理事会动态
理事会会议总结
理事会会议总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年行业协会理事会制度（3篇）
2024年行业协会理事会制度受理事长委托，现将协会成立以来至今财务收支情况汇报如下：一、会员会费收缴情况：本届协会共有单位会员数____名，个人会员____名，其中已上交单位会费的有____家，按照本会____年____月____日第____届第一次会员代表大会举手表决方式通过的本会会员会费收取标准的决定，共收取会费计____元，个人会员上交会费为____元。
二、协会活动收费情况：协会成立以来共计开展各项活动共____次，其中____次为无偿服务活动，另一次为____年____月____日与省医学会共同举办了____年湖南省医疗器械展览会，收入____万元，此外银行利息收入____元。
综合以上二项收费，协会至成立以来共计收入人民币共计。
____元整。
三、协会各项业务支出情况：1、协会召开成立大会时招待费用、礼品购置及协会办公设施购置等零杂费用共计支出____元。
2、协会工作人员工资补贴及银行管理费用共计支出____元。
综合各项，协会自成立以来共计支出人民币____元，现银行结余金额计：____元。
3、补充说明。
以上协会收支情况已于____年____月____日经湖南恒生会计事务所有限公司审计并作出了审计报告书，审计报告中结余为____元，其中审计报告结余与协会银行结余差额为____元，原因是湖南怀化天骑科技实业公司在协会财务开出____元会费收入发票后，天骑公司并未将资金汇入协会银行户头，有待进一步协商收回。
湖南省医疗器械行业协会办公室____年____月____日2024年行业协会理事会制度（2）引言：作为在2024年世界经济不断发展的背景下，行业协会作为一个重要的组织形式，具有组织行业内部企业、促进行业发展、维护行业利益的功能和作用。
行业协会理事会是行业协会的最高决策机构，其建立与运行方式对于行业协会的有效发展至关重要。
本文将从理事会的组织架构、理事会成员的选举与资格、理事会的职权与责任以及理事会的运作方式等方面对2024年行业协会理事会制度进行详细的探讨。
理事会工作计划
理事会工作计划理事会作为组织的决策和管理核心，对于组织的发展和运作起着至关重要的作用。
为了更好地履行理事会的职责，推动组织的持续发展，特制定以下工作计划。
一、明确理事会的职责和使命理事会成员需深刻理解并牢记理事会的职责是为组织制定战略方向、监督组织运作、确保资源合理分配以及维护组织的利益和声誉。
我们的使命是通过科学的决策和有效的管理，使组织在不断变化的环境中保持活力和竞争力，实现组织的长期目标。
二、加强理事会自身建设1、定期组织理事会成员培训，提升成员的专业知识和管理能力，包括但不限于财务、法律、市场营销等方面的知识。
2、建立健全理事会的工作制度和流程，明确决策程序、沟通机制和责任分工，提高工作效率和决策质量。
3、加强理事会成员之间的沟通与协作，定期召开理事会内部会议，促进信息共享和经验交流。
三、制定组织的发展战略1、深入研究行业动态和市场趋势，结合组织的实际情况，制定具有前瞻性和可行性的发展战略。
2、明确组织的短期、中期和长期目标，并将其分解为具体的行动计划和绩效指标。
3、定期对发展战略进行评估和调整，确保其与组织的发展需求和外部环境变化相适应。
四、监督组织的运作1、建立健全监督机制，定期审查组织的财务报表、业务报告和绩效数据，确保组织的运作合法合规、高效透明。
2、对组织的重大项目和业务活动进行跟踪和评估，及时发现问题并提出解决方案。
3、加强对组织内部管理的监督，包括人力资源管理、风险管理和内部控制等方面。
五、优化资源配置1、对组织的资源进行全面评估，包括人力、物力、财力等方面，明确资源的优势和不足。
2、根据组织的发展战略和业务需求，合理分配资源，确保重点项目和关键领域得到充分支持。
3、建立资源节约和有效利用的机制，提高资源的使用效率和效益。
六、加强与外部的合作与交流1、积极拓展与其他组织、机构和企业的合作关系，寻求合作机会和资源共享，实现互利共赢。
2、加强与政府部门的沟通与协调，争取政策支持和项目合作。
商会理事会会议纪要
商会理事会会议纪要商会理事会会议纪要会议纪要对于记录会议主要情况、传达会议议定事项、推动工作落实具有重要意义，那么，下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的商会理事会会议纪要，欢迎阅读参考。
商会理事会会议纪要1时间：xxxx年12月11日15：30地点：浙江省人民大会堂·友谊厅(四楼)出席人员：xx市xx商会全体会员、40多名省市副厅级领导和xx 市府领导吕群勇，陈慧瑛，胡联章等主持：吕金土会议内容：xx市xx商会第二届一次会员大会会议记录：刘雯一、大会开场播放了庄严而隆重的《中华人民共和国国歌》，主持人宣布会议开始。
二、国歌结束后，xxxx商会一届理事会会长陈坚做第一届理事会工作报告。
陈会长首先回顾了过去三年商会的主要工作，肯定了首届理事会三年来取得的成绩，同时提出了组织建设有待加强、运转机制有待规范、工作思路有待拓宽、服务水平有待提高等不足。
