iPhone十周年之际,智能手机的话语权正在转向华为
技术创新劳动在价值创造中的独特作用
技术创新劳动在价值创造中的独特作用论文报告：技术创新劳动在价值创造中的独特作用一、技术创新劳动和价值创造的基本关系二、技术创新对企业经营和扩张的影响三、技术创新对劳动力需求和人力资源配置的影响四、技术创新对行业结构和市场竞争格局的影响五、技术创新对国家经济发展的战略意义一、技术创新劳动和价值创造的基本关系技术创新劳动是指在不断引进和应用先进技术、设备和管理体系的过程中，不断提高生产效率和质量，达到降低成本、提高收益的目的。
技术创新劳动在价值创造中的作用就在于创新了生产过程，为产品和服务的创新奠定了基础。
技术创新劳动同时也为公司开拓市场、提高竞争力、增加可持续发展的机会，从而创造更多的利润和价值。
二、技术创新对企业经营和扩张的影响技术创新可以通过创造新产品、提高产品质量、改善工艺流程等方式，为企业提供更大的生产和销售空间，从而增强市场竞争力。
例如，苹果公司通过不断引入新型手机和跟上潮流的软件增强了公司的消费市场份额。
同时，技术创新可以提高企业的生产效率，提供更大产出，从而在利润中获得更大收益。
三、技术创新对劳动力需求和人力资源配置的影响技术创新可以改变企业的生产方式、生产劳动力的组织方式，从而对人力资源需求和配置方式产生重要影响。
新技术的引入提高了生产效率，需要较少的劳动力，这将进一步减少公司的开支和人工成本。
另一方面，科技工作者和技术劳动者的需要和要求也将发生变化。
公司将需要雇用更多的技术和工程人员来应对市场日益变化的竞争。
而技术工作者也需要通过不断的学习和培训保持竞争优势。
四、技术创新对行业结构和市场竞争格局的影响技术创新对于不同行业之间的竞争格局产生重要影响。
由于技术创新劳动的不断引入，使得不同的行业之间的竞争变得更加激烈。
优秀的技术创新团队和拥有创新优势的公司可以在市场上占据更高的市场份额，而不具备创新能力和技术优势的公司则难以在市场突围。
技术创新劳动和市场竞争间的关系更多是相互促进和转化的过程。
小米手机的营销策略研究
（本科毕业论文题目：小米手机的营销策略研究学生姓名：学院：管理学院系别：专业：班级：指导教师：摘要近年来，全球手机市场不仅发展势态良好，而且竞争也日趋激烈，2011年二季度全球手机出货量达到3.611亿台，同比增长13%，同时，中国手机市场销量同比增长5.9%；截至今年8月底，中国手机用户总数已达9.2726亿户。
小米手机是小米公司研发的一款高性能发烧级智能手机。
小米M1于2011年8月发布，售价1999元，主要针对手机发烧友，采用线上销售模式，是世界上首款双核1.5GHz的智能手机。
截至目前，小米手机出货量已经达到180万台，月营收逾10亿元，成为今年国内单款最热门的高端智能手机。
本文以小米手机的营销策略研究为重点，结合市场营销理论，分析成功的营销策略对企业发展的重要性。
第一章对小米公司和小米手机进行了一下介绍，重点说明了其产品的特点。
第二章重点分析了小米手机的环境，包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境等。
第三章重点介绍了小米科技所采取的一些营销策略，包括饥饿营销、新闻营销、品牌营销等。
在第四章利用SWOT分析小米手机的优势、劣势、优势和威胁。
第五章重点说明了小米手机在营销中所面临的问题。
第六章主要针对其所出现的问题提出建议。
关键词：网络营销；促销策略；饥饿营销AbstractIn recent years, the global mobile phone market is not only the development of state of affairs, and the increasingly fierce competition in the second quarter of 2011, global mobile phone shipments reached 361.1 million units, an increase of 13%, at the same time, the Chinese mobile phone market, sales grew 5.9%; of August this year At the