人材培训教材1
商务礼仪及沟通培训教材

商务礼仪 —— 礼仪
新员工培训教
拨打礼仪
拨打前
— 时间与时机的选择得当 — 谈话对象的选择准确;重要的内容应在打之前用笔写出
接通后
— 对相识的人;简单问候即谈主题; — 对不相识的人;先讲明自己的身份 目的再谈问题; — 用您好 请 谢谢 对不起等礼貌用语
新员工培训教
商务礼仪 —— 个人修养
职业道德
开放的头脑 —— 勇于打破舒适圈 善于接纳新思想 乐于接受别人对自己的评价与批评; 团队精神 —— 团队合作;尊重他人; 创新精神 —— 不拘泥习惯;能够不断产生新思路; 坚持原则 —— 不唯上;不唯权; 主动 —— 主动承担工作; 适应 —— 适应文化;工作方式; 可靠 —— 完成约定工作及时 保质保量; 敬业 —— 以工作为荣;设定高的工作目标; 勤奋 —— 努力工作;不断学习; 有序 —— 利落 有条不紊; 高效 —— 追求效率和效益
— 领带的颜色不要浅于衬衣;尤其不要黑衬衣打白领带 不要带怪异的领带如:皮 的 珍珠的 除本统一配置领带外不提倡;最好不要带印有其他名称 的领带 领带下摆应长过皮带扣少许 穿毛衣或马甲时;领带应放在毛衣 马甲的里 面即贴住衬衣
商务礼仪 —— 个人形象
新员工培训教
男士服饰
腰带
— 一定是黑色皮腰带;腰带扣不要太花;不可打其它色腰带;也不能太旧
清淡为好
商务礼仪 —— 个人形象
新员工培训教
男士服饰
帽子 — 商务工作不可戴帽子 围巾
服装 — 正式的商务礼仪中;男士必须着西装 衬衣并打领带; — 西服一定要笔挺;颜色以藏青 深蓝 灰色和米色为主;不要穿白色 红色 黑色正式晚宴可穿黑西装和绿色的西服 新西装袖口的标签 要拆掉 一般穿西装只扣第一个扣子;如果是三个扣的西装;可以扣前 两个扣子;坐下时应解扣;站起后应随手将扣系上
神经内科专科人才培训计划

神经内科专科人才培训计划一、培训目标神经内科专科人才培训计划的目标是培养具有扎实的神经内科理论知识和临床实践经验的专业人才。
通过系统的培训,使学员掌握神经内科专业知识,具备临床诊治能力和独立工作能力,成为能够适应神经内科专科工作的专业人才。
二、培训内容1. 神经内科基础知识:包括神经生理学、神经解剖学、神经病理学、神经药理学等相关知识,为学员后续的专业知识学习打下扎实的基础。
2. 神经内科临床诊治技能培训:包括临床诊断、影像学检查、实验室检查、临床治疗、神经内科手术等方面的技能培训,使学员掌握临床诊治技能。
3. 神经内科临床实践:学员将参与神经内科临床工作,通过临床实践提升自己的临床操作技能和临床处理能力。
4. 专业知识学习:学习神经内科常见病、多发病和疑难病的临床诊治及最新进展,同时深入了解神经内科相关疾病的发病机制、相关病因、诊断与治疗的最新技术及新药研发方向。
5. 临床病例讨论:学员将参与神经内科病例讨论和疑难病例讨论,通过分析和讨论提升自己的病例分析和处理能力。
6. 学术交流与讲座:组织学员参加相关的学术会议和讲座,使学员了解最前沿的神经内科知识和研究进展。
三、培训方式1. 线下课堂教学:集中安排专家授课,依托医院的教学资源,开设神经内科专业课程。
2. 临床实践:安排学员到相关医院神经内科科室进行临床实践,带教学员参与临床诊治工作,提升学员的临床操作能力。
3. 病例讨论:定期组织病例讨论会,对神经内科常见病、多发病和疑难病进行病例分析和讨论,培养学员的诊断和治疗能力。
4. 学术交流与讲座:组织学员参加专业学术会议和讲座,了解最新的研究进展和技术应用。
四、培训效果评估1. 考核:定期进行学员的知识考核、技能考核和临床实践考核,对学员的学习和实践进行评估。
2. 考核标准:学员需要在知识考核中取得良好的成绩,掌握临床操作技能,并在临床实践中表现出良好的临床处理能力。
3. 指导老师评价:由指导老师对学员的学习和实践情况进行评价,包括学员的学习态度、学习进度、临床表现等方面。