最后，陈会长对第二届理事会的工作提出了“进一步热心服务会员，进一步打响‘永商’品牌”的目标。
三、xxxx商会一届理事会成员、监事会会长李唯嘉做第一届理事会财务报告。
财务报告对三年来商会财务分年度收支情况进行了通报，并对三年来财务工作进行基本评价：即保证了商会多项工作的正常进行，又扩大了商会在社会和会员单位中的影响。
四、xxxx商会换届筹备委员会代表李振韶做二届一次会员大会筹备工作报告。
筹备工作分：建立工作机构，确定换届大会主题;准备会议文件，加强会员联络沟通;依法提交审议，组织召开会员大会三步骤严谨、合法完成。
五、xxxx商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《xx市xx商会章程》修改草案，同时对章程中14条修改条款进行说明，提请会员大会审议，并由大会三分之二成员表决通过。
六、xxxx商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《会费收取和支出管理办法》修改草案，同时对《办法》中9条进行修改的条款进行说明，提请会员大会审议，并由大会三分之二成员表决通过。
七、xxxx商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《二届一次会员大会暨二届一次理事会选举办法》，提请会员大会审议，并由大会三分之二成员表决通过。
上海市集成电路行业协会第三届四次常务理事会顺利召开
Ｌ Ｄ芯 片 的设 计 、Ｌ Ｄ背光模 组 的设计及 中试 、０ Ｅ 显 Ｅ Ｅ ＬＤ
创 维 半导 体设 计 中心项 目位 于 深圳 高新 科技 产业 园 示技术研 究等 。
区 ，占地 １０ ５５ 方 米 ，建筑 面 积８ １８ ７２． 平 ５ ２ 平方 米 ；项 目
世博期间危险品货物的运输困难 ；配合政府主管部 门落
会 议 由傅 文 彪 会 长 主 持 ，邹 世 昌名 誉 会 长 和 工 经 实各 项 政策 ；帮助 企业 与海 关 税务 部 门协 调 ，解 决 生产
联任善根副会长出席会议 ，并作 了讲话。会议审议通过 经营中的困难 ；开展知识产权保护和标准制定 ；开展产 了蒋守雷秘书长作的协会２ １年上半年工作小结和下半 业发展规划和软课题研究 ；推进国际合作交流 ；在开展 ００
光 封 装测 试 （ 海） 限公 司 总经 理李 智 强 副会 长通 报 了 府 宣传 和反 映 集成 电路 产 业是 从 中 国制造 走 向 中国创造 上 有
２ １年 上 半 年 新 人会 会 员 和 副会 长 、常 务 理 事 变 动情 的基础 ，要进一步呼吁新政策 的尽快出台，要在市政府 Ｏ０ 况 ；孙美 玉 副秘 书长 报告 了 “ 海市集 成 电路 行业 协会 对高新产业扶持 中增加影响力和关注度 ，利用上海集成 上 十 周年 庆典 活动 暨 三届 三次会 员 大会 ”方 案 ，并 准备 于 电路产 业链集 聚度高 的优势 推动产 业做大 做强 。●
会上金挢集团沈伟 国副 总经理 、展讯通信 董倩 副
会议 。 宁波 比亚迪 半导 体股 份 有 限公 司董 国全 常务 副总 总裁 、中芯 国际陈 友稼 副 总经理 作 了交 流发 言 。首先 ， 经理 、宁波立 立 电子股 份 有 限公 司王敏 文董 事 长 、宁波 他们充分肯定 了协会上半年尽心尽力帮助生产企业解决 江丰 电子材料有 限公 司张英俊 总监列席 会议 。
最新2020年经典理事会工作报告范文5篇
最新2020年经典理事会工作报告范文5篇认真履行社员代表大会既定的工作目标,坚持改革、管理、发展并重的方针,那理事会工作报告该怎么写呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的理事会工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您.2020年经典理事会工作报告范文(一)过去的一年,全省融资性担保公司克服种种困难,在促进中小企业和地方经济发展方面发挥了重要作用,取得了良好的社会效益.省融资担保行业协会也应运而生,在省金融办的大力支持下,在全体会员单位的积极配合下,于201_年10月初正式成立.新的一年,协会将本着;“;打基础、树形象、办实事;”;的原则,进一步发挥其;“;自律、维权、服务、协调;”;的职能作用,尽职尽责为全体会员服务.一、201_年工作回顾(一)明确协会宗旨,确定协会定位201_年,经过半年时间的筹备,山西省融资担保行业协会于201_年10月8日召开了成立大会,会议审议通过了《山西省融资担保行业协会章程》、《山西省融资担保行业协会行业自律公约》、《山西省融资担保行业协会财务管理办法》和《山西省融资担保行业协会领导机构选举办法》,明确了协会宗旨为:在省金融办领导下,充分发挥自律、维权、协调和服务职能,大力提升行业服务,维护融资性担保行业的共同利益,推进行业协作,规范会员经营行为,保护会员合法权益.确定了协会的定位是:由省内的融资性担保公司自愿发起,为实现会员共同意愿,按照章程开展行业性、地方性、非营利性、自律性活动的社会团体组织.(二)建立组织架构,完善组织体系.