end of Chinese mobile phone subscribers reached 9.2726 million households. The millet phone millet (full name of millet technology limited liability company) developed a high-performance enthusiast smart phones. Millet M1 released in August 2011, priced at 1999 yuan, mainly for mobile phone enthusiasts, online sales model, is the world's first dual-core 1.5GHz smart phone. Up to now, millet mobile phone shipments reached 1.8 million units, the monthly revenue of over $ 1 billion, this paragraph single most popular high-end smart phones.Millet phone marketing strategy marketing theory to analyze the importance of a successful marketing strategy for enterprise development.The first chapter introduces the marketing concept: 4P theory, marketing, network marketing. Millet and millet phone a little introduction, highlights the characteristics of their products. The third chapter focuses on analysis of the millet phone environment, including political and legal environment, economic environment, social and cultural environment. Chapter IV focuses on technology taken millet marketing strategy, including hunger marketing, press marketing, brand marketing. In the fifth chapter, the use of SWOT analysis millet phone's strengths, weaknesses, strengths and threats. The sixth chapter focuses on the millet phone the problems faced in marketing and the measures taken in response.Keywords: network marketing promotion strategy hunger marketing目录引言 (1)第一章小米科技及小米手机介绍 (2)1.1小米科技简介 (2)1.2小米手机简介 (2)第二章小米手机竞争环境分析 (4)2.1小米手机PEST宏观环境分析 (4)2.1.1政治法律环境分析 (4)2.1.2经济环境 (5)2.1.3社会文化环境 (5)2.1.4科技发展环境 (5)2.1.5自然物质环境 (6)2.2 小米手机微观波特五力模型分析 (6)2.2.1供应商的讨价还价能力 (6)2.2.2购买者的讨价还价能力 (7)2.2.3新进入者的威胁 (7)2.2.4替代品的威胁 (8)2.2.5行业内现有竞争者的竞争 (8)第三章小米手机的SWOT分析 (9)3.1优势 (9)3.2劣势 (11)3.3机遇 (12)3.4威胁 (12)第四章小米手机营销策略 (14)4.1小米手机广告策略分析 (14)4.1.1 