科学管理理论-读后感
科学管理思想读后感
科学管理思想读后感《科学管理之父——弗雷德里克·温·泰勒》读后感在读这本书之前，我不知道有一个如此鼎鼎大名的人——弗雷德里克·温·泰勒，西方古典管理学理论主要代表之一，科学管理运动的创始人，被’公认为“科学管理之父”，也有人称他为“理性效率的大师”。
而在读完这本书后，我想，我不只是了解了一个管理学的大师，更是学习到了关于科学管理的大量的知识，更是学习到了弗雷德里克·温·泰勒的一种人生态度，更是对我所学习的管理学有了具体、形象的了解。
先说说在这本书中，我学到的科学管理学的知识吧！科学管理学产生于19世纪后几十年，当时，美国工人的劳动生产率仅仅达到当时所可能达到的水平的三分之一到二分之一，只有少数几家工厂的产量能够达到其生产能力的百分之六十。
然而，人们却只主意到工业生产对于各种资源的浪费，没有注意到对工人劳动的浪费。
对此，泰勒指出：我们可以看到和感觉到物质资源的直接浪费，但由于人们的不熟练、低效率或指挥不当的活动所造成的资源浪费，则是既看不见又摸不到的。
于是，泰勒开始了对解决这个问题的科学的管理的研究。
泰勒将当时生产率低下的主要原因归结为以下三点：一.工人“磨洋工”。
泰勒认为，工人磨洋工的原因主要有两点，一是人的本性趋于懒惰、轻松随便，普通人都趋于慢慢腾腾、不慌不忙地干活称之为“本性磨洋工”；二是由于人与人的关系而造成的错综复杂的思想和重重顾虑而引起的，称之为“故意磨洋工”。
后者是造成企业生产率低下的更重要的原因。
二.企业所采用的管理制度普遍存在显著的缺陷。
工业企业中，劳资双方都把思考和兴趣集中在劳资双方共同努力所取得的盈利如何分配这一问题上。
资方的主要目的，就是以利润的形式尽可能的从盈利中多得到一些；而工人的主要目的，则是以工资的形式尽可能的从盈利中多得到一些。
这使得劳资双方产生矛盾、纠纷，从而无法一起努力，创造更大的价值。
三.各行各业仍在沿用单凭工人的经验行事的低效方法。
科学管理原理读后感
科学管理原理读后感科学管理原理是20世纪初美国工程师弗雷德里克·泰勒提出的一种管理方法，它的提出对于当时的工业生产有着深远的影响。
通过科学管理原理，企业可以提高生产效率，降低成本，提高质量，提高员工满意度，从而实现企业的可持续发展。
在读完有关科学管理原理的书籍之后，我对这一管理方法有了更深入的了解，也对企业管理有了更多的思考。
首先，科学管理原理强调科学分析和规划。
在生产过程中，企业可以通过科学的方法来分析每个环节的工作流程，找出效率低下的地方，并采取相应的措施来提高效率。
这种科学的分析方法可以帮助企业找出根本问题，并提出解决方案，从而实现生产效率的提高。
在实际的管理中，我们也可以借鉴这种科学分析的方法，通过数据分析和实地调研，找出企业管理中存在的问题，并提出解决方案。
其次，科学管理原理强调员工的培训和激励。
泰勒认为，员工是企业的重要资产，只有通过培训和激励，才能使员工发挥出最大的潜力。
在实际的管理中，我们也应该重视员工的培训和激励，通过不断的学习和提高，使员工具备更多的技能和知识，从而更好地完成工作。
同时，我们也应该通过激励机制，激发员工的工作积极性，让他们更加投入到工作中，从而提高生产效率。
另外，科学管理原理强调标准化和规范化。
通过制定标准化的工作流程和规范化的操作方法，可以提高工作的效率和质量。
在实际的管理中，我们也应该借鉴这种标准化和规范化的管理方法，通过建立一套科学的管理制度和规范的操作流程，来提高工作的效率和质量。
最后，科学管理原理强调管理者的领导能力和决策能力。
在管理者的领导下，员工才能更好地完成工作，实现生产效率的提高。
同时，管理者的决策能力也是企业发展的关键，只有通过科学的决策，才能使企业朝着正确的方向发展。
在实际的管理中，我们也应该不断提高自己的领导能力和决策能力，通过学习和实践，不断提高自己的管理水平。
通过对科学管理原理的学习，我深刻地认识到科学管理原理对于企业管理的重要性。
科学管理读后感300字
科学管理读后感300字英文回答：Scientific management is a theory of management that was developed by Frederick Winslow Taylor in the late 19th and early 20th centuries. It is based on the idea that there is one best way to do every job, and that this way can be found through scientific study.Taylor believed that by breaking down jobs into their component parts and studying each part carefully, it is possible to determine the most efficient way to perform the job. He also believed that workers should be paid based on their productivity, and that they should be given incentives to work harder.Scientific management has been criticized for being too mechanistic and for ignoring the human element of work. However, it has also been credited with increasing productivity and efficiency in many industries.中文回答：科学管理读后感。