在成立大会上,山西省融资担保行业协会选举产生了理事会理事、监事会监事,分别召开了第一届理事会第一次会议和第一届监事会第一次会议,选举产生了首任会长、副会长、监事长、秘书长.201_年11月14日,协会召开了第一次常务理事会,全体通过了聘任冯青珍同志为常务副秘书长的决定.通过以上工作,建立了较为完善的组织架构体系,为协会充分发挥应有的职能作用开启了良好的开端.(三)及时启动工作,人员资金全部到位.为及时启动协会的各项工作,我们切实加快工作进度.一是及时取得社会法人资质.在省金融办的大力支持下,经与民政厅多次督促、协调,顺利获得民政厅颁发的《社会团体法人登记证书》.二是聘请专职工作人员.通过多方推荐、全面考察、认真筛选,协会聘请了具有金融和担保行业工作经验的专职工作人员3名,全部从事本金融或担保行业工作15年以上,建立了一支素质全面、业务过硬、经验丰富的员工队伍.三是做好会费收缴工作.协会向210个会员单位发出缴纳会费的通知,在全体会员单位的大力支持下,共收到会费133.5万元,保证了协会的正常运转,在此,我代表协会表示衷心的感谢!对以上工作情况开展情况,协会均以《会议纪要》或专题汇报的形式报告了省金融办,得到省金融办郭主任、竟主任的首肯.二、201_年工作计划(一)制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引担保公司作为金融业的重要组织部分,经营的对象是风险,这就要求其与其他金融业一样,必须建立健全各项规章制度.针对目前我省各融资性担保公司制度不规范、内容不完善的实际情况,201_年协会将抽调各担保公司专业人员,制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引. 担保业务管理制度主要包括担保业务操作规程和风险管理制度.通过完善担保业务操作规程,从客户申请开始,对担保立项、项目初审、机构审核、会议评审、担保审批、签订合同、发放贷款、跟踪监督、解除担保或代偿追偿等每一个环节都制定详细的操作流程,使业务操作规范化、标准化.通过建立健全担保评估制度、决策制度、事后追偿和风险处置制度、风险预警机制和突发事件应急机制等风险管理制度,使担保业务的每一个环节都有制度的控制,从制度上防范风险的发生.同时,针对当前担保公司会计核算这一薄弱环节,我们将根据《中华人民共和国会计法》、《金融企业会计制度》和《担保企业会计核算办法》等,制定适合我省担保行业的会计核算操作指引,切实规范担保企业的会计核算,真实、完整地反映担保企业的财务状况和经营成果,强化担保公司的基础工作.(二)构建网络平台,促进信息系统建设现代社会的发展已离不开网络,全省目前200多家融资性担保公司,没有一个统一的平台,通过对各担保公司意见的征集,大家对这方面的要求比较强烈.为此,我们联系了业务熟练、管理规范的网络公司,提出需求,统一规划,分步实施.首先是建立门户网站.设定担保协会标志,提高公众对担保行业的认知度;宣传国家有关担保行业的政策法规、业务知识、业内动态;为每个融资性担保公司都留有接口,每个担保公司可以在此基础上建立自己的宣传网站,对已有自己网站的担保公司,可直接在此网站上建立链接;设立中小企业的在线申请融资功能,拉近担保公司与小微企业的最后一公里;统一为担保公司提供企业邮箱和办公自动化服务,提高融资效率,降低融资成本:直接接入征信系统,方便担保公司的查询. 其次是开发业务系统.按照担保业务的流程,开发业务系统,实现担保业务自动化,既有利于担保公司的操作,也便于全省数据的收集整理.此项工作在担保业务基本制度制定后将正式进行,预计可在下半年试运行.(三)成立中小企业金融服务平台,为银行、担保公司和企业提供服务.为解决由于银行、担保机构和企业信息不对称造成的银行寻找客户难,企业申请贷款难,企业选择担保难、担保公司选择银行难的;“;四难;”;问题,为担保协会会员做好深度服务,经请示省金融办郭保民主任,201_年协会将借鉴上海、天津、河南等地经验,在开发银行山西省分行等金融机构的支持下,发起成立山西中小企业金融服务中心,充分利用山西省金融服务平台的优质资源和国开行雄厚资金实力,为政府、银行、担保机构、企业合作搭建桥梁.初步计划,该金融服务中心拟由省融资担保协会牵头组织发起,由部分融资担保单位、专业计算机信息公司、实力雄厚的民营资本作为发起人共同发起成立,主要为中小企业、金融机构、担保机构提供受托服务、业务咨询、代理代办等中介服务.欢迎有意向的会员单位积极参与.(四)开展形式多样的培训活动,提高担保从业人员的整体素质我省目前的担保从业人员综合素质参差不一,无论是理论水平还是业务水平,差别都较大,在社会上的整体形象不是很高.为解决这种现象,协会将开展多方位的培训.一是对整体经济形势和担保形势的分析:二是对担保业务风险防范的培训:三是组织精通业务的从业人员根据实例给大家讲解具体业务操作中应注意的问题:四是以座谈会的形式,大家互相讨论,探讨各自的做法,相互学习,共同提高.2020年经典理事会工作报告范文(二)各位代表:我受理事会委托向大会作2009年度工作报告,并就2012年理事会工作思路、经营目标与措施提出建议,请各位代表和列席会议的同志们审议.