说，风险控制是放在第一位的，解决好风控，才去放速度。
”因而成立不到一年的时间里，旺财谷在专业的应收账款融资领域，把重心放到风险控
制模式，及数据系统建设上。
“在不断的完善过程中，才去放快我们的速度。
做金融难的不是快，是克制。
”
“不管创业也好，金融也好，其实追求的不是昙花一现式的东西，一定是持久型的一个结果。
而持久型的结果不是盲目求快能带来的。
快，意味着很多事情没有想好，容易出现问题。
今天埋下的问题，在未来可能是无法弥补的。
”
低头拉车与抬头看路
对于一个企业家而言，低头拉车是实践和行动，抬头看路是方向和政策，二者同样重要。
曾克庆似乎做到了二者兼备，被董倩笑称为一个“踏实的创业者”。
曾克庆将创业比作一场马拉松长跑。
对于外在的诱惑，因为内心清晰而明确的目标，反而更信心十足。
“因为我们的目标还很遥远。
今天别人哪怕做到几十个亿，甚至一两百个亿，我们才做到几个亿，你会觉得很大的落差。
但如果说大家的目标都是一万亿，你就会觉得，今天大家都只是刚刚起步。
”
中国的债权有超过一百万亿的规模，应收账款有巨大的市场空间，互联网金融对传统金融的变革也不是一两年内就能实现，基于这几个认识，再谈到对于旺财谷的规划，曾克庆提到，“十年之内，头一个三年用来打基础，建立自己的系统，建立自己的风控模型，建立在行业里的竞争力。
”
胸怀梦想笑谈未来
“我最大的乐趣是发现自己做的事情对别人有用。
”在提及为何做互联网金融时，曾克庆提到。
拥有律师执照，本科就读于国内法律顶尖学府中国政法大学，研究生就读于外经济贸易大学，又有着多年的实践经验，不管在律师行业还是金融行业，他应该都能找到一份安稳平静的工作。
“如果纯粹为了挣钱的角度而言，以我的专业能力，可以很轻松的上一份班，过着类似于创业的生活，也可以过得很好。
所以更多的考虑是，你做的事情是不是真正的对更多的人带来价值。
对于互联网金融来说，金融要跟实体相结合，那么就要跟企业相结合，跟经济相结合。
你对企业、对网民投资者是不是真正带来了价值？这是我追求的东西。
”
目前，我国约百分之八十的中小微企业面临融资难题，小微企业想发展、前进，缺的都是一个字——钱，而旺财谷目前所有的业务就是基于小微企业开展的。
“旺财谷的借款方，百分之百都是小微企业，平台上平均一单借款金额只有95万。
”基于银行300万以下甚至1000万以下都算微型客户的情况而言，95万几乎是没有金融机构服务的客户，这恰恰是旺财谷的服务对象。
切实的为中小微企业服务，将个人梦想融入到社会经济发展大潮中来，这是旺财谷创始人曾克庆正在做的事情。
有着胸怀天下的格局，低头看路的勤勉踏实，相信旺财谷的明天将走得更加踏实、久远。