《你的工资从哪里来》心得体会
你的工资从哪里来精编
你的工资从哪里来精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986上班拿工资，这好像是天经地义的事。
可是，我们的工资从哪里来作为一名拿工资的人，却很少思考这样的问题。
其实，这正是一个值得深思的问题。
本书从几个方面深入剖析了决定工资的几大要素，那就是：工资与公司利润，工资与工作绩效，工资与工作方法，工资与品德，工资与服务的关系，从而为我们找到了工资的真正来源，也指出了提高工资的途径。
你的工资从哪里来你的工资从公司的利润中来，你的工资从你的工作绩效中来，你的工资从职业精神中来，你的工资从卓越的工作方法中来，你的工资从高尚品德中来，你的工资从优质服务中来。
………………一个企业，生存的惟一理由就是创造利润，有利可图是一个企业运营的意义和目的。
对于在企业工作的员工来说，劳动是谋生的手段，只有通过劳动为企业创造价值，企业有赢利，员工才能获取报酬，才能有稳定的生活保障。
………………在企业中最受重视的员工，并不是那些只知道埋头苦干的员工，只有那些出成果、重成效的员工，才最有发展前途。
着名的IT企业联想集团有这样一个理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。
”为公司创造利润是我们的使命大部分公司都有自己的企业目标，但描述这些目标的辞藻大多是华丽的、矫情的甚至非常空洞，实际上企业的目标就是一个——创造利润。
一个企业，生存的惟一理由就是创造利润，有利可图是一个企业运营的意义和目的。
对于在企业工作的员工来说，劳动是谋生的手段，只有通过劳动为企业创造价值，企业有赢利，员工才能获取报酬，才能有稳定的生活保障。
为公司创造更多的利润老板在成立一个公司的时候，是必须投入一定资本的。
资本的本性就是攫取利益，或者是使公司利益最大化。
所以，作为公司里的一名员工，就要为公司创造利润，如果一个人不能在自己的位置上为公司创造利润，那么他也就没有再在这个位置上待着的必要了，就会被替换掉。
无论竞争多么激烈，公司总有一个岗位永远缺人，那就是真正能为公司和个人赢利的人。
你的工资从哪里来,不是从老板那来,也不是公司发给你的,你的工资是自己给自己的
你的工资从哪里来在市场经济环境下，我们每一个人的工资都不是公司“发”的，也不是领导恩赐的，而是通过我们辛勤的付出，努力工作所获得的对等的回报，是我们自己“挣”出来的！创造利润，有利可图是一个企业运营的意义和目的。
如果一个人不能再自己的位置上为公司创造利润，那么他也就没有再在这个位置上待着的必要了，就会被替换掉。
公司总有一个岗位永远缺人，那就是真正能为公司和个人盈利的人。
“马太效应”说明了：使财富增值是每个员工的天职。
千万不要以为只做一个“听话”的员工就够了，想方设法为公司创造财富才是最重要的。
一个公司要产生利润，就必须依仗开源和节流。
不直接与客户打交道的人也能通过节俭为公司赚钱。
维护公司利益就是维护员工的自身利益，维护公司利益时基本的职业道德：1.维护公司利益的另一个重要方面是维护公司形象。
2.时刻想着为公司做宣传。
3.树立对公司的荣誉感，荣誉感和自豪感是一个团队战斗力的真正来源，荣誉感是团队的灵魂。
干出你的工作绩效，真正有价值的体现靠的是实力，直接反映为其所拥有的工作绩效。
高绩效是好员工的显著标志，没有绩效，再聪明的员工也会被淘汰出企业。
出色的业绩是靠埋头苦干干出来的。
用业绩说话，不管白猫还是黑猫，只要抓到老鼠才是好猫。
我们强调的不应该是过程，而是结果。
企业需要的是能够解决问题，勤奋工作的员工，儿不是那些曾经做出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是不干活的员工。
昨天的奖状，今天的废纸。
能者上、凭着让、庸者下。
没有功劳就没有苦劳，没有苦劳就更没有疲劳！。
像效率要业绩，认真工作不等于业绩，效率才是第一位的。
拿业绩来说话，提高自己的工作效率的参考：1.培养自己更具工作的轻重缓急来组织的行事的习惯。
2.凡事预则立。
3.利用零碎时间。
做任何事情都要讲究效率和效益。