小米手机诉求点 (14)4.1.2消费者对小米手机的看法，态度 (14)4.1.3是否会选择更换手机 (14)4.2小米手机营销策略分析 (15)4.2.1产品策略 (15)4.2.2定价策略 (15)4.2.3促销推广策略 (16)4.2.4渠道策略 (17)第五章关于小米手机营销方面的问题分析 (18)5.1品牌价值低 (18)5.2因为“饥饿”而受伤 (18)5.3小米手机营销未能细分市场 (19)5.4售后的服务系统不健全 (19)第六章小米手机营销策略的改进建议 (20)6.1品牌产品发展建议 (20)6.2“饥饿”，也要适度 (20)6.3市场定位 (21)6.4售后问题建议 (21)6.4.1“何处安家”，小米之家选址的建议 (21)6.4.2特约维修—对小米之家的建议 (21)6.4.3小米之家的工作时间建议 (22)6.4.4小米之家的运营问题建议 (22)结论 (23)参考文献 (24)谢辞 ............................................. 错误!未定义书签。
向“硬件亏损服务补偿”模式转型
向“硬件亏损服务补偿”模式转型作者：暂无来源：《计算机世界》 2011年第40期在智能时代，硬件亏损是否真的可以通过软件服务补偿就未必了，不过与其守株待兔等死不如学学谷歌，说不定还能趟出一条新路。
老杳laoyaoba@智能时代新型商业模式的转型一直是大家努力探索的目标，虽然至今鲜有成功者。
首先，智能时代未必一定要依赖商业模式的创新，苹果公司最大的利润来源不是iTunes 而是iPhone、iPad 本身，三星同样是硬件盈利的典范。
但是，也有硬件不赚钱的。
有分析师预测亚马逊的平板电脑每台要亏损50 美元；中兴通讯的员工说智能手机卖到500 万台才挣钱; 小米手机的目标是“不亏钱”；而联想平板电脑近期大幅降价，用1000 元低价抢市??与苹果公司、三星不同，上述公司所销售的产品如果单从硬件权衡，估计都很难盈利，之所以低价抢市，目标就是要通过服务或规模盈利。
亚马逊可以通过未来销售的图书带来间接利润，只要消费者不断购买图书或其他产品，平板电脑亏损的50 美元可以轻松挣回。
华为、中兴在今年掀起了低价智能手机狂潮，在智能手机尚处于混战阶段的中国本土，华为、中兴这种低价抢市的做法无疑是树立品牌的最佳手段，也是获得更多供应商话语权的最佳方式，只要销量不断提升，成本会随之下降，达到一定销量自然会实现盈亏平衡甚至盈利。
相对华为、中兴，联想在智能手机上觉悟晚了点，但依然抓住了市场的尾巴，低端智能手机A60 销售看好可见一斑。
不过，千元平板电脑的推出却抢占了先机，联想显然不想让其他本土品牌在平板电脑上占先。
据说，降价公告仅仅几天，联想的订单已经超过20 万台。
而小米科技CEO 雷军认为，小米作为后来者希望通过高配置、低价格的策略迅速抢占市场，只要用户规模迅速提升，一来可以通过降低手机成本盈利，二来可以通过小米手机关联企业的互联网服务实现盈利。
即使在智能时代，估计也没有人认为一定要通过服务盈利，很多企业既没能力做苹果，也没有像三星那样完善的产业链，与苹果、三星的竞争如果不从商业模式改变入手，作为后来者，无论联想、中兴、华为还是小米，中国本土企业根本没有竞争的本钱。
三星手机存在的问题
三星4P策略存在的问题（延昊容）（一）产品策略存在的问题三星手机产品除了Android系统产品之外，还拥有大量的WP设备,但Android系统下的Galaxy手机和WP系统下的Foucs手机从外观上看基本相似，外形变化不够。
业内人士认为，两款使用不同引擎的手机产品存在过多的相似并无过错，但二者在个性化方面的缺乏善可陈。
2013年3月三星推出的Galaxy S4手机，这款产品被三星寄予厚望，虽然在上市初期它的出货量高出了上市初期的Galaxy S3，但它的用户认为Galaxy S4外观平庸，更多的是模仿Galaxy S3，很大程度的显露了三星在产品创新方面的疲态。
而在2014年2月，三星发布了新款旗舰手机Galaxy S5，称这款手机抛弃了华而不实的新功能，在价格方面努力保持着竞争力。
而作为Galaxy S5手机的新特性之一的指纹识别功能，早在2013年发布的iPhone5s上就已经出现了。
同时，三星尽管采用了更高性能的处理器以及更高分辨率的屏幕，但无论是索尼还是LG等厂商都要相类似的产品，在功能上几乎感觉不到什么差别。