2024年网络安全培训教材

网络安全培训教材一、引言随着互联网技术的飞速发展,网络安全问题日益突出,已成为影响国家安全、经济发展和社会稳定的重要因素。
为了提高我国网络安全防护能力,培养高素质的网络安全人才,加强网络安全意识教育,本教材旨在为广大网络安全从业人员、高校学生及网络安全爱好者提供一套全面、系统的网络安全培训资料。
二、网络安全基础知识1.网络安全概念网络安全是指保护计算机网络系统中的硬件、软件及其系统中的数据,防止因偶然或恶意的原因而遭到破坏、更改、泄露,确保网络系统连续、可靠、正常运行,网络服务不中断。
2.网络安全威胁网络安全威胁主要包括计算机病毒、木马、黑客攻击、网络钓鱼、信息泄露、DDoS攻击等。
了解这些威胁有助于我们更好地防范网络安全风险。
3.网络安全防护技术网络安全防护技术包括防火墙、入侵检测系统(IDS)、入侵防御系统(IPS)、安全审计、数据加密、数字签名等。
这些技术为网络安全提供了基础保障。
三、操作系统与网络安全1.操作系统安全操作系统是计算机系统的核心,操作系统安全是网络安全的基础。
本节主要介绍操作系统安全的基本概念、安全配置、漏洞防护等方面内容。
2.常见操作系统安全隐患与防护分析Windows、Linux等常见操作系统的安全隐患,如权限设置、账户密码、服务漏洞等,并提出相应的防护措施。
四、网络通信与网络安全1.网络通信基础介绍网络通信的基本概念、通信协议、网络架构等,为后续网络安全防护打下基础。
2.网络通信安全隐患与防护分析网络通信过程中的安全隐患,如数据窃听、数据篡改、DDoS攻击等,并提出相应的防护措施。
五、网络安全防护策略与实践1.网络安全防护策略从技术和管理两个层面,介绍网络安全防护策略,包括安全规划、风险评估、安全监测、应急响应等。
2.网络安全防护实践结合实际案例,分析网络安全防护技术在企业、政府、金融等领域的应用,分享成功经验和教训。
六、网络安全法律法规与伦理道德1.网络安全法律法规介绍我国网络安全法律法规体系,包括《网络安全法》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等。
推荐—OPL和OJT培训教材 PPT课件

Lean Production
NO
事项
1 选定工程或设备
NO
事项
5
潜在故障、问题、缺陷及影响 列举
2 技能或系统区分
6 故障、问题、缺陷的原因
3
作成者设立(核心人员确定)
7
如何做可避免发生,即遵守事 项
4
工程功能排列或系统图制作 或者操作图解
8
进行教育并点检发现NO时的对 策以及受训者的确认
A.BRAIN CONSULTI3N0 G
Lean Production
A.BRAIN CONSULTI3N2 G
职务变更 作业方法的更改 现有员工的定期教育 彻底要求安全作业 岗位变换时 新产品投产前 新制度推进时
新员工(当然)
Lean Production
A.BRAIN CONSULTI3N3 G
Lean Production
Lean Production
姓名 技能 <卷接>
工序一 工序二 工序三 工序四
例.卷接工序技能分析评价
张三
李四
王五
赵六
刘七
没有经验
必須技能
标准技能
准高技能 高技能
一只一只 的去做
1 2只以上 2 2个以上 3 用左右手 4 用左右 5
去做
去做
可以做
手可以
做3个 (1种产品) (2种产品) (2种产品) (2种产品)
A.BRAIN CONSULTIN7 G
Lean Production
全员导入教育(OFF-JT)
工作职场教育(OJT)
- 知识、技能教育
- 职级训练
- 资格教育
- 专门技能训练
- 自我教育、语言教育 - 现场课题实习与发表
人才培养项目策划书3篇

人才培养项目策划书3篇篇一《人才培养项目策划书》一、项目背景随着社会的不断发展和进步,人才的竞争日益激烈。