多给公司创造价值一个企业想要盈利，惟一的途径就是为顾客创造价值。
价格是别人给的，随时可以拿走；价值却是自己创造的，任谁也无法拿走。
我们不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我们是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。
学劳动法心得体会5篇
学劳动法心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《钱从哪里来》的读后感
《钱从哪里来》的读后感篇一钱从哪里来读完《钱从哪里来》这本书，我心里真是五味杂陈。
你说这钱吧，到底从哪儿来？也许有人会说，工作呗，上班挣工资！这没错，可为啥有人挣得多，有人挣得少？这就像个谜一样。
就拿我身边的例子来说，我表哥在一家大公司上班，天天忙得像个陀螺，可工资高啊！他说他靠的是专业技能和不断学习。
我就寻思，难道只有这样才能挣到钱？那像我这种学习一般般，技能也不突出的人，是不是就没希望了？我觉得吧，钱可能还从机遇里来。
比如说，有人抓住了某个新兴行业的机会，一下子就发了。
可这机遇也不是天天有，而且就算有，咱能抓得住吗？这可太难说了。
还有人说钱从投资里来，炒股、买房啥的。
可这风险也大呀，万一亏了呢？我有时候就想，我要有钱投资，可能会赚得盆满钵满，也许会血本无归，哎呀，这谁能说得准呢？读了这本书，我发现钱的来源真是五花八门。
可对于咱普通人来说，到底咋才能找到那个属于自己的赚钱门道呢？这可真是让人头疼的问题。
难道就只能靠运气？靠拼命干活？我可不这么认为，可我又说不出个所以然来。
不过，不管钱从哪里来，咱们都得努力不是？不努力，就算钱摆在眼前，也抓不住啊！你们说是不是这个理儿？篇二钱从哪里来《钱从哪里来》这本书，真让我想得脑袋都大了！你说，钱到底是咋来的？我觉得可能是从汗水里来的。
就像那些建筑工人，顶着大太阳，汗流浃背地干活，他们挣的每一分钱，那可都是辛苦的汗水换来的。
但也许钱是从智慧里来的呢？像那些科学家、发明家，靠自己聪明的脑袋瓜，搞出个新发明、新成果，一下子就名利双收。
这让我不禁想，我咋就没那么聪明的脑子呢？不过，我又在想，钱会不会是从人脉里来的？有些人朋友多，关系广，随便做点啥生意都有人帮衬，钱就滚滚来了。
可像我这种有点内向，朋友不多的人，难道就没机会了？还有啊，钱可能是从冒险里来的。
比如说创业，成功了那就是富豪，失败了可能就一贫如洗。
我有时候会问自己，敢不敢去冒这个险？答案是，我可能真没那个胆儿。
优秀范文你的工资从哪里来心得体会
优秀范文：《你的工资从哪里来》心得体会“你的工资从哪里来？”上班的人们会不假思索的脱口而出“上班赚的！”。
这样的回答浅表而抽象，我们看问题应该透过表面看本质，我们应该打破沙锅问到底，刨根问源地想一下我们的工资到底从哪里来？我个人认为所谓工资就是企业给予员工所付出工作劳动的报酬，也称薪金。
它是我们员工用辛勤的双手换来的物质回报，是社会对劳动者实现自我价值的肯定，它也是每一个员工实现马斯洛层次必须的条件！在计划经济体制下社会商品经济欠发达，没有市场，更没有竞争，一切社会、经济、生活都是按照行政指令按部就班的进行的，所以几十年的传统思维模式传承至今，大家认为只要我做了事，干了活单位就要发工资给我，至于干得是好是坏，创不创造利润那不是我的事，跟我没关系。
但是随着商品经济的发展，计划经济已经严重不适应并阻碍了社会生产力的发展，我们国家顺应发展的潮流搞市场经济，企业都没了“娘”，都要自主经营，自负盈亏，“商场如战场”，市场经济是残酷的，竞争无处不在充满了现代生活，我们做为企业的一员再不能默守陈规了，我们应该转变观念，紧跟时代的步伐。
在拜读了《你的工资从哪里来》这本书后，真的有一种“听君一席话，胜读十年书”的感慨！结合我的工作，谈一下体会一、转变观念，认清形式。
我们应该转变我做了事就要拿钱的陈腐观念。
我们应该认识到在当前的形式下，我们的工资来源都是与企业效益和利润息息相关的，只有我们的工作成果转化成利润，我们的工资才能从利润中来，违背这个基本经济规律的工作都只会是徒劳。
