施工进度安排表

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斯尔克办公大楼综合布线工程

施工组织设计

一、 项目实施组织机构

为确保《斯尔克集团办公大楼-综合布线系统工程》质量达到设计要求,建立专职项目组以保证项目的顺利完成,

项目实施人员组织结构图

 岗位素质要求、分工及职责

✆ 项目负责人

具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验,独立完成过系统工程的管理实施。监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题;负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。

进度控制:总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况;➢

质量监督:定期的质量检查,随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议;

协调配合:就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位,安排工程实施;

后勤保障:对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便;

质量验收:根据方案设计的技术要求和有关标准,组织对本项目进行验收;➢

扫尾工作:解决本项目的有关遗留问题.

、✆ 采购专员:

主要工作协助项目负责人提出的采购计划,完成全部弱电工程所需要的设备,材料、辅材等询价、申请、采购等任务,保障工程能够顺利进行,不得因采购时间过长而延误工期。

、✆ 项目助理:

协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案,带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作,对于安装不符合规范的,坚决给予制止,避免不合格,不安全因素存在,对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。

、✆ 布线工程人员:

完成项目负责人、助理共同交给的工程任务;及时反馈安装时要求与意见,承担完成所接受任务的责任;

工作流程

项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

大致分两步进行:

第一步:设计-包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成,协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。

第二步:是实施,由项目负责人组织,由现场网络信息部、电工组完成。技术支持由项目负责人作为支援。

桥架安装:(外包)

横装:办公大楼五层建筑,各楼层走道横向敷设,桥架采用 ❍❍✉❍❍ 厚度: ❍❍喷塑桥架。

立装:由四楼中心机房延东南角上下打通,从一楼配电房到五楼分别使用立装桥架,规格为 ❍❍✉❍❍,厚度: ❍❍喷塑桥架

弯头:横装与立装接口采用弯头连接,非 度直角,接头要求拐角过度平滑,在穿线时不易伤及线缆。

剔槽埋管:(施工方承担)

办公大楼一楼前台、门厅信息点、会议室、高层管理房间要求埋管铺设,各房间信息点布线从天花板上垂直向下要求剔槽并埋管,预留网络及电话接口。➢ 楼宇之间大对数电缆、主干光纤要求开地埋管敷设。

综合布线

所有网络、电话、✋❆✞布线走向均从各楼层分支机房引出,按桥架安装方向,敷设到每个房间,进户分支使用蛇簧管及 ✞线管保护。通向终端信息点位置。

设备安装;

四楼中心机房的机柜、配线架、理线器、收发器、语音网关及服务器的安装。各部门科室的终端线盒安装。➢

线路测试;

全部安装完成后,进行每个端口与中心机房的连接测试,中心机房与分支机房的连通。

在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。

 人员、工具配备情况

根据工程设计、实施及项目管理经验,组建项目组织机构并配备相关人员。

项目组人员

项目负责人:由网络信息部主管陈刚担任完成。

项目助理( 名):由网络信息部助理赵大雷、电工班成员一名(要求有安装桥架及布线经验)

施工布线人员( 名):电工班成员与生产部部分成员组成。

 施工机械设备

根据《斯尔克集团办公大楼-综合布线系统工程》的施工特点,本工程施工分以下几个阶段进行: 各施工阶段需要的主要机具和检测设备见下表。

二、施工进度计划和工期安排

施工进度计划编制

《斯尔克集团办公大楼-综合布线系统工程》总体计划安排,主要采用分工序施工作业法,根据施工情况分阶段进行。

、施工准备阶段

• 工程实地勘测;

• 深化设计方案;

• 施工技术交底;

• 材料和设备采购、检测;

、线缆布放阶段

桥架安装、管线预埋

• 桥架及管线及预埋箱、盒、材料进场报验

• 管线预埋、预留

• 管道隐蔽工程记录与验收

线缆敷设➢

• 线缆材料进场报验

• 线缆敷设

• 线缆检测、记录和验收

、设备安装阶段

• 设备进场报验

• 设备安装

• 配线交接间设备安装

• 机房设备安装

、内装修完工阶段• 综合布线系统测试

• 系统自检及整改

施工进度表:

、桥架安装工程 、综合布线工程 、终端安装工程 、机房安装工程 、检查测试线路

三 保证工程质量的技术措施

质量检验评定的依据

在《江苏斯尔克集团办公大楼-综合布线系统工程》项目质量控制中,要对施工过程质量进行控制,也要对最终产品的质量进行控制。因此,质量控制的依据应体现这两部份。质量控制要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制。

 材料和设备质量的控制依据

有关产品的技术标准;✧

有关试验、取样、方法的技术标准;✧

有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。

 工序质量的控制依据

有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范,必须严格执行:

有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范;

 质量控制中的工具、技术和方法

在弱电系统工程项目实施与开发过程中,都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。

四 安全生产,文明施工

安全生产组织管理体系及职责

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