一、2009年工作回顾一年来,联社理事会在市委、市政府和上级联社的领导下,在人行、监管部门的监管、支持下,认真履行社员代表大会既定的工作目标,坚持改革、管理、发展并重的方针,带领全体员工深化改革、强化管理、稳健经营,不断改进和完善服务,战胜各种艰难险阻,经营工作取得新的重大成就.mdash; mdash;法人治理结构日臻完善.一年来,理事会共组织社员代表大会2次,向大会报告工作2次,通过了理事会工作报告、监事会工作报告、财务分配方案、财务决算方案和股金分配方案等重要文件;召开理事会4次,通过了;“;三定;”;方案和员工薪酬分配方案等相关事项;今年8月,根据上级联社的指导意见,依据章程的规定,选举产生了第二届社员代表大会理事会、监事会,理事会和监事会分别选举产生了理事长、监事长和经营班子;遵循;“;制衡有效、民主决策、程序清晰;”;的原则明确了理事会、监事会和经营班子的分工,理、监事会和经营班子的更替完全在规范的程序下开展的,体现了广大社员的意志.mdash; mdash;资金运用深入推进,资金组织平稳增长.信贷投放、中间业务、内控管理、不良清收等重点领域和关键环节的改革取得新突破.2009年累计发放贷款26.4亿元,各项贷款突破25.9亿元,增长23.9 %.累计收回不良贷款2.9亿元,不良贷款占比下降了个百分点,各项存款突破41亿元,比上年增长 %;存贷比例 %;实现营业收入亿元,增长 %;中间业务收入突破亿元.利息收入连续年递增,实现拨备利润亿元,创历史最高水平.mdash; mdash;结算品种不断丰富,结算服务更加完善.省农信银系统成功上线,联社成功签发了第一张银行汇票、成功办理了第一笔异地通存业务,标志着结算渠道进一步拓宽,掀开了结算服务新的篇章.mdash; mdash;整体观念和大局意识正在形成.通过引导、沟通、学习等形式倡导团队精神,树立集体、大局和营销观念,整体观念和大局意识正在形成.mdash; mdash;人事管理和制度建设进一步优化.组织开展了;“;三定两聘;”;,优化了人力资源配置,完善请销假等制度,加大考核,人事管理更加合理,管理制度更加科学.mdash; mdash;取得了案件风险隐患清查和国庆安保的胜利,确保了全年安全无事故.这些成就,标志着联社在改革发展的道路上迈出新的坚实步伐,增强了联社的竞争实力,必将激励全体员工在新的历史征程上继续奋勇前进.一年来,理事会做了以下主要工作:(一)统一思想,更新认识,树立现代金融企业经营理念.理事会从整体上正确把握员工的思想动向,从提升机构健康水平的高度出发,采取一系列促进思想转变、建立现代企业理念的措施,努力增强措施的预见性、针对性和有效性.今年,我们组织培训、业务练兵和技术比赛,提高了员工的整体素质,通过会议、学习和加强沟通,引导员工树立集体观念、大局意识和营销观念.编制了《优质文明服务实施办法》、《制度禁令》等知识手册,对员工的日常操作进行规范和指引.年初,对全体在岗人员进行了业务技能培训,随后结合;“;提素质、提水平、提形象、提效率、提质量;”;为内容的;“;五提;”;活动的开展,建立了全体员工的定期学习制度,把业务学习和政治学习列入日程.下半年,联社确立了突出重点,分级培训,学用结合,注重实效的培训思路,部室抓一线业务人员的基础培训,重点掌握应知应会知识;联社抓信用社负责人及联社中层干部的培训,重点是提高管理技能与水平,提高经营意识.一年来,共办班期,培训人次.年底前,联社邀请行风监督员、部分社员代表、__代表、企业代表等召开听证质询会,就服务城乡、信贷政策等方面广泛征求社会各界意见和建议.这些措施对增强员工信心、树立形象、建立现代金融企业理念,保持经营平稳较快发展,发挥了至关重要的作用.下半年,针对部分员工情绪低落、工作消极、纪律涣散的苗头,采取了加强沟通、目标激励等措施,倡导团队精神.12月份,联社又果断实施积极鼓励的政策,迅速推出经营发展、促进目标增长的措施,争分夺秒地加以落实;接连出台一系列措施,加快了集体观念和大局观念的形成,团队精神的振兴.(二) 加强人事管理,坚定不移地推进薪酬机制改革.下半年,联社对业务量较少的2个网点进行了临时停业,开展了以优化资源配置为目标的三定两聘,三定两聘后,我们对原来的劳动用工制度进行了完善和修订,出台了一些适应目前工作的管理制度和办法;加大对制度执行的考核;(三) 统筹安排,谋划目标,全面提升竞争力.在信贷投放方面在优化信贷增量方面,联社去年主要抓好了两个方面的工作.一是建立贷后责任公示、到期责任提示、逾期责任警示、责任追究及责任追究的公示制度,严格和规范大额贷款的管理.这一制度有效地改善了存在多年的贷后管理不到位和责任追究不到位的问题.二是转变管理方式,强化检查监督.去年,放宽了信用社的贷款权限,明确规定万元以下的贷款可以直接发放,但同时加强了对贷款收回情况的检查,加大了清收责任的追究.在在财务管理方面,一是推行增盈目标责任制.把任务量化分解,严格奖罚兑现,从目标和机制上保证了收息定时足额到位.二是全面推行成本管理.去年在总结工作的基础上,制定了《工作方案》,加强了对资金头寸的调度管理,实行了大额开支审报制和大宗物品购置招标制,实现了辖内资金的合理流动和优化配置,最大限度地减少了无效或低效资金的占用,降低了营运成本.三是推进中间业务发展,培植新的收入增长点.