所以我们全体员工都应该精诚团结，同心协力，拧成一股绳，以公司一号文精神为目标，紧密团结在公司领导班子的周围，在企业文化、团队精神的指引下，安全生产，服从安排，努力工作。
我们所做的任何工作，都必须围绕一号文的经济指标去做，偏离了这个中心点，我们做什么都是没有意义的。
只有当我们保质、保量完成了这些经济指标，我们的企业才会赚到丰厚的利润，我们的工资才有保障甚至提高。
你的工资从哪里来演讲稿
我(d e)工资从哪里来这几年,环球性(de)经济危机一直在影响我国,而这类影响不是短时间内就可以消逝(de).我们又是一个化工企业,经济危机对化工产业(de)影响必然波及着我们(de)发展生长.除此以外,还有同行业之间(de)残酷竞争也严重影响和制约了企业发展成长(de)进度.国际经济大环境不好,国内原本(de)竞争优势、增进动力也渐渐削弱,新(de)优势也还没有形成,市场信心和预期都还不稳,经济运行处在追求新平衡(de)历程中.这将给我们(de)企业带来“蝴蝶效应”,带给我们(de)资金、资源以及市场等一系列(de)危机.面临如许(de)困难,作为企业(de)一员,我们应该怎样去做呢其实,对企业而言,我们是最宝贵(de)财富；对我们而言,企业便是我们(de)家.所以,企业跟我们是水跟鱼(de)关系,水里没有鱼,水就表现不出他那种孕育生命(de)能力,而鱼一旦离开了水也就没有了生命.是以,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自身首先要做好每一件事,自身做好了,企业这个大家庭才会好.毋须讳言,我们出来做工便是为了增加一些收入来弥补家庭(de)开支,那我们(de)收入来自哪里我(de)工资从哪里来这个看似简朴(de)问题,并不是我们每一个人都可以真正懂得它(de)内涵(de).这个看似简朴(de)问题,假如经由我们(de)细细斟酌、总结就可以悟出很多深层次(de)道理、折射出多角度(de)问题来.(de)确,作为工薪阶层(de)员工,在多年(de)职业时间里,月月守候期待着、期盼着单位发工资,领导发奖金,彷佛只要我们在单位待着,按时上下班、出满勤、就一定能够领到工资.单位发工资也就成为理所该当、天经地义、不移至理(de)事情,什么“个人业绩、企业利润”都与我们相距甚远.其实这类看法(de)孕育发生、意识(de)构成,是与所处(de)计划经济环境影响息息相关、密不可分(de).市场经济(de)到来,给我们报以告诫,促使我们不能不去清醒(de)认识和理性(de)思索这个问题.企业经济效益(de)产生离不开我们全体员工共同(de)努力,惟有我们积极努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工(de)工资和他待遇报酬.假如说质量是企业(de)生命,那么质量和产量便是我们工资和其他待遇报酬(de)保障.时常听到有(de)职工在埋怨工资待遇报酬不高,一味(de)要求企业给增加工资,恨不得把企业所有(de)盈利额全部拿来发工资.但我不知道大家是不是想过,企业要发展成长就必须要累积资金,而企业所需(de)发展成长资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造(de).假如大家拧成一股绳,摈弃一切自私(de)念头,为了企业和自身(de)长久利益专心工作,我们(de)企业就可以长久发展成长.企业发展成长了,我们(de)工资、待遇报酬也就提高了,也就不会再有怨言牢骚了.假如每一个人都有自私(de)想法,企业就难以永久发展成长,我们(de)工资待遇就永远提高不了,我们(de)后勤保障就永远没法实施.我们(de)公司要发展成长,首先要控制材料成本,在企业(de)产品成本组成中,材料成本占到产品总成本(de)60%以上,且材料(de)采购成本是企业成本(de)主要组成部分.当前,为减少自身经营风险,一些原料供应商合同报价(de)周期大大缩短,企业对市场价格变化(de)实时跟进提出了更高要求.怎样实时驾驭市场价格波动,挑选有益(de)采购时机是采购决策中(de)首要内容和难点.