科学管理是弗雷德里克·温斯洛·泰勒在19世纪末和20世纪初发展起来的管理理论。
《科学管理原理》的读后感七篇
《科学管理原理》的读后感七篇《科学管理原理》的读后感篇一最近看了一本泰勒的《科学管理原理》这本书，大学三年一直都是学的管理类的知识，直到看了这本书后发现自己学的知识远远不够，也因此在本书中得到了很多的启示，我觉得这是学管理人士不得不读的一本好书，有“科学管理之父”称号的泰勒就是一颗闪亮的星星，照耀和影响着后人。
泰勒，他是一个影响了流水线生产方式的人，一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人，一个影响了人类工业化进程的人。
一个由于视力被迫辍学的人，一个被工人称为野兽般残忍的人，一个被现代学者不断批判的人。
同时，也是在管理发展史中最重要、最富有争议的人。
在《科学管理原理》一书中，泰勒系统地提出了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。
在科学管理的基本思想方面，泰勒提出了专业分工、标准化、最优化、等一些管理思想。
在科学管理的基本内容方面，泰勒对企业作业管理、组织管理等进行了全面阐述。
其中包括对工人的挑选和培训、标准作业条件、明确规定作业量、建立激励性的差别工资报酬制度。
在管理科学的方法方面，泰勒提出了定额管理、差别计件工资制、挑选并合理使用第一流工人以及如何进行标准管理的一系列具体的步骤与方法。
泰勒在本书中立足于美国当时资源浪费严重，劳动生产率低下的事实，着眼于企业的基层管理，提出了科学管理原理。
他认为管理的主要目的是使劳资双方都得到最大限度的利益，而实现这一目的的方式只能是高的劳动生产率。
即每个工人都下定决心每天努力作出尽可能多的工作。
然而，事实上绝大多数工人却有意识地反其道而行之。
泰勒认为导致这一情况的原因有三个：一是，工人中普遍流行着一种谬见，认为如果他们全速工作，就会使大量工人失业，从而造成对整个行业的巨大伤害。
二是，目前通行的的管理体制缺陷甚多，以致“怠工”和“磨洋工”成了工人为保护自身最大利益而必须采取的一种防卫手段。
三是，凭效率低下的经验法则行事，这是各行各业中普遍存在的情况，由于这种做法，浪费了工人的很大一部分努力。
科学管理原理读书心得
科学管理原理读书心得科学管理原理读书心得篇1在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，是用马克思主义中国化最新成果武装全党的重大举措，是推动经济社会又好又快发展的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。
根据中央和省委的部署，从今年9月开始，我校将用半年多的时间，开展深入学习实践科学发展观活动。
我校校委会已经就如何开展深入学习实践科学发展观活动进行了动员和部署。
这些天来，通过对科学发展观的认真学习和深刻领会，对科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求有了进一步准确把握，思想上进一步统一，认识上进一步深化，行动上进一步增强。
下面就本人学习实践科学发展观谈些心得体会。
一、进一步认识和把握科学发展观科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
科学发展观立足于社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的。
树立和落实科学发展观，是我国三十年改革开放和现代化建设实践经验的总结，是全面建设小康社会的必然要求，符合社会发展的客观规律。
胡锦涛强调指出，“树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观，对于我们更好地坚持发展才是硬道理的战略思想具有重大意义。
”坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。
科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。
科学发展观以人为本、全面协调可持续性的发展观，体现了马克思主义的方法论和世界观。
科学管理观后感两千字