为了满足企业和社会对高素质人才的需求,提高人才的综合素质和竞争力,特制定本人才培养项目策划书。
二、项目目标1. 培养一批具有创新精神、实践能力和团队合作精神的高素质人才。
2. 提升人才的专业技能和知识水平,使其能够适应行业发展的需求。
3. 建立完善的人才培养体系,为企业和社会输送优秀的人才。
三、项目内容1. 培训课程设计结合行业发展趋势和企业需求,制定科学合理的培训课程体系。
课程内容包括专业知识、技能培训、职业素养等方面,涵盖多个领域。
采用多样化的教学方法,如课堂讲授、案例分析、实践操作、小组讨论等,提高培训效果。
2. 实践教学环节安排学员参与企业实际项目,锻炼其解决实际问题的能力。
建立实习基地,为学员提供实习机会,让他们了解企业的运作流程和管理模式。
组织学员参加行业竞赛、创新创业活动等,培养其创新思维和实践能力。
3. 导师指导为学员配备专业的导师,导师具有丰富的行业经验和教学经验。
导师负责指导学员的学习和实践,解答学员的问题,帮助学员制定个人发展计划。
定期组织导师与学员的交流活动,分享经验和心得。
4. 学习评估与反馈建立科学的学习评估体系,对学员的学习过程和学习成果进行评估。
及时反馈学员的学习情况,帮助学员发现问题并及时改进。
根据评估结果,调整培训课程和教学方法,提高培训质量。
四、项目实施步骤1. 项目启动阶段([具体时间 1])成立项目领导小组,明确各成员的职责和分工。
开展市场调研,了解行业需求和人才培养现状。
制定项目实施方案和培训课程体系。
2. 培训实施阶段([具体时间 2])按照培训课程体系组织实施培训课程。
安排实践教学环节,确保学员能够将所学知识应用到实际中。
定期开展导师指导和学员交流活动。
3. 项目评估阶段([具体时间 3])对学员的学习过程和学习成果进行评估。
表彰优秀学员和导师,推广项目经验。
2011企业培训师教材(二级)[1]
![2011企业培训师教材(二级)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f8da54d776c66137ef061904.png)
2011企业培训师教材(二级)[1] D岗位培训项目开发报告书。
(P261)答:某某集团公司班组长岗位适应性培训方案一、开展此次培训的基本目的:根据公司组织结构调整对班组管理的新要求,统一规范全公司的班组管理;解决班组长队伍中不同程度存在的安全应急情况处理能力偏低,成本管理意识、质量管理意识淡薄,工作方法比较简单,不重视班组技术业务学习等问题,提升班组长队伍的管理能力;解决部分班组长不会操作计算机问题,难以适应生产发展现代化要求的问题。
二、培训对象:所有继续留岗的班组长。
三、培训项目的目标:1、使全体在岗班组长熟悉并能运用集团公司新制定的有关文件,对班组进行规范管理;2、提高班组长的安全应急情况处理能力,强化成本管理和质量管理意识,改进工作方法,实现班组科学管理;3、是班组长基本掌握计算机的操作技能,以适应公司现代化发展的需要。
四、培训项目的具体内容:1、对所有班组长进行新的班组管理规范培训,内容为:公司有关管理规范方面的各项政策要求;2、对班组长进行安全应急情况处理能力、成本管理和质量管理、工作方法、班组技术业学习等内容的培训,内容为:安全生产相关知识讲座、技能培训和案例分析、班组生产现场管理(5S管理)的基本知识讲座和案例分析;3、对其中不会操作计算机的班组长进行系统的计算机基本操作技能培训,内容为:计算机操作基本常识、办公自动化软件的使用方法、网络基本知识及网络使用基本方法训练。
五、培训组织形式:以上培训均采用脱产内训形式,集中培训与分类培训相结合。
培训方法主要采用讲授法、案例法、讨论法,计算机操作培训以实操为主。
考核方式采用闭卷、实操和撰写学习收获三种方式进行。
六、培初周期:整个培训工作从5月11日开始至6月30日结束。
历时一个半月。