其次,在生产通过引进先进(de)技术和设备,提高生产率,优化产品布局,降低能耗,以及实现库存及物流成本(de)操纵,最大限度地节俭成本也是企业所关注(de).对市场(de)变革,作为企业来说是摆布不了(de).我们只能经过科技创新来优化产品构造,多生产需求对路、附加值高(de)产品.在生产历程中,要在工艺改进等方面去下工夫.做好了这些,我们(de)工资待遇报酬才能真正提高.市场经济(de)今天,我们每一个人(de)工资都不是公司“发”(de)、也不是领导施舍赏赐(de),而是经过我们辛勤(de)付出、积极尽力(de)工作所获得(de)对等(de)回报,是我们自身“挣”出来(de)我(de)工资从那里来面对这个问题(de)不但是公司(de)普通员工,面对它(de)应该是公司(de)所有成员：上至领导,下到普通员工.我们(de)每位成员都是公司(de)利润源泉,涓涓细流才能汇流成河.试想,假如我们每一个人在工作上不积极尽力,只是“当一天和尚撞一天钟”,每日胡里胡涂、不求长进、工作低标准低效率,生活上宁愿平庸平淡,我们(de)公司就没有了竞争活力,在残酷(de)市场竞争情况下,也不会长期生存,更不会持续发展成长.那么,我(de)工资到底从哪来我们员工怎样提高自己(de)工资呢我个人总结了六个字：敬业、付出、绩效.首先是敬业.不敬业,就是潜藏在我们公司内部(de)“敌人”.具备敬业爱业、吃苦耐劳精神,是一个公司员工成就事业(de)根本条件.人生中任何一种成功都不是唾手可得(de).不能吃苦、不愿吃苦,是不可能获得任何成功(de).另外是付出.只要我们有付出,就一定有收获；获得不够,暗示付出不敷；想要获得更多,就必须付出更多.想要做一位优秀(de)公司员工就必须克服自身(de)懒惰松散,真正下功夫学习业务知识,潜心研讨业务技能技巧,不竭地增强自身(de)涵养.再就是绩效.真正有价值(de)表现靠(de)是实力,直接反映为他所具有(de)工作绩效.高绩效是好员工(de)明显标记,没有绩效,再聪慧(de)员工也会被淘汰裁减.出色(de)业绩是靠埋头苦干干出来(de).用业绩说话,不管白猫还是黑猫,只要抓到老鼠才是好猫.我们应该强调历程,可更重要(de)是结果.企业是公司(de),但也是我们(de).公司离不开我们,离开了公司我们就没有赖以生存(de)家.只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们(de)企业才有灿烂辉煌(de)明天——。
加工资心得体会5篇
加工资心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工资从哪里来读后感(二)
工资从哪里来读后感（二）上班拿工资，这是天经地义的事儿。
可是，你的工资从哪里来？这个实则简单的提问，并不是每个人都能够真正领会其内涵。
作为一名拿工资的人，我们却很少思考这样的风险问题。
其实，这正是一个值得气候变化深思的环境问题，是每一个职员都要耍明白的工作理念。
《你的工资从哪里来》从房租与公司利润，工资与工作绩效，工资与工作方法，工资与品德，工资与服务的关系等方面深入剖析了我们工资的几大要素，从而为我们找到了工资的或者说来源，也同时指出了我们提高工资的特别强调途径。
读完这本书后，让我们对一个好员工的标准有了新的认识。
大部分公司都有自己的绝大部分企业长远目标，但描述这些目标目标的辞藻大多是梦幻的、矫情的甚至非常空洞，作者揭开了这层面纱，指出企业的目标就是一个创造利润。
但对于员工来说，法制只有通过劳动为企业创造价值，企业有赢利，才能获取报酬，这也是工资的首家来源。
显然，谁为公司创造的利润越多谁的薪资工资就越高，因此，我们每个人的工作业绩决定着每位工资的高低；而工作体育精神精神又决定工作业绩增长的好坏，如工作态度、吃苦耐劳的信念精神及工作毅力等，但有了吃苦耐劳的精神并一定就能做出高效率的成果，这还需要卓越的工作方法。
在公司壮大过程中，作者特别指出这也是我们工资增高的一个过程，而维护好既得利益公司的一个微小利益，却是雇员维护我们每个员工的最大利益，因此，维护公司的利益是我们的使命。
这里边最为光彩夺目的，是关于员工的高尚品德及的阐述，公众形象这对于更好地维持和树立公司形象是及其重要的，也是公司能够壮大的重要集团条件。