随着全球智能手机市场的缓慢增长，大量的国内竞争对手也要类似功能的廉价智能手机，在这种背景下的三星缺乏创新难以引起消费者的共鸣，其在设计领域尚有大量工作以弥补其不足。
（二）价格策略存在的问题在高端市场，三星凭借Galaxy系列手机以及商务人士专业的W系列手机收获了丰厚的利润，但随着高端市场的饱和，三星智能手机在性价比方面的优势逐渐减小。
在全球市场上，三星在产品定价上采取了高价的溢价策略，产品定价在同类产品中都是比较高的，而在消费者众多的低端市场，三星没有特别吸引人的机型。
同时，三星的低端智能手机往往没有采用三星的高端处理器，而且在使用屏幕方面也没有三星在高端手机上使用的屏幕。
随着中国国内手机制造商的崛起，三星在廉价设备上的竞争力将越来越弱。
除了强劲的实力对手苹果，中国手机生产商业不断在低端市场攫取份额。
关系营销案例分析——小米
客户关系管理
用户参与设计 向心力
粉丝协助
口碑
用户参与设计
在小米官网的论坛
里，米粉有任何的建议、
指责都可以在此发表。
MIUI的使用接口如：通
讯簿的拼音搜寻、特殊
声控指令立即拍照等功
能都是由用户提议。
向心力
在中国，小米 有112个同城会（地 方粉丝社团），人 数近千万，一年下 来大大小小的米粉 聚会约有60场。
据不完全统计，目前与小米达成合作的A股上市公司 达到9家之多，其中深圳公司占了绝大多数。华南地区 可以说是小米手机的生产中心。小米往往一样的产品 会分给许多不同的工厂完成，以此相互牵制。据了解， 小米旗下代工厂达到上百家之多，而据这些上市公司 公布年报看来，小米并未成为任何一家公司的前五客 户。一位小米电池代工厂内部人士透露：“小米只能 算是我们的前8客户。” 与此同时，小米手机产量不断增加，智能硬件的开 发也加大了小米的产出，在这个过程中，为了保证小 米手机高性价比的特点，小米对于价格的掌控也引发 了一些供应商的不满。
团队扩大
雷军费尽心思让小米成为一家无限完美的公司，他将小 米工作室改名为“小米科技”。 他和每个潜在的高管和重要产品经理至少聊10个小时， 说服他们加盟。原谷歌中国研究院副院长林斌担任公司总 裁，原微软中国工程院开发总监黄江吉、原北京科技大学 工业设计系主任刘德担任副总裁。
小米团队
小米创始人主要由来自微软、谷歌、金山 软件、摩托罗拉等国内著名IT公司的资深员工 所组成，小米人都喜欢创新、快速的互联网文 化。小米拒绝平庸，小米人任何时候都能让你 感受到他们的创意。在小米团队中，没有冗长 无聊的会议和流程，每一位小米人都在平等、 轻松的伙伴式工作氛围中，享受与技术、产品、 设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。
诺基亚在智能手机大战中为何失败了
诺基亚智能手机市场份额不断流失。第一季度，诺基亚智能机出货量为 1190万部，同比下滑50.8%。IDC指出，由于中国等重要市场的需求量下降 ，诺基亚塞班智能手机出货量大幅下滑。诺基亚目前正迅速转向生产基于 Windows Phone操作系统的智能手机。 -- 2012年的数据 】
然而诺基亚wp也失败了：研究机构 IDC 公布2013年第二季度的移动
诺基亚在智能手机大战中为何失败了诺基亚智能手机诺基亚智能手机报价诺基亚滑盖智能手机二手诺基亚智能手机诺基亚直板智能手机诺基亚翻盖智能手机诺基亚最薄智能手机诺基亚智能手机大全诺基亚610智能手机
潜在竞争力量：硬件过硬，软件 太软。
买方竞争力量： 经销商，不易判 断新技术价格周 期，为降低风险， 形成同盟，同行 业竞争力强，替 代品多。
1、2、3系列
5、7系 列
6、9、X、 E系列
N、 8系 列
基亚的市场定位是非常广泛的，从 低端到高端，从音乐手机到商务手机 到高端智能机都能够广泛覆盖。 诺基亚和其他的手机生产商相比，其 最有优势的一点就是其市场的占有率 和覆盖率，它的款式从低端到高端样 样俱全，而其他竞争对手很难做到这 一点。诺基亚采取高端市场树品牌， 中端攫取利润，低端打市场的高中低 端通吃的蚕食政策。 目前诺基亚在全球手机定位市场的 份额依然位居首位。但是面对着最强 大的竞争对手三星、苹果的出现这样 的市场地位就难以实现了。
形象定位