1、班组管理规范培训从5月11日至5月15日结束,历时5天;2、安全应急情况处理能力、成本管理和质量管理、工作方法、班组技术业务学习等内容的培训,从5月16日至5月30日,计划15天完成;3、计算机基本操作技能的培训,从5月31日至6月30日,计划一个月时间完成。
推荐—OPL和OJT培训教材 PPT课件
Lean Production
姓名 技能 <卷接>
工序一 工序二 工序三 工序四
例.卷接工序技能分析评价
张三
李四
王五
赵六
刘七
没有经验
必須技能
标准技能
准高技能 高技能
一只一只 的去做
1 2只以上 2 2个以上 3 用左右手 4 用左右 5
去做
去做
可以做
手可以
做3个 (1种产品) (2种产品) (2种产品) (2种产品)
A.BRAIN CONSULTIN6 G
Lean Production
经历了战后劳资危机的丰田,迎来了社长石田退三的经营 时代。面对严峻、复杂的形势,石田认为“造就人才”是 最重要的一条。因此,提出了“造人运动”。对石田来 说,培育人才就是用丰田精神教育员工。因此他首先把丰 田精神进行了总结和提升,形成了石田精神,然后建立教育制度。教育制 度并包括三大块:职场教育(OJT)、导入教育(OFFJT))和自我启发教育 发明了“个性对口鉴定制度”和“自己申报制度”开始“造人运动”。 “造人运动”有个特点:就是要充分发挥员工的自主性和尽量淡化上 下级的等级意识,这在当时的日本是个创举。 “造人运动”给丰田带来了勃勃生机。既获得了36亿日元的巨额订单, 又建立了众多工厂。随着战后第一辆“皇冠”车的诞生以及“WTO”的加 入,丰田终于走出低谷,开始了进军美国、扬帆远航的伟大事业------石田退三也被丰田人尊称“复兴之祖”
新任基础教育 提高教育
基础教育 强化教育 发展教育
全员导入 教育
A.BRAIN CONSULTIN9 G
Lean Production
OJT 问 题 发 现
理想 基准 目标
P
2024年HCSA培训教材50
HCSA培训教材50HCSA培训教材50:网络安全与风险管理随着信息技术的飞速发展,网络安全问题日益凸显,网络安全事故频发,对个人、企业和国家的利益造成了严重威胁。
为了提高网络安全意识和防护能力,我国积极开展网络安全培训,培养专业的网络安全人才。
本教材以HCSA(华为认证网络安全管理员)培训为基础,重点介绍网络安全基础知识、网络安全防护技术和风险管理方法,旨在帮助读者掌握网络安全的基本知识和技能,提高网络安全防护能力。
一、网络安全基础知识1.网络安全概念网络安全是指保护网络系统、网络设备、网络数据和网络服务免受未经授权的访问、篡改、破坏和泄露的安全措施。
网络安全涉及技术、管理和法律等多个方面,是一个复杂的系统工程。
2.网络安全威胁网络安全威胁主要包括计算机病毒、木马、黑客攻击、网络钓鱼、数据泄露等。
这些威胁可能对个人隐私、企业利益和国家安全造成严重影响。
3.网络安全防护技术网络安全防护技术包括防火墙、入侵检测系统、入侵防御系统、病毒防护软件等。
这些技术可以有效防止网络攻击和恶意软件的侵害。
4.网络安全法律法规我国制定了一系列网络安全法律法规,如《网络安全法》、《信息安全技术个人信息安全规范》等,为网络安全工作提供了法律依据。
二、网络安全防护技术1.防火墙技术防火墙是一种网络安全设备,用于阻止未经授权的访问和恶意攻击。
防火墙可以根据预设的安全策略,对进出网络的数据包进行过滤和检查。
2.入侵检测与防御系统入侵检测系统(IDS)用于检测网络中的异常行为和潜在威胁。
入侵防御系统(IPS)在IDS的基础上增加了自动防御功能,可以实时阻止恶意攻击。
3.病毒防护软件病毒防护软件用于检测和清除计算机病毒、木马等恶意软件,保护计算机系统的安全。
4.数据加密技术数据加密技术可以将敏感数据加密存储和传输,防止数据泄露和篡改。
5.身份认证与访问控制身份认证技术用于验证用户身份,确保只有合法用户才能访问系统和资源。