科学管理观后感两千字英文回答：Scientific Management, developed by Frederick Winslow Taylor, is a theory of management that seeks to improve industrial efficiency by optimizing the workflow and standardizing work processes. This theory has had a profound impact on the development of modern management practices.One of the key principles of Scientific Management is the division of labor. Taylor believed that by breaking down a task into smaller, specialized tasks, each worker could become more efficient at their specific job. This principle has been widely adopted in modern workplaces, leading to increased productivity and efficiency.Another important aspect of Scientific Management is the use of scientific methods to study and improve work processes. Taylor advocated for the use of time and motionstudies to analyze the most efficient ways to perform tasks. This approach has helped to eliminate waste and improve productivity in a variety of industries.However, Scientific Management has also been criticized for its emphasis on efficiency at the expense of worker satisfaction. Taylor's focus on standardization and control often led to dehumanizing work environments and alienated workers. This has led to the development of alternative management theories that emphasize the importance of human factors and worker well-being.Despite these criticisms, Scientific Management remains an important milestone in the history of management thought. Its principles of specialization, scientific analysis, and process optimization have had a lasting impact on the waywe manage organizations.中文回答：科学管理述评。
科学管理原理读书心得
科学管理原理读书心得科学管理原理是由美国工程师弗雷德里克·泰勒于20世纪初提出的。
在这本书中，泰勒提出了一系列的科学管理原理和方法，包括工作分析、工作选拔、工作分配、工作培训、工作评价等，旨在通过科学规划与管理提高生产效率，减少浪费和提高员工的工作满意度。
读完这本书，我对科学管理原理有了更深入的了解，并得到了一些启发。
首先，我意识到科学管理的核心思想是通过科学的方法和数据来管理和改进工作。
一、工作分析工作分析是科学管理的基础，通过对工作进行系统的剖析和拆解，可以理清工作的目标、内容和流程，从而帮助制定合理的工作标准和流程，并确定员工的工作职责和要求。
在工作分析的过程中，要深入了解工作的每个环节，并根据实际情况制定相应的工作标准，以确保工作的高效和质量。
二、工作选拔工作选拔是指为某个岗位找到最适合的人员。
泰勒强调，招聘和选拔员工必须遵循科学的方法，基于对工作需求的了解来选择最佳人选。
通过细致的招聘程序和面试，可以筛选出最具有相关技能和能力的员工，并为他们提供培训和发展机会。
三、工作分配工作分配是将任务合理地分配给员工，确保每个人都能发挥自己的专长和能力。
通过科学合理地分配工作，可以提高员工的工作效率和满意度。
此外，工作分配还需要考虑员工的工作负荷和能力，避免工作负荷过重或过轻的情况发生。
四、工作培训工作培训是为员工提供必要的培训和支持，以提高他们的技能和能力，使其更好地完成工作。
培训可以是正式的培训课程，也可以是工作中的辅导和指导。
通过培训，员工可以积累知识和经验，并更好地适应和应对工作中的变化和挑战。
五、工作评价工作评价是对员工表现和工作结果的定期评估和反馈。
通过评价，可以了解员工的工作情况和表现，并根据评价结果提供有效的反馈和奖励。
在评价过程中，应注重客观性和公正性，避免主观偏见的影响。
读完这本书，我认为科学管理原理对于提高生产效率和员工的工作满意度是很有帮助的。