四是完善会计委派制,重点抓好了对委派会计的动态管理,使会计人员素质和工作质量明显提高.(四)全力整合资源,打造经营环境,不断增强市场竞争能力.近年来,随着农村经济结构调整,全市出现了一批新的经济增长点.随着这一变化,理事会在细分市场的基础上,提出了;“;稳定、挖潜、争优;”;的战略,着力推行差别化服务.一是坚持开展领导示范工程.去年理事会重点加强了与市委、市政府的沟通汇报,与乡镇党委、政府的联系协调,与企业客户的交流互动.变被动为主动,揭开了全员营销多级推进的局面.二是整合经营资源,培育精品网点,提高网点辐射力与吸引力.同时加快了精品网点建设步伐.三是围绕重点客户,推行差别化服务,不断提高市场占有率.(五)指导、监督经营班子的经营工作.按照;“;从严治社、规范管理、健全制度、夯实基础;”;的要求,理事会根据职权分工,监督经营班子对理事会决议的执行,并指导经营工作.去年来,一是召开了专题会议,签订了责任书,同时对存款、贷款、收息、盘活等12个方面的工作提出了具体要求.二是加强信息签报、决议督办、催办事项的管理,全面掌控经营工作内容和进度,有效地解决了团结协作、工作落实和规范运作等方面存在的问题.(六) 毫不放松地履行检查职责,确保安全稳健经营,全年无事故.2009年,理事会坚持以业务为中心、以内控为保证的思路,一手抓业务拓展,一手抓内控监督.在安全保卫方面,2009年是建国,安保工作比往年更重,联社坚持防、建并举的原则,一是强化安全教育,提高防范意识与技能.签订安全保卫责任状;对一线人员进行安全知识统一考试,组织名守押人员参加了防爆枪使用培训班.二是推行安全工作目标责任制和一票否决制,强化领导责任,强化工作检查,强化制度落实.强化领导带班和日常检查,开展安全风险隐患排查、__检查、金库管理等检查,发现并消除了各类隐患;加强案防教育和防暴预案演练;三是加大资金投入,提高物防、技防水平.对个网点的安防监控进行了整改和维护,改造装修网点个, 报警安装升级改造套,技防设施维修保养个次.在内控建设方面,通过加强制度约束,提高执行力,从思想上树立了合规守制的心理防线.这些政策措施在保护经营的安全性、有效控制风险方面发挥了重要作用,为稳定发展提供了有力支撑.各位代表、同志们,过去一年的成绩来之不易.这是在上级联社正确指导下,理事会统揽全局的结果,是联社全体干部员工同心同德、团结奋斗的结果.在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,联社正面临前所未有的困难和挑战.一是经济仍未摆脱危机的阴影.__的信贷需求疲软,不良贷款增速加快,外部经济环境更加严峻,不确定因素显著增多.二是宏观经济影响,如何明确发展方向,保持联社持续稳定健康发展,已成为影响全局的主要矛盾.小额贷款公司、担保公司和一些银行不断推出新业务新品种,向农村阵地推进,致使金融市场竞争加剧,经营成本上升,经营形势十分严峻,保持持续发展的难度加大.三是长期制约联社健康发展的体制性、结构性矛盾依然存在,有的还很突出.结算业务品种单一,信贷产品创新能力不强,资金组织成本高,人均利润额较低.四是员工的工资水平还维持较低水平,信用站撤并、办公楼建造等方面存在不少亟待解决的问题.五是贷款存量的管理还不到位,不良贷款占比仍维持较高水平.理事会一定会深刻认识内外部形势的严峻性和复杂性,增强危机意识和忧患意识,充分利用有利条件,积极应对各种挑战,努力做好各项工作,绝不辜负社员们的期望和重托.二、2012年工作总体部署2012年是改革发展的关键之年,改革发展稳定的任务十分繁重.综观内外部经营形势,联社仍处于重要战略机遇期.挑战与机遇并存,困难与希望同在.联社经营发展的基本面和长期向好的趋势没有改变.本届理事会完全有信心、有能力克服困难,战胜挑战.2012年联社的主要经营目标是:存款增长左右,存款结构进一步优化;贷款投放增长 ;拨备前利润实现 ;不良贷款下降 ;中间业务保持 .监管指标是:做好2012年经营工作,必须把握好以下原则:一是调结构、上水平.坚持把推进信贷结构调整和业务自主创新作为转变发展方式的主攻方向,变压力为动力,坚定不移地拓展发展空间,实现保增长和调结构、增效益相统一,增强联社整体经营实力和发展后劲.二是抓改革、增活力.坚持把深化改革、转变观念作为促进科学发展的根本动力,进一步解放思想,更新观念,加大信贷投放、资金组织、不良清收、案件防范等重点领域和关键环节改革力度.三是重视队伍建设、促进和谐发展.坚持把提高整体经营实力与促进社员收益提高作为工作的出发点和落脚点,把促进实力增长与股权收益和员工收入紧密结合起来,让全体社员和员工共享改革发展的成果.三、实现上述目标主要措施(一)进一步发挥;“;三会一层;”;职能作用.发挥;“;三会一层;”;的职能作用,推动法人治理结构建设的重点:一是要发挥好;“;三会一层;”;的职能,解决好理事会建设和法人治理建设的关键性问题,完善理事会会议、理事长办公会和授权、授信制度,建立以理事会为中心的信息传导机制,理事会要不折不扣的把代表大会的决议贯彻下去,同时把经营工作中的重大问题形成议案,提交代表大会审议,真正做到决策、执行、监督三个环节互相制约,共促发展,体现社员的意志.