但是人们对于手 机的需求已经不 再局限于基础功 能了，更看重体 验，享受，甚至 是炫耀
三星手机的定位是想要满足所有人的需要，既有 适合果冻一代， 时尚女性，潮 流青年，职场新人；也有适合数码发烧友，商务人士，移动先锋，职场精英；并 且三星外观的设计更时尚，更受欢迎。所以诺基亚在中、低档智能机上竞争不过 三星 谈起苹果，人们通常立马想到的是：高档，优雅，品牌；在高端智能机上的竞争 更是完败给苹果。
2012年通信行业智能终端分析报告
2012年通信行业智能终端分析报告2012年2月目录一、智能终端：带来运营商与设备商的共赢 (5)1、“小”终端撬动“大”产业 (5)2、运营商：数据业务收入高速增长 (8)3、设备商：移动数据流量拉动网络升级扩容 (9)二、智能终端全面提升运营商盈利能力 (12)1、智能终端带来用户规模增长，整体ARPU稳定，提升运营商收入 (13)2、智能终端带来网络结构升级，降低数据业务成本 (14)三、终端产业竞争格局 (16)1、运营商定制的终端制造商更具优势 (17)2、众人拾柴火焰高：A NDROID开放平台将占据主要市场份额 (21)3、高性价比智能终端制造商有望避免专利战的侵害 (22)4、A NDROID软硬件平台的无缝结合需要增强 (24)5、硬件成本控制依旧为智能终端厂商的核心竞争力 (25)6、山寨厂商在智能终端市场的份额将式微 (26)7、智能终端竞争格局：谁主沉浮见分晓 (28)8、案例分析：HTC折翼之问 (31)四、移动运营商和智能终端制造商龙头企业核心受益 (32)1、中兴通讯：终端发力加快、盈利能力提升 (33)2、信维通信：小部件、大空间 (36)3、中国联通：期待3G产业链优势的深拓展 (39)五、风险因素 (41)智能终端作为移动互联网业务承载平台，整合硬件、操作系统和应用软件，极大提升移动互联网用户体验、成为驱动行业增长的关键因素。
据Gartner 统计/预测，2011年全球出货量同比增长58%、2012 年将同比增长39%。
移动运营商和通信/终端设备制造商受益于智能终端需求爆发：（1）智能终端用户的高速发展带来运营商数据业务收入快速增长；（2）对于通信设备制造商，智能终端带来的数据业务爆发性增长驱动运营商升级网络设备，中兴、华为等设备制造商迎来了抢占新增市场和进入传统封闭市场的宝贵发展机遇。
与移动运营商合作的紧密程度、专利储备和成本控制能力成为智能终端制造商的核心竞争力。
中国移动:突围“十面埋伏”
中国移动：突围“十面埋伏”陈琛【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2012(000)031【总页数】3页(P12-14)【作者】陈琛【作者单位】【正文语种】中文当前，运营商的产业主导地位正面临各种挑战。
危机四伏之下，中国移动制定了“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的战略转型目标，并持续推动专业化运营改革，以期在移动互联网时代重铸新的辉煌。
随着导入期完成，2012年移动互联网产业步入快速成长期。
移动互联网的不断发展为用户提供了更加良好的体验，也使得价值链关注焦点由电信运营商转为各方对于用户需求的把控。
这种以用户为中心的发展方式带来了终端、应用和网络的三方面改变。
在这种发展过程中，中国移动昔日的优势产业地位遭到了前所未有的挑战，日前其正受到来自互联网公司、中国联通、中国电信甚至广电的业务、网络和终端多方面的挑战。
对此，中国移动制定了“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的战略转型目标，以更加开放的姿态迎接市场的挑战，并且通过转变管理模式、推动专业化运营、建立专业子公司的方式以实现低成本高效运营，期待在移动互联网时代重铸新的辉煌。
移动互联网：一切以用户为中心作为全球最大的移动运营商，中国移动在传统移动通信领域占据着绝对主导地位，其任何一项举措都会对整个产业链乃至最终用户带来极大的影响。
但这一形势目前已发生转变，随着IT技术与CT技术的不断融合，促使移动互联网在终端、应用和网络三个方面不断发展，在这一过程中如何提升用户体验成为各方关注的焦点。
随着技术的进步，智能终端的功能越来越强大，用户对于手机的需求逐步从打电话、发短信向彩信、网页浏览、游戏应用等方向发展。