访问控制技术用于限制用户对系统和资源的访问权限。
人力资源管理教材(秦志华)
人力资源中心
案例3.‚海底捞‛ 公司独特的人力资源管理组织结构
人力资源部部长(董 事长兼)
常务副部长(副总甲 兼)
主管薪酬副部 长(副总乙 兼)
主管绩效副部 长(副总丙 兼)
主管升迁副部 长(副总丁 兼)
主管招聘副部 长(副总戊 兼)
人力资源中心
案例4.苏宁电器人力资源管理
1.组织结构
2000名
人力资源中心
第一章 学科概论
第一节 企业人力资源管理 一、企业管理 与目标、分工、合作、秩序、奖惩有关 二、企业人事管理 (一)人事管理的要求来源于企业管理的要求; (二)人事管理的发展:分工的不断延伸 三、企业人力资源管理 ‚人力资源‛一词由大师彼德〃德鲁克在1954年《管理实 践》一书提出,他认为人力资源与其他资源相比,区别在于 具有自觉能动性,是必须考虑的特殊资产,因而企业人力资 源管理必须与其它事项管理相区别。
前言
人力资源中心
第一章 学科概论
学习目标 1.理解人事管理的起源; 2.理解人力资源的涵义; 3.知道人力资源管理的几项基本职能; 4.理解人力资源工作指标与测量指数; 5.理解实践中的人力资源管理体系; 6.了解企业人力资源管理实践活动的发展阶段。
人力资源中心
第一章பைடு நூலகம்学科概论
第一节 企业人力资源管理 第二节 企业人力资源管理活动 第三节 企业人力资源管理活动探讨
第一:热爱企业:忠诚于企业、立志与企业长久发展 第二:热爱团队:具有高度的团队荣誉感和沟通意识 第三:热爱工作:工作勤奋敬业、充满激情 第四:执着拼搏:对工作目标与结果有执着追求的精神 第五:踏实严谨:做事踏实,严谨、细致 第六:敬业投入:服从公司制度与安排,工作投入 第七:迅速行动:工作执行积极响应,行动迅速
人力资源服务行业智能化人才培训方案
人力资源服务行业智能化人才培训方案第一章智能化人才培训概述 (2)1.1 培训背景与目的 (2)1.2 培训对象与需求分析 (3)1.2.1 培训对象 (3)1.2.2 需求分析 (3)第二章智能化人才培训课程体系 (4)2.1 课程设置原则 (4)2.2 课程分类与内容 (4)2.2.1 基础课程 (4)2.2.2 专业课程 (4)2.2.3 技术应用课程 (4)2.2.4 实践操作课程 (4)2.3 课程体系构建 (5)第三章培训方式与方法 (5)3.1 线上培训 (5)3.1.1 培训平台选择 (5)3.1.2 课程设置 (5)3.1.3 培训周期与考核 (6)3.2 线下培训 (6)3.2.1 培训地点与时间 (6)3.2.2 培训讲师与课程 (6)3.2.3 培训形式与互动 (6)3.3 实践教学 (6)3.3.1 实践教学目标 (6)3.3.2 实践教学内容 (7)3.3.3 实践教学安排 (7)第四章培训师资队伍 (7)4.1 师资队伍构成 (7)4.2 师资选拔与培养 (7)4.2.1 师资选拔 (7)4.2.2 师资培养 (8)4.3 师资评价与激励 (8)4.3.1 师资评价 (8)4.3.2 师资激励 (8)第五章智能化人才培训教材 (8)5.1 教材开发原则 (8)5.2 教材内容与结构 (9)5.3 教材选用与更新 (9)第六章培训效果评估 (10)6.1 评估指标体系 (10)6.2 评估方法与工具 (10)6.3 评估结果应用 (11)第七章培训管理与服务 (11)7.1 培训计划管理 (11)7.1.1 培训计划制定 (11)7.1.2 培训计划实施 (12)7.1.3 培训计划调整 (12)7.2 培训资源管理 (12)7.2.1 培训资源整合 (12)7.2.2 培训资源分配 (12)7.2.3 培训资源维护 (12)7.3 培训服务与支持 (13)7.3.1 培训咨询服务 (13)7.3.2 培训技术支持 (13)7.3.3 