通过科学管理的方法和原则，可以规范工作流程，提高工作效率，减少浪费和错误。
科学管理原理读后感
科学管理原理读后感《科学管理原理》是美国管理学家弗雷德里克·泰勒于1911年发表的经典著作，这本书被誉为现代管理学的起源。
通过对工作过程进行科学分析，泰勒提出了一系列科学管理方法和原则，对企业的生产效率和管理水平产生了积极的影响。
我在阅读这本书后，对科学管理原理有了更深入的了解，同时也对科学管理的重要性有了更加清晰的认识。
首先，泰勒在书中强调了科学分析工作过程的重要性。
他认为，通过对工作过程进行科学分析，可以找出不合理的环节，以及存在的浪费和低效。
只有通过科学分析，才能找到解决问题的最佳方案以及实施的路径。
在现代企业中，工作流程非常复杂，很容易出现不合理和低效的情况。
因此，科学分析尤为重要，可以帮助企业找到问题的关键点，并对其进行改进。
其次，泰勒提出了提高工人工作效率的方法。
他认为，通过科学管理，可以将工人的工作分解为一系列简单而重复的任务，以减少工人的思考和操作难度，从而提高工作效率。
泰勒还提倡科学选择和培训工人，使之掌握最佳的工作方法和技能。
这些方法不仅对工人的工作效率有着直接的影响，同时也对工人的职业发展和提高产生了积极的推动作用。
此外，泰勒还强调了管理者的重要作用。
他认为，管理者应该具备科学的管理思维和方法，通过科学的管理手段，引导和激励员工，以达到最佳的工作效果。
管理者应该重视员工的参与和意见，建立开放和良好的沟通机制。
管理者还应该对员工进行合理的激励和奖励，以提高员工的积极性和工作动力。
泰勒的这些观点和方法对现代企业的管理者有着积极的指导意义。
在阅读过程中，我深刻认识到科学管理对企业的重要性。
科学管理可以帮助企业提高生产效率和经营管理水平，实现可持续发展。
同时，科学管理可以激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和归属感。
科学管理不仅对企业有益，对员工和整个社会也有积极的影响。
但是，我也认识到科学管理并非万能的解决方案。
科学管理更多是一种理论和方法的指导，并不是机械地套用就能取得成功。
《科学管理原理》的阅读感想
《科学管理原理》的阅读感想《科学管理原理》的读后感范文（优选3篇）当阅读文章完一本名篇后，你有什么样的感受呢？必须写一篇读后感好好作纪录了。
那该怎么写好阅读感想呢？下列是我为大伙儿梳理的《科学管理原理》的读后感范文（优选3篇），热烈欢迎阅读文章，期待大伙儿可以喜爱。
《科学管理原理》的阅读感想1企业管理学毫无疑问是最开拓创新的课程之一。
历经百余年的发展趋势，早就花繁叶茂，事过境迁。
可是，企业管理学的实质却一直沒有变。
今日，大家转过头去向经典致敬，看一下它最开始是怎样发展的，而这一回首，当然就得遇上被敬称为“创新管理鼻祖”的霉霉及其他的《科学管理原理》。
霉霉是英国古典风格管理学家、创新管理的创办人。
还可以说，他是第一位用心科学研究工作的人，也是第一位把管理方法作为一门科学研究的人。
霉霉的杰出之处取决于，他在一片杂乱中，用科学研究的方式去剖析管理方法，提高管理效益，便于做到顾主和员工的互利共赢。
以如今的目光看来，霉霉的“创新管理”管理体系其实不是很难，虽然要保证这一点，必须采用很多科学研究量化分析的方式，更必须资金投入非常大活力去做一番细腻的较为和剖析。
可是，能在19世纪末20世纪初明确提出此思想体系，并无畏地专注于其实践活动营销推广，却十分人能够及。
他提炼出的创新管理关键为：寻找科学研究的操作步骤，制订科学研究的工艺规程，使专用工具、设备、原材料规范化，并对作业自然环境规范化并且用文档方式固定不动出来；接着，对职工开展科学研究的挑选、学习培训和升职；另外推行具备激励的计时工资酬劳规章制度，对进行和提前完成预算定额的职工以较高的工资率记件付款薪水，而对完不了预算定额的职工，则按较低的工资率付款薪水。
除此之外，他还开拓性地明确提出，要将管理方法和工作分离出来，并规定管理人员和员工在工作上紧密配合，以确保工作中按规范的设计方案程序流程开展。
以上基础理论及对策如今尽管已变成管理方法基本常识，但在那时候则是重特大的转型，给大家以巨大的吃惊。
《科学管理原理》的读后感
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《科学管理原理》的读后感1商学无疑是最与时俱进的学科之一。
经过百余年的健康发展，早已枝繁叶茂，今非昔比。
但是，管理学的本质却一直没有不是变。
今天，我们回过头去重温经典，看看它最先是如何起步的，而这一回头，自然就得碰上被尊称为“科学管理之父”的泰勒以及他的《科学管理原理》。
泰勒是古巴古典管理学家、科学管理的创始人。
也可以说，他是第一位认真研究劳动的人，也是第一位把管理当作一门科学的人会。
泰勒的伟大之处在于，他在一片混沌中，用科学的手段去分析管理，提升管理效率，以便达到雇主和雇员雇用的双赢。
以现在的眼光来看，泰勒的“科学管理”体系其实很简单，尽管要做到这一点，必需采取许多科学量化的手段，更需要投入很大精力做一番细致的比较和分析。
但是，能在19世纪末20世纪初提出此理论体系，并无畏地致力于其实践推广，却非常人所能及。