二是要加强理事会自身建设,提高对重大事项的决策水平,保证理事会履职的专业性、独立性和勤勉尽职,并做好理事会运作和理事履行职务情况的评估.三是要遵循;“;制衡有效、民主决策、程序清晰;”;的原则明确理事会、监事会、经营班子的职责分工和决策程序,发挥各种审批委员会的职能,保证决策的民主性.(二)统一思想,坚定信心,人人要有大目标、大气势、大作为.抓基础工作,促进监管指标的及早实现.要从提升整体机构健康水平的高度出发,将达标升级作为完善法人治理的重点工作来抓,在巩固现有成果的基础上,努力提高各项监管指标进度,完善激励机制,确保2012年规划目标的实现.确保监管目标的实现要以省联社提出的建设;“;四好班子;”;为目标,推进产权制度改革,转换经营机制,加快现代金融企业制度的建设步伐;要继续把资金组织工作抓紧抓实;要牢记服务宗旨,切实把支持地方经济发展贯穿于全年信贷工作始终;要切实做好信贷风险源头防范,切实抓好不良贷款;“;双下降;”;;要狠抓增收节支,把效益提升落脚在推动职工收益和社员收益增长上;要突出固本强身,不断推进基础规范工作向更深层次迈进;要加强队伍建设,切实把信用社改革引向深入;要加强it建设,内控管理和案件防控,努力提高风险识别监测和控制水平;要提高资本充足水平,降低信用风险,避免流动性风险,防范操作风险,严控单户贷款比例.(三)强化责任,加强考核.抓政策执行,做惠民政策的传播者和执行者.要结合网点遍布城乡的实际,确定三个观念.一要确立为大农业服务的观念.在重点支持农村产业结构调整、建好特色基地的同时,支持带动农业产业化发展的龙头企业,支持服务农村经济发展的民营企业和个体工商业.要在促进新农村建设、农业产业化建设、龙头企业、农村青年创业、新民居建设等方面下功夫,同时要继续保持小额农户贷款的发展势头,做好小额农户贷款的营销工作,简化放贷程序,缩短发放周期;二是确立求效发展的观念.要处理好支持;“;三农;”;与提高自身效益的关系.支持;“;三农;”;是信用社的责任,提高自身效益是信用社的目标;支持;“;三农;”;发展是提高自身效益的基础,提高自身效益是更好地支持;“;三农;”;发展的保障.三是树立服务全局的观念,近两年政府纷纷出台了一些惠民、惠农政策,这些政策一定程度上体现在资金支持上,这些资金要发放到市民、农民手中,信用社要发挥这方面的优势,把惠民政策不折不扣。
理事长作的理事会工作报告
理事长作的理事会工作报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：尊敬的各位理事会成员：大家好！我是XXX公司的理事长，在这个机会上，我想向大家汇报一下XXX公司最近一段时间的工作情况，并提出一些问题和建议，希望大家能够共同探讨，共同解决。
我想就XXX公司的业务发展情况向大家做一个简要的总结。
在过去的一年里，XXX公司取得了一定的进展，主要体现在以下几个方面：一是业务规模的扩大。
XXX公司在市场推广方面做了大量工作，取得了一定的成绩。
公司的客户群体得到了扩展，业务规模得到了进一步的扩大。
二是产品质量的提升。
我们一直秉承着“质量第一”的原则，致力于提升产品质量。
通过不断改进生产工艺和技术，公司的产品质量得到了明显的提高，得到了客户的一致好评。
三是市场竞争力的增强。
面对激烈的市场竞争，XXX公司不断调整策略，加强产品研发和推广工作，提升自身的竞争力。
目前，公司在市场上的占有率和知名度有了较大的提升。
尽管公司在业务发展方面取得了一定的成绩，但我们也不可忽视当前的一些问题和挑战。
公司在营销和推广方面还存在一些不足，需要进一步加强；公司内部管理和运营效率有待提高，需要进一步优化工作流程和机制；外部市场环境的变化也给公司带来了一定的压力和挑战，需要我们及时调整策略，适应市场变化。
在未来的发展中，我认为我们需要重点关注以下几个方面的工作：一是加强团队建设。
团队是公司的核心竞争力，只有团结一致，齐心协力，才能更好地应对挑战，实现公司的长期发展目标。
我们应该注重员工的培训和激励，打造一支高效稳定的团队。
二是优化管理机制。
公司的运营效率和管理水平直接影响公司的整体发展。
我们应该进一步调整和优化公司的内部管理机制，加强绩效评估和监督，提高工作效率和质量。
三是加强市场推广。
市场是公司的生存之道，我们应该加大市场推广力度，提升公司的品牌知名度和市场竞争力。
我们还要关注市场动态，及时调整产品策略，满足客户需求。
我希望各位理事会成员能够继续发挥各自的专业优势和智慧，共同为公司的长期发展做出更大的贡献。
一届三次理事会工作报告
一届三次理事会工作报告尊敬的各位理事，各位会员：我代表本届理事会向大家汇报一下我们的工作情况。
在这一届三次理事会的任期内，我们认真履行职责，积极推动协会各项工作的开展，取得了一定的成绩。
一、加强组织建设我们高度重视协会组织建设，加强了理事会的内部协作和沟通，建立了高效的工作机制。
通过定期召开理事会会议，就协会重要事项进行讨论和决策，并及时向会员通报工作进展情况，确保决策的科学性和公正性。
二、拓展会员服务我们积极拓展会员服务，提供了更多的专业培训、学术交流和资源共享的机会，增强了会员间的联系和互动。