培训效果评估 (13)第八章智能化人才培训政策与法规 (13)8.1 国家相关政策法规 (13)8.2 行业规范与自律 (14)8.3 企业培训政策制定 (14)第九章培训项目实施与监控 (15)9.1 培训项目策划与实施 (15)9.1.1 确定培训目标 (15)9.1.2 制定培训计划 (15)9.1.3 师资队伍 (15)9.1.4 教学方法 (15)9.1.5 培训实施 (15)9.2 培训项目监控与调整 (15)9.2.1 建立监控机制 (15)9.2.2 定期评估 (15)9.2.3 及时调整 (16)9.2.4 加强沟通 (16)9.3 培训项目评价与总结 (16)9.3.1 培训成果评价 (16)9.3.2 学员满意度调查 (16)9.3.3 培训项目总结 (16)第十章智能化人才培训发展策略 (16)10.1 行业发展趋势 (16)10.2 培训模式创新 (16)10.3 培训体系优化与升级 (17)第一章智能化人才培训概述1.1 培训背景与目的人工智能技术的迅速发展,我国各行各业正面临着智能化转型升级的挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
船用大功率柴油机控制技术——机/电复合型人材培训教材(适用于柴油机专业)造机所辜增宏编著2002.4版权所有侵权必究说明本培训教材(初稿),是根据工作需要,首次全部新编写的。
由于时间仓促、水平有限,教材中必有错误、遗漏及不当之处,请阅者给予讨论和指正,以便进一步补充、修改。
编者 2002年4月目 录名 称 页 次一、船舶低、中速柴油机概况: 11)沪东船厂造机史情况 2 2)低速柴油机 3 3)中速柴油机 4 4)中、低速柴油机发展趋势 5二、柴油机电/气控制相关基础技术: 11(一)气动技术 11(二)液压技术 12(三)电气技术 13(四)电子技术: 15 1)二极管 15 2)三极管 15 3)放大器 15 4)反馈系统: 15a) 正反馈b) 负反馈5)反相器 16 6)运算放大器 16 7)逻辑门电路: 16a) “与”门电路 17b) “或”门电路 18c) “非”门电路 198)双稳态电路 19(五)柴油机控制系统常用电气符号 20(六)动力学 22(七)自动控制技术: 22 1)开环控制22名 称 页 次2)闭环控制 23(八)测量与显示 25三、柴油机控制系统各类主要控制阀件: 26(一)气控气阀: 26 1)二位三通阀 26 2)二位五通阀 27 3)低控高气阀 27(二)电控气阀 28(三)手控气阀 29(四)调压阀—精密调压阀 29(五)节流阀 30(六)双向止回阀 31(七)快速泄放阀 31(八)单向止回阀 31四、柴油机控制系统各类传感器: 32(一)模拟量传感器: 32 1)测速传感器 32 2)压力传感器: 33a) 关于“电桥电路”—“直流电桥原理” 33b) 应变片压力传感器 34c) 电阻式压力传感器 35d) 电磁式压力传感器 353)温度传感器: 36a) 热电偶传感器—“冷端温度补偿原理” 36b) 热电阻传感器 38c) 温度传感器的安装要求 404)流量传感器: 40a) 压差式 41名 称 页 次b) 容积式 41c) 电磁式 41(二)开关量传感器: 41 1)压力开关 41 2)温度开关 42 3)液位开关 43 4)行程开关 43 5)油雾探测器的开关量 43 6)流量开关 44五、柴油机的控制功能: 44(一)柴油机的起动: 44 1)起动分类 45 2)起动条件 45 3)起动正时 47 4)应急起动 47 5)起动空气分配器: 47a) 柱塞式空气分配器 48b) 盘式空气分配器 496)单排起动和双排起动 50 7)起动油门限制器 51(二)柴油机的换向: 52 1)可逆转柴油机换向: 53a) 移轴换向 53b) 非移轴换向 542)非逆转柴油机换向 