客人验厂各部门需要准备的资料

客人验厂各部门需准备的资料

本次客人验厂，请各部门积极做好相关准备工作，以下为各部门需要准备的资料及注意事项，请在4月5日前提前准备，确保此次验厂顺利：

一、人力资源部：

1、公司员工明细及员工培训手册。

2、新进员工岗前培训记录。

3、公司年度培训计划。

4、公司组织架构图。

5、ISO认证证明书。

6、公司抬头及相关营业执照。

二、行政部：

1、公司安全、消防演戏、突发事件处理等应急管理。

三、采购部：

1、合格供应商名单。

2、供应商评估报告。

3、供应商ROHS协议、报告提供。

4、采购订单管理。

四、生产部：

1、生产现场6S管理、SOP的完善。

2、不良品区域划分、标识。

3、生产日报、周报、月报、不良统计等报表。

4、物料的区分、标识、工治具整理。

5、年度生产及品质目标达成率。

6、机器设备维修、保养记录（设备管理程序）。

五、仓库组：

1、物料摆放、储存管理。

2、不良品仓及区域划分、标识。

3、仓库温湿度、消防安全管控。

4、仓库物料收发及成品出货流程。

六、拓展部：

1、客户满意度调查报告。

2、客户退货、投诉等处理报告。

3、接单管理、订单评审、交期确认等流程。

4、相关行业法律、法规及市场调查等资料收集管理。

5、客供品及样品管理。

6、物流运输管理程序。

七、开发部：

1、设计和开发策划。

2、设计和开发过程控制。

3、设计开发目标达成率。

4、产品变更管理。

5、新产品、更新换代产品可靠性评估及验证。

八、品管部：

1、质量管理手册。

2、来料检验流程及检验指引、检验报告。

3、首件确认文件指引及检验报告。

4、制程检验流程及检验指引、检验报告。

5、包装检验指引及检验报告。

6、成品检验流程及检验指引、检验报告。

7、不合格品管理程序。

8、客人投诉及改善计划报告。

9、成品出货合格率的统计报告。

10、测量仪器校正记录。

11、公司每年一度的内审、管审记录。

制订：日期：