他提炼的科学管理核心为：寻求科学的操作步骤，制定科学的织物规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化并用文件形式固定下来；随后，对工人进行科学的选择、培训和晋升；同时实行具有激励性的计件工资报酬制度，计件完成和初见成效定额的工人以较高的工资率对支付工资，而对完不成定额的煤矿工人，则按较低的十万工资三万支付工资。
此外，他还开创性地制订，要将管理和劳动分离，并网络管理员要求管理者和劳动者在工作中密切合作，以保证维护工作按标准的设计程序进行。
基本技能上述理论及措施现在虽然已成为管理常识，但在当时却是重大的变革，给世人以极大的震惊。
此后，泰勒的追随者进一步丰富了其科学管理体系。
亨利·甘特用甘特图进行计划和控制的做法，是当年当时管理思想的一次革命；而亨利·福特在泰勒的单工序动作研究根基之上，进一步对如何提高整个生产过程的效率进行了研究。
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读【泰勒科学管理理论】有感之我见——读后感
一个在去世后被尊称为“科学管理之父”的人，一个影响了流水
线生产方式的人，一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人，一个
影响了人类工业化进程的人。一个由于视力被迫辍学的人，一个被工
人称为野兽般残忍的人，一个与工会水火不容、被迫在国会听证会上
作证的人，一个被现代管理学者不断批判的人。
这个人就是弗雷德里克·泰勒，管理发展史中最重要的，同时也
是最富有争议的人。18世纪60年代以来，随着工业革命的蓬勃发展，
资本主义的社会生产力得到了极大的提高，同时管理思想也随之发生
了深刻变化，产生了影响世界的管理思想，如英国经济学家亚当·斯
密在《国富论》中提出的劳动分工思想，提高了劳动生产率，为资本
主义赢得了极大的经济效益。然而，社会的大分工、分层使资本主义
国家中劳资双方矛盾突出，工人普遍认为如果她们迅速工作将会导致
大量工人失业，于是出现了大家所熟知的“磨洋工”现象。正是在这
样的背景下，泰勒科学管理原理应运而生，泰勒抱着解决劳资双方矛
盾，提高劳动生产率，解决由于没有管理或管理不当造成的巨大浪费
的目的，通过大量的贴近实际的实验，提出了科学管理原理。
他的《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代
的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管
理经典。我花了一些时间把泰勒大师的《科学管理原理》这本书读完
了，准确来说，从内容上来讲这不是一本书，而是泰勒大师的一篇科
学管理智慧结晶的论文。
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本书主要由科学管理的基础和科学管理的原理这两章组成：
第一章，作者主要讲述了，雇主与雇员的真正利益是一致的，可这种
情况很难达到。他说财富最大化只能是生产率最大化的结果。其实这
就讲述了生产率的重要性。作者认为，管理人员和工人亲密无间的、
个人之间的协作是现代科学或任务管理的精髓。也认为劳动生产率的
下的原因有三个：
1.谬论：在商业中，如果每个人或每台机器的产出增加了，那么最终
将导致大量工人的失业。
2.不完善的管理制度“磨洋工”。
3.单凭经验行事。
因此，针对这些问题有一个较为科学的方法，那就是通过消除工
人作业中不必要的动作并以快捷的操作代替缓慢而无效的操作，可节
约大量作业时间，进而提高产量。
第二章，主要讲述了，科学管理的原理四个基本组成要素：
第一，形成一门真正的科学。
第二，科学的选择工人。
第三，管理者与工人之间亲密有好的合作。
科学管理的提出，是为了改变“积极性加刺激性”管理的现状。
科学管理的原则，又或者说是基本内容。包括以下四条：
第一，对工人操作的每个动作进行科学研究，替代老的单凭经验的办
法。
第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长；而在过
3
去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据其各自的可能进行自我
培训。
第三，与工人们亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科
学原则去办。
第四，资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把
自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来；而在过去，几乎所有的工
作和大部分的职责都推到了工人们的身上。
同时，全书从以下三个部分对管理作了阐述：
第一部分，作者从“磨洋工”这一现象出发，讲述其三个主要原
因，阐述了自己科学管理原理形成的背景、基础。
第二部分，作者认为，在管理实践中，存在着积极性加鼓励的制
度，但是与科学管理原则比较起来，科学管理所产生的优越性是积极
性加鼓励制度所无法比拟的，在积极性加鼓励制度下，实际上全部问
题由工人决定，而在科学管理制度下，一般问题由“管理者决定”。
第三部分是这篇论文的结论：科学管理是过去就存在的各种要素