55(三)柴油机调速: 56 1)人工调速 56 2)自动调速(程序控制) 57名 称 页 次(四)柴油机的停车 57 1)正常停车 58 2)应急停车: 58a) 人工停车 58b) 自动停车 58(五)柴油机的降速 58(六)安全保护 58六、柴油机的控制位置及其转换: 59(一)机侧控制 59(二)集控室控制 60(三)桥楼(驾驶室)控制 60七、柴油机控制系统的各类执行器: 62(一)气动执行器 62(二)电动执行器 62(三)液压执行器 63八、柴油机运行的监测与报警: 63(一)故障报警: 65 1)通常故障报警(长时报警) 66 2)短时故障报警 67(二)参数显示与报警显示 68(三)延伸报警 68九、柴油机的安全保护装置: 69(一)换向操作的安全保护 70(二)起动安全保护 70(三)运行安全保护: 71 1)超速保护装置 71 2)有关运行参数的超限值—降速或停车 71 3)主轴承测温装置 71名 称 页 次4)调速器内的负荷限制及停车功能 72 5)曲柄箱油雾探测器 72 6)停车气缸和油缸 72 7)燃油泄漏报警 73十、柴油机/增压器测速装置: 73(一)测速电机: 731)直流测速电机 742)交流测速电机 75(二)磁电式测速装置: 75 1)主机测速装置 76a) 转速测量 76b) 转向测量 782)增压器测速装置 80十一、柴油机上的报警装置: 82(一)油雾探测器 82(二)注油器报警装置 86(三)燃油泄漏报警 88(四)活塞冷却油断流报警 89十二、船用柴油机的三种控制方式: 90(一)机侧(应急)控制 90(二)集控 91(三)桥控 92十三、辅助鼓风机起动器及盘车机起动器: 93十四、柴油机的燃油可变正时机构—“Vit”装置: 106(一)概况介绍: 106 1)调压阀 108 2)“Vit”执行器 109名 称 页 次(二)动作原理及其调整 111 1)各元件的功能 111 2)动作原理 112 3)调整 113a) 低负荷下的调整 113b) 转折点的调整 113c) 高负荷下的调整 114(三)调整中的几个主要环节 115 1)调压阀的调整 115 2)执行器的调整 115(四)关于电子控制的“Vit”装置 118十五、船用柴油机的调速技术: 121(一)液压调速技术: 122 1)液压调速器的分类 123 2)液压调速器的种类 125 3)液压调速器的工作原理 127 4)起动伺服器 140 5)液压调速系统的基本结构框图 145 6)PGA 58/PGA 70调速器的工作原理及调整: 146a) 气动摇控 150b) 机侧手控 157c) 速度设定反馈机构 158d) 速降机构 160e) 调速器的安装与调整: 1611)调速器的安装 1612)调速器的调整: 162⑴ 动车前的调整 163⑵ 运行中的调整 163名 称 页 次7)调速器上的辅助装置及调整: 165a) 增压压力燃油限制功能 167b) 速度设定燃油限制功能 1718)调速器运行对柴油机的要求 174 9)调速器运行中的常见故障及其处理 176(二)电—液调速技术: 179 1)“2221”型电—液调速器结构 181 2)“2221”型电—液调速器工作原理: 185a) 外界负荷不变 186b) 外界负荷减小 186c) 外界负荷增大 187d) 停车装置 188(三)电子调速技术: 188 1)电子调速器概况 188 2)NABCO电子调速器 190 3)“和点”的基本工作原理 191 4)NABCO电子调速器的系统构成 195 5)NABCO电子调速器的控制装置 201 6)NABCO电子调速器的驱动装置 202 7)电子调速器与液压调速器的比较 206(四)国产电子调速器: 209 1)基本结构 210 2)工作原理 211 3)参数调整 212 4)保护功能 213 5)故障判断与处理 213(五)调速器的性能技术指标: 214 