那位这也指出了作为一名好员工，除工作业绩之外，高尚的品德更是修养不可缺少的。
作者的思路可谓是一个相互联系的体系，其中每一部分都是不可缺少的，那么怎样才能把作者的整个思想整体体现出来并给读者一个清晰深入的认识呢？作者显然是用了不少心思，下了许多功夫的。
他从公司的经营及员工与公司的天然联系出发，让同一个员工都清晰地认识到公司对他们的真实意义，也就是说，在公司获得商业利益最大化时，每个员工的利益公共利益也达到最优化，紧紧吸引着每位读者的眼球，同时，作者又指出，对于每一位高管而言，这并不是绝对的，其中包含众多的对个人因素，使得该书读起来意味深长。
你的工资从哪里来心得体会.doc
你的工资从哪里来心得体会通过学习《你的工资从哪里来?》感受很深，体会如下：上班拿工资，这好像是天经地义的事。
可是，你的工资从哪里来?这个看似简单的提问，并不是每个上班的人都能够真正地领会。
“当全球经济处于危机环境下，我们每一个人的工资都跟企业集团密不可分的，它不是企业‘发’的，也不是领导恩赐的，而是通过我们辛勤的付出、努力的工作应而获得的相应回报，是我们自己‘挣’出来的。
”细细品读此书，就能够悟出很多的道理。
从这个角度来讲，维护公司利益就是维护我们的自身利益。
一、工资从工作绩效中来企业的利润是由员工所创造出来的。
客观地说，员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低，这也是员工自身价值的一个重要体现。
业绩是一个企业的生命，每一个企业都把注重业绩当作自己企业的重要组成部分，而且把业绩当作员工的重要素质之准则。
员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低。
经理心中分数很高的职员，一定是那些业绩突出表现的员工。
当然，他们将获得更丰厚的奖赏。
对员工来说，出色的业绩是靠埋头苦干干出来的，绝不是口头上说说就能得到的。
所谓：‘想吃桃就先种树，想收获就先付出’。
就是这么一个简单易明的道理。
业绩对员工和公司的重要性不言而喻，企业要蒸蒸日上，必须有好业绩，员工表现优越也需要好业绩，员工们每天早出晚归、辛苦努力的工作，如果没有好业绩，公司不赚钱，那一切就想当于都免谈，‘苦劳并不代表功劳’! 如果没有业绩，公司不赚钱，拿什么给员工发工资呀?一个为公司着想的员工，应千方百地想着如何公司造价，而要做到一点，关的就是拿。
在企中最受重的工，并不是那些只知道埋苦干的工，只有那些出成果、重成效的工，才最有展前途。
有一个理念：“不重程重果，不重苦重功。
”企里最重的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。
作一名工，你要追求的不是“苦”，而是“功”。
在我个代，多的是“忙人”。
他每天急急忙忙地上班，急急忙忙地、急急忙忙地做事，可到月底一算，却自己并没有做成几件像的事情。
员工心态培训课件：《你的薪水从哪里来》
公司是老板的，收获是自己的
• 现在，有许多年轻人对于薪水缺乏更深入的认识， 其实，薪水只是工作的一种物质回报方式，而精神 的回报却被人忽视了，工作能够使我们经验更丰富， 增长我们智慧，激发我们的潜能，这些都是让我们 终身受益的财富，它比金钱更重要。 • 对上司交办的事情和其他部门委托的工作，能推就 推，能挡就挡，总是以“这事我做不了”“这不是 我们部门的事”来应付推托，到头来你就会发现， 你所在部门的重要性与影响力将会越来越低，你自 己的话语权与活动空间将会越来越小。还有人说： 拿多少钱，干多少事？
• 工作得过且过会伤害你的老板，你的公司，而 最受伤害的其实是你自己，没有那个公司愿意 出钱养闲人，当有一天你终于完全闲下来的时 候，你就离下岗不进了。
薪水并非唯一，你是在为自己工作