以iPhone、Android为代表的智能手机成为市场主流，功能手机走向衰败。
目前，全球智能终端渗透率呈放量增长趋势，中国市场更异军突起，在出货量等方面占据重要地位。
最新数据显示，仅2012年第二季度，智能手机在中国市场的销售量就达到3310万部，环比增长32%。
联考申论热点：高通与苹果和解 一切皆有可能.doc
2019联考申论热点：高通与苹果和解一切皆有可能_申论热点高通与苹果之间的关系紧张近年来全球皆知，2019年以来双方之间的专利战以及口水战日益激化。
在外界看来，高通帮助苹果推出5G版iPhone几乎是不可能的事情。
申论热点独家模拟预测题及详细解析【模拟预测题】【高通公司和苹果公司宣布达成协议，终止所有正在进行的诉讼，包括与苹果公司的合约制造商。
请就此事谈谈你的观点?】在外界看来，高通帮助苹果推出5G版iPhone几乎是不可能的事情。
不过据Apple Insider报道，高通公司已经就此事表态了。
高通公司总裁阿蒙表示：我们还在圣迭戈，他们也有我们的电话号码。
他们如果打电话来，我们会支持他们。
当地时间16日，苹果与高通在圣地亚哥联邦法院达成和解协议，双方撤销在全球范围内的法律诉讼。
双方同时签订了一项为期6年的供应协议和专利许可协议。
报道指，该和解协议中包含苹果向高通支付一笔费用，但该费用的具体数目未知。
而作为和解协议的一部分，高通公司还将终止与苹果合设备合约制造的诉讼。
报道称，在与苹果达成和解协议后，高通股价飙升22%，创下19年来最大涨幅，苹果股价同时也有小幅上涨。
双方诉讼由来已久，最早可追溯至2017年。
据媒体报道，苹果和高通专利战在全球范围内的6个国家展开，涉及16个司法管辖区，诉讼数量已有50余起，不仅限于3G、4G等通信领域的标准必要专利，也涉及软件方面的专利。
中国市场上，2018年12月10日晚间，高通宣布，中国福州中级人民法院授予了高通针对苹果公司四家中国子公司提出的两个诉中临时禁令，要求他们立即停止针对高通两项专利的、包括在中国进口、销售和许诺销售未经授权的产品的侵权行为。
当时苹果方面称，试图禁售我们的产品是高通公司的又一绝望举措，该公司的违法行为正受到世界各地监管者的调查。
5g手机排行榜前十名
5g手机排行榜前十名5g手机推荐哪个好有哪些是比较便宜好用的?什么牌子的5g手机是质量最好的?5g手机排行榜前十名性价比高、配置好的5g手机什么牌子最值得购买?小编整理了5g手机排行榜前十名，欢迎阅读!5g手机排行榜前十名_5G手机哪个好用推荐_5g手机推荐哪个好有哪些下半年多城市将展开5G试点《经济参考报》记者日前从三大运营商处获悉，下半年三大运营商将在北京、上海、重庆、广州、南京、苏州、宁波等多个城市展开5G试点工作。
试点期间，三大运营商除了进行不同规模的技术测试、网络验证和基站建设外，还将基于5G网络启动包括自动驾驶、智慧城市、智慧家庭在内的车联网、物联网应用。
业内分析认为，2018年首个版本的全球5G标准将正式公布，三大运营商此时展开包括技术、网络和应用在内的5G试点，将有助于我国成为全球5G标准主导者，为2020年5G网络正式商用，以及5G产业后续发展奠定基础。
日前，三大运营商分别向《经济参考报》记者介绍，根据各自计划，将于下半年在国内多个主要城市中选取具有代表性的城市，进行5G试点。
目前，三大运营商已确定下半年将分别在北京、上海、重庆、广州、南京、苏州、宁波等多个城市展开试点工作。
未来，还将在江西、海南、山西、山东、浙江、河北等多个省份选择10个左右合适的城市推广试点工作。
据介绍，在试点期间，三大运营商除了会进行不同规模的技术测试、网络验证和基站建设外，还将基于5G网络启动包括自动驾驶、智慧城市、智慧家庭在内的车联网、物联网应用测试。
中国移动(微博)向《经济参考报》记者介绍，中国移动除了在试点城市进行基站建设、网络构架验证等技术领域的工作外，还将开展5G终端测试，以及基于5G网络的车与车、车与人以及车与万物互联技术的应用测试;中国电信(微博)介绍，将联合诺基亚、爱立信等设备厂商，在南京等试点城市开展智慧医疗、智慧交通、自动驾驶等应用的测试;中国联通(微博)也表示，将在测试5G网络技术的同时，联合贝尔、英特尔、腾讯、奔驰等厂商，对多个基于5G网络的车联网、物联网应用进行技术验证。