1)术语及定义 216名 称 页 次2)静态性能指标 217 3)动态性能指标 218十六、新型的控制方式(KAMEWA)—调速器/可调浆联控 221十七、典型船用低速柴油机操纵系统及其动作原理(S60机及L60机)(一)S60MC-C机(二)6L60MC机 234 234 250十八、典型船用中速机操纵系统及其动作原理: 281(一)16PC 2-6中速机(四冲程机) 281(二)18E390V中速机(二冲程机) 300十九、船用中、低速柴油机操纵系统检查调整基本要求及注意事项: 333(一)低速机: (二)中速机: 333 3441)16PC2-6柴油机(四冲程机) 344 2)18E390V柴油机(二冲程机) 349二十、船用中、低速柴油机控制系统常见故障及其处理 356二十一、船用中、低速柴油机控制系统典型“案例”(故障)介绍及分析 362二十二、船用柴油机控制系统电气接线图绘制简介 371二十三、船用柴油机的相继增压技术 383二十四、电子技术在船用柴油机上的应用 390二十五、船用电控柴油机: 400(一)电控柴油机的现状 400(二)电控柴油机 402 1)控制功能: 402 2)控制原理: 403 (1)电控柴油机的一般原理; 404 (2)7RT-flex60C机电控原理; 413 (3)共轨喷射及其工作性能: 442二十六、船舶码头动车、试航中主机操纵系统的有关试验项目 453二十七、船舶柴油机的谈判、制造、销售、后服务等各主要环节介绍 476二十八、上机现场教学及试车实践(提高故障判断及排除能力)一、 船舶低、中速柴油机概况船用大功率柴油主机通常分为低速柴油机和中速柴油机二种。
低速柴油机(n≤300转/分)由于转速低、经济性好、油耗低、功率大、结构简单可靠、寿命长、且使用劣质燃料等优点,被广泛用于大型民用船舶主机;而中速柴油机(300 ≤ n ≤1000转/分),则由于体积小、重量轻,可多机并轴以及通过减速装置可选择最佳螺旋浆转速,被充分用于各种军用舰船以及民用的滚装船、渡船等的船舶主动力。
低速机由于转速较低,而螺旋浆的效率则与转速成反比,即螺旋浆的转速越低,则其效率越高。
所以,低速柴油机带动的螺旋浆其推进效率较高;因而在同样条件下、相同转速下,船舶的航速得以提高。
此外,油耗较低,目前(S90MC-C)最低油耗已达123克/马力小时,使其运行成本大大降低;加上可靠性高、使用寿命长等因素,世界上建造的2000吨以上的船舶,几乎70% 以上是采用低速柴油机作为船舶主机的。
因此,在大型远洋货轮、油轮中,低速柴油机占绝对的优势。
中速机,在相同功率情况下,则比低速机的重量、体积要小好多,使机舱的高度和容积减小,这对于军用舰船而言,可使船体高度减低、船体减小;这样使舰船目标缩小、隐蔽性好,或可提高舰船航速,或者由于主机体积小,则可使在相同舱容下,可装载更多的弹药以及其它军需物资,从而提高了舰船的战斗力。
但是,中速机由于转速高,换气和燃烧方面比低速机差,因此,油耗也比低速机高。
这对于军用机来讲,由于舰船不象民用船舶处于长时间连续运行状态,以及由于作战的需要,油耗已不占重要地位。
此外,中速机由于转速高、使磨损增加、噪声大;由于缸数多,零件故障率也提高,这些是中速机所固有的一些缺点。
我厂是我国军、民用船用柴油机(设计研究和专利)制造的重要基地。
2001年柴油机产量达58台75万马力,国内市场占有率已达到70% 左右。
因此,完全可以说,沪东船厂柴油机所走过的道路,就是反映了我国船用柴油机发展的过程。
1958年开始,沪东船厂与711所、上海交大共同研制了我国第一台二冲程重型低速船用柴油机6-43/82A机,成为我国大批3000吨货轮的主机;1959年开始研制了9-43/67柴油机,用于军用和中央首长专用客轮“昆仑”号的主机;1959年开始研制第一台万匹机8820柴油机,成为由江南船厂建造的我国第一艘万吨轮“东风”号的主机。