• 到一家公司去工作，是为了薪水而被劢地为老板工作，还 是主劢地提高为老板服务癿价值，然后从中获得除金钱以 外癿更大回报？ • 每个人都要牢记：在开始工作癿时候，丌能过分追求高薪， 而一定要注惲工作本身所给予癿报酬，比如提高自己技能， 积累自己经验，使自己为人所尊敬等等，这比薪水更重要。 • 有什么样癿心态就决定你会过什么样癿生活，当你以主人 翁癿心态对待工作时，你就会去关心企业癿成长，就会去 考虑企业明天，就会把企业癿亊情当做自己癿亊情。 • 薪水是现金回报，知识、技能呾经验是你癿分红。
做到最好，这样才丌会影响其他人癿工作，才丌会对大局
产生丌利癿影响。
• 在数学上“100-1＝99”，而在日帯生活呾工作中，在企业
经营中，“100-1”去可能等二0。
到了什么”，他们不清楚自己的工作使命，只知
道将任务完成就可以交差了。这种心态致使他们
不但不能充分发挥自己的能力，而且还很有可能
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《你的工资从哪里来》心得体会
“你的工资从哪里来？”上班的人们会不假思索的脱口而出“上班赚
的！”。这样的回答浅表而抽象，我们看问题应该透过表面看本质，我们应该
打破沙锅问到底，刨根问源地想一下我们的工资到底从哪里来？我个人认为所
谓工资就是企业给予员工所付出工作劳动的报酬，也称薪金。它是我们员工用
辛勤的双手换来的物质回报，是社会对劳动者实现自我价值的肯定，它也是每
一个员工实现马斯洛层次必须的条件！在计划经济体制下社会商品经济欠发
达，没有市场，更没有竞争，一切社会、经济、生活都是按照行政指令按部就
班的进行的，所以几十年的传统思维模式传承至今，大家认为只要我做了事，
干了活单位就要发工资给我，至于干得是好是坏，创不创造利润那不是我的
事，跟我没关系。但是随着商品经济的发展，计划经济已经严重不适应并阻碍
了社会生产力的发展，我们国家顺应发展的潮流搞市场经济，企业都没了
“娘”，都要自主经营，自负盈亏，“商场如战场”，市场经济是残酷的，竞
争无处不在充满了现代生活，我们做为企业的一员再不能默守陈规了，我们应
该转变观念，紧跟时代的步伐。在拜读了《你的工资从哪里来》这本书后，真
的有一种“听君一席话，胜读十年书”的感慨！结合我的工作，谈一下体会：
一、转变观念，认清形式。我们应该转变我做了事就要拿钱的陈腐观念。
我们应该认识到在当前的形式下，我们的工资来源都是与企业效益和利润息息
相关的，只有我们的工作成果转化成利润，我们的工资才能从利润中来，违背
这个基本经济规律的工作都只会是徒劳。所以我们全体员工都应该精诚团结，
同心协力，拧成一股绳，以公司[2008]一号文精神为目标，紧密团结在公司领
导班子的周围，在企业文化、团队精神的指引下，安全生产，服从安排，努力
工作。我们所做的任何工作，都必须围绕一号文的经济指标去做，偏离了这个
中心点，我们做什么都是没有意义的。只有当我们保质、保量完成了这些经济
指标，我们的企业才会赚到丰厚的利润，我们的工资才有保障甚至提高。
二、加强学习，努力提高职业素养和专业水平。我们大家应该在已掌握的
知识和经验上，加深对专业知识的学习，以更好的提高自己的操作技能。“学
而不思则罔，思而不学则殆”，我们要注重理论联系实际，加强动手能力，边
学习边创新，多搞小发明，小革新，最大限度地发挥生产潜能，节能降耗，降
低生产成本。我们每一位员工都应该认识到节约每一滴水，每一度电都是在为
我们自己的工资多赚每一分钱，而我们也会成为企业的人才，社会的栋梁。
三、爱岗敬业，把公司优质服务的理念贯彻到自己的工作中去。公司给我
们每一位员工都提供了工作岗位，希望我们在这些岗位上兢兢业业，用自己的
劳动去创造利润，公司领导时刻期冀我们能在平凡的岗位上去创造不平凡！
“顾客是上帝！”，我们的工作好坏直接决定着“上帝”们对我们劳动成果的
认可与否，决定着我们的劳动成果能否换回利润。“态度决定一切”，我们只
有本着优质服务的态度去做每一件工作，我们的企业就一定会赢得更多广大客
户的青睐！我们的企业就会真正做到“诚信立企，合作共赢”。
综上所述，我们的工资从哪里来？我的回答是：只要我们全体员工在经营
层的正确引导下，服从指挥，每个人都多、快、好、省的做一点，我们创造的
利润就会提高，只有“锅”里多了，我们的“碗”里才会水涨船高！我们的企
业也一定会挤身于国家高速发展的经济之车！我们公司一定会做大、做强，从
而走向辉煌！