我们举办了一系列的研讨会、论坛和培训班，邀请了业界知名专家和学者分享经验和最新研究成果，为会员提供了更新的行业动态和学术前沿。
三、加强行业监管我们加强了对本行业的监管和自律，推动行业规范的制定和实施。
我们与相关机构合作，制定了一系列的行业标准和规范，加强了对会员单位的监督和指导，维护了行业的正常秩序和健康发展。
四、推动政策研究我们积极参与政策研究和制定，为政府决策提供专业建议。
我们组织了专题研究小组，对行业政策进行深入分析和研究，撰写了多篇研究报告，提出了相关政策建议，得到了政府部门的重视和采纳。
五、加强宣传推广为了提升协会的知名度和影响力，我们加强了宣传推广工作。
我们定期发布协会新闻和成果，通过各种渠道传播协会的理念和价值观，扩大了协会的影响力和凝聚力。
六、加强国际合作我们积极开展国际交流与合作，加强了与国际同行的联系和合作。
我们派出代表团参加国际会议和展览，与国际组织和机构签署合作协议，促进了国际间的知识和资源的共享，提升了我国在该行业的国际影响力。
七、加强党建工作我们高度重视党建工作，坚持党的领导，加强了党组织的建设和党员的教育培养。
我们组织了党建活动和党课学习，提升了党员的政治意识和组织纪律性，确保了协会工作的正常进行。
八、推进信息化建设我们加强了信息化建设，建立了协会的网络平台和数据库，提升了工作效率和服务质量。
中国钢结构协会六届三次常务理事会会议隆重召开
科技人才 “ 金凤凰 ” 奖； ２ ０ ０ ４年 、 ２ ０ ０ ６年 又 连 续 两 届 荣 获 萧 山 区 “ 十佳 优 秀科 技人 才 ” ； ２ ０ ０ ９年被 授 予 杭 州 市 成 绩 突 出科 技 工 作 者； ２ ０ １ ０年 人 选 浙 江 省 “ 新 世 纪 １ ５ １ 人 才工 程 ”第 二层 次 培养 人
授 ，每周到学校为本科生上课 ， 并
国钢 结 构 协 会 六 届 三 次 常 务 理 事 会 会 议 在 云 南 昆 明 云 安 会 都 的云 安 会 堂 二 楼 一 号 厅 隆 重 召 开 。中国钢结构协 会首席 顾问 、 中 国钢结构 协会 六届 理事会 副会 长 和常务理事及相关代表共 ７ ０余人 出席 了会议 ， 会议 由中国钢结构协
行 业 面 临 的形 势 ； 协 会 组 织 开展 的钢 结 构行 业 重 点 活 动 ； 促 进 钢 结构产业发展、 加 强科 技 进 步 及 行 业 自律 管理 ；加 强 国 际及 港 、
身学 习 ， 才是 生存之道 。 而作 为 名 ２ ０多 年 的技 术 工 作 者 ， 他
一
澳、 台地区同行业的技术交流合 作； 协会 日常工 作 、 内部管 理及 自身 建设 ； ２ ０ １ ３年协 会 工作 计 划
中， 周 观 根从 未 松 懈 ， 而 是 一 直 勉 励 和鞭 策 自己不断 钻 研 ， 不 断
钢 结 构 企 业 第 一 个 博 士 后
首先 ， 协 会 常 务 副 会 长刘 毅 介 绍 了 本 次 会 议 安 排 和 审 议 内 容， 并代 表 中 国钢 结 构协 会 六 届
科研 工作站 、国家级 企业技 术
快速发 展 。
作 为 科技 工 作 者代 表 发 言 ， 他 说： “ 作为一位土 生土长 的萧 山 人 ，为萧山今天 的欣欣向荣 ， 我 感到十分光荣与 自豪 。 作 为一名 科技工作者 ， 为萧 山未来 的持续 发 展 ，我 更 感 到 一 份 责 任 与 使
理事会及各岗位职责有哪些
理事会及各岗位职责有哪些理事会及各岗位职责有哪些理事会，为协商、征求意见或讨论问题而设立的组织，经选举或任命构成或咨询机构或拥有一定权利的组织。
以下是店铺整理的理事会及各岗位职责，希望对大家有所帮助。
（一）理事长的职责：本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责：1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3.定期召开例会，进行工作总结；4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
（二）秘书处职责：1.传达理事长的'工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
（三）外联部职责：1.做好上级有关文件精神的宣传；2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
（四）策划部职责：1.协调各部处理日常事务；2.为协会的各项活动起草可行性策划书；3.收集任何有关活动的资料和信息。
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７ ４・
广州化工
２０年０ 年 １１ 月安全生产形势通报》指出 ０６ －０ ，
我市各类安全事故总体指标虽呈下 降态势 ， 但事故总量仍在
高位徘徊． 特别是建筑安全事故有抬头趋势。 最后， 甘新副市 长 围绕我 市 目 前安全 生产 的形势 和任务 。 在会上作 了《 认真 贯彻落实十六届六中全会精神 。为建设平安和谐广州作贡
广 州化工集团有限公 司 龙建邦 中国石油化 工股份有 限公司广州分 公司 李国强 广 州昊天化 学 （ 团 ） 集 有限公 司 邝超纯 广 州市天赐高新材料科技有限公司 韩睿