的“集合”，即把原来的知识收集起来，加以分析、组合并归类成规
律和规则，从而形成的一门科学。
泰勒是美国古典管理学家、科学管理的创始人。泰勒的伟大之处
在于，他在一片混沌中，用科学的手段去分析管理，是第一个勇于吃
螃蟹的英雄。以现在的眼光来看，泰勒的“科学管理”体系很直白：
采取科学的量化手段，经过细致的比较和分析，从而得出劳动效率的
最大化。但是，能在19世纪末20世纪初提出此理论体系，并将其实
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践推广，却非常人所能及。他提炼的科学管理核心为：寻求科学的操
作方法，制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作
业环境标准化并用文件形式固定下来；随后，对工人进行科学的选
择、培训和晋升；同时实行具有激励性的计件工资报酬制度，对完成
和超额完成定额的工人以较高的工资率计件支付工资，而对完不成定
额的工人，则按较低的工资率支付工资。这个体系在当时资本主义社
会环境下，极大地提高了劳动生产率，从而赢得了极大的经济效益。
泰勒科学管理的对管理学而言有着极大的贡献。他在历史上第一
次使管理从经验上升为科学，而其讲求效率的优化思想和调查研究的
科学方法也被后人所重视。所以，科学管理的确胜利了。它运用于企
业管理中,使得许多企业生产效率成倍提高。它的许多效率措施至今
还被人们广泛使用。泰勒科学管理揭开了几千年来罩在管理上的“神
秘”的面纱,谱写了管理理论和实践史上新的一页,成为人类管理思想
史上的一个里程碑。人们把泰勒所处的时代称为“泰勒时代”,把他
的管理理论称为“泰勒制”。虽然他已作古近百年,但他的科学管理思
想对于经济比较落后,管理水平不高的国家,仍然有着现实的理论意
义和实践意义。我国现在正处于并将长期处于社会主义初级阶段，所
以需要学习借鉴泰勒的科学管理思想。
但是科学管理思想仍存在着一定的局限性。泰勒认为工人的主要
动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持“经济
人”假设；科学管理仅重视技术因素，不重视人群社会的因素；“泰
勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为
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一个整体如何经营和管理的问题。
此外，还应当注意到，泰勒的一系列工时研究所用的时间并非一
两个月，而是几年甚至十几年。这也启示我们，做研究要有一个平和
的心态，不应急功近利。这样，经过纵向与横向的比较、综合的比较
后，我们得出的结论才会更具有说服力。
正如编者按：他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依
然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。
泰勒的管理理论看似简单，其实内涵极为丰富，需要我们不断研
读，也需要我们不断地实践，才能实现组织管理的目标——“使雇主
的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化”。管理，是一门
博大精深的科学。人们总是在寻找各种办法以希望找到最优的管理体
系，殊不知这些仅仅是为管理理论的升华奠定基石。我也只能在工作
中慢慢摸索，希望能对管理之道有所提高。从而可知《科学管理原理》
是一本很经典的书。从词义上理解，管理通常被理解为主持或负责某
项工作。人们在日常生活上对管理的理解是这样。平常人们也是在这
个意义上去应用管理一词的。但自从管理进入人类的观念形态以来，
几乎每一个从人类的共同劳动中思考管理问题的人都会对管理现象
做出一番描述和概括。并且顽固的维护这种描述和概括的正确性甚至
唯一性。人类从来就不曾取得对于管理定义的一致解释。但泰勒提出
的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻
辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。
读完《科学管理原理》让我明白从每个工人的每项操作中，都可
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以归纳出科学规律来。懂得了科学管理就是要预先制度任务计划并实
施这些计划。感悟到了泰勒所讲的同样的原理，也能以同样的效力运
用到所有社会活动中，这些活动包括家庭管理、农场管理、大小商人
的商业管理、教堂管理、慈善机构管理、大学管理以及政府各部门的
管理，等等。在实际生活中也体会到用科学管理的方法做事所带来得
快捷与效率，更节约了时间。读了这本书以后，我在做某些事的时候
就会去想，有没有更为科学的方法让事情做得更好一些。因为我个人
认为科学的管理方法比一般的管理方法的实用性更强。以前对管理的
认识面很窄，认为管理只存在企业、组织等人数聚集的多的地方。从
来没想过在个人生活中也是如此的重要，更不曾想到以科学的方法来
管理是一种更完善的管理制度。读了这本书让我对管理有了一个新的
认识，也让我的知识面变得更加的宽广了，真的是受益匪浅。