广 东南方制碱有限公 司 吴泽颖
广州市化学工业研究所副所长、广州化工》杂志编委 《 会副主任叶家灿在会上作“广州化工》 成立理事会及编委 《 自 会 以来的发展情况 ” 报告 向大家汇报 了《 广州化工》 近两年来
广州化工集团有限公司等单位 及个人获广州市 ２ ０ 年度安全生产先进单位 、 ０５ 先进个人称号
近 日． 广州市 政府礼 堂召开 “ 州市 ２０ 在 广 ０ ６年第 四季
月 ６日 在珠岛宾馆举行授牌匾仪式。 我会单位会员广州珠江 化工集团有限公司等 ４ 个单位榜上有名。
荣获“０ ６年广州市百强企业” ２０ 称号的有 ：
的发展情况及进一步发展 中存在的问题。 广州化工集 团有限 公司副总经理、广州化工》 《 理事会副理事长刘素燕代表集团 公司和理事会 对《 广州 化工》 杂志这两 年来获得 的荣 誉给予 充分肯定 ， 并针对《 广州化工》 办刊经费 的问题对广大理事会 成员单位所肩负的责任提出了要求， 希望理事单位多多支持
台阶 ，对广 州市安全生产监督管理局 等 ４ 个安全生产先进 １ 单位 、 志锋等 １Ｏ 肖 ２ 名安全生产先进个人等的先进单位及个
编委们于百忙之中抽空积极与会 ， 对此次活动给予了高度重 视和大力支持 ！ 会议 旨在加强交流与合 作 ， 总结经验 ， 相互促
进， 《 把 广州化工》 办成 有特色和有较 大影响力 的杂 志 ， 好 更 地为广州化工乃至全国化工行业 服务 。 交流会 由《 广州化 工》 杂志执行 主编 、 编委会秘 书长张统主持 。 新 任广州市化工行业协会秘书长程汉 波讲话 ，他对 这 次交流会的顺利召开表示祝贺． 对各位代表和新一届编委会 成员的到来表示热烈欢迎 与衷 心感谢 ， 广州 化工》 对《 杂志的 工作给予充分 肯定 。 寄予希望 ！ 并
在浓厚 的商讨氛 围中 。 理事会 成员单位代表和编委们
企业家协会的指导帮助下由广州工业经济联合会、 广州市企
业联合会 、 广州市企业家协会 主办 ， 并联合广州 市相关行业 协（ ） 同开展 了广州市百强企业排序活动 。从 ２０ 年 商 会共 ０６ ４ 月起， 经过宣传发动， 企业自愿申报， 行业协（ 会推荐， 商）
广 州化学试 剂厂 雷汉平
广州龙沙有限公司 陈 多荣
广州珠江化工集团有 限公司等单位 荣获 ２０ 年广州市百强企业及富有竞争力企业 ０６
在广州市政府 的关怀支持下 ， 中国企业联合会 、 在 中国
《 广州化工》 的发展 ，广州化工》 《 这一有力的宣传平台也会更
好地为化工行业服务。
在 １月 １ １ ７日召开的 ２ ０ 广州 市突出贡 献高技能 ０６年 人 才表彰大会大会 上 ， 广州昊天化学 （ 团） 集 的高级技师关有
人进行了表彰。 我行业协会会员单位广州化工集团有限公司 等单位及个人受到表彰。 获广州市 ２０ 年度安全生产先进单位有 ： ０５
广州化工集团有 限公司 中国石油化工股份有 限公司广 州分公司 广州昊天化 学 （ 团 ） 限公司 集 有 广州市天赐 高新材料简单科技有限公司
获广州市 ２０ 年度安全生产先进个人有 ： ０５
道积极讨论 ， 各抒己见， 广州化工》 对《 今后的发展提出了 许多宝贵意见， 表示将进一步地支持《 广州化工》 杂志编辑部
一
的工作 ， 广州化 －） 对《 ｖ 的发展前景 充满信心 ！
评价机构综合、 专家委员会评价 、 公示征求意见、 专家委员会
按预先确定的评价标准复议 、 确定授予 “０ ６年广州市百强 ２０ 企业 ” ２０ 和“０ ６年广州市 富有竞争力企业” 荣誉称号。 并于 １ １
《 广州化工 》 杂志理事会和编委会 交流会 隆重 召开
１月 ３ １ ０日，广州 化工》 《 杂志 主办单位 召开 了《 州化 广 工》 杂志理事会 和编 委会的交流会 。理事会 成员单位代 表和
献》 的重要讲话， 对我市的安全生产工作和任务作了整体的 部署和指示。 为了总结推广经验 。 表彰先进 ， 全市安全 生产上新 促进
广州珠江化工集 团有限公 司 广州昊天化学 （ 集团 ） 限公司 有 广州市白云化工实业有限公司
度 防范重特大安全事故工作” 会议 ， 彰 ２０ 年度广州市 并表 ０５ 安全生产先进单位和先进个人。 议由市政府罗家祥副秘书 会 长主持 ， 甘新副市长 、 市安监局梁醒虾局长 、 市政府赵南先副 秘 书长 、 市公安局李卫平 副局长 、 防局林楚 国局长 、 市消 市总 工会叶 国耀副主席分别出席了会议并作 了重要讲话 。 市安委 会 全体 成员 、 各区 、 级市人 民政府安全 生产第 一责任 人和 县 直接责任人 ， 市公安局交警 支队 、 各大 队 、 中队负责人 、 市公 安 消防局 支 队 、 各大 队 、 中队主 要负 责人 ， 区 、 级 市街 各 县
荣获“０６ ２０ 年广州市富有竞争力企业” 的有 ：
广州龙沙有限公司
化 工行 会 冯 旺好
（ 人民政府安全生产第一责任人和直接负责人 ， 镇） 中央、 省、
驻穗企业 安全生 产工作 负责人和安 全生产管理机构 负责人
共 ５ ０多人出席了会议 。 ０
广州化工集团高